Die traurige Realität ist, dass 95 % aller neuen Produkte scheitern. Aus diesem Grund etablieren und pflegen intelligente Unternehmen ein Produktportfolio, das von sicheren Dingen bis hin zu Leidenschaftsprojekten und gewagten Experimenten bis hin zu sinnvollen Ausgründungen und Erweiterungen reicht. Dieser Artikel hilft Ihnen dabei, die besten Projektportfoliomanagement-Tools und -Systeme zur Verwaltung einer Vielzahl von Elementen schnell zu vergleichen und zu bewerten. Wir stellen einige der besten Tools und Lösungen für das Projektportfoliomanagement vor, um alle Elemente in Ihrem Portfolio zu verwalten, zu organisieren und zu verfolgen. Wir gehen auch darauf ein, was Sie über das Portfoliomanagement wissen sollten.
Was sind Portfoliomanagement-Tools?
Portfoliomanagement-Tools sind Tools, mit denen Sie alle Produkte und Dienstleistungen, die Sie und Ihr Team anbieten, schnell scannen können, um sie besser zu verwalten, zu organisieren und zu analysieren.
Diese Tools und Software können das Produktwachstumspotenzial sowie das Betriebsrisiko überwachen. Sie unterstützen Sie bei der Bestimmung, welche Waren erweitert und welche entfernt werden sollen.
Beste Portfoliomanagement-Tools
Hier ist eine Liste mit einigen der besten Tools und Software für das Projektportfoliomanagement, die Sie als Ihre Portfolioplanungstools verwenden können.
#1. Montag.com
Monday.com wurde 2012 gegründet, um Unternehmen bei der schnellen Skalierung zu unterstützen. Es hat bis 2015 Tausende von Kunden und ist weiterhin gut auf Hunderttausende von Kunden weltweit gewachsen.
Es ist in 11 Sprachen verfügbar, hat zahlreiche Auszeichnungen erhalten und verbessert ständig die Fähigkeiten seiner Plattform. Es ist auch im Google Play und Apple App Store erhältlich.
Monday.com ist vollgepackt mit Funktionen, die Teams dabei helfen, alles zu bewältigen, von kleinen Aufgaben bis hin zu großen Projekten.
#2. ClickUp
ClickUp kann als Berührungspunkt für alle Waren Ihres Unternehmens verwendet werden, mit Gastkonten von Stakeholdern für Updates.
Es ist eines der Projektportfolio-Management-Tools, das Lösungen für Aufgaben, gemeinsame Dokumente, In-App-Chat und Zielüberwachung umfasst. Es kann Sie aufgrund seines breiten Funktionsumfangs bei der Verwaltung aller beweglichen Aspekte Ihres Projektportfolios unterstützen. ClickUp wird von über 800,000 Teams bei Unternehmen wie Samsung, Belmond, Booking.com und IBM verwendet.
#3. Craft.io
Dies ist eines der Portfolio-Planungstools für digitale Produktmanager mit einer speziellen Priorisierungs-Engine, um die nächsten Schritte in ihrem gesamten Portfolio hervorzuheben. Die Drag-and-Drop-Aufgabenliste von Craft.io hilft bei der Organisation Ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Sprints.
Es ist ein Produktmanagement-Tool, das Funktionen zum Aufzeichnen von Feedback, Workflow-Planung und Roadmapping enthält. Sie können Produktspezifikationen festlegen, wichtige Entscheidungen priorisieren und kommunizieren und die Workload-Kapazität auf der Plattform steuern.
Craft.io kann auch Ihr gesamtes Produktionssystem sein, indem es fragmentierte Produktdaten integriert und sammelt. Es verfolgt alle Produktinformationen, von den Kommentaren von Stakeholdern und Teammitgliedern bis hin zu OKRs, Personas und thematischer Strategiedokumentation.
Darüber hinaus interagiert es mit Pivotal Tracker, Azure DevOps, Jira, GitLab, Github, Targetprocess, Intercom, Dropbox, Okta, Google Workspace, Active Directory, SAML, Google Drive und Ping Identity. Mehr Integration ist über ein Abonnement-Zapier-Konto zugänglich.
#4. Treiben
Dies ist eines der besten Portfolioplanungstools für die Produktkommerzialisierung. Es erfordert kontinuierliches Kundenfeedback.
Propel ist ein Product Lifecycle Management (PLM)-Programm, das seinen Kunden eine kürzere Markteinführungszeit verspricht. Es hat Erfolge in der Medizin-, Technologie-, Konsumgüter- und Industrieproduktbranche erzielt. Es hat auch Erfolge in den Bereichen Engineering, Betrieb, Lieferkette, Qualitätsmanagement, Vertrieb und Marketing sowie Informationstechnologie erzielt.
Netsuite, MS Dynamics, SAP, Oracle EBS, Sage, Rootstock Software, QAD, Infor und Epicor Kinetic ERP gehören zu den ERP-Systemen, mit denen Propel interagiert.
#5. Aha.io
Über 5,000 Unternehmen auf der ganzen Welt verlassen sich auf Aha.io, eine Roadmap-Anwendung, um sie bei Produktmanagement, IT, Projektmanagement und mehr zu unterstützen. Aha.io bietet auch Lösungen für Fertigungsinnovationen, Verbraucherempathie und Mitarbeiterengagement.
Mit den Funktionen von Aha.io können Sie auch benutzerdefinierte Workflows entwickeln, Ressourcen und Budgets zuweisen, Abhängigkeiten mit Gantt-Diagrammen verfolgen und den Fortschritt visualisieren. Es ist ideal für das Produktportfoliomanagement. Die integrierten Vorlagen machen es jedem leicht, loszulegen und fortzufahren, ohne sich zuerst mit der Software vertraut machen zu müssen.
Ist Projektportfoliomanagement eine Software?
Ein Projektportfolio-Management-Tool ist eine Software, die das Management eines oder mehrerer Teile der Projektmanagement-Disziplin unterstützen soll. Typischerweise kombiniert Projektportfoliomanagement-Software die projektorientierten Fähigkeiten von Projektmanagement-Tools mit den kollaborativen Aspekten von Collaborative-Plattformen.
Die Verwaltung von Projektideen und -anforderungen ist zweifellos einer der wichtigsten Teile des PPM-Prozesses. Es ist einfach wichtig, es richtig zu machen, denn Investitionen in die falschen Projekte sind eine Verschwendung wertvoller Zeit und Ressourcen. In dieser Hinsicht kann eine leistungsstarke PPM-Lösung mit einer Vielzahl von Funktionen zum Verwalten von Projektideen und -anforderungen erheblich zur Maximierung des Werts und der Rendite von Projektinvestitionen beitragen.
Was sind die Tools und Techniken zur Analyse des Portfolios??
Die Portfolioanalyse ist einer der Bereiche des Investmentmanagements, der es den Marktteilnehmern ermöglicht, die Wertentwicklung eines Portfolios (Aktien, Anleihen, alternative Anlagen usw.) zu analysieren und zu bewerten. Dies geschieht, um die Performance auf relativer und absoluter Basis sowie die damit verbundenen Risiken zu messen.
Es berechnet:
#1. Die Gesamtrendite während der Haltedauer einer Anlage
Das ist = (Endwert-Anfangswert)+Erhaltene Dividenden/Anfangswert = Rendite der Haltedauer
#2. Das arithmetische Mittel
Es berechnet die durchschnittlichen Renditen des Gesamtportfolios.
Arithmetisches Mittel = (R1 + R2 + R3 +……+ Rn) / n
Wobei R = Renditen einzelner Vermögenswerte
#3. Die Sharpe-Ratio
Es berechnet die Überrendite gegenüber dem risikolosen Zinssatz pro Einheit des Portfoliorisikos.
Die Sharpe-Ratio-Formel = (erwartete Rendite – risikofreie Rendite) / Standardabweichung (Volatilität)
#4. Alpha
Es berechnet die Differenz zwischen den tatsächlichen und den erwarteten Portfoliorenditen.
Alpha des Portfolios = Die tatsächliche Rendite des Portfolios – Die erwartete Rendite des Portfolios
#5. Verfolgungsfehler
Er berechnet die Standardabweichung der Überschussrendite in Bezug auf die Benchmark-Rendite.
Tracking-Error-Formel = Rp – Rb
Wobei Rp = Portfoliorendite, Rb = Benchmarkrendite
#6. Das Informationsverhältnis
Er bestimmt den Erfolg eines aktiven Anlagemanagementansatzes, indem er überschüssige Renditen nimmt und diese dann durch Tracking Errors dividiert.
Informationsverhältnis Formel = (Rp – Rb) / Tracking Error
Wobei Rp = Portfoliorendite, Rb = Benchmarkrendite
#7. Das Sortino-Verhältnis
Es berechnet die Überschussrendite gegenüber der risikofreien Rendite für jede Einheit negativer Vermögensrenditen.
Sortino-Verhältnisformel = (Rp – Rf) / σd
Wobei Rp = Rendite des Portfolios, Rf = risikofreier Zinssatz, σd = Standardabweichung negativer Anlagerenditen
Die fünf Anforderungen an das Portfoliomanagement
Nachdem wir uns angesehen haben, wie man ein Portfolio analysiert, sind die nächsten Dinge, die es zu beachten gilt, die Anforderungen an die Verwaltung eines Portfolios. Nachfolgend sind die fünf Anforderungen an das Portfoliomanagement aufgeführt.
#1. Untersuchen Sie die aktuelle Situation
Um die Zukunft planen zu können, müssen Investoren ein klares Bild davon haben, wo sie jetzt stehen und wo sie hinwollen. Dies erfordert eine detaillierte Prüfung der gegenwärtigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Cashflows und Investitionen im Lichte der primären Ziele des Investors.
Damit die Evaluation Lücken zwischen dem aktuellen Investitionsplan und den formulierten Zielen findet, müssen die Ziele klar und einfach messbar sein. Dieser Prozess sollte eine offene Diskussion über die Werte, Überzeugungen und Prioritäten des Investors beinhalten, die die Grundlage für die Formulierung einer Anlagestrategie bilden.
Darüber hinaus ist die Portfolioplanung kein einmaliges Ereignis; Es erfordert ständige Bewertungen und Anpassungen, während Sie die Lebensphasen durchlaufen.
#2. Anlageziele festlegen
Das Risiko-Rendite-Profil des Anlegers ist der Schlüssel zur Festlegung der Anlageziele. Die Bestimmung, wie viel Risiko ein Anleger bereit und in der Lage ist zu akzeptieren, sowie wie viel Volatilität der Anleger tolerieren kann, ist bei der Entwicklung einer Portfoliostrategie von entscheidender Bedeutung.
Sobald ein akzeptables Rendite-Risiko-Profil definiert wurde, können Benchmarks zur Verfolgung der Performance des Portfolios festgelegt werden. Die Verfolgung der Performance des Portfolios im Vergleich zu Benchmarks ermöglicht es, währenddessen angemessene Änderungen vorzunehmen.
#3. Versuchen Sie, die Asset Allocation zu bestimmen
Ein Anleger kann anhand des Risiko-Rendite-Profils einen Vermögensallokationsplan erstellen. Der Anleger kann Vermögenswerte so zuweisen, dass er eine optimale Diversität bietet und gleichzeitig die erwarteten Renditen erzielt, indem er aus verschiedenen Anlageklassen und Anlagemöglichkeiten auswählt.
Basierend auf einer akzeptablen Volatilitätsspanne für das Portfolio kann der Anleger auch Prozentsätze verschiedenen Anlageklassen wie Aktien, Anleihen, Bargeld und alternativen Vermögenswerten zuweisen. Der Vermögensallokationsplan basiert auf einem Bild der aktuellen Situation und der Ziele des Anlegers. Normalerweise ändert es sich wie das Leben.
Nähert sich beispielsweise ein Anleger seinem Rentendatum, kann sich seine Allokation verschieben, um eine geringere Volatilitäts- und Risikotoleranz widerzuspiegeln. Ihr Risiko-Rendite-Profil wird sich im Laufe der Zeit ändern, wobei das Risiko weniger wichtig wird, wenn Sie sich dem Ruhestand nähern.
#4. Wählen Sie Anlageoptionen
Abhängig von den Parametern der Asset-Allocation-Strategie werden einzelne Anlagen ausgewählt. Die genaue Wahl des Anlagetyps wird hauptsächlich durch die Präferenz des Anlegers für aktives oder passives Management bestimmt.
Außerdem können einzelne Aktien und Anleihen in ein aktiv verwaltetes Portfolio aufgenommen werden, wenn genügend Vermögenswerte vorhanden sind, um eine optimale Diversität zu gewährleisten, die in der Regel mehr als 1 Million US-Dollar an Vermögenswerten beträgt. Professionell gemanagte Fonds wie Investmentfonds oder börsengehandelte Fonds können kleineren Portfolios die nötige Diversität bieten.
Ein Anleger könnte ein passiv verwaltetes Portfolio mit Indexfonds aus mehreren Anlageklassen und Wirtschaftssektoren aufbauen.
#5. Verfolgen, messen und neu ausbalancieren
Nachdem ein Portfolioplan in die Tat umgesetzt wurde, kann der Managementprozess beginnen. Dazu gehört, die Investitionen im Auge zu behalten und die Performance des Portfolios mit den Benchmarks zu vergleichen. Die Anlageperformance muss regelmäßig, häufig vierteljährlich, gemeldet und der Portfolioplan jährlich überprüft werden.
Die Situation und Ansprüche des Investors werden einmal jährlich daraufhin überprüft, ob sich wesentliche Änderungen ergeben haben. Anschließend bestimmt die Portfolioüberprüfung, ob die Allokation noch auf Kurs ist, um das Risiko-Rendite-Profil des Anlegers widerzuspiegeln. Wenn nicht, kann das Portfolio neu ausbalanciert werden, indem Aktien verkauft werden, die ihre Ziele erreicht haben, und Aktien mit höherem Aufwärtspotenzial gekauft werden.
Welche Probleme können Projektportfoliomanagement-Tools lösen?
Projektportfoliomanagement-Tools unterstützen Unternehmen dabei, eine Projektüberlastung zu vermeiden und an Initiativen zu arbeiten, die nicht mit dem Gesamtziel übereinstimmen. Mit anderen Worten, Projektportfoliomanagement-Tools unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen, ohne sich von zu vielen glänzenden Cents ablenken zu lassen.
Wie hilft PPM bei der Entwicklung neuer Produkte?
PPM unterstützt Unternehmen bei der Überprüfung, Bewertung und Priorisierung neuer Produktideen, bevor sie zu Projekten werden. Dadurch können Zeit, Geld und Humanressourcen für Initiativen aufgewendet werden, die strategische Ziele unterstützen. Dies wird für Unternehmen, die Dutzende, wenn nicht Hunderte von Projektangeboten erhalten, immer nützlicher und wichtiger.
Zusammenfassung
Portfoliomanagement ist eine effektive Möglichkeit für Unternehmen, ihre Produkte über ihre Entwicklungslebenszyklen, Priorisierung, Gating und konsistente Verfahren hinweg zu verwalten. Einige Hindernisse können jedoch durch den Einsatz neuer Prozesse und einen kulturellen Wandel angegangen werden.
Portfoliomanagement ist nicht nur notwendig, um Managemententscheidungen zu unterstützen, sondern auch um bessere und schnellere Markturteile über die Produktentwicklung zu treffen. Ein besserer Weg zur Durchführung des Portfoliomanagements ist die Verwendung der besten oben aufgeführten Projektportfoliomanagement-Tools.
Häufig gestellte Fragen zu Portfoliomanagement-Tools
Wie wichtig sind Projektportfoliomanagement-Tools?
PPM-Tools helfen sicherzustellen, dass nur die sinnvollste Arbeit ausgeführt wird, dh Arbeit, die am besten auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.
Wie unterscheidet sich die Projektpriorisierung vom Portfoliomanagement?
Die Projektpriorisierung ist ein Bestandteil des Projektportfoliomanagements. Es ist der Aspekt von PPM, der Unternehmen dabei hilft festzustellen, ob sie die richtigen Projekte ausführen
Referenz
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