Jede Führungskraft strebt danach, eine gute und effektive Führungskraft zu sein, aber die Entwicklung von Führungsqualitäten erfordert Zeit. Websuchen nach „Eigenschaften einer guten Führungskraft“ brachten bei schneller Durchführung keine Ergebnisse. Stattdessen sollten Sie sich verbessern, sich für Management- und Führungszertifizierungsprogramme anmelden und große Führungskräfte nachahmen. Erfahren Sie beim Weiterlesen mehr über die Eigenschaften, die auf die größten und schlechtesten Eigenschaften einer Führungskraft schließen lassen.
Qualitäten einer Führungskraft
Die erfolgreiche Führungskraft eines jeden Unternehmens kann durch einige Schlüsselmerkmale geprägt werden. Eine vielseitige Führungskraft kann allen um sie herum Motivation und Anleitung bieten. Ihr Führungsstil verbindet Autorität mit einem positiven Ansatz, um die Talente ihrer Teammitglieder zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sie bei der Arbeit offen, ehrlich und produktiv sein können.
Effektive Führungskräfte haben Autorität, Freundlichkeit und eine wachstumsorientierte Denkweise. Dies zeigt, wie konsequent sie sich auf die umfassendere Mission und das gemeinsame Ziel ihres Unternehmens oder ihrer Gruppe konzentrieren. Zu den Qualitäten einer erfolgreichen Führungskraft gehören Selbstbewusstsein, Beziehungsorientierung, Tatendrang, Bescheidenheit, die Fähigkeit, andere zu stärken, Loyalität zur eigenen Identität, sich selbst als beständig und konsequent darzustellen, ein Vorbild für andere zu sein und zu sein vollständig vorhanden.
So entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten
Nun, da wir uns bewusster darüber sind, welche Qualitäten eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen, welche Techniken gibt es, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und zu nutzen? Erfolgreiche Führungskräfte erscheinen nicht einfach. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln und seine persönlichen und beruflichen Ziele erreichen will, muss irgendwo anfangen.
Denken Sie über die folgenden Konzepte nach:
#1. Testen, ausprobieren und besser werden:
Nachdem Sie ein paar einfache Aktionen oder Optimierungen ausprobiert haben, bitten Sie einen Freund oder Kollegen um Feedback. Wählen Sie ein oder zwei Merkmale aus der Liste der Merkmale außergewöhnlicher Führungskräfte aus, an denen Sie als Ausgangspunkt arbeiten möchten, und probieren Sie es dann aus. Versuchen Sie, sich während eines Meetings anders zu verhalten oder zu sprechen, um Ihr Selbstbewusstsein zu steigern. Vergleichen Sie als Nächstes, wie Sie wahrgenommen haben, was Sie tun, mit der Wahrnehmung eines Kollegen.
#2. Stellen Sie eine Gruppe von Partnern zusammen
Wählen Sie eine oder zwei Personen aus, die als Ihre anfänglichen Mentoren oder Verantwortlichkeitspartner fungieren. Mentoren helfen uns, neue Sichtweisen auf unser Verhalten zu gewinnen und Ereignisse am Arbeitsplatz zu interpretieren. Unsere Rechenschaftspartner helfen uns dabei, uns auf unsere Ziele zu konzentrieren. Bitten Sie ein positives Vorbild, Ihr Mentor oder Verantwortlicher zu sein.
#3. Verbindungen aufbauen
Effektive Führungskräfte sind Beziehungsbauer. Fangen Sie klein an und erweitern Sie Ihr Netzwerk im Laufe der Zeit. Versuchen Sie jede Woche, ein Gespräch mit einem oder zwei Kollegen zu beginnen, mit denen Sie normalerweise nicht zu tun haben, und bauen Sie darauf auf. Ihr Kontaktkreis wird schnell wachsen.
#4. Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten
Bewerben Sie sich für ein Studium oder schreiben Sie sich in ein Programm ein. Wenn Sie einen Bachelor-Abschluss anstreben, möchten Sie beispielsweise möglicherweise einen Schwerpunkt auf Führung hinzufügen. Wenn Sie derzeit über einen Bachelor-Abschluss verfügen, kann der nächste Schritt in Richtung eines vollständigen Master-Abschlusses in Organisationsführung oder eines Graduiertenzertifikats in Führung angemessen sein.
Größte Qualitäten einer Führungskraft
Die folgenden Führungseigenschaften werden von effektiven Führungskräften sowohl in ihrem persönlichen als auch in ihrem beruflichen Leben gezeigt und motivieren andere, Initiative zu ergreifen und die Zukunft zu planen. Um von diesen Eigenschaften voll profitieren zu können, müssen Sie einige wesentliche Aufgaben kontinuierlich erledigen. Nachfolgend sind einige der Qualitäten einer Führungskraft aufgeführt, die als die besten aller Zeiten eingestuft werden:
#1. Konzentrieren Sie sich voll und ganz.
Da sie ständig in zahlreiche Richtungen gleichzeitig gezogen werden, könnten Führungskräfte dies als Herausforderung empfinden. Um für die Teammitglieder präsent zu sein, muss der Leiter genau auf alles achten, was das Team sagt, tut und vollbringt. Führungskräfte, die ihren Teammitgliedern nicht ihre ganze Aufmerksamkeit schenken und Anzeichen von Ablenkung zeigen, sind nicht da.
#2. Schaffen Sie ein positives Beispiel, dem andere folgen können
Auch wenn sie sich dessen vielleicht nicht bewusst sind, behalten die Gefolgsleute die Führer immer im Auge. Teammitglieder ahmen das Verhalten des Teamleiters nach, indem sie beobachten, wie sie auf Nachrichten oder Umstände reagieren, und ihre eigenen Reaktionen danach modellieren. Gute Führungskräfte geben ihrem Team ein Beispiel, dem sie folgen können, indem sie sich bewusst sind, dass sie von ihnen beobachtet werden. Beispielsweise werden Teammitglieder irgendwann anfangen, auf die gleiche Weise zu reagieren, wenn Führungskräfte unerwartete Änderungen unterstützen.
#3. Seien Sie immer echt
Authentisch zu sein bedeutet, so zu handeln, dass wir uns selbst treu bleiben, anstatt zu versuchen, uns wie jemand anderes zu verhalten. Teammitglieder können wahre Führungskräfte als das erkennen, was sie wirklich sind, wenn sie mit ihnen zusammenarbeiten, und mit der Zeit gewöhnen sie sich an den Stil der Führungskraft.
#4. Demut zeigen
Eines dieser Wörter, das häufig falsch interpretiert wird, ist Demut. Menschen, die bescheiden sind, haben oft ein geringes Selbstwertgefühl und schätzen ihre Leistungen nicht. Mit anderen Worten, Demut bedeutet, eine schlechte Meinung von sich selbst zu haben, während man eine gute Meinung von anderen hat.
Selbstlose Führungskräfte beanspruchen weniger Anerkennung für die Bemühungen anderer. Sie verteidigen die Forderungen ihrer Kollegen vehement und stellen die Anforderungen des Teams über ihre eigenen. Demütige Führer verdienen sich den Respekt ihrer Anhänger und helfen ihnen, über das hinaus zu wachsen und zu expandieren, was sie vielleicht zuerst für möglich gehalten haben, indem sie andere vor sich selbst stellen.
#5. Machen Sie den Aufbau von Beziehungen zur obersten Priorität.
Die Aufgabe selbst wurde von frühen Managementforschern als der bedeutendste Aspekt des Arbeitsplatzes angesehen. Sie führten Studien durch und erstellten Strategien zur Steigerung der Arbeitsleistung, aber sie achteten wenig auf die individuellen Bedürfnisse der Arbeitnehmer. Die menschlichen Elemente von Mitarbeitern, wie z. B. ihr Bedürfnis, Beziehungen zu Teammitgliedern aufzubauen, werden von modernen Führungstheorien berücksichtigt, die einen umfassenderen Ansatz für den Arbeitsplatz verfolgen.
Arbeitnehmer können nicht nur den Aspekt ihrer selbst, der die Arbeit verrichtet, an ihren Arbeitsplatz bringen, da sie Menschen sind. Führungskräfte müssen in allen Bereichen außergewöhnliche Beziehungsbauer sein, weil sie ihr ganzes Selbst an den Tisch bringen.
#6. Selbstbewusstsein.
Selbstbewusstsein gehört zu den größten Eigenschaften einer großen Führungskraft. Die verantwortliche Person muss sich immer bewusst sein, was sie mit ihrer Körpersprache sagt, tut und zeigt. Die Teammitglieder beobachten ihre Führungskräfte ständig, auch wenn sie sich dessen nicht immer bewusst sind, und richten ihre Handlungen und Reaktionen danach aus, wie sie ihrer Meinung nach handeln sollten.
Wenn es viel Veränderung oder Stress gibt, ist Selbstbewusstsein entscheidend. Die Mitarbeiter werden ähnlich reagieren, ob sie sich dessen bewusst sind oder nicht, und sie werden sich an den Vorgesetzten wenden, um sowohl formellen als auch informellen Rat zu erhalten, wie sie mit der Schicht oder mit Stress umgehen sollen.
Beste Qualitäten einer Führungskraft
Es gibt einige Eigenschaften eines großen Führers, die in jeder Situation zu gelten scheinen; Dies sind Eigenschaften, die jede außergewöhnliche Führungskraft haben oder anstreben sollte.
#1. Vision
Die Fähigkeit, das Gesamtbild zu verstehen, wohin sich das Unternehmen oder Team, für das sie arbeiten, entwickelt, wozu es fähig ist und was nötig ist, um dorthin zu gelangen, ist vielleicht die beste Qualität, die eine Führungskraft haben kann.
#2. Inspiration
Die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, ist genauso entscheidend wie eine eigene Vision. Dies bedeutet, weiterhin eine positive und dennoch geerdete Präsenz im Unternehmen zu haben, um die Teammitglieder bei der Beibehaltung ihrer Ziele, Motivation und ihres Engagements zu unterstützen.
#3. Kritisches und strategisches Denken
Eine erfolgreiche Führungskraft wird in der Lage sein, ihr Team oder ihre Gruppe einzuschätzen und alle bestehenden Chancen, Risiken und Vorteile vollständig zu verstehen (und wie sie als Einzelperson daran arbeiten können, diese zu unterstützen oder zu überwinden). Bei Bedarf können sie ihre Pläne ändern. Sie werden auch in der Lage sein, ihre Arbeit zu bewerten, um zu sehen, wie sie zur größeren Unternehmensstrategie und -zielen beiträgt.
#4. Kommunikation von Einzelpersonen
Effektive Führungskräfte müssen in der Lage sein, mit anderen auf authentische Weise zu kommunizieren. Angesichts der Tatsache, dass sich viele erfolgreiche Führungskräfte selbst als introvertiert bezeichnen, muss man als Führungskraft nicht unbedingt extrovertiert oder gesellig sein. Dazu gehört der Aufbau starker beruflicher Beziehungen zu allen Personen in Ihrer Nähe, ob es sich um Kollegen oder direkt unterstellte Mitarbeiter handelt, und die Fähigkeit, Empathie zu zeigen und aktiv zuzuhören.
#5. Integrität und Selbstbewusstsein
Ein Führungsstil zu haben, der für Sie authentisch ist und zeigt, wie Sie Ihre beste Arbeit leisten, sowie selbstbewusst genug zu sein, um Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, sind zwei Faktoren, um eine großartige Führungskraft zu werden. Anstatt zu versuchen, in eine Vorlage zu passen, die jemand anderes erstellt hat, möchten Sie die beste Führungskraft sein, die Sie sein können. Versuchen Sie, die Eigenschaften anzunehmen, die Sie einzigartig machen; Dies wird zweifellos zur Schaffung eines authentischen Führungsstils führen.
#6. Originalität und Anpassungsfähigkeit
Zu verstehen, dass es keine „richtige“ Methode gibt, um eine Aufgabe auszuführen, und offen für neue Ideen, Möglichkeiten und Sichtweisen zu sein, sind beides notwendige Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft. Zu verstehen, dass Veränderungen für den Erfolg notwendig sind, offen für neue Ideen zu sein, die Kreativität anregen könnten, und der Versuch, über den Tellerrand hinaus zu denken, sind alles Merkmale einer effektiven Führung. Um effektiv zu sein, müssen Führungskräfte in der Lage sein, zu beobachten, zuzuhören und sich anzupassen.
#7. Flexibilität
Führung erfordert bei Bedarf auch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Nichts läuft jemals wie geplant, also seien Sie bereit aufzuhören, Ihre Vorgehensweise zu überdenken und zu einem neuen Schluss zu kommen, wenn Sie auf kleine Rückschläge oder erhebliche Hindernisse stoßen. Gute Führungskräfte werden in der Lage sein, Menschen dazu zu inspirieren, ihrem Beispiel zu folgen, indem sie die dynamische Natur ihres Unternehmens annehmen und Probleme mit Anpassungsfähigkeit angehen.
Schlechte Eigenschaften eines Anführers
Schlechte Führung tritt auf, wenn eine Person (der Leiter) die Moral der Arbeitsgruppe senkt, Ziele setzt, die ausschließlich ihren Interessen entsprechen, sie demoralisiert und ihre Leistung beim Erreichen eines strategischen Ziels beeinträchtigt. Untergebene übersehen häufig schlechte Führungsqualitäten. Die repressive Natur des schlechten Anführers ist die Ursache seiner schlechten Eigenschaften. Lassen Sie uns einige der schlechten Eigenschaften einer Führungskraft sehen, die Sie vermeiden können, wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen:
#1. Irrational und arrogant
Arrogant und egoistisch zu sein, gehört zu den irritierendsten Eigenschaften eines miesen Anführers. Schlechte Führungskräfte zeigen gerne mit dem Finger auf andere wegen ihrer Fehler. Abgesehen davon, den Ruhm zu erringen, wenn alles glatt läuft. Ohne seine Unterstützer hat ein Anführer keine Macht. Ohne sie wäre er nicht in der Lage, die Ziele und Zwecke der Initiativen und des Unternehmens, das er vertritt, zu verwirklichen. Darüber hinaus motiviert es sie, ausschließlich in ihrem eigenen Interesse zu handeln. ohne Berücksichtigung der anderen Mitglieder des Teams.
#2. Unzureichende Arbeitsmoral
Unethisches Handeln ist ein berühmtes Beispiel für eine schreckliche Führungseigenschaft. Die Dinge laufen schief, wenn es einem armen Führer an Ethik mangelt. Daher ist er oder sie nicht in der Lage, andere zu führen und zu motivieren. Ein mächtiger Anführer inspiriert Menschen mit seinem Eifer, seiner Arbeitsmoral und seinem Einsatz. Aufgrund dieser Eigenschaften wird er von vielen bewundert und bewundert. Dies gibt den Menschen die Inspiration, die sie benötigen, um ihre eigenen Ziele zu erreichen.
#3. Mangelnde Fähigkeit zu folgen
Wenn Sie noch nie eine erfolgreiche Führungskraft waren, stellen Sie sich vor, wie herausfordernd das sein muss. Ein Mitarbeiter braucht praktische Erfahrung in dieser Rolle, um ein Team gut führen zu können. Ohne diesen Kontext ist es schwierig, wenn nicht sogar unmöglich, Ihr Team zu verstehen oder zu wissen, was Sie von ihm erwarten können. Noch wichtiger ist, dass die besten Führungskräfte wissen, wann sie beiseite treten und anderen die Initiative überlassen müssen, wenn andere auf einem bestimmten Gebiet sachkundiger oder erfahrener sind als sie. Sie müssen daher bereit und willens sein, bei Bedarf durch Nachfolge zu führen.
#4. Weigern Sie sich, Verantwortung zu übernehmen
Sie kennen wahrscheinlich die Idee, dass der Schiffskapitän damit umkommen sollte. Diese Führungsrichtlinie hilft, gute Manager von schlechten zu unterscheiden. Denn Teamleiter sollten für Fehler haftbar gemacht und Leistungen anerkannt werden. Schließlich ist es ihre Pflicht, dafür zu sorgen, dass die Ziele angemessen und effizient erreicht werden. Aus diesem Grund müssen die Menschen Verantwortung übernehmen, wenn sie es nicht sind. Mitarbeiter können sofort erkennen, wenn Führungskräfte dies nicht tun. Das Versäumnis, Verantwortung zu übernehmen, kann zu langanhaltenden Gefühlen der Feindseligkeit führen, genau wie andere Eigenschaften schlechter Führungskräfte.
#5. Förderung von Egoismus und Arroganz
Trotz der Tatsache, dass die Mehrheit der Menschen in der heutigen Gesellschaft nicht daran gewöhnt ist, das Wort Prahlerei zu hören, ist es ein allgemein praktiziertes Laster. Wenn Stolz das innere Gefühl ist, besser zu sein als andere, ist Prahlerei die Fixierung darauf, von anderen vor allem Lob zu bekommen. Folglich ist es übermäßig eitel. Die häufigste Falle, in die Führungskräfte tappen, ist diese. Es kann verlockend sein, als Manager einer erfolgreichen Gruppe oder eines erfolgreichen Unternehmens den eigenen Erfolg zu beanspruchen und ins Rampenlicht zu rücken. Effektive Führungskräfte müssen sich jedoch dieser Versuchungen bewusst sein und ihre Bescheidenheit bewahren.
#6. Unrealistische Standards schaffen
Eine der schlimmsten Empfindungen, die ein hart arbeitendes Team haben kann, ist, die Erwartungen seines Chefs nicht zu erfüllen. Der Optimismus, dass Ihre Ziele erreicht werden können, nachdem Sie so viel Blut, Schweiß und Tränen investiert haben, ist nur natürlich. Überhöhte Erwartungen an Teams zu stellen, ist jedoch eine der Eigenschaften eines schlechten Anführers. Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte könnten durch diese Technik erhebliche Verletzungen erleiden. Wenn man bedenkt, dass Manager Pläne für Ergebnisse erstellen, die nicht zustande kommen. Darüber hinaus besteht Druck auf die Unterstützer, etwas wirklich Unwahrscheinliches passieren zu lassen. Daraus können Konflikte, Desillusionierung und Misstrauen resultieren. Daher ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, die Marktsituation genau zu verstehen und vernünftige Ziele festzulegen.
Was sind die 11 Führungsprinzipien?
Die elf Leitlinien für Führung:
- Verstehen Sie, wer Sie sind, und arbeiten Sie daran, besser zu werden.
- verfügen sowohl über technisches als auch über taktisches Können.
- Schaffen Sie bei Ihren Mitarbeitern ein Verantwortungsbewusstsein.
- Treffen Sie rechtzeitig eine kluge Auswahl.
- Sei ein Vorbild.
- Achten Sie auf das Wohlergehen Ihres Volkes.
- Informieren Sie Ihr Publikum regelmäßig.
Was sind die 8 Essentials der Führung?
8 entscheidende Merkmale guter Führung:
- Sehr aufgeregt
- Die Qualität der Integrität.
- Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten.
- Loyal sein.
- Orientierungssinn.
- Führungskompetenz.
- Macht haben.
- Charisma.
Was sind die drei 3 wichtigsten idealen Führungsqualitäten?
3 Eigenschaften einer Führungskraft:
- Sie priorisieren ihre eigene Entwicklung und sind selbstbewusst.
- Sie konzentrieren sich darauf, anderen beim Wachsen zu helfen.
- Sie unterstützen strategisches Denken, Erfindungsgabe und Bewegung.
Was sind die 3 wichtigen Schlüssel für eine effektive Führungskraft?
Drei Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft:
- Starke Persönlichkeit. Kollegen schätzen Führungskräfte, die einen großartigen moralischen Charakter haben.
- Schnelle, engagierte Entscheidungsfindung.
- Sie sind verfügbar, wenn Sie sie brauchen.
- Weitere Ressourcen.
Was sind die 3 Hauptmerkmale einer effektiven Führungskraft?
Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft:
- Die Fähigkeit, andere zu beeinflussen.
- Transparenz
- Ermutigen Sie, Risiken einzugehen
- Kreatives Denken.
- Integrität und Ethik sind wichtig.
- Triff eine Entscheidung.
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Bibliographie
