Inhaber eines kleinen Unternehmens zu sein, ist eine befreiende Erfahrung. Ihren Zeitplan zu erstellen, etwas zu verfolgen, das Ihnen am Herzen liegt, und Ihre Lieben einzubeziehen, wenn es sich um ein Familienunternehmen handelt, sind nur einige der vielen Aspekte, die sich aus einer Vielzahl von Gründen lohnen können. Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein Aspekt der Führung eines kleinen Unternehmens, der anfangs schwierig sein kann. Also, was braucht es, um gut darin zu sein, ein großartiges Team einzustellen und aufzubauen, das Ihrem Unternehmen hilft, die Ziele zu erreichen, die Sie sich gesetzt haben? Ich kann es auch darum bemühen, sie zu beschreiben, um sich mit dem Abschluss zu verfolgen, und es wird sich mit dem Vergleich dazu, zu werden, um sich zu beziehen, um zu achten. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie die Einstellung für ein kleines Unternehmen mit den besten Softwarelösungen für die Einstellung funktioniert.
Einstellung von Kleinunternehmen
Die Suche nach talentierten Personen ist für die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams von entscheidender Bedeutung. Auf der anderen Seite kämpfen kleine Unternehmen häufig mit der Rekrutierung, weil sie sich nicht vollständig dem Prozess widmen können und nicht immer die gleichen Dinge zu bieten haben wie große Unternehmen.
Sie und Ihre Mitarbeiter sind das Gesicht Ihres Kleinunternehmens; Sie haben die Fähigkeit, sich mit Kunden zu verbinden und lang anhaltende Bindungen einzugehen, die sie dazu bringen, wiederzukommen.
Tipps für die Einstellung in kleinen Unternehmen
Anstatt sich auf relativ gering begabte Mitarbeiter festzulegen, finden Sie hier einige Hacks/Tipps, die Ihnen helfen, den Rekrutierungsprozess für Ihr Unternehmen zu verbessern.
#1. Geben Sie die Stelle an, nach der Sie suchen
Das Verständnis Ihrer spezifischen Bedürfnisse als Geschäftsinhaber kann Ihnen helfen, eine spezifische Stellenausschreibung zu erstellen, die sich an einen bestimmten Kandidaten richtet, um sicherzustellen, dass Sie qualitativ hochwertige Bewerbungen erhalten. Dies hilft Ihnen nicht nur bei Ihrem Einstellungsprozess, sondern hilft Ihnen auch dabei, Ihren derzeitigen Mitarbeitern die Richtung und die Bedürfnisse des Unternehmens mitzuteilen. Nachdem Sie eine klare Definition und ein Verständnis für die Position, die Sie besetzen möchten, erstellt haben, können Sie eine neue Vorauswahl- oder Interviewstrategie einleiten.
#2. Nutzen Sie Technologie, um Sie zu unterstützen
Die heutige Umgebung hat es Geschäftsinhabern ermöglicht, Technologie schneller einzuführen, als sie sich wohl fühlen. While thеrе іѕ a lеаrnіng curve with tесhnоlоgу, thеrе are ѕеvеrаl factors that can mаkе уоur life аѕ a buѕіnеѕѕ owner easier аnd mоrе ѕtrеаmlіnеd, ѕuсh аѕ using соmрutеrіzеd schedules and dіgіtіzіng уоur fіnаnсеѕ with an оnlіnе small buѕіnеѕѕ bank. Technologie kann jedoch besonders hilfreich bei der Einstellung der richtigen Kandidaten sein, da Einstellungsplattformen wie Indeed oder Monster die Prozesse beschleunigen und sogar Ihr Unternehmen besser präsentieren können.
#3. Identifizieren Sie potenzielle Kunden strategisch
Das Verständnis Ihrer Strategie ist entscheidend, um die besten Kandidaten zu identifizieren, während Sie keine Zeit verschwenden und Ihr wertvolles Budget nicht verschwenden.
Bevor das Vorstellungsgespräch beginnt, planen Sie, was Sie und/oder Ihr Team von dem idealen Kandidaten für die Position erwarten.
#4. Stellen Sie die entsprechenden Fragen
Wählen Sie Fragen aus, die Ihnen helfen, mehr über den Kandidaten zu erfahren und wie er in verschiedenen Situationen reagieren wird. Eine Mischung aus prüfenden Fragen, um den Kandidaten kennenzulernen, situative Überlegungen, um zu sehen, wie sie auf ein Ereignis reagieren würden, und Fragen zur kulturellen Eignung können Ihnen helfen, qualifizierte Kandidaten von anderen zu unterscheiden.
#5. Verwenden Sie Pre-Employment Testing
Pre-employment testing, in соnjunсtіоn wіth a ѕоlіd structure аnd еxсеllеnt іntеrvіеw questions, аѕѕіѕtѕ уоu in іdеntіfуіng tор-реrfоrmіng саndіdаtеѕ іn your аррlісаnt pool bу ѕсrееnіng fоr personality, арtіtudе, оr specific skills. Die von Hire Talent verwendeten Einstellungstests sind wissenschaftlich validiert, um sicherzustellen, dass hohe Punktzahlen konsistent zur Auswahl von Leistungsträgern führen.
#6. Bleiben Sie mit den Kandidaten in Kontakt und verfolgen Sie sie nach
Schließlich müssen Sie mit Kandidaten kommunizieren. Unabhängig davon, ob Sie sich entscheiden, sie zu Ihrem Team hinzuzufügen oder nicht, Sie sind es ihnen schuldig, nachzufassen. Wenn Sie sich für einen Kandidaten entschieden haben, nicht einzustellen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Beweggründe erläutern und formulieren Sie sie immer positiv.
Wie fragen Sie, ob ein kleines Unternehmen einstellt?
Zum Unternehmen zu gehen und darum zu bitten, mit einem Personalchef zu sprechen, dem Geschäftsinhaber eine E-Mail zu senden und in den sozialen Medien zu suchen, sind die effektivsten Möglichkeiten, um herauszufinden, ob sie hier sind.
Kleines Unternehmen, das den ersten Mitarbeiter einstellt
Das Ziel der ersten Einstellung besteht normalerweise darin, die Arbeitsbelastung des Geschäftsinhabers zu verringern und eine weitere Geschäftsexpansion zu ermöglichen.
Wenn Sie entschieden haben, dass die Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters der richtige Weg ist, müssen Sie sich mit den Einstellungsanforderungen vertraut machen.
#1. Planen Sie im Voraus
Erstellen Sie eine Stellenbeschreibung, die die Aufgaben des Mitarbeiters beschreibt. Bereiten Sie ein Mitarbeiterhandbuch vor, in dem die Arbeitsrichtlinien skizziert werden, einschließlich eines Abschnitts über sicheres Arbeiten. In ähnlicher Weise sollten Sie, wenn ein Mitarbeiter bei der Arbeit verletzt wird, eine Arbeiterunfallversicherung abschließen (nicht alle Staaten verlangen diese Versicherung).
#2. Besorgen Sie sich eine EIN
Die meisten Einzelunternehmer führen ihre Geschäfte mit ihren Sozialversicherungsnummern. Um jedoch Löhne zu melden und verschiedene Steuerformulare auszufüllen, benötigt die Regierung eine EIN (Arbeitgeberidentifikationsnummer). Eine EIN ist auch erforderlich, wenn Sie Leistungen an Arbeitnehmer wie steuerbegünstigte Rentenpläne oder Krankenversicherungen anbieten.
#3. Bestimmen Sie das Gehalt
Bestimmen Sie, wie viel Sie sich leisten können, Ihren neuen Mitarbeiter zu bezahlen, basierend auf seinen Aufgaben und Ihrem Budget.
#4. Recherchieren Sie die Arbeitnehmersteuern in Ihrem Staat.
Erkundigen Sie sich bei Ihrem Staat, um zu sehen, ob Sie sich für staatliche Arbeitslosengeldsteuern anmelden und zahlen müssen.
#5. Füllen Sie die erforderlichen Formulare aus
Sammeln Sie die folgenden Beschäftigungsformulare, die ein Mitarbeiter ausfüllen muss:
- Bescheinigungen über bundesstaatliche und staatliche Quellensteuern (Formular W-4)
- Beschäftigungsberechtigungsprüfungsformular I-9
- Als Arbeitgeber müssen Sie Mitteilungen des US-Arbeitsministeriums über Arbeitnehmerrechte veröffentlichen.
#6. Bestimmen Sie, wie Sie Ihren Mitarbeiter bezahlen.
Eine Abrechnungssoftware erleichtert die Berechnung von Brutto- und Nettolöhnen sowie den Abzug erforderlicher Bundes- und Landessteuern und anderer Abzüge. Darüber hinaus vereinfacht die Verwendung von Software das Ausfüllen von Gehaltsabrechnungen wie Formulare 940 und 941.
#7. Machen Sie eine Aufnahmedatei.
Erstellen Sie eine Mitarbeiterakte, die unterschriebene Beschäftigungsunterlagen sowie andere relevante Beschäftigungsunterlagen enthält. Das Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten schlägt vor, diese Aufzeichnungen zu führen.
8. Zeigen Sie Ihre Stellenbeschreibung an.
Die junge Öffnung in den Karten, die die Aufgabe haben, die Aufgabe zu betreiben, und es werden, wie Sie es о а а е о о о о о о о о о о е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е е ·
#9. Wählen Sie die besten Kandidaten aus
Untersuchen Sie Ihre Top-Kandidaten und vereinbaren Sie ein erstes Telefoninterview. Führen Sie persönliche Vorstellungsgespräche durch, um Ihre Kandidatenliste noch weiter einzugrenzen.
Suchen Sie nach Qualitäten, die die Vision Ihres Unternehmens ergänzen.
#10. Führen Sie eine Hintergrunduntersuchung durch
Holen Sie vor der Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters die Zustimmung des Bewerbers ein, eine Zuverlässigkeitsüberprüfung als Bedingung für die Anstellung durchzuführen.
#11. Machen Sie ein formelles Angebot.
Sobald ein Kandidat Ihr mündliches Angebot annimmt, senden Sie ihm ein formelles Angebotsschreiben, in dem die Bedingungen des Jobs dargelegt sind.
#12. Bilden Sie Ihren neuen Mitarbeiter aus
Beginnen Sie am ersten Tag mit der Einarbeitung Ihres neuen Mitarbeiters.
Ist es einfacher, in einem kleinen Unternehmen Arbeit zu finden?
Es ist einfacher in einem kleinen Unternehmen, in dem Sie bereits die Mitarbeiter, den Eigentümer und möglicherweise jemanden kennen, der für Sie bürgen kann.
Ist SBA eine ausgezeichnete Agentur, für die man arbeiten kann?
Ja, die SBA ist eine gute Agentur, für die man arbeiten kann, weil sie daran arbeitet, Veränderungen zu bewirken und Maßnahmen anzustoßen, damit kleine Unternehmen mit Zuversicht beginnen, wachsen, expandieren oder sich erholen können.
Einstellungssoftware für kleine Unternehmen
Als Inhaber eines kleinen Unternehmens soll die Rekrutierungssoftware die zeitraubenden und arbeitsintensiven Aspekte der Einstellung automatisieren, sodass Sie mehr Zeit haben, sich auf die Suche nach hervorragenden Kandidaten zu konzentrieren. Die Einstellungssoftware für kleine Unternehmen kann automatisch angepasste Stellenanzeigen für Massenbewerbungen schalten, personalisierte Ablehnungs-E-Mails oder Begrüßungs-E-Mails in großen Mengen senden und Ihre Bewerber während des gesamten Einstellungsprozesses verfolgen.
Die folgenden sind die Top Ten der besten Einstellungssoftware für Ihr kleines Unternehmen:
#1. Das Gewächshaus
Das Gewächshaus ist ein Softwareunternehmen, das sich auf die Rekrutierung und Unterstützung von Unternehmen bei der Einstellung von Top-Talenten spezialisiert hat. Die Plattform hilft Unternehmen, qualifizierte Kandidaten zu finden, zu interviewen, einzustellen und an Bord zu nehmen. Es hilft Arbeitgebern zu bestimmen, wen sie einstellen möchten, und einen konsistenten Interviewprozess zu planen, sodass Personalvermittler Rückmeldungen sammeln und Mitarbeiter nach ihrer Einstellung verfolgen können.
#fünfzehn. BambooHR
Das Online-Dashboard von BambooHR enthält eine Fülle nützlicher Funktionen, wie z. Sie können die Software auch ändern, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.
#3. Bearbeitbar
Weil es einfach, schlank und praktisch ist, ist Workable eine ausgezeichnete Rekrutierungssoftware für kleine Unternehmen. Das Konto kann in weniger als 15 Minuten erstellt werden, indem Sie einfach Ihre Kontaktinformationen auf der Website eingeben oder ihre App von iTunes oder Google Play herunterladen!
#4. Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand ist eine Rekrutierungssoftware, die den Prozess der Jobsuche sowohl für Bewerber als auch für Arbeitgeber optimiert und es einfach macht, die richtige Lösung zu finden.
#5. JazzHR
Die JazzHR-Plattform unterstützt Arbeitgeber bei ihren Rekrutierungsprozessen, indem sie intuitive, benutzerfreundliche Tools bereitstellt, mit denen Kandidaten schnell und effizient gefunden werden können.
#6. BreezуHR
BreezuHR ist ein Online-Rekrutierungssystem, das Unternehmen dabei unterstützt, passive Bewerber zu finden, anzuziehen und zu engagieren.
Das Applicant Tracking System von BreezyHR verwaltet den gesamten Interviewzyklus, von der Bewerbung bis zum Angebot der Annahme oder Ablehnung, ohne dass ein manuelles Eingreifen der Personalabteilung erforderlich ist.
#7. SmartRecruiter
Die Hiring Success Platform von SmartRecruiters bietet umfassende Recruiting-Technologien wie Einstellungstools, Bewerber-Tracking und -Analysen, Sourcing und Social-Recruiting.
#8. Jobvitе
Die Jobvite Talent Acdecuisition Suite kombiniert Automatisierung und Intelligenz, um die Geschwindigkeit, Qualität und Kosteneffizienz der Rekrutierung zu verbessern.
#9. Zoho Recruit
Der kostenlose Plan von Zoho Recruit umfasst eine Reihe von Tools für das Bewerber-, Job- und Kommunikationsmanagement. Beispielsweise die Möglichkeit, einen einzelnen Personalvermittler einzustellen, Jobs auf ihrer Website zu veröffentlichen, Interviews und Ereignisse in Textdateien zu verfolgen und bis zu 256 MB an Daten in 5 E-Mail-Tel.
#10. Frischarbeiten
Freshworks eignet sich am besten für kleine Unternehmen, die von einem optimierten Rekrutierungsprozess mit anpassbaren Tools profitieren möchten.
Mit seinem Bewertungssystem macht es das App-Tracking-System von Freshteam für kleine Unternehmen, Personalchefs und HR-Experten einfach, diese zu bewerten.
Wie kann ich kostenlos Mitarbeiter einstellen?
Das Ziel ist es, Ihre nächste großartige Einstellung / Mitarbeiter kostenlos zu erhalten. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, dies zu erreichen, einschließlich der Verwendung von kostenlosen Jobbörsen. Werben Sie in sozialen Medien für sich. Erstellen Sie SEO-freundliche Stellenausschreibungen und Karriereseiten. Holen Sie Empfehlungen ein, erstellen Sie Bewerberdatenbanken und beteiligen Sie sich an Jobmessen oder veranstalten Sie Karrieretage
Wie stelle ich legal einen Mitarbeiter ein?
Tо lеgаllу hire аn еmрlоуее, a buѕіnеѕѕ muѕt оbtаіn аn Employer Identification Numbеr (EIN) frоm thе IRS аѕ wеll аѕ any rеԛuіrеd state аnd lосаl tаx IDs, rеgіѕtеr with thе ѕtаtе'ѕ dераrtmеnt оf lаbоr to begin рауіng unemployment insurance tаx, аnd purchase workers 'Ergänzungsversicherung. Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, müssen Sie ihn I-9- und W-4-Formulare unterschreiben lassen, neue Einstellungen Ihrer staatlichen Arbeitsabteilung melden, Lohnsteuern einrichten und alle erforderlichen Angaben machen.
Zusammenfassung
Die Einstellung von Mitarbeitern für Ihre kleinen Unternehmen, die gut zu Ihrer Unternehmenskultur passen und die Ihre Werte teilen, kann Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Es kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
Häufig gestellte Fragen zur Einstellung kleiner Unternehmen
Was sind die Kriterien für die Einstellung von Mitarbeitern?
Um Mitarbeiter oder Auftragnehmer in Ihrem Unternehmen einzustellen und zu bezahlen, müssen Sie eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) vom IRS für Steuerzwecke sowie einen Staat haben und lokale Steuer-IDs, falls von Ihrem Staat, Landkreis oder Ihrer Gemeinde verlangt.
Was ist der beste Ort, um nach Mitarbeitern für Ihr kleines Unternehmen zu suchen?
Es gibt zahlreiche Websites, auf denen Sie Stellenangebote veröffentlichen können. LinkedIn, Indeed und Monster gehören mit Hunderten von Millionen von Nutzern zu den beliebtesten nicht spezialisierten Websites für die Jobsuche.
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Bibliographie
