Es ist immer toll, einzelne Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Initiative zu ergreifen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, aber Sie sollten auch darauf achten, dass sie auch ein gutes Gespür für Teamgeist haben. Schließlich arbeiten sie als Einheit zusammen, um jeden Tag Unternehmensziele und Ziele zu erreichen. Darüber hinaus kann ein gutes Gespür für Teamgeist dazu beitragen, die Moral im Büro zu stärken und dafür zu sorgen, dass sich Ihre Mitarbeiter unter Gleichaltrigen wohler fühlen. Wenn Sie der Meinung sind, dass der Teamgeist an Ihrem Arbeitsplatz verbessert werden könnte, finden Sie hier 4 Möglichkeiten, wie Sie versuchen können, Ihren Teams einen Schub zu geben.
#1. Führen Sie einen gesunden Wettbewerb ein
Eine gute Möglichkeit, den Teamgeist bei der Arbeit zu fördern, besteht darin, einige einzuführen Gesunde Konkurrenz. Anstatt Mitarbeiter arbeiten zu lassen, um den Titel „Mitarbeiter des Monats“ zu erhalten, der sich auf den Einzelnen konzentriert, konzentrieren Sie sich stattdessen auf Abteilungsauszeichnungen. Zum Beispiel wird die erste Abteilung, die ihre Ziele erreicht, am Freitag mit einem Frühstücksaufstrich verwöhnt oder darf früher auschecken. Diese Art von Anreizen wird jede Abteilung ermutigen, besser als Team zusammenzuarbeiten, um diese Ziele zu erreichen und die Belohnung zu erhalten.
#2. Veranstalten Sie an einem Abend zwanglose Drinks
Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Teams zur Zusammenarbeit zu bewegen, besteht darin, sie zu ermutigen, sich besser kennenzulernen. Die Organisation eines ungezwungenen Treffens an einem Wochentag oder Freitag nach der Arbeit in einer örtlichen Bar könnte eine hervorragende Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter sein, außerhalb des Büros Kontakte zu knüpfen. Sie können Ihren Teams mitteilen, dass Sie einen Platz an einem örtlichen Veranstaltungsort gebucht haben, ihnen sagen, wann es beginnt, und vielleicht sogar allen ein kostenloses Getränk anbieten, wenn sie ankommen. Wie lange sie bleiben, ist jedem selbst überlassen, aber es ist eine gute Gelegenheit, ihre Kollegen besser kennenzulernen. Kaffee am Morgen oder Nachmittag eignet sich auch hervorragend, wenn Sie lieber eine alkoholfreie Veranstaltung veranstalten möchten.
#3. Markenkleidung
Möglicherweise verlangen Sie von Ihren Teams nicht, dass sie bei der Arbeit eine Uniform tragen, aber das Verteilen von Markenkleidung, die sie sowohl innerhalb als auch außerhalb des Büros tragen können, könnte ebenfalls dazu beitragen, den Teamgeist zu fördern. Sie können sogar so weit gehen, wie Sie es bekommen Maßgeschneiderte Converse für eine wirklich stilvolle Note. Das Tragen von Markenkleidung kann Ihren Teams ein Gefühl des Stolzes geben, dass sie für Ihr Unternehmen arbeiten, und es ist besonders nützlich, diese zur Verfügung zu haben, wenn Mitarbeiter an einer Firmenveranstaltung teilnehmen, da dies auch unter diesen Umständen die Markenbekanntheit steigern kann.
#4. Melden Sie sich bei Ihren Mitarbeitern an
Wenn Sie schließlich sicherstellen möchten, dass die Moral am Arbeitsplatz stimmt und ein gutes Gefühl von Teamgeist herrscht, müssen Sie sich bei Ihren Mitarbeitern erkundigen. Wenn Sie den Mitarbeitern erlauben, Bedenken zu äußern und Feedback zu ihren Erfahrungen im Büro zu geben, können Sie erkennen, wo Verbesserungen vorgenommen werden müssen. Sie können auch bei der Eingewöhnung helfen Streit unter Kollegen wenn es Spannungen gibt, und stellen Sie sicher, dass alle die gleiche Unterstützung bekommen.
Ein gutes Gefühl für Teamgeist ist am Arbeitsplatz wichtig, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und glücklich in ihren Rollen bleiben. Wenn Sie das Gefühl haben, dass der Teamgeist und die Arbeitsmoral in Ihrem Büro gestärkt werden könnten, ziehen Sie diese Tipps in Betracht und sehen Sie, wie sie für Ihr Unternehmen funktionieren könnten.
#5. Einzelpersonen zur Rechenschaft ziehen
Es stimmt zwar, dass niemand gerne den Bösewicht spielt, aber es stimmt auch, dass es der Moral ernsthaft schaden kann, wenn Ihr Team sieht, dass Sie jemanden vom Haken lassen, weil er seinen Job nicht erledigt hat.
Daher müssen Sie als Manager oder Teamleiter jede Person für jegliches Fehlverhalten zur Rechenschaft ziehen. Das würde den Teamgeist nachhaltig fördern.
#6. Behandeln Sie Konflikte, wenn sie entstehen
Konflikte gibt es heute in fast jedem amerikanischen Job. Streitigkeiten können sich um kleinere Probleme drehen, wie z. B. wer zuerst auf die Toilette darf, oder sie können katastrophal sein, z. B. wenn eine Person in einer Besatzung für den Untergang des Schiffes verantwortlich ist.
Je mehr Sie diese Probleme entwickeln lassen, desto mehr werden sie außer Kontrolle geraten. Es gibt Zeiten, in denen sie ihre Differenzen nicht beilegen.
Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie Bedenken an Sie richten könnten, und dass Sie professionell und besonnen reagieren werden.
Veranstalten Sie ein Meeting, bei dem sich alle einbringen können, und erklären Sie die Situation klar. Die meisten Probleme können durch einen offenen Dialog gelöst werden, und den Mitarbeitern einfach zuzuhören, kann Wunder für die Teammoral bewirken.
Lesen Sie unseren Beitrag auf KONFLIKTMANAGEMENT: Beste Strategien zum Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz
#7. Gute Leistung belohnen
Machen Sie auf herausragende Teamarbeit aufmerksam und prämieren Sie diese vielleicht sogar. Teilen Sie die gute Nachricht mit dem Rest des Unternehmens, wenn ein Team ein Ziel erreicht hat. Darüber hinaus können Sie sie mit einem kleinen Bonus oder einem zusätzlichen freien Tag belohnen.
Vermeiden Sie es, über Bord zu gehen, aber machen Sie deutlich, dass ihre Bemühungen anerkannt wurden. Dadurch wird zukünftige Teamarbeit gefördert.
#8. Fördern Sie eine gesunde Work-Life-Balance
Arbeitnehmer in der heutigen zunehmend digitalen Wirtschaft erwarten von ihren Arbeitgebern, dass sie eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen. Dieses Gleichgewicht sollte in Diskussionen über den Wert der Teamarbeit am Arbeitsplatz nicht übersehen werden. Wenn Mitarbeiter ständig vor ihren Bildschirmen kleben oder nie eine Pause von ihrer unüberschaubaren Verantwortung bekommen, leiden Moral und Teamwork.
Unternehmen werden offener für die Idee, dass Mitarbeiter in Gleitzeit oder remote arbeiten, sofern ihre Aufgaben pünktlich erledigt werden. Mitarbeiter, die sich für die Grundprinzipien und die Vision eines Unternehmens einsetzen, gehen mit größerer Wahrscheinlichkeit weit darüber hinaus.
Zusammenfassung
Gute Chefs wissen, wie wichtig Teamwork am Arbeitsplatz ist. Die Förderung eines kollaborativen Umfelds trägt dazu bei, dieses Ziel zu erreichen, ebenso wie sicherzustellen, dass jeder weiß, wohin sich das Unternehmen entwickelt, und dass Manager nicht an geheimen Plänen arbeiten
Indem Sie das Wachstum des Teamgeists fördern, schaffen Sie einen Ort, an dem Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen, sich aber auch ständig herausgefordert fühlen, Spitzenleistungen zu erbringen.
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