KANBAN-PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS: 22 beste Kanban-Management-Tools, Vorteile und Besonderheiten

Leistungsstarke Projektmanagement-Software kann Ihrem Team heute helfen. Kanban-Projektmanagement-Tools können Teams helfen, zu visualisieren, wo sie Zeit verbringen, und Probleme zu identifizieren und anzugehen. Die Nutzung einer digitalen Kanban-Plattform kann Ihrem Unternehmen zugute kommen. In diesem Artikel gehen wir auf die 22 besten Kanban-Projektmanagement-Tools ein und erläutern, welches für Sie am besten geeignet ist.

Viele auf Kanban ausgerichtete Tools sind heute verfügbar. Wer ist der Beste? Welches Tool unterstützt Kanban? Wir haben den Bereich eingegrenzt, um dies einfacher zu machen. In diesem Artikel stellen wir die 22 wichtigsten verfügbaren Kanban-Projektmanagement-Tools vor. Bevor wir zur Liste kommen, müssen wir Kanban definieren und erklären, warum es Ihrem Unternehmen zugute kommt.

Was ist Kanban im Projektmanagement?

Agiles Kanban-Projektmanagement visualisiert und verbessert Arbeitsabläufe, reduziert Verschwendung und Ineffizienz und erhöht den Teamfokus durch Begrenzung der laufenden Arbeit. Kanban wurde in den 1940er Jahren vom Toyota-Ingenieur Taiichi Ohno entwickelt.

Was sind die Vorteile der Verwendung von Kanban-Projektmanagement-Tools?

Kanban-Boards bieten Übersicht und Einfachheit. Ein Blick auf die Listen und Karten zeigt, wie ein Projekt voranschreitet und wer welche Aufgabe erledigt, auch in einem hektischen Umfeld. Da Kanban leicht verständlich ist, kann jeder von dieser Erfahrung profitieren.

Die 22 besten Kanban-Projektmanagement-Tools

Visuelle Darstellungen von Projektaufgaben und Arbeitsabläufen beseitigen verschwenderische Arbeit und Inkonsistenzen. Kanban-Projektmanagement-Tools werden von Projektmanagern und anderen Mitarbeitern verwendet, um Geschäftsaufgaben zu verwalten. Die Tools helfen Unternehmen im agilen Projektmanagement.

Projektmanagement-Software Kanban bieten Aufgaben- und Projektverwaltungsfunktionen, lassen sich jedoch nicht in andere Software integrieren. Die Aufgabenzeit muss mithilfe von Zeiterfassungssoftware berechnet werden. Diese Software unterscheidet sich von Lean Manufacturing, Produktmanagement und anderen nicht projektbezogenen Kanban-Tools.

Die 22 besten Kanban-Projektmanagement-Tools

Hier sind unsere Empfehlungen, die Ihnen beim Wechsel helfen.

#1. Hygger

Hygger ist das benutzerfreundlichste Kanban-Tool für neue Projektmanagement-Software für Entwicklungsteams, Produktunternehmen, Startups und KMUs.

Online-Kanban-Boards mit Swimlanes, WIP-Limits und Zeiterfassung. Verfolgen Sie mehrere Projekte auf Ihrem Board. Swimlanes teilen das Board horizontal für eine einfache Aufgabenkategorisierung. WIP-Limits definieren Prozessengpässe und Ineffizienzen.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar
• Standard – ab 7 $ pro Benutzer/monatlich
• Unternehmen – ab 14 $ pro Benutzer/monatlich

Vorteile

• Bunte und intuitive Online-Kanban-Boards für verschiedene Teams.
• Zeiterfassungskomfort.
• Nützliche Vorlagen für verschiedene Funktionen und Tools.
• Priorisierungsframeworks existieren.

Nachteile

• Ermöglicht nicht das gleichzeitige Verknüpfen mehrerer Aufgaben (es ist nur jeweils eine verfügbar).
• Keine Berichtanpassung.
• Kein Kanban-PDF-Export.

#2. Trello

Trello wurde 2011 entwickelt, um Planungsprobleme auf hoher Ebene zu lösen. Dieses Kanban-basierte Tool hilft Ihnen, Projekte in Boards zu organisieren und Aufgaben, Aufgabenlisten, Diskussionen, Initiativen und Ideen zu verwalten.

Trello ist benutzerfreundlich. Viele Branchen benötigen ihre kostenlose Basisversion, um zu funktionieren. Es sieht gut aus für alle, die ein übersichtliches Kanban-Board benötigen. Trello hat trotz seiner Nützlichkeit einige Mängel. Sie müssen zusätzliche Software für die Zeiterfassung und andere Funktionen kaufen.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar.
• Business Class – 9.99 $ pro Benutzer/Monat
• Enterprise – 1.50 $ pro Benutzer/monatlich

Vorteile

• Klare und einfache Kanban-Boards.
• Hervorragende Sichtbarkeit zum Teilen von Projekten und Boards.

Nachteile

• Beim Organisieren von Boards werden diese häufig von Benutzern verlegt.
• Oft verwirrte (nicht immer benötigte) Funktionen.

#fünfzehn. Asana

Asana ist ein in San Francisco ansässiger Teamwork-Manager, der Teams hilft zu wissen, was zu tun ist, warum es wichtig ist und wie es zu tun ist. Die Kunden von Asana verwenden es, um Unternehmensziele, digitale Transformation, Produkteinführungen und Marketingkampagnen zu verwalten.

Listen, Kanban-Boards, Kalender, Gantt-Diagramme und andere Funktionen helfen Ihnen, die Arbeit zu organisieren. Die iOS- und Android-Apps bieten Zugriff. Das Fehlen einer Zeiterfassungsfunktion macht die Plattform für Marketing-, Kreativ- und Dienstleistungsagenturen ungeeignet.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar
• Premium – 10.99 $ pro Benutzer/monatlich
• Business – 24.99 USD pro Benutzer/Monat

Vorteile

• Starke Team-Kommunikationsfunktionen (sowie mit Remote-Mitarbeitern).
• Ermöglicht Teams, die Leistungen aller zu verfolgen.

Nachteile

• Zu umständlich.
• Richten Sie eine Zeit für nahtlose Kommunikationsfunktionen ein.

#4. Kanbanisieren

Kanbanize ist eine agile Projektmanagementlösung, die Ihnen hilft, das große Ganze zu sehen. Es schafft einen vorhersehbaren Arbeitsablauf, sodass Ihr Team schnell und effizient arbeiten kann.

Kanbanize bietet einfach zu bearbeitende Kanban-Boards in jeder Projektphase. Sie können sich an häufig wechselnde Anforderungen anpassen. Während Sie Karten verschieben, können Sie Ihren Fortschritt sehen. Legen Sie WIP-Limits für Spalten oder Verantwortungsbereiche fest. Es enthält Zeitpläne für die Planung, Aufschlüsselung und Verfolgung von Projekten.

Kanbanize wurde von zahlreichen Arbeitsteams in verschiedenen Branchen erfolgreich eingesetzt, darunter Produktentwicklung, Konstruktion, Luft- und Raumfahrttechnik, IT, Pharmazie, Architektur usw.

Pricing:

• Standard – 99 $/Monat

Vorteile

• Flow-Analyse und Lean Management.
• Wenn Sie Kanban-Tools wie Trello verwendet haben, ist es einfach und intuitiv.

Nachteile

• Nimmt sich Zeit, um alle Funktionen zu entdecken und zu nutzen.
• Keine vorhandenen Systemschnittstellen. Das Tool sollte die Integration priorisieren.

#5. Kanban

Das Kanban-Tool ist ein visuelles Kollaborationstool, mit dem Teams Arbeitsabläufe und Dokumente gemeinsam nutzen sowie Prozesse bewerten und verbessern können. Mit dieser Plattform können Teams mehrere Projekte verwalten und in Echtzeit kommunizieren.

Es bietet Datenanalysetools, die Benutzern helfen, intelligente Geschäftsentscheidungen zu treffen und entschieden zu handeln. Die Boards bieten einen Online-Hub, in dem Mitglieder ihre Arbeit organisieren und anderen ihre Fortschritte zeigen können.

Das Kanban-Tool integriert Berichte und Analysen. Seine Benutzer können Diagramme, Grafiken, Diagramme und andere Illustrationen erstellen, um Daten einfach anzuzeigen.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar
• Team – 5 $ pro Benutzer/monatlich
• Enterprise – 9 $ pro Benutzer/monatlich

Vorteile

• Mehrere Teammitglieder können Aufgaben in einem kollaborativen Bereich kommentieren.
• Es gibt einen guten zeitlichen Überblick.

Nachteile

• Es fehlen Anpassungen und persönliche Einstellungen, aber es bietet eine Projektmanagementansicht auf hoher Ebene.
• Keine effektive Kommunikation.

#6. Hubstaff

Dies ist eines der 22 besten Kanban-Projektmanagement-Tools. Hubstaff ist eine Zeiterfassungssoftware für Mitarbeiteraktivitäten während der Arbeitszeit. Mit der Desktop-App können Mitarbeiter die Zeit verfolgen. Mitarbeiter entscheiden, wann Zeit erfasst wird. Das Tool hilft, Ineffizienz zu bekämpfen und mit einer optimierten Zeiterfassung besser zu arbeiten.

Hubstaff automatisiert Kanban-Workflows. Visuelle Online-Boards und -Säulen helfen bei der direkten Arbeit. Richten Sie benutzerdefinierte Workflows ein, um Aufgaben mit einem Klick voranzutreiben und Benachrichtigungen und Zuweisungen zu überspringen. Sehen Sie Teamaufgaben und -ziele auf einen Blick. Hubstaff lässt sich in JIRA, Asana, Github und mehr integrieren.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar.
• Premium – 5 $ pro Benutzer/monatlich

Vorteile

• Agiles Aufgabenmanagement, das Benutzer-Timer füttert.
• Gute Benutzeroberfläche und Berichterstattung.

Nachteile

• Die Funktion „Freizeit/Urlaub“ lässt keine Stunden/Minuten nach dem Komma zu.
• Windows-Optimierungen sind erforderlich.
• Updates frieren manchmal ein.

#7. Schreiben

Wrike ist ein benutzerfreundliches Kanban-Projektmanagement-Tool. Das Tool verfolgt schnell gemeinsame Projekte und Meilensteine. Diese kollaborative Arbeitsmanagement-Plattform hilft Unternehmen, unabhängig vom Standort ihre beste Arbeit zu leisten.

Da viele Unternehmen in eine Remote-Arbeitsumgebung wechseln, ist Wrike eine beliebte Lösung, um die Zusammenarbeit und Effizienz im Team sicherzustellen. Es erstellt schöne Kanban-Boards für Heimteams.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar
• Professionell – 9.80 $ pro Benutzer/Monat
• Business – 24.80 $ pro Benutzer/Monat

Vorteile

• Produktivitätssteigerndes Tool zur Aufgabenmodellierung und Teamorganisation.
• Geeignet für große Teams.

Nachteile

• Tutorien sind erforderlich.
• Eine bessere Kommentierung ist erforderlich. Textblock-Layouts können dazu führen, dass Benutzer Kommentare verpassen.

#8. Favro

Mit diesem Tool können Entwickler, Vermarkter und Führungskräfte ihre Ideen und Aufgaben planen, verfolgen und weiterentwickeln.

Favro ist an jedes Projekt anpassbar. Fügen Sie bei Bedarf zusätzliche Funktionen und Integrationen hinzu. Das Tool bietet Teamboards, skalierbare Backlogs und Aggregationen.

Favro verwandelt Unternehmen in agile Unternehmen und ermöglicht autonome Teams. Es richtet die Arbeit der Führungskräfte an den Unternehmenszielen aus. Favro lässt sich in Google Drive und Dropbox integrieren, um Dateien an Planungstafeln anzuhängen.

Pricing:

• Lite – $12/Monat
• Standard – 16 $/Monat
• Unternehmen – 30 $/Monat

Vorteile

• Großartige Benutzeroberfläche für Kanban-basierte Produkte.
• Reaktionsschneller und intelligenter Kundenservice.
• Projektmanagement agnostisch.

Nachteile

• Wenn sich Unteraufgaben vermehren, kann der Arbeitsablauf chaotisch werden.
• Die mobile App ist verwirrend.

#9. Bienenstock

Hive ist eine cloudbasierte Projektmanagementsoftware, die für Teams jeder Größe entwickelt wurde, um Dateien zu teilen, zu chatten und die Aufgabenverwaltung zu automatisieren. Workflow-Vorlagen, Gruppennachrichten, mehrere Aufgabenansichten und über 100 App-Integrationen werden angeboten.

Hive verbessert die team- und unternehmensweite Effizienz. Ein Kanban-Board kann dabei helfen. Statusansichten im Kanban-Stil ermöglichen es Benutzern, Projektfortschritt, Fristen und Arbeitslasten zu verfolgen. Projektaufgaben können auch mit Hilfe von Gantt-Diagrammen geplant werden. Box, Dropbox und Google Drive sind zugänglich.

Pricing:

• Standard: $16/Benutzer/Monat

Vorteile

• Kombinieren von PM-Softwarefunktionen. Tabellen-, Kanban-, Gantt-, Status- und Kalenderansichten sind verfügbar.
• Integrationen gibt es zuhauf.
• Benutzer können gleichzeitig Daten abfragen.

Nachteile

• Jedes Projekt hat keine Suchoption.
• Unorganisierte Benachrichtigungen
• Die Desktop-Version ist reaktionsschneller als die Telefon-App

#10. MeisterTask

MeisterTask kombiniert Projektmanagement, Zusammenarbeit und Aufgabenmanagement in einer Plattform. Das Tool vereinfacht die Projekterstellung, das Hinzufügen von Teammitgliedern und die Aufgabenzuweisung.

Sie erhalten Projektüberwachungs- und Zusammenarbeitsfunktionen, um die Produktivität zu steigern und Projekte zu beschleunigen. Es kann mit Google Drive oder Dropbox zusammenarbeiten, um eine flexible Plattform bereitzustellen.

Die Kanban-ähnlichen Boards von MeisterTask helfen bei der Verwaltung aktiver Projekte, der Erstellung von Projektplänen und der Zusammenarbeit mit Teammitgliedern.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar.
• Starter – 19.99 $/Monat
• Professionell – 49 $/Monat
• Teamplan – 299 $/Monat

Vorteile

• Multitasking ist einfach.
• Es ist relativ leicht zu erlernen.

Nachteile

• Kein Kalender, der visuell anzeigt, wann Aufgaben geplant und abgeschlossen sind.
• Wenig Analysen und Berichte.

#11. Kanbanchi

Eine weitere Workflow-Dashboard-App. Kanbanchi erfasst, speichert und verteilt Daten einfach. Es hat eine leicht verständliche Forenstruktur. Das Tool ist ohne Installation für den PC verfügbar.

Der Zeittracker zeichnet die Zeit auf, die die Mitarbeiter für verschiedene Aufgaben aufgewendet haben. Manager können die tägliche Produktivität verfolgen. Kanbanchi integriert Google Drive und Kalender. Abonnements sind monatlich oder jährlich.

Pricing:

• Starter: $9.95/Benutzer/Monat
• Professionell: 24.5 $/Monat/Benutzer
• Unternehmen: 34.97 $/Benutzer/Monat

Vorteile

• Gut für Aufgabenverwaltung, Terminplanung und Teamarbeit.
• Großartig für Agile Scrum.

Nachteile

• Keine Auffächerungsoption (beim Gruppieren).
• Keine mobile App.
• Es funktioniert nur in der Google-Cloud, daher muss Ihr Team die Google-Suite verwenden.

#12. Paymo

Paymo macht das Projektmanagement einfach, auch wenn Sie kein Projektmanager sind. Das Tool bietet zeitsparende Vorlagen, Meilensteinbenachrichtigungen und Aufgabenlisten, um Unternehmen beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Sie haben Kanban-Boards.

Viele Unternehmen nutzen Paymo für Aufgabenverwaltung, Teamzusammenarbeit, automatische Zeiterfassung, Arbeitszeittabellenberichte, Erstellung von Gantt-Diagrammen usw. Die App unterstützt gemeinnützige Organisationen. 50 % Rabatt für gemeinnützige Organisationen

Pricing:

• Kleines Büro: 11.95 $/Benutzer/Monat
• Geschäftlich: 18.95 $/Benutzer/Monat

Vorteile

• Umfangreiche Funktionen für Projekte aller Größen.
• Verfügt über Rechnungsstellungs- und Zeiterfassungstools.
• Benutzerfreundliches Design.

Nachteile

• Das Hinzufügen von Elementen erfordert zu viele Schritte, was die Verwendung behindert.
• Keine Nachverfolgung der Kosten für reale Projekte.

#13. ZenHub

ZenHub lässt sich nativ in GitHub integrieren. Es lässt Entwickler in ihrer gewohnten Umgebung arbeiten und gibt Projektmanagern volle Transparenz. Unternehmen verwenden ZenHub, um Sprints mit GitHub-Issues und -Entwicklungsabläufen zu organisieren, zu planen und durchzuführen.

Produkt- und Entwicklungsteams verwenden ZenHub ohne spezielle Schulung. Digitale Kanban-Boards, To-Do-Listen, Burndown-Diagramme, Zeitschätzungen, Slack-Integration usw.

Pricing:

• Wachstumsplan – 7.95 USD pro Benutzer/Monat
• Unternehmen: 12.45 $/Benutzer/Monat

Vorteile

• Ein hilfreicher Organisator, der das Selbstvertrauen stärkt.
• Eine schöne Benutzeroberfläche erleichtert die Überprüfung von Projekten und Vorgängen, insbesondere bei Sprints.

Nachteile

• Sieht ziemlich auf Kanban beschränkt aus. Teams können keine unterschiedlichen Boards verwenden, also verwenden alle dasselbe.
• Updates verschwinden manchmal.
• Keine Budgetverwaltungs- und Ausgabenverfolgungsfunktionen.

#14. Brise

Breeze bietet benutzerfreundliche Kanban-Boards. Diese Software eignet sich gut für kleine Unternehmen, Remote-Teams und Freiberufler, die alles nachverfolgen müssen.

Breeze basiert auf Agile- und Lean-Prinzipien, die Breeze zugrunde liegen. Es umfasst Aufgabenlisten, Projektbudgetierung, Zeiterfassung, Berichterstattung, einen Kalender und unbegrenzte Benutzer. Es ist mit Google Drive und Dropbox kompatibel.

Pricing:

• Freiberufler – 39 $ monatlich
• Kleine Unternehmen – 69 $ monatlich
• Großes Team – 139 $ monatlich
• Unternehmen – 259 $ monatlich

Vorteile

• Benutzerfreundliches, leistungsstarkes Projektmanagement.
• Einfach zu bedienen und eine einfache Lernkurve.

Nachteile

• Mehrere Warnungen können lästig sein.
• Softwareberichte sind begrenzt.

#fünfzehn. ProofHub

ProofHub ist eine SaaS-basierte Projektmanagementsoftware mit Gruppenchat, schnellen Diskussionen, Workflows, Berichten und Kanban-ähnlichen Boards. Die Plattform ermöglicht eine einfache und flexible Projektzusammenarbeit von zentraler Stelle aus. Kostenlose Testversionen sind vor dem Kauf verfügbar.

Proodhub kann in beliebte Collaboration-Tools wie Google Drive und Dropbox sowie in E-Mail-Server integriert werden. Sein Webbrowser funktioniert auf iOS, Android und Windows.

Pricing:

• Standard: $45/Monat

Vorteile

• Benutzer- und einrichtungsfreundlich.
• Bietet leistungsstarke Kanban-Boards, Tools und Speicher.

Nachteile

• Die Benutzeroberfläche könnte besser sein.
• Es bietet zu viele Benachrichtigungen ohne die Möglichkeit, sie zu steuern oder anzupassen.

#16. Leankit

LeanKit, eine Kanban-basierte App, zeigt Projektaufgaben als Karten auf Bahnen an. Sie können Karten von Stufe zu Stufe verschieben und die Optionen jeder Karte anpassen. Leankit hilft Projektteams, Lean einfach zu implementieren. Sie erhalten auch nützliche Berichts- und Analysemetriken. JIRA, Zendesk und andere Tools können integriert werden.

Pricing:

• Standard – 20 $/Monat/Benutzer

Vorteile

• Visualisiert den Arbeitsfortschritt gut.
• Anpassbare Tafeln, Bahnen, Karten und Berichte.

Nachteile

• Es verschickt viele E-Mails.
• Datenimport und -export sind verbesserungsbedürftig.
• Eine schwierig zu bedienende Oberfläche.

#17. Blüte

Eine weitere App aus der Liste der 22 besten Kanban-Projektmanagement-Tools für den Abschluss von Kanban-Projekten. Blossom listet Projektphasen auf. Blossom ist anders, weil jede Liste der nächste Schritt ist. Fügen Sie der linken Spalte neue Karten hinzu; Die rechte Spalte hat eine Archivschaltfläche.

Blossom Analytics zeigt, wie viele Karten verschickt wurden und wie lange jede einzelne gedauert hat. Die Integration aktualisiert nur Slack.

Pricing:

• Standard – 19.00 $/Monat

Vorteile

• Wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, wird Slack aktualisiert.
• Einfache und saubere Oberfläche.

Nachteile

• Keine neuen Aufgaben. Unerledigte Aufgaben können nicht entfernt werden usw.
• Die Integration aktualisiert nur Slack.

#fünfzehn. Taiga

Diese Cloud-basierte und On-Premise-Agile-PM-Plattform hilft Projektteams bei der Zusammenarbeit, unabhängig davon, ob sie Kanban oder Scrum verwenden oder nur Probleme verfolgen möchten.

Die intuitive Benutzeroberfläche von Taiga ist nützlich für multifunktionale Teams oder Kundenteams. Rückstands- und Sprintplanung, Sprintboard mit Schwimmbahnen; Sprint-Dashboard mit Burndown-Diagramm und anpassbare Kanban-Boards mit WIP-Limits, Unteraufgaben, Problemverfolgung und Wiki-Funktion.

Legen Sie Teamrollen fest, schätzen Sie Story Points pro Rolle und verschieben Sie unvollendete User Storys in andere Sprints.

Pricing:

• Kostenlose Testversion verfügbar.
• Premium – 5 $ pro Benutzer/monatlich
• On-Premise – 530 $ für 100 Benutzer/Monat

Vorteile

• Es ist einfach zu bedienen. Selbst gehostet.
• Freundliche und farbenfrohe Kanban-Boards. Erstellen Sie Teamkarten, verfolgen Sie den Fortschritt und mehr.

Nachteile

• Verschiedene Bildschirme können verwirrend sein.
• Die Grundfunktionen werden angezeigt.

#19. Projektmanager

ProjectManager.com wird verwendet, um Aufgaben und Projekte jeder Größe und Dauer zu verwalten.

Die Plattform eignet sich für IT-, Marketing- und Bauleiter und -teams. Diese Online-Plattform kann jedes Projekt abwickeln. Mit diesem Kanban-Tool erhalten Sie Online-Tools für Projektmanagement, Zeiterfassung und Teamzusammenarbeit. Manager können Projekte und Teams mit Echtzeit-Kanban-Boards auf Kurs halten.

Pricing:

• Persönlich – 15 $ pro Benutzer/Monat
• Team – 20 $ pro Benutzer/monatlich
• Business – 25 $ pro Benutzer/Monat

Vorteile

• Die Planung ist einfach und effektiv.
• Erstellt Zeitpläne und Meilensteine.

Nachteile

• Glitches schränken manchmal das Potenzial der Software ein.
• Einigen Berichten fehlen die erforderlichen Ergebnisse.

#20. Aufgabenwelt

Eine weitere Plattform für Teams, um zusammenzuarbeiten, Ideen auszutauschen und Arbeit zu erledigen. Taskworld macht Projektmanagement und Arbeitsverfolgung einfach. Visuelles Aufgabenmanagement, Projektplanung und Teamnachrichten werden kombiniert.

Zeiterfassung, automatische Benachrichtigungen, Abhängigkeiten, Zeitleistenansichten und Integrationen sind enthalten. Ihr Team kann bei jedem Projekt bessere und schnellere Ergebnisse erzielen und Dinge erledigen.

Pricing:

• Professionell – 13 $ pro Benutzer/Monat
• Business – 30 $ pro Benutzer/Monat

Vorteile

• Verfolgt mehrere Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Mobil- und Systemsoftware.

Nachteile

• Wenige Funktionen oder Integrationen.
• Wenn Sie ein Projekt kopieren, gibt es keine Möglichkeit, die Uhrzeit mit zu kopieren.

#21. Smartsheet

Die Projektmanagement-App von Smartsheet wird verwendet, um die Arbeit großer und kleiner Teams zu verfolgen und zu verwalten. Diese Plattform hilft Teams, Projekte in Echtzeit zu planen, zu verfolgen und zu verwalten.

Es umfasst Aufgabenverwaltung, Dokumenten- und Ressourcenverwaltung, Projektberichterstattung, Dateifreigabe und Zeitachsenverfolgung. Die Smartsheet-App hilft mobilen Teams beim Zugriff auf Projekt- und Workflowdaten. Die App funktioniert auf iOS und Android.

Pricing:

• Einzelperson: $14/Monat
• Geschäftlich: 25 $/Benutzer/Monat

Vorteile

• Stellt Gantt-Diagramme für Abhängigkeiten bereit.
• Großzügige Freigabeberechtigungen ermöglichen die Zusammenarbeit von nicht bezahlten Benutzern.

Nachteile

• Zukünftige Automatisierungsverbesserungen sind möglich.
• Begrenzte Dashboard-Widgets.

#22. Montag.com

Monday.com ist ein vielseitiges Kanban-Projektmanagement-Tool. Obwohl seine Kanban-Boards weniger spektakulär sind als die von Wrike oder Trello, schlagen sie die Konkurrenz dank eines großartigen Farbschemas und einer reibungslosen Drag-and-Drop-Funktionalität.

Neben Kanban-Tafeln führt Monday.com jede andere Liste an. Mit dem integrierten Kalender können Sie sehen, wie sich Fälligkeitsdaten im Gegensatz zu Trello auf den Workflow auswirken.

Pricing:

• Basis: $39/Monat
• Standard: 49 USD / Monat
• Professionell: 79 USD / Monat

Die Liste der 22 besten Kanban-Projektmanagement-Softwareprogramme ist vollständig.

Ist Kanban ein Projektmanagement-Tool?

Ein Kanban-Board ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das entwickelt wurde, um die Arbeit zu visualisieren, die laufenden Arbeiten zu begrenzen und die Effizienz (oder den Fluss) zu maximieren. Es hilft agilen und DevOps-Teams, sich zu organisieren.

Welches Tool wird für Kanban verwendet?

Azure Boards bieten Kanban-Funktionen für das Workflow-Management. Es ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, von Kanban-Boards bis hin zu KPI-Berichten, um Prozesse zu überwachen und zu verbessern.

Was sind die 6 Kanban-Regeln?

Die sechs Kanban-Regeln

• Übergeben Sie niemals defekte Produkte. 
• Nehmen Sie nur das Nötigste mit. 
• Produzieren Sie genau die benötigte Menge. 
• Steigern Sie die Produktion. 
• Feinabstimmung der Produktion oder Prozessoptimierung. 
• Stabilisieren und rationalisieren Sie den Prozess.

Ist Kanban schlank oder agil?

Kanban ist ein visuelles agiles Framework mit Fokus auf die Optimierung des Arbeitsflusses im Sinne einer Continuous Delivery.

Was ist das beste Kanban-System?

• Hygger – Am besten für Software-Entwicklung
• JIRA – Am besten für Tech-Teams
• Trello – Am besten für Mehrzweck-Projektprofis
• Asana – Am besten für kleine und mittelgroße Teams
• Kanbanize – Das Beste für agiles Projektmanagement
• Kanban-Tool – Am besten für Unternehmen jeder Größe geeignet, die auf Produktivität setzen
• Hubstaff – Am besten für agile Fähigkeiten
• Wrike – Am besten geeignet für die Skalierung von Organisationen
• Favro – Am besten für agile verteilte Teams
• Hive – Am besten für flexible Projektansichten

Zusammenfassung

Unsere Auswahl der besten Kanban-Projektmanagement-Tools finden Sie oben. Obwohl andere Dienste Kanban-Funktionen anbieten, wie Zoho Projects oder ProofHub, stellt diese Liste von 22 Anbietern von Kanban-Projektmanagement-Tools die besten Boards dar, die wir bei der Überprüfung von Projektmanagern gesehen haben.

Häufig gestellte Fragen zu Kanban-Projektmanagement-Tools

Welches Tool wird für Kanban verwendet?

AzureDevOps. Azure Boards bieten verschiedene Kanban-Workflow-Management-Funktionen. Das Tool stellt ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool dar, von der Verfolgung der laufenden Arbeit auf Kanban-Boards bis hin zum Extrahieren von KPI-Berichten zur Überwachung und Verbesserung Ihrer Prozesse.

Hat Microsoft ein Kanban-Board?

Visuelles Aufgabenmanagement vereinfacht die Teamarbeit. Der Planer steigert die Produktivität. Erstellen Sie Kanban-Boards mit Dateien, Checklisten und Etiketten.

Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban?

Kanban ist eine Projektmanagementmethode, die hilft, Aufgaben zu visualisieren, während Scrum das Team und den Zeitplan strukturiert. Kanban und Scrum sind Projektmanagementmethoden, die die kontinuierliche Verbesserung betonen.

Bibliographie

1. Wolkenwärts
2. Gut gemacht
3. Ntaskmanager

Ähnliche Artikel

1. AGILE PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS: Definition, Verwendung und Liste von APM
2. TRELLO-PROJEKTMANAGEMENT: Wichtige Vorlagen, Funktionen und Verwendungen
3. Projektplanungssoftware: 60+ beste Software im Jahr 2022 (kostenlose und kostenpflichtige Optionen)
4. MANAGEMENTSYSTEME: Beste Zeitmanagementsysteme
5. PROJEKTZEITMANAGEMENT: Prozesse, Tools & Software für effektives Management