STRATEGISCHE RISIKOMINDERUNG: Wie man es richtig macht

Strategische Risikominderung
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Wie wir alle wissen, sind Risiken bei praktisch jeder wichtigen Geschäftsentscheidung vorhanden. Selbst wenn Entscheidungsträger eine Chance ablehnen, weil sie zu riskant erscheint, kann diese Entscheidung an und für sich fatal sein. Übermäßige Vorsicht kann dazu führen, dass neue Märkte nicht gesucht, neue Waren nicht produziert oder Wettbewerber einen Vorteil erhalten. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, über einen gründlichen, datengestützten strategischen Risikominderungsplan zu verfügen, um Risiken zu überwachen und zu steuern. Dieser Beitrag ist ein Leitfaden, der Ihnen hilft zu verstehen, wie Sie strategische Risikominderung richtig durchführen.

Aber vorher gehen wir noch ein paar Grundlagen durch …

Was ist strategische Risikominderung?

Die Praxis, Risiken zu begrenzen und die Wahrscheinlichkeit eines Vorfalls zu verringern, wird als Risikominderung bezeichnet. Es bedeutet im Grunde, dass Sie sich regelmäßig mit Ihren Hauptrisiken und Problemen befassen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen nicht anfällig für Angriffe ist. Kontrollen oder Regeln und Verfahren, die eine Organisation regulieren und steuern, sind gängige Formen der Minderung.

Werfen wir einen Blick darauf, was Risikominderung im Kontext des Ganzen bedeutet Unternehmensrisikomanagement (ERM) Prozess; Ihre Kontrollen hängen von Ihren Risiken ab, mit dem übergeordneten Ziel, das Auftreten bestimmter Gefahren zu verhindern. Als Ergebnis entwickeln Sie Richtlinien und Verfahren, um sie zu verhindern. „Risikominderung“ an sich bezieht sich auf den Prozess der Einrichtung strategischer Kontrollen.

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Was sind einige Beispiele für Risikominderung?

Schauen wir uns einige reale Beispiele für Kontrollen an – oder Prozesse und Verfahren, die wir in unserem täglichen Leben anwenden, um das Eintreten bestimmter Gefahren zu verhindern. Das würde uns größtenteils helfen, die Risikominderung besser zu verstehen. Beachten Sie, dass die folgenden Beispiele dazu dienen sollen, einen Kontext dazu zu geben, wie Minderungsmaßnahmen funktionieren; weil die Umstände und Bedürfnisse jedes Menschen unterschiedlich sind, versuchen Sie daher, diese nicht als persönliche Ratschläge zu betrachten;

#1. Minderung des finanziellen Risikos

Um täglich über die Runden zu kommen, brauchen wir Geld. Wir brauchen es auch, um uns auf die Möglichkeiten eines großen Lebensereignisses vorzubereiten, das eine große Summe Geld erfordern würde, sowie darauf, dass wir im Alter nicht mehr arbeiten können. Um unsere finanzielle Stabilität zu wahren, können wir beschließen:

  • Altersvorsorge einrichten
  • Pflegen Sie einen Notfallfonds auf einem liquiden Sparkonto und bezahlen Sie alles mit Bargeld, um sicherzustellen, dass wir nichts kaufen, was wir uns nicht leisten können.

#2. Risikominderung in persönlichen Beziehungen

Positive persönliche Beziehungen bringen Erfüllung in unser Leben. Daher müssen wir die Qualität dieser Beziehungen, genau wie alles andere, aktiv aufrechterhalten, um zu verhindern, dass sie auseinanderbrechen. Hier sind einige Beispiele für diese Bemühungen zur Förderung:

  • Freundlichkeit und Respekt für diejenigen, die uns wichtig sind
  • Regelmäßig anrufen, Karten verschicken und zu Besuch kommen
  • Beziehungen zu Menschen abbrechen, die uns nicht gut behandeln (um mehr Zeit für diejenigen zu haben, die es tun)

#3. Minderung des Risikos von Gesundheitsproblemen

Da unsere Gesundheit der Eckpfeiler unseres Lebens ist, ist es wichtig, dass wir angemessene Vorkehrungen treffen, um sie zu schützen. Während es unzählige Möglichkeiten gibt, unsere Gesundheit zu verbessern und das Risiko schwerer Krankheiten zu verringern, sind die folgenden einige der am weitesten verbreiteten Minderungsstrategien:

  • Viel Wasser bekommen (die richtige Menge, die unsere Körpergröße braucht)
  • Vermeidung schädlicher Gewohnheiten wie Rauchen, Trinken und Verzehr von Fertiggerichten
  • Regelmäßiges Training

Sie können Ihre mildernden Maßnahmen formalisieren oder nicht, je nachdem, wie wichtig bestimmte Aspekte Ihres Lebens für Ihre gesamte Identität und Ihr Wohlbefinden sind. Geld zu sparen, Beziehungen zu pflegen und gesund zu sein, ist für bestimmte Menschen selbstverständlich. Das bedeutet, dass sie kaum einen strategischen Plan benötigen, um auf Kurs zu bleiben. Das Erstellen eines Budgetblatts, das Füllen eines Kalenders mit sozialen Verpflichtungen oder das Befolgen einer vorgeschriebenen Diät sind für andere wichtig, um alles in Ordnung zu halten.

Note dass diese Beispiele zwar nicht ausschließlich geschäftsbezogen sind, unser Privatleben sich jedoch direkt oder indirekt auf unsere Geschäfte auswirkt. 

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Strategische Risikominderung

Vor einem Missgeschick oder einer Katastrophe zielen Maßnahmen zur Risikominderung im Wesentlichen darauf ab, die Auswirkungen von Gefahren, die sich auf bestimmte Entscheidungen beziehen, zu beseitigen, zu begrenzen oder zu kontrollieren. Mit diesen Techniken können Risiken vorhergesehen und gemanagt werden. Glücklicherweise ermöglicht die heutige Technologie Unternehmen, strategische Maßnahmen zur Risikominderung im größtmöglichen Umfang zu entwickeln. Während jedes Unternehmen selbst bestimmen muss, welche Taktik für es am besten geeignet ist, finden Sie hier einige einfache Strategien und Hinweise, die Ihnen dabei helfen, den richtigen Weg einzuschlagen.

Diagnostik für das Business

Um die Zukunft eines Unternehmens vorherzusagen, ist es notwendig, zunächst sowohl die Geschichte als auch die aktuelle Geschäftsentwicklung zu verstehen. Kumulative Unternehmensdaten werden zeigen, was ist möglich, was durchgeführt wurde und was sich bisher bewährt hat. Zunächst einmal sind Abhängigkeiten, Änderungen der Notwendigkeiten, der Umgebung und der Bedingungen sowie Qualifikationslücken Gefahren, die weiterhin bestehen und sich wiederholen werden.

Auf der anderen Seite hilft die Geschäftsanalyse dabei, zu definieren, was in einem Unternehmen vor sich geht, die Leistung zu verfolgen, Probleme zu identifizieren, die behandelt werden müssen, und zuverlässige Daten für Analysen, Planungen und Prognosen zu übermitteln.

Dies ist ein ziemlich wichtiger Aspekt der strategischen Risikominderung, den wir schäbig implementieren oder völlig ignorieren.

Risk Assessment

Strategische Maßnahmen zur Risikominderung können nur festgelegt werden, wenn alle potenziellen Bedrohungen, Nachteile und Verluste gründlich bewertet wurden. Im Folgenden sind die Schritte aufgeführt, die Sie bei der Risikobewertung durchführen müssten.

#1. Identifikation

Der erste Schritt bei der Identifizierung und Bewertung eines Risikos besteht darin, festzustellen, ob es vermeidbar ist. Interne Risiken werden häufig auf regelbasierter Ebene kontrolliert, beispielsweise durch die Überwachung von Betriebsabläufen und die Anleitung und Schulung von Mitarbeitern und Managern.

Risiken, die Unternehmen freiwillig eingehen, um höhere Renditen zu erzielen, werden als strategische Risiken bezeichnet.

Andererseits sind beispielsweise Naturkatastrophen Beispiele für externe Gefahren, die außerhalb der Kontrolle eines Unternehmens auftreten. Externe Risiken sind oft nicht vermeidbar. Darüber hinaus sind Kosten, Leistung und Zeitpläne nur einige der Geschäftsvariablen, die von jeder Risikokategorie beeinflusst werden können.

Zu den bei der Bewertung zu berücksichtigenden Risiken gehören daher solche, die einen Einfluss auf die gegenwärtigen und potenziellen Verbraucher haben können, sowie solche, die sich auf die Ressourcen auswirken können, die für den erfolgreichen Abschluss interner Praktiken erforderlich sind

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#2. Bewertung der Effekte

Berechnen Sie die Wahrscheinlichkeit und Bedeutung bestimmter „riskanter“ Ereignisse. Erwartete Risiken können (und sollten) hinsichtlich ihrer Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet werden.

#3. Erstellen Sie eine Strategie

Für Risiken mit hoher oder mittlerer Wahrscheinlichkeit sollten Planungsmethoden und Implementierungen zur Risikominderung vorhanden sein. Niedrige Risiken können an dieser Stelle nachverfolgt oder auf Auswirkungen überwacht werden, sie sind jedoch weniger relevant.

Der strategischste Risikominderungsplan

Für ein gutes Risikomanagement können einige Lösungen monetär unmöglich sein. Risiken werden allgemein akzeptiert, wenn Lösungen entwickelt werden können, um das Risiko auf „so gering wie möglich“ zu reduzieren. Bemühungen, die damit verbundenen Risiken zu verringern oder zu eliminieren, hängen von Techniken (wie Zeit, Kosten oder Komplexität) ab. Der beste Ansatz zur Risikominderung kann die Wahrscheinlichkeit eines Risikos, die Schwere des Ergebnisses oder die Risikoexposition der Organisation verringern. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, sollte mehr als eine Minderungsmethode vorhanden sein.

Risikovermeidung, Akzeptanz, Übertragung und Begrenzung sind die vier Kategorien von Maßnahmen zur Risikominderung.

Vermeiden Sie:

Risiken, die mit hoher Wahrscheinlichkeit finanzielle Verluste oder Schäden verursachen, sollten generell vermieden werden.

Übertragung:

Risiken mit geringer Eintrittswahrscheinlichkeit, aber hohen finanziellen Auswirkungen sollten geteilt oder übertragen werden. Wenn Sie beispielsweise eine Versicherung abschließen, eine Partnerschaft eingehen oder auslagern, übertragen Sie diese Risiken in gewisser Weise.

Akzeptieren:

Bei manchen Risiken überwiegen die Kosten der Risikominderung die Kosten der Risikoakzeptanz. Die Risiken sollten in diesem Fall akzeptiert und sorgfältig bewertet werden.

Risikobegrenzung:

Dies ist die häufigste Risikominderungsstrategie, bei der Unternehmen Schritte unternehmen, um ein wahrgenommenes Risiko anzugehen und ihr Risiko zu kontrollieren. Risikomanagement beinhaltet in der Regel eine Mischung aus Risikoakzeptanz und Risikovermeidung.

Wie mindern Sie strategische Risiken?

  • Risiken akzeptieren und eingehen.
  • Die Vermeidung von Risiken.
  • Risikokontrolle.
  • Gefahrübergang.
  • Risiken beobachten und beobachten.

Was sind die 6 Schritte zur Risikominderung?

Schritt 1: Gefahrenidentifikation. Dies ist der Prozess der Bewertung jedes Arbeitsbereichs und jeder Aufgabe, um alle Gefahren zu identifizieren, die „der Arbeit innewohnen“.
Schritt 2: Risiken identifizieren
Schritt 3: Risikobewertung.
Schritt 4: Risikomanagement…
Schritt 5: Dokumentation des Prozesses. 
Schritt 6 umfasst die Überwachung und Überprüfung.

Was sind die drei Säulen der Risikominderung?

Ein einheitlicher Risikomanagementansatz, der auf drei Hauptsäulen basiert: sichere Codierung, sicheres Testen und Risikobewertung, kann dazu beitragen, die Produktsicherheit im gesamten Unternehmen zu verbessern. Organisationen möchten in der Lage sein, schnell zu handeln, ihre Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen und ihre Daten sicher zu halten.

Was sind die verschiedenen Arten von Minderungsmaßnahmen?


Beispiele für eine Minderungsmaßnahme sind: 

  • Landnutzungs- und Flächennutzungsrichtlinien werden verabschiedet und durchgesetzt.
  • Bauvorschriften müssen umgesetzt und durchgesetzt werden.
  • Kartierung von Überschwemmungsgebieten.
  • Tornado-Unterstände wurden verstärkt.
  • Vergraben von Elektrokabeln, um Eisbildung zu verhindern.
  • Anheben von Häusern in hochwassergefährdeten Gebieten.

Schlüssig

Durch die Verbesserung der Fähigkeit, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu überwachen, kann die heutige Informationstechnologie dabei helfen, Strategien zur Risikominderung zu perfektionieren. Darüber hinaus verbessert es die Fähigkeit von Unternehmen, Ereignisse mit größerer Genauigkeit vorherzusagen.

Prescriptive Analytics verbessert beispielsweise die Genauigkeit der Risikobewertung erheblich, indem sie Simulations- und Optimierungsmöglichkeiten bietet, die Bestätigungsverzerrungen eliminieren – ein Problem, mit dem viele Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie sich ausschließlich auf deskriptive und prädiktive Analysen verlassen. Darüber hinaus können Unternehmen mit geeigneter Technologie, wie z. B. Optimierungssoftware, die präskriptive Analysen verwendet, erkennen, wenn Ressourcen auf unwirksame Strategien umgeleitet werden. Es überwindet organisatorische Vorurteile und ermöglicht es Unternehmen, effektivere Methoden zur Risikominderung zu entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen.

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