SCHÄDLINGSANALYSE: Bedeutung, Bedeutung und Anwendung

Schädlingsanalyse
Bildquelle; niederländische Onkel

Sie können nur so viel Kontrolle im Geschäft ausüben. Sie haben die Kontrolle über die von Ihnen bereitgestellten Waren und Dienstleistungen, die von Ihnen berechneten Preise, die von Ihnen verwendeten Lieferanten und das von Ihnen eingestellte Personal. Es ist viel schwieriger, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, ohne sich der vielen Variablen bewusst zu sein, die absolut außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. In diesem Beitrag werden wir untersuchen, was die PEST-Analyse ausmacht, ihre Beispiele und wie sie für das strategische Management im internationalen Geschäft nützlich ist

Schädlingsanalyse 

Die PEST-Analyse ist eine Messtechnik, mit der Märkte für eine bestimmte Branche oder ein bestimmtes Produkt über einen festgelegten Zeitraum bewertet werden. Die richtige Bedeutung von PEST steht für politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Elemente. Wenn diese Faktoren sorgfältig berücksichtigt werden, können Unternehmen bessere Geschäftsentscheidungen treffen. Um Unternehmen dabei zu helfen, klügere Entscheidungen zu treffen und die Effizienz zu steigern, untersucht die PEST-Analyse eine Vielzahl von Faktoren, die sich auf ein Unternehmen auswirken könnten, wie z. B. politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Probleme.

Die PEST-Analyse erleichtert die Organisation von Forschungs-, Produktentwicklungs- und Marketingaktivitäten. Ähnlich wie bei der SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats).

So führen Sie eine PEST-Analyse durch

Jetzt, da Sie wissen, was eine PEST-Analyse beinhaltet, ist es an der Zeit, mit dem Sammeln von Daten zu beginnen. Befolgen Sie diese Schritte, um eine PEST-Analyse durchzuführen:

#1. Zählen Sie die politischen Einflüsse auf.

Führen Sie eine interne Analyse durch, um festzustellen, welche Regeln oder Vorschriften für Sie gelten. Sprechen Sie mit Ihrem Anwalt, der Rechtsabteilung oder den Verantwortlichen für Compliance, Sicherheit, Berichterstattung, Finanzen und Buchhaltung über die geltenden und in Prüfung befindlichen Gesetze.

#2. Erstellen Sie eine Wirkungsliste für die Wirtschaft.

Finden Sie heraus, welche wirtschaftlichen Faktoren Ihr Geschäft beeinflussen werden.

#3. Entdecken Sie die bestehenden gesellschaftlichen Einflüsse.

Wenn Sie Marktforschung zu Kunden- oder Zielmarktmeinungen und demografischen Daten durchgeführt haben, ist diese Phase zumindest weitgehend abgeschlossen. Empfehlenswert ist auch die Lektüre von Fachzeitschriften, da dort regelmäßig gesellschaftliche Themen behandelt werden, die die gesamte Branche betreffen. Sprechen Sie mit Ihren Vertriebs- und Kundendienstteams, um die Gründe zu erfahren, warum Kunden kaufen, Dinge zurückgeben oder Käufe stornieren. Wenn Sie ein lokales Unternehmen leiten, hilft Ihnen eine lokale Marktanalyse, Ihre potenziellen Kunden zu verstehen.

#4. Identifizieren Sie die Einflüsse der Technologie.

Technische Fortschritte wirken sich in irgendeiner Weise auf jeden Sektor aus, aber wenn Ihr Arbeitsbereich eng mit Technologie verbunden ist, wie z. B. Software, können Sie sie nicht ignorieren. Lesen Sie Fachpublikationen und führen Sie Wettbewerbsanalysen durch, um über neue Technologien und erfinderische Möglichkeiten, sie für die Lieferung von Waren und Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen einzusetzen, auf dem Laufenden zu bleiben.

Vorteile der PEST-Analyse

Sie können viele der in einer SWOT-Analyse enthaltenen Variablen sowie die von Ihrem Unternehmen getroffenen Entscheidungen beeinflussen oder beeinflussen. Auf der anderen Seite berücksichtigt die PEST-Forschung einfach externe Faktoren, darunter aktuelle und vorgeschlagene Vorschriften, Besteuerung, politische Bedenken, Umweltgesetze und Beschäftigungsbeschränkungen. Die Durchführung einer PEST-Analyse hat folgende Vorteile:

  • Ein tieferes Verständnis Ihres Unternehmens. Es gibt kein Unternehmen, das unabhängig von seinen Kunden und der größeren Gemeinschaft agiert. Indem Sie die Faktoren untersuchen, die sich positiv oder negativ auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirken, können Sie ein Gefühl dafür bekommen, wie sich Ihr Unternehmen auf das Leben anderer Menschen auswirken kann.
  • Erfolgreichere längerfristige strategische Planung. Indem Sie die PEST-Analyse verwenden, um zukünftige Entscheidungen zu treffen, werden Sie möglicherweise nicht mehr jedes Jahr erschrocken. Sie haben die Chance, sich auf gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen vorzubereiten. Sie sind gut aufgestellt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Kosten zu senken und Umsatzeinbußen zu stoppen.
  • Größeres Wissen über mögliche Bedrohungen und Gefahren. Wenn Sie sich potenzieller Bedrohungen bewusst sind, können Sie sie kontrollieren oder vollständig vermeiden. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, implementieren Sie vorbeugende Maßnahmen, geben Sie Geld aus, um möglicherweise schädliche Gesetze zu ändern, oder gehen Sie strategische Partnerschaften mit anderen Unternehmen ein.

Einschränkungen und Mängel der PEST-Analyse

Eine PEST-Analyse kann neben all ihren möglichen Vorteilen auch negative Auswirkungen haben. Beachten Sie die folgenden Nachteile:

  • Umgebungen, die sich häufig ändern. Ihre Analyse kann innerhalb weniger Tage oder sogar Stunden veraltet sein, da sich diese Einstellungen schnell ändern können.
  • Viele Vermutungen Sie laufen jedes Mal Gefahr, einen Fehler zu begehen, da Sie bestimmte Annahmen treffen müssen.
  • Freigabe von Daten Eine PEST-Studie verwendet große Datensätze, daher bedarf es einer strengen Analyse, um die Daten zu kategorisieren und festzulegen, wie sie verwendet werden sollen.
  • Die Möglichkeit des Irrtums Insiderinformationen werden Sie nicht sehr häufig erhalten, daher können Sie nicht sicher sein, dass sie bis ins kleinste Detail korrekt sind.

Was beinhaltet eine PEST-Analyse? 

Die vier Komponenten einer PEST-Studie sind politische, wirtschaftliche, soziale und technische Überlegungen.

Beispiele für Schädlingsanalysen 

Hier sind einige Beispiele für PEST-Analysen, die unten gezeigt werden. Es lenkt die Aufmerksamkeit auf die Chancen und Risiken, denen ein Unternehmen in seinem weiteren Umfeld ausgesetzt ist. Die Beispiele der PEST-Analyse werden im Folgenden ausführlich erläutert:

Politisch

  • Die Regierung muss die CO2-, HC- und NC-Emissionen von Autos gemäß den neuen Vorschriften drastisch reduzieren.
  • Es könnte neue politische Parteien geben, die gegen eine Steuersenkung bei den Wahlen 2018 sind.
  • Die Einfuhrbeschränkungen werden strenger.
  • Es gibt eine Erhöhung der staatlichen Förderung für „einige“ Branchen.
  • Die staatlichen Beschäftigungsvorschriften werden immer lockerer.
  • Die staatlichen Spannungen mit unserem größten Exportpartner verschärfen sich.

Wirtschaftlich

  • Das BIP wird um 3 % wachsen.
  • Die Zahl der leicht zugänglichen Kredite an Unternehmen wird entweder leicht steigen oder unverändert bleiben. Während der gesamten ersten Jahreshälfte blieben die Kreditkosten gleich.
  • Die Arbeitslosenquote soll auf 7 % sinken.
  • Die Inflation wird 3 % oder 2 % betragen.
  • Im Folgejahr sinkt der Körperschaftsteuersatz um 2 % auf 23 %.
  • Der Dollar und der Euro werden zu einem niedrigeren Wechselkurs gehandelt.
  • Es wird weniger Geld zur Verfügung stehen.
  • Die Metall- und Ölpreise werden um 5 % bzw. 6 % steigen.

Soziokulturelles

  • Eine glänzende Zukunft für grüne Autos
  • Online-Käufe werden derzeit von 45 % der Unternehmen bzw. 67 % der Verbraucher getätigt; diese Zahlen werden voraussichtlich steigen.
  • Zuwanderung nimmt zu
  • Eine Änderung der Sichtweise hin zu Aufgaben, die kürzere Arbeitswochen erfordern
  • Die Menschen kaufen im Allgemeinen lieber im Inland hergestellte Waren als importierte.
  • Menschen konsumieren heute häufig gesündere Mahlzeiten als Folge geänderter Essgewohnheiten.

Filter, Parameter, Zeitachsen, Sparklines, Zellprozentsatz und Fortschritte

  • Die Schaffung neuer Maschinen könnte die Produktionskosten um 20 % senken.
  • Das größte Telekommunikationsunternehmen des Landes gab seine Absicht bekannt, das Netz der Glasfaserverbindungen auszubauen und seine Internetinfrastruktur zu modernisieren.
  • Schon bald könnten autonome Fahrzeuge flächendeckend eingesetzt werden.
  • Im nächsten Jahr wird eine brandneue Vielfalt an Tischen auf dem Markt angeboten.

Was sind die 3 Kategorien von Schädlingen? 

  • Insekten beißen und kauen
  • Stechende und saugende Insekten. 
  • Dumme Insekten.

Warum wird eine Schädlingsrisikoanalyse durchgeführt?

Eine bewährte Methode, um Elemente zu lokalisieren und zu bewerten, die den Erfolg eines Projekts oder Unternehmens beeinträchtigen können, ist die Risikoanalyse. Es ermöglicht Ihnen, die Risiken zu bewerten, denen Sie oder Ihr Unternehmen ausgesetzt sind, und hilft Ihnen bei der Entscheidungsfindung. 

Schädlingsanalyse im internationalen Geschäft 

Bei der Entscheidung, ob sie ein neues Produkt verkaufen oder in einen neuen Markt eintreten, müssen Unternehmensleiter eine Reihe von Faktoren berücksichtigen und verstehen, wie ihre Handlungen in das Gesamtbild passen. Jedes erfolgreiche Unternehmen muss wissen, wie sich politische, ökologische und soziale Probleme (PEST) in verschiedenen internationalen Ländern in seiner Analyse unterscheiden. Dies deutet darauf hin, dass Sie über Fachkenntnisse in dem Bereich verfügen sollten, in dem Sie bald tätig sein werden.

#1. Politisch

Wie sehr sich die Regierung eines Landes in die Wirtschaft einmischt, ist Teil seiner Politik. Arbeitsnormen, Verbraucherschutzgesetze, Steuergesetze, Zoll- und Handelsbeschränkungen sowie Steuergesetze sind einige der wichtigsten Gesetze und Vorschriften. Die Handelsgesetze des Staates werden stark von der Außenpolitik des Landes beeinflusst. Dies könnte zu verschiedenen Handelsbeschränkungen führen oder verschiedene Handelsanreize bieten. Die PEST-Analyse berücksichtigt auch die branchenspezifischen Regeln des internationalen Unternehmens, die einen großen Einfluss auf Ihr Geschäft haben können.

#2. Wirtschaftlich

Der Unternehmenssektor kann die Bedeutung wirtschaftlicher Faktoren nicht bestreiten. Zu den wirtschaftlichen Überlegungen gehören Dinge wie die Zinssätze, Wechselkurse und Zinssätze eines Landes. Die Höhe des Geldes, das ein Unternehmen auf dem Markt verdienen kann, wird stark von der wirtschaftlichen Position jeder einzelnen Nation beeinflusst. Die Wechselkurse im PEST-Analysegeschäft stellen genau die Höhe des Gewinns dar, den ein Unternehmen erwarten kann, wenn es internationale Geschäfte im Ausland tätigt.

#3. Sozial

Die verschiedenen kulturellen und demografischen Merkmale, die eine Gesellschaft ausmachen, werden als soziale Variablen bezeichnet. Zu diesen Determinanten gehören Dinge wie Bevölkerungsgröße, Altersverteilung, Beschäftigungsmerkmale und Sicherheitsbewusstsein. Auch in diesem Bereich werden Umwelteinflüsse immer wichtiger. Unternehmen müssen sich auf jedes dieser Elemente konzentrieren, wenn sie auf dem globalen Markt erfolgreich sein wollen.

#4. Technologie

Wenn ein Unternehmen mit dem schnellen technologischen Fortschritt nicht Schritt hält, wird es am Ende hinter seinen Wettbewerbern zurückbleiben. Wenn Unternehmen auf dem globalen Markt konkurrieren wollen, müssen sie mit Spitzentechnologie experimentieren, um die Effizienz der Betriebsanlagen zu verbessern und die Produktionskosten zu senken.

Sie sehen, dass eine PEST-Analyse jedem kleinen, internationalen Unternehmen helfen kann, auf einem neuen Markt Aufmerksamkeit zu erregen. Kleine Unternehmen profitieren sehr von PEST, weil es ihnen ermöglicht, sich auf einige wenige entscheidende Bereiche zu konzentrieren, die das Unternehmen zu neuen Höhen führen könnten.

Schädlingsanalyse im strategischen Management

Managementteams und Vorstände wenden das Modell auf ihr Risikomanagement und ihre strategischen Planungsverfahren an. Die PEST-Analyse ist ein beliebtes Werkzeug sowohl bei Finanzanalysten, bei denen sich Variablen auf Modellannahmen und den Budgetierungsprozess auswirken können, als auch bei Unternehmensberatern, die die Unternehmen ihrer Kunden bei der Entwicklung innovativer Produkt- und Marktstrategien unterstützen. Nachfolgend sind die verschiedenen strategischen Managementmethoden in der PEST-Analyse aufgeführt:

#1. Politische Faktoren

Politische Faktoren sind im Allgemeinen diejenigen, die durch Regierungshandlungen und -politiken beeinflusst werden. Es ist unbedingt zu beachten, dass Managementteams auch ohne aktuelle oder voraussichtliche zukünftige Handelsstreitigkeiten oder kartellrechtliche Schwierigkeiten erheblichen Risiken und Chancen ausgesetzt sein können. Die unterschiedlichen Positionen der Oppositionsparteien zu entscheidenden Plattformthemen könnten die Verwaltung eines Unternehmens vor Wahlen vor Schwierigkeiten stellen. Dies ist wahr, weil Wahlergebnisse einen so großen Einfluss auf die Bandbreite möglicher Ergebnisse haben.

Beispiel für einen politischen Faktor in der PEST-Analyse im strategischen Management: Um den Betrieb in ein Gebiet mit niedrigeren Steuersätzen und/oder besseren Chancen auf staatliche Unterstützung und Zuschüsse zu verlagern, schließt ein multinationales Unternehmen viele Standorte in einer Gerichtsbarkeit mit höheren Steuern.

#2. Ökonomische Faktoren

Die Volkswirtschaft und das Geld stehen oft im Mittelpunkt wirtschaftlicher Überlegungen. Wirtschaftliche Probleme lassen sich leichter bewerten und modellieren als einige der anderen Komponenten in diesem Rahmenwerk, sodass die Untersuchungen von Analysten des Finanzdienstleistungssektors ihnen gelegentlich mehr Gewicht beimessen (was eher qualitativer Natur ist).

Beispiel eines Wirtschaftsfaktors in der PEST-Analyse im strategischen Management: Ein Aktienresearch-Analyst kann den Abzinsungssatz in seinen Modellannahmen ändern, je nachdem, wo wir uns im Wirtschaftszyklus befinden und wie sich die Renditen von Staatsanleihen entwickeln. Der Wert der von ihnen abgedeckten Unternehmen kann sich dadurch erheblich ändern.

#3. Soziale Faktoren

Typischerweise sind soziale Faktoren schwieriger zu quantifizieren als wirtschaftliche Faktoren. Sie sprechen darüber, wie sich Änderungen oder Verbesserungen in der Denkweise der Beteiligten über Arbeit, Freizeit und andere Bereiche des Lebens auf die Führung eines Unternehmens auswirken könnten. Im Vergleich zu handfesteren Themen wie Zinssätzen oder Unternehmensbesteuerung können soziale Themen belanglos erscheinen. Sie haben immer noch die Macht, ganze Teile der Wirtschaft in erschreckend unverhältnismäßiger Weise zu beeinflussen. Denken Sie darüber nach, wie der Trend zu einem gesünderen und aktiveren Lebensstil zu vielen Veränderungen bei den Lebensmitteln, die wir essen, und bei der Art und Weise, wie sie verpackt und verkauft werden, geführt hat.

#4. Technologische Faktoren

Die Unternehmensumgebung von heute ist eine, in der Technologie allgegenwärtig ist und sich schnell entwickelt. Sowohl Managementteams als auch Analysten müssen sich der potenziellen technologischen Auswirkungen auf eine Branche oder ein bestimmtes Unternehmen bewusst sein. Denken Sie darüber nach, wie Uber den Transportsektor verändert hat oder wie das Aufkommen des E-Commerce den traditionellen Einzelhandel verändert hat, um ein Gefühl für das Tempo und das Ausmaß des technologischen Umbruchs im heutigen Wirtschaftsumfeld zu bekommen, der verheerende Auswirkungen auf viele etablierte Organisationen und Branchen hatte.

Beispiel für einen technologischen Faktor bei der PEST-Analyse im strategischen Management: Ein Managementteam muss die finanziellen und logistischen Auswirkungen einer Umstellung von physischen Servern vor Ort auf eine Cloud-basierte Datenspeicherlösung berücksichtigen.

Wofür verwenden wir die PEST-Analyse? 

Die PEST-Analyse, ein einfaches und häufig verwendetes Werkzeug, ermöglicht es Ihnen, die politischen, wirtschaftlichen, soziokulturellen und technologischen Entwicklungen zu bewerten, die sich auf das Umfeld Ihres Unternehmens auswirken.

Wie führt man eine PEST-Analyse durch? 

Führen Sie eine PEST-Analyse mit diesen Schritten durch:

  • Zu beachten sind die politischen Einflüsse.
  • Welche wirtschaftlichen Elemente gibt es?
  • Die sozialen Einflüsse sollten ermittelt werden.
  • Die technischen Einflüsse sind zu beachten.

Ist PEST-Analyse dasselbe wie SWOT-Analyse?

PEST-Analyse steht für politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Aspekte, die Auswirkungen auf das wirtschaftliche Umfeld haben. Das Akronym SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Die strategische Planung wird stark von diesen Variablen beeinflusst.

Bibliographie 

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