Eine effiziente Bestandsverwaltung ist ein entscheidender Aspekt für Unternehmen, die sich mit dem Verkauf physischer Güter befassen. Die Bestandsverwaltung in der Fertigung ist ein entscheidender Aspekt jedes Unternehmens, das mit physischen Produkten zu tun hat. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt weitgehend davon ab, wie gut Sie Ihren Lagerbestand verwalten. Dieser Artikel enthält umfassende Informationen zur Bestandsverwaltung, die darauf abzielen, Ihre Fähigkeiten in der Bestandsverwaltung zu verbessern. Durch die effektive Beherrschung und Umsetzung der folgenden Ratschläge in Ihrem kleinen oder großen Unternehmen können Sie sich in relativ kurzer Zeit einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Bestandsverwaltung in der Fertigung
Unter Manufacturing Inventory Management versteht man den systematischen Ansatz zur Regulierung und Überwachung der Material- und Warenbewegungen im Verlauf des Fertigungsprozesses. Darüber hinaus zielt die Bestandsverwaltung in der Fertigung darauf ab, die Verfügbarkeit angemessener Materialmengen zum richtigen Zeitpunkt zu gewährleisten, um den Produktionsanforderungen gerecht zu werden. In der Fertigungsindustrie gibt es verschiedene Bestandsverwaltungsstrategien, von denen jede ihre eigenen Vor- und Nachteile hat. Es gibt vergleichsweise mehrere gängige Bestandsverwaltungsstrategien, die wie folgt lauten:
Revolutionieren Sie Ihre Bestandsverwaltung mit der Just-in-Time-Strategie (JIT).. Indem Sie minimale Lagerbestände einhalten und Materialien nur dann bestellen, wenn sie für die Produktion benötigt werden, können Sie Ihre Abläufe rationalisieren und die Effizienz maximieren. Entdecken Sie, wie JIT Ihnen helfen kann, Kosten zu senken, aber seien Sie sich der potenziellen Risiken bewusst, die mit Unterbrechungen der Lieferkette einhergehen.
Revolutionieren Sie Ihre Bestandsverwaltung mit der Economic Order Quantity (EOQ)-Strategie. Durch die sorgfältige Berechnung der idealen Bestellmenge für jeden Artikel in Ihrem Lagerbestand können Sie die Kosten für Bestellung, Lagerbestand und Nachfrage für jeden Artikel mühelos ausgleichen. Erzielen Sie Kosteneinsparungen mit EOQ, der ultimativen Lösung zur Kostenminimierung. Auch wenn der Berechnungsprozess kompliziert sein kann, sind die Vorteile es wert.
Revolutionieren Sie Ihre Bestandsverwaltung mit Materials Requirement Planning (MRP). Unser hochmodernes Computersystem verfolgt den Materialbedarf und plant die Produktion präzise. Verabschieden Sie sich von Lagerproblemen und freuen Sie sich auf optimierte Abläufe. Maximieren Sie Ihre Produktionseffizienz mit MRP. Stellen Sie sicher, dass Ihre Materialien immer verfügbar sind, wenn Sie sie benötigen. Auch wenn die Implementierung komplex sein kann, sind die Vorteile es wert.
Bestandsverwaltungssystem für die Fertigung
Stellen Sie sich eine Welt voller Lagerbestände vor, in der riesige Lagerhallen bis zum Rand mit Kartons und emsigem Personal gefüllt sind. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Wussten Sie, dass die meisten Unternehmen nur einen kleinen Teil dieser Fläche benötigen, um ihre wertvollen Produkte und Materialien sicher zu lagern? Die Ermittlung des optimalen Bestandsverwaltungsansatzes für einen Hersteller hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. Produkttyp, Nachfrageniveau und Materialkosten. Mit Blick auf das Jahr 2023 wird eine effektive Bestandsverwaltung in der Fertigung für Hersteller weiterhin höchste Priorität haben. Da die Lieferkette immer komplexer wird und der Wunsch nach personalisierten Produkten steigt, ist es für Hersteller von entscheidender Bedeutung, effiziente Bestandsverwaltungssysteme zu implementieren.
Entdecken Sie mit diesen Expertentipps den ultimativen Leitfaden zur Optimierung Ihres Fertigungsbestandsmanagements im Jahr 2023.
1. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der Technologie, um Ihre Leistung zu optimieren. Maximieren Sie Ihr Bestandsverwaltungspotenzial mit einer breiten Palette an Softwareprogrammen und -systemen, die Ihnen zur Verfügung stehen.
2. Behalten Sie den Überblick über Ihre Lagerbestände. Optimieren Sie Ihre Bestandsverwaltung, um Bestandsengpässen oder Überbeständen vorzubeugen.
3. Behalten Sie Ihre Lieferkette im Auge. Identifizieren Sie potenzielle Störungen und ergreifen Sie proaktive Maßnahmen, um diese mit diesem hilfreichen Tool zu entschärfen.
Bringen Sie Ihre Bestandsverwaltung auf die nächste Ebene, indem Sie Excel-Tabellen verwenden. Erleben Sie eine nahtlose Leistung mit diesen Produkten, vorausgesetzt, Sie halten sich an Best Practices wie die regelmäßige Sicherung Ihrer Daten. Verwalten Sie Ihre Einkäufe, Rezepte, Rohstoffe, Endprodukte und Verkäufe einfach und effizient, indem Sie ein gut gepflegtes Netz von Tabellenkalkulationen auf dem neuesten Stand halten. Unabhängig davon, wie gut Sie sich mit Tabellenkalkulationen auskennen, sind Probleme unvermeidlich.
Software zur Bestandsverwaltung in der Fertigung
Wenn Bestellungen eingehen, hilft die Bestandsverwaltungssoftware den Herstellern dabei, optimale Liefermengen aufrechtzuerhalten, damit ihnen nie die Materialien oder Teile ausgehen und so Bargeld freigesetzt wird. Für die Finanzplanung ermöglichen die Technologien den Herstellern eine schnelle Ermittlung der Lagerbestände. Das System verfolgt Rohstoffe, Lagerartikel, Work-in-Progress-Artikel (WIP), produzierte Waren und mehr.
Entdecken Sie die exklusive Bestandsverwaltungssoftware, die speziell auf die besonderen Anforderungen von Fertigungsunternehmen zugeschnitten ist, inmitten der Vielzahl verfügbarer Optionen. Achtung Hersteller! Ihre Anforderungen an die Bestandsverwaltung sind einzigartig und deshalb ist es wichtig, eine Software auszuwählen, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Entdecken Sie die wesentlichen Merkmale, auf die Sie bei der Auswahl einer Bestandsverwaltungssoftware für Hersteller achten sollten:
1. Optimieren Sie Ihren Produktfluss durch die Eingabe detaillierter Rezepte und Herstellungsprozesse. Behalten Sie ganz einfach den Überblick über Ihre Produktion.
2. Priorisieren Sie Bestellungen effizient, indem Sie Materialien zuweisen, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen, unfertige Arbeiten zu reduzieren und unnötige Überbestellungen zu vermeiden.
3. Maximieren Sie die Produktivität Ihres Teams, indem Sie Aufgaben fachmännisch delegieren und tägliche Ziele in Ihrem Produktionsplan festlegen.
Beste Software zur Bestandsverwaltung in der Fertigung
Wenn Sie mit konkreten Dingen zu tun haben, besteht eine gute Chance, dass die Bestandsverwaltung die Grundlage Ihres gesamten Betriebs bildet. Aus diesem Grund ist es wichtig, Bestandsverwaltungsprogramme zu identifizieren, die Sie bei der Bewältigung dieser wichtigen Arbeit unterstützen. Die beste Bestandsverwaltungssoftware für Ihr Unternehmen kann jedoch in verschiedenen Formen und Größen erhältlich sein. Um Sie bei der Suche nach der besten Bestandsverwaltungssoftware für Ihr Unternehmen zu unterstützen, haben wir diesen Beitrag geschrieben. In diesem Beitrag untersuchen wir die beste Bestandsverwaltungssoftware, die für verschiedene Unternehmen und Branchen verfügbar ist, darunter auch Direktversender, Online-Händler, Restaurantbesitzer und Hersteller.
#1. Katana
Hersteller können mit Katana alle ihre zahlreichen Bestandsarten, einschließlich Rohstoffe, Fertigwaren und unfertige Erzeugnisse, vollständig verwalten. Mit diesem automatisierten Bestandsverwaltungssystem können Sie Bestandsbewegungen in Echtzeit verfolgen und Ihre Arbeitsabläufe insgesamt ändern. Um dem sich ändernden Prozess Rechnung zu tragen, ordnet Katana gleichzeitig automatisch Waren den offenen Bestellungen neu zu. Um zu verhindern, dass Ihre Lagerbestände zur Neige gehen und Ihr Geschäft zum Erliegen kommt, können Sie Nachbestellpunkte für Ihre Fertigwaren und Rohstoffe festlegen.
#2. Ordnung
Ordoro startet die beste Bestandsverwaltungsplattform für E-Commerce für expandierende Unternehmen und stellt ihnen die Ressourcen zur Verfügung, um mit großen Läden zu konkurrieren.
Bei der Verwaltung Ihres Online-Inventars eignet sich Ordoro hervorragend für Verkäufer, die Folgendes suchen:
- Abwicklung des Dropshipping-Bestands und Versandmanagements
- Erweiterte Analysen mithilfe einer offenen API
- Mit Funktionen wie automatisiertem Dropshipping, Omnichannel-Bestandsverwaltung und Versandetikettenproduktion ermöglicht Ordoro Ihnen, Ihre zahlreichen Vertriebskanäle zu verknüpfen und Ihre Fulfillment-Workflows zu verbessern.
Die Tatsache, dass die Nutzung von Ordoro beim ersten Start kostenlos ist, ist bei weitem der größte Vorteil. Benutzer haben Zugang zu einer kostenlosen 30-tägigen Onboarding-Sitzung und außerdem fallen keine Einrichtungskosten oder monatlichen Abonnements an.
#3. Zoho-Inventar
Für Unternehmen, die Unterstützung bei der Überwachung ihrer Lagerbestände benötigen, ist Zoho Inventory eine hervorragende Lösung. Um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Lagerbestände zu überwachen und Fehlbestände abzuwenden, bietet es Echtzeitverfolgung und Warnungen. Zusätzlich integriert in andere Zoho-Produkte bietet Zoho Inventory eine Komplettlösung für Unternehmen jeder Größe. Wenn Sie nach einer Bestandsverwaltungssoftware suchen, die Sie bei der Organisation Ihrer Geschäftsabläufe unterstützt, ist Zoho Inventory eine fantastische Wahl.
Bestandsverwaltungssoftware für kleine Fertigungsbetriebe
Fertigungssoftware für kleine Unternehmen ermöglicht den einfachen Zugriff auf wichtige Informationen und erleichtert durch Integrationen und automatisierte Arbeitsabläufe Agilität und Reaktionsfähigkeit auf die Nachfrage. Darüber hinaus ermöglicht dieser Ansatz Unternehmen, ihre Ressourcen als Reaktion auf Schwankungen bei Kundenaufträgen anzupassen und so die Lagerbestände und die Personalplanung zu optimieren. Dies ist besonders wichtig für kleine Unternehmen, die im Wettbewerb mit größeren Marken stehen, die über größere finanzielle Ressourcen verfügen. Moderne Fertigungssoftware für kleine Unternehmen besteht ausdrücklich aus einer Sammlung unterschiedlicher Produkte, die für den gemeinsamen Betrieb konzipiert sind. Mittlerweile gelten die obersten Schichten als additive oder ergänzende Merkmale.
#1. Fischglas
Es bietet Echtzeitaktualisierungen der Lagerbestände für verschiedene Organisationslager. Basierend auf Verkaufstrends kann die Lösung die Menge des benötigten Lagerbestands vorhersagen. Darüber hinaus ermöglicht es Unternehmen, Waren zwischen Lagern zu bewegen. Fishbowl ist ein Hybridsystem zur Verwaltung von Beständen und Lagern. Zielgruppe sind kleine und mittelständische Unternehmen. Die Hauptaufgaben bestehen aus:
- Planung des Materialbedarfs
- Arbeitsauftragsverwaltung
- Bestellungen von Herstellern
- Bestandsverwaltung
- Werkstattleitung
- Materialkostenrechnungen
Diese Lösung ist für die lokale Bereitstellung oder das Cloud-Hosting verfügbar. Es bietet Echtzeitaktualisierungen der Lagerbestände für verschiedene Organisationslager. Basierend auf Verkaufstrends kann die Lösung auch die Menge des benötigten Lagerbestands vorhersagen. Darüber hinaus ermöglicht es Unternehmen, Waren zwischen Lagern zu bewegen.
#2. Prodsmart
Für mittelständische Hersteller ist Prodsmart der Einstieg in die Digitalisierung. Hierbei handelt es sich um ein umfassendes modulares System, mit dem jede Produktionsumgebung für die Zukunft gerüstet ist. Für KMU bietet Prodsmart Datenunterstützung. Prodsmart unterstützt sie maßgeblich durch das Sammeln von Informationen über die gesamte Produktion, um:
- Verstehen Sie die Einstellung vollständig
- Passen Sie sich schnell an Veränderungen an
- Operationen verbessern
Dies bietet KMUs die Sicherheit, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus können Sie aus einer starken Position heraus verhandeln und die Unternehmensexpansion vorantreiben.
Was ist Bestandsverwaltung in der Fertigung?
Die Überwachung des Waren- und Produktbestands in verschiedenen Produktionsphasen wird als Fertigungsbestandsverwaltung bezeichnet. Die Verwaltung der Produktionsbestände senkt effektiv die Produktionskosten und rationalisiert im Grunde die Prozesse.
Was sind die 4 Arten der Bestandsverwaltung?
Just-in-Time-Management (JIT), Materialbedarfsplanung (MRP), wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) und Lagerverkaufstage (DSI) sind die vier Kategorien der Bestandsverwaltung. Jede Methode der Bestandsverwaltung hat Vor- und Nachteile und jede funktioniert für bestimmte Arten von Unternehmen besser.
Welche vier Arten von Lagerbeständen gibt es in einem Produktionslager?
Es gibt vier Hauptkategorien von Lagerbeständen auf oberster Ebene: Fertigwaren, unfertige Waren (WIP), Handelswaren und Vorräte sowie Rohstoffe. Diese vier Hauptgruppen erleichtern es Unternehmen, die Produkte, die sie vorrätig haben oder möglicherweise in Zukunft benötigen, zu organisieren und den Überblick zu behalten.
Was sind die 3 wichtigsten Bestandsverwaltungstechniken?
Unternehmen verfügen im Grunde häufig über aktuelle Bestandsverwaltungssysteme, um die Lagerbestände in Echtzeit zu überwachen. Es gibt drei Möglichkeiten, den Lagerbestand zu verbuchen: First-In-First-Out (FIFO), Last-In-First-Out (LIFO) oder gewichtete Durchschnittskosten.
Was sind die drei bis fünf wichtigsten Prinzipien der Bestandsverwaltung?
Bedarfsprognose, Lagerfluss, Lagerumschlag/Lagerrotation, Zykluszählung und Prozessprüfung sind die fünf Hauptprinzipien der Bestandsverwaltung, ungeachtet aller anfänglichen Vereinbarungen.
Was ist die ABC-Regel der Bestandsverwaltung?
Bei der ABC-Analyse wird der Bestand in der Reihenfolge seines abnehmenden Wertes in die drei Gruppen A, B und C unterteilt. Die Artikel mit dem höchsten Wert sind diejenigen der Kategorie A, gefolgt von Artikeln der Kategorien B und C, die beide weniger wertvoll sind als Kategorie A. Die Verwaltung und Kontrolle des Lagerbestands ist für ein Unternehmen von wesentlicher Bedeutung.
Wie lässt sich ein Lagerbestand am einfachsten verwalten?
7 Schritte zur Bestandsverwaltung
- Beschreiben Sie die Begriffe „Produktbeschaffung“ und „Lagerungsmethoden“
- Wählen Sie eine Methode zum Verfolgen von Bestandsdaten.
- Richten Sie ein internes SKU-System ein.
- Organisieren Sie die Bereiche, in denen das Inventar gelagert wird.
- Bestellen Sie Lagerbestände mithilfe von Prognosen.
- Erstellen Sie Wareneingangsabläufe für den Lagerbestand.
- Beobachten Sie die Lagerbestände.
Was ist die erste Regel der Bestandsverwaltung?
Regel Nr. 1 der Lagerhaltung: Halten Sie genügend Lagerbestände bereit, um die Nachfrage zu decken. Wenn in der Vergangenheit der Lagerbestand erschöpft war, gaben Unternehmen hingegen lediglich eine Nachbestellung auf, während sie neue Produkte kauften oder produzierten. Kunden würden nur darauf warten, dass das Produkt wieder auf Lager sei.
Fazit
Maximieren Sie die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens, indem Sie sich ein umfassendes Verständnis des Fertigungsbestands und der verschiedenen Arten der Hersteller aneignen. Entdecken Sie die wesentlichen Best Practices zur Optimierung Ihrer Bestandsverwaltung. Halten Sie Ihren Lagerbestand durch regelmäßige Inventur unter Kontrolle und führen Sie im Gegenteil genaue Aufzeichnungen. Passen Sie Ihre Nachbestellpunkte an Ihre individuellen Geschäftsanforderungen an und investieren Sie vor allem in erstklassige Software für die Bestandsverwaltung in der Fertigung.
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Bibliographie
