Das Betriebsmanagement hat mit den physischen Gütern und Dienstleistungen zu tun, die in unseren Alltag involviert sind. Es ist das Management des gesamten Prozesses, der Inputs in Outputs umwandelt. Die Outputs sind die physischen Güter und Dienstleistungen, während die Inputs als materielle Arbeitskraft und Maschinenkraft angesehen werden.
In einem Stahlkonzern beispielsweise soll der Werkstoff Metall in diesem Fall maschinell umgeformt werden. Diese spezielle Maschine wird von einem Maschinenbediener bedient. So wird das Metall durch den Umwandlungsprozess zu einem fertigen Bauteil. Dieses gestaltete Metall, das transformiert wurde, ist das Ergebnis des gesamten Prozesses.
Ein zentraler Aspekt des Operations Managements ist die Verbesserung der Transformationsverfahren. Diese Verfahren können durch Konzepte wie erreicht werden;
- Total produktive Wartung
- Total Quality Management
Was ist Betriebsmanagement
Betriebsführung ist ein spezifischer Bereich des Managements, der mit der Durchführung und Planung von Produktionsprozessen, der Neugestaltung von Geschäftsabläufen und der Produktion von Waren und Dienstleistungen zu tun hat. Es erfordert die Überprüfung und Organisation der Unternehmensabläufe. Dies geschieht, damit das Unternehmen Einnahmen und Kosten in Einklang bringen kann, um den höchstmöglichen Betriebsgewinn zu erzielen.
Darüber hinaus ist das Betriebsmanagement ein dynamischer Prozess, der sich je nach Markttrend ständig ändert. Es ist das Management von Aktivitäten, die mit der Umwandlung von Rohstoffen in fertige Waren, Dienstleistungen oder Produkte zu tun haben.
In ähnlicher Weise handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess, der von Geschäftsorganisationen oder Unternehmen durchgeführt wird, um ihre Aktivitäten zu verwalten, solange sie ihre Geschäftstätigkeit fortsetzen.
Welche Arten von Operations Management gibt es?
Es gibt drei (3) Arten von Betriebsmanagement:
- Strategisches Betriebsmanagement
- Taktisches Einsatzmanagement
- Betriebsführung
#1 Strategisches Betriebsmanagement
Damit Sie das strategische Betriebsmanagement richtig verstehen, müssen Sie die wahre Bedeutung einer Strategie verstehen. Was ist eine Strategie? Strategie in der Wirtschaft kann als ein bestimmter Plan erklärt werden, der von einer Unternehmensorganisation angenommen wird, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Strategische Operation ist die Planung oder Positionierung einer Unternehmensorganisation relativ zu ihrem Umfeld, die die Unternehmensorganisation dadurch ihren langfristigen Zielen näher bringt.
Außerdem erfordert der Prozess des strategischen Betriebsmanagements eine Reihe strategischer Entscheidungen, um die Rollen und Aktivitäten innerhalb der Unternehmensorganisation festzulegen.
Ebenso wichtig ist, wie eine strategische Operation betrachtet wird, hängt von den Perspektiven ab. Diese Perspektiven strategischer Operationen könnten von oben nach unten sein, was bedeutet, dass das Ziel der Unternehmensorganisation auch von unten nach oben sein könnte.
#2 Taktisches Einsatzmanagement
Das taktische Einsatzmanagement hat mit der Einführung eines Planungselements zu tun. In dieser Phase blicken sie auf die kommenden Wochen und Monate voraus und ermitteln, was möglicherweise getan werden muss.
Außerdem fangen sie an, Pläne aufzustellen, um diese Dinge zu tun. In den meisten Situationen ist es oft, aber nicht ausschließlich, projektbezogen. Einige Beispiele für taktisches Operationsmanagement sind: ein Renovierungsprojekt oder eine dreimonatige routinemäßige Wartung.
#3 Betriebsführung
Betriebsführung ist die Erstellung von Plänen durch die Front-line oder untergeordnete Führungskräfte. Alle betrieblichen Managementpläne konzentrieren sich auf bestimmte Verfahren und Prozesse, die auf den untersten Ebenen der Organisation stattfinden. Manager müssen die Routineaufgaben der Abteilung mit einem hohen Detaillierungsgrad planen.
Was sind die Grundprinzipien des Betriebsmanagements?
In der heutigen Geschäftswelt hat das Betriebsmanagement eine so große Bedeutung, weil es die höchsten Gewinne in Bezug auf Dienstleistungen und deren Qualität bietet. Nachfolgend sind einige der Prinzipien des Betriebsmanagements aufgeführt. Sie beinhalten;
#1. Sich der Konkurrenz bewusst sein
Das Management sollte immer über seine Kunden und die besten Dienstleistungen anderer Organisationen Bescheid wissen. Sie sollten nach Möglichkeiten suchen, entweder direkt mit ihnen zu konkurrieren oder Artikel finden und sie den Upstream-Veröffentlichungen hinzufügen.
Schließlich sollte es Teil der Unternehmensstrategie sein, die Wettbewerber des Unternehmens aufzulisten und deren Stärken und Schwächen zu kennen.
#2. Sei konzentriert
Fokussiert zu sein ist eines der Grundprinzipien der Betriebsführung. In dieser Art von Organisation muss man sich immer auf die Gründe konzentrieren, warum Kunden nicht bei Ihnen kaufen. Das Team muss auch mehr Zeit auf die Bedürfnisse und Beschwerden der Kunden verwenden.
Außerdem wird die Aufmerksamkeit auf die Bemühungen, die die besten Erfolgsaussichten bieten, regelmäßige Kommunikation und Transparenz ein schnelles Wachstum bringen. Mit anderen Worten, die Organisation muss sich nur auf weniger konzentrieren und ihre Prioritäten stärker vereinfachen.
#3. Die Ressourcen der Organisation in Ordnung bringen
Indem die Ressourcen der Organisation in Ordnung gebracht werden, wird das Management in der Lage sein, der Nachfrage in der Dienstleistungsbranche gerecht zu werden. Sie sollten sicherstellen, dass dem Unternehmen alle Vermögenswerte während der Produktionsprozesse zur Verfügung stehen. Einige Beispiele für diese organisatorischen Ressourcen sind Personal, Geld, Rohstoffe und Kapital.
#4. Sicherstellen, dass es eine kontinuierliche und schnelle Verbesserung gibt
Das Management sollte immer versuchen, mit ununterbrochener Verbesserung das beste Qualitätsergebnis zu liefern. Eines der Ziele des Managements sollte es sein, schnell auf die Anforderungen seiner Kunden zu reagieren. Dies wird zum Wert der Organisation beitragen.
#5. Wartung der Ausrüstung der Organisation
Bevor das Management neue Geräte für die Organisation anschafft, ist es ratsam, zunächst das Umlaufvermögen zu verbessern. Das Management sollte eine wartungsintensive Routine einführen, die regelmäßig befolgt wird. Außerdem sollte die Bereitstellung von Schmiermitteln zur Verfügung gestellt werden. Durch das Auftragen von Schmiermitteln wird die Ausrüstung gut geschützt.
Investiert das Unternehmen in Automatisierung, erhöht dies zudem automatisch die Zuverlässigkeit der Anlagen.
Was sind die Hauptfunktionen des Betriebsmanagements?
Die Funktionen des operativen Teils einer Organisation sind sehr wesentlich. Dies liegt einfach daran, dass das Betriebsmanagement in einer Organisation der Ort ist, an dem kritische Planungen und Aktivitäten durchgeführt werden. Nachfolgend sind einige der Hauptfunktionen des Betriebsmanagements aufgeführt, darunter:
- Im Bereich Betriebsführung steuern und überwachen sie die Produktion von Gütern und Dienstleistungen.
- Die meisten einfallsreichen Tätigkeiten werden von der Betriebsleitung durchgeführt.
- Das operative Management ist in der Lage, Aktivitäten zu verwalten und mit seinem Team eine strategische Planung zu erstellen.
- Jede Produktionstätigkeit wird von Anfang bis Ende von der Betriebsleitung durchgeführt.
Was sind die Beispiele für Operations Management
Je nach Art der Organisation gibt es verschiedene Arten der Betriebsführung. Hier sind einige Beispiele, die Ihnen helfen sollen, das Betriebsmanagement besser kennenzulernen.
#1. Lieferkette
Eine Lieferkette ist ein End-to-End-Prozess zum Transportieren und Sortieren von Lieferungen. Es funktioniert sowohl mit Waren, die in Bearbeitung sind, als auch mit Fertigwaren. Beispielsweise arbeitet ein Zughersteller daran, den Fluss seines Materials und seiner Teile zu den Fabriken zu verwalten, er oder sie arbeitet, bis seine fertigen Züge an die Kunden geliefert werden.
#2. Servicebereitstellung
Wie der Name schon sagt, handelt es sich um die Erbringung von Dienstleistungen für Kunden. Das beste Beispiel in dieser Kategorie wären Themenrestaurants. Haben Sie schon einmal ein Themenrestaurant besucht und sich gefragt, wie alles funktioniert? Dahinter steckt ein ganzes Team. Ein Themenrestaurant, das Dienstleistungen wie Essen anbietet, hat Nebenattraktionen, Aufführungen und Gästeservices, die einen guten Betriebsprozess und eine gute Entscheidungsfindung erfordern. Denken Sie hier auch an den Betrieb von informationstechnischen Diensten, etwa einer Softwareplattform.
#3. Beschaffung
Beschaffung bedeutet im Wesentlichen den Prozess zur Entwicklung von Anforderungen an Inputs sowie die Auswahl und Verwaltung von Lieferanten. Sie fragen sich vielleicht, warum dieser Prozess notwendig ist. Es ist durchaus notwendig, Betrug zu vermeiden und sich vor Betrug zu schützen.
Darüber hinaus wird der Beschaffungsprozess sorgfältig kontrolliert, um sicherzustellen, dass die Lieferanten die Anforderungen der Organisation wie Qualität, Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit erfüllen. Beispielsweise bezieht ein Bekleidungsunternehmen, das mit Seidenmaterialien arbeitet, die Seide von verschiedenen Anbietern und Lieferanten, nur um sicherzustellen, dass sie ihre Geschäfte ethisch einwandfrei führen.
Gehalt für Betriebsleiter
In einer Organisation ist das Betriebsmanagement in verschiedene Bereiche unterteilt, ebenso wie deren Gehälter. Das Operations Management Gehalt variiert je nachdem, wie hoch Ihre Position ist.
Wie oben erwähnt, gibt es verschiedene Bereiche im Betriebsmanagement; Die höchste Position sollte jedoch Betriebsleiter sein. Laut einer Datenanalyse in den Vereinigten Staaten beträgt das Durchschnittsgehalt eines Betriebsleiters 111,362 $, mit einer typischen Gehaltsspanne von 95,637 $ bis 123,884 $.
Beschreibung der Operations Management-Jobs
Die Stellenbeschreibung Operations Management kann Ihnen dabei helfen, eine Stellenanzeige zu erstellen, die verschiedene Kandidaten mit Qualifikationen für die verfügbaren Stellen anzieht. Es wird auch arbeitslosen qualifizierten Kandidaten helfen, die Pflichten und Rollen zu verstehen, die notwendige Voraussetzungen für einen Betriebsleiter sind.
Eine gute Stellenbeschreibung ist einfach eine detaillierte Erläuterung der Rollen und Pflichten einer bestimmten Stelle. Es enthält die notwendigen Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten, die ein Arbeitssuchender besitzen sollte.
Welche Qualifikationen braucht ein Betriebsleiter?
Es gibt mehrere Qualifikationen und Fähigkeiten, die ein Betriebsleiter benötigt und besitzen muss, um seine verschiedenen Aufgaben wahrnehmen zu können. Der Betriebsleiter ist ein wichtiger Teil des Managements, er oder sie wird der Hauptplaner jeder einzelnen Aktivität sein, die durchgeführt wird.
Es ist ihre Pflicht, hochrangige Personalabteilungen zu beaufsichtigen, wie z. B. die Gewinnung von Talenten und die Festlegung von Ausbildungsstandards, einschließlich Einstellungsverfahren. Eine ihrer Hauptaufgaben besteht darin, organisatorische Prozesse zu analysieren und zu verbessern und auch an der Verbesserung der Qualitätsproduktivität und Effizienz zu arbeiten. Damit ein Betriebsleiter all dies erreichen kann, muss er über bestimmte Fähigkeiten verfügen, und dies sind die erforderlichen Qualifikationen. Einige dieser Qualifikationen umfassen;
Ein Betriebsleiter muss in der Lage sein, eine große Datenmenge zu analysieren. Er oder sie sollte die folgenden Fähigkeiten besitzen;
- Account-Management
- IT-Management
- Geschäftsführung
- Programmverwaltung
- Design
- Büromanagement.
- Führungsqualitäten
- Toleranz
- Fähigkeit, mit Menschen zu arbeiten
- Sorgfalt
Oben sind die notwendigen Qualifikationen aufgeführt, die ein Betriebsleiter besitzen sollte.
Geschäftsbetriebsmanagement
Business Operations Management in einer Organisation ist im Grunde einer der wichtigsten Teile der Organisation. Es untersucht Prozesssysteme, die mit der Wertschöpfung und der Umwandlung von Inputs in höherwertige Outputs zu tun haben.
Es gibt einen kleinen Unterschied zwischen Betriebsführung und Betriebsführung. In jeder Organisation gibt es ein Betriebsmanagement, und in diesem Bereich werden alle Produktions- und Betriebsaktivitäten hier durchgeführt. Bei der Betriebsführung hingegen dienen die hier ausgeübten produktiven Tätigkeiten geschäftlichen Zwecken.
Zusammenfassung
Zusammenfassend dreht sich beim Betriebsmanagement alles um die Produktionstätigkeiten, die vom Betriebsleiter und seinem Team ausgeführt werden. Ebenso wurden die strategische Planung und die Aufgaben in mehrere Kategorien unterteilt, die von jedem Einzelnen im operativen Managementteam durchgeführt werden müssen. Es ist ein sehr wichtiger Teil einer Organisation, und wenn dieses Management Probleme hat, kann die Organisation nicht richtig funktionieren
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