Ein Unternehmen kann von Joint Ventures viel profitieren. Sie ermöglichen die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, damit ein gemeinsames Ziel erreicht werden kann. Wenn Sie diese Vorteile in Ihrem eigenen Unternehmen umsetzen möchten, ist es wichtig zu verstehen, wie Joint Ventures funktionieren und wie Sie selbst eines gründen. Die Liste der Dinge, die Sie über die Führung Ihres eigenen Joint Ventures/Ihrer eigenen Venture-Unternehmen wissen müssen, sowie einige Vereinbarungsbeispiele werden in diesem Artikel behandelt.
Joint Venture
Eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen zur Erreichung eines einzigen Ziels wird als Joint Venture bezeichnet. Die Teilnehmer eines Joint Ventures bündeln ihre Ressourcen, um einen bestimmten Auftrag zu erfüllen. Diese Vereinbarungen können daher durch schriftliche Unterlagen oder inoffiziell durch einen Handschlag formalisiert werden. Sofern sie keinen Einfluss auf die sonstigen Geschäftsinteressen der Mitglieder haben, spalten sich Joint Ventures häufig in eigene Geschäftsgesellschaften auf. In anderen Situationen arbeiten die betroffenen Parteien möglicherweise lediglich im Rahmen einer Joint-Venture-Vereinbarung. Jeder Teilnehmer eines Joint Ventures ist somit an den Gewinnen, Verlusten und Ausgaben des Unternehmens beteiligt.
Aussichten für ein Joint Venture
Ein Joint Venture bietet viel Flexibilität und kann sich an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen. Die Bedingungen der Vereinbarung zwischen den Unternehmen sollten sich konkret auf die von ihnen durchzuführenden Tätigkeiten beziehen. Dies fördert die Klarheit und verhindert Unklarheiten zwischen den Beteiligten. Die Vereinbarung hilft auch dabei, den genauen Arbeitsumfang festzulegen, den jede Partei leisten muss.
Eine weitere Möglichkeit der Geschäftsabwicklung ist ein Joint Venture zwischen zwei Organisationen unterschiedlicher Nationen. Vor Beginn eines Joint Ventures müssen die von den verschiedenen Regierungen festgelegten Regeln eingehalten werden. Diese Standards unterstützen Regierungen bei der Überwachung der Handlungen von Unternehmen und garantieren, dass Joint-Venture-Partner rechtmäßige Aktivitäten durchführen.
Merkmale eines Joint Ventures
#1. Schafft Synergien
Um von den Stärken des anderen zu profitieren, beteiligen sich zwei oder mehr Parteien an einem Joint Venture. Ein Unternehmen verfügt möglicherweise über eine einzigartige Qualität, die ein anderes Unternehmen möglicherweise nicht hat. Ebenso hat das andere Unternehmen einen Vorteil, den ein anderes Unternehmen nicht erreichen kann.
In einer normalen Joint-Venture-Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Organisationen, unabhängig davon, ob sie aus demselben Land oder aus verschiedenen Ländern stammen, gibt es verschiedene Unterschiede in Bezug auf Kultur, Technologie, geografische Vor- und Nachteile, Zielgruppe und viele andere Schwierigkeiten, die es zu überwinden gilt.
#3. Keine eindeutigen Gesetze
Bei Joint Ventures gibt es kein eigenes Leitungsgremium, das deren Geschäftstätigkeit überwacht. Unternehmen werden vom Ministerium für Unternehmensangelegenheiten in Zusammenarbeit mit dem Handelsregister überwacht, sobald sie eine Unternehmensstruktur angenommen haben. Ansonsten gibt es kein spezifisches Gesetz, das Joint Ventures regelt.
Vorteile eines Joint Ventures
Das Folgende sind die Vorteile eines JV-Geschäfts:
#1. Skalenökonomien
Joint Ventures unterstützen Unternehmen dabei, trotz begrenzter Ressourcen zu expandieren. Die Stärke einer Organisation kann der anderen zugute kommen. Dies verschafft beiden Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht Größenvorteile.
2. Verfügbarkeit von Frischmärkten und Vertriebssystemen
Wenn eine Organisation ein Joint Venture mit einer anderen Organisation eingeht, eröffnet sich ein riesiger Markt mit Potenzial für Expansion und Wohlstand. Wenn beispielsweise ein Unternehmen aus den Vereinigten Staaten von Amerika ein Joint Venture mit einem Unternehmen aus Indien gründet, verschafft das Joint Venture dem amerikanischen Unternehmen Zugang zum riesigen indischen Markt, der eine Vielzahl von Zahlungsoptionen und eine breite Palette an Produktoptionen bietet.
#3. Niedrige Produktionskosten
Wenn zwei oder mehr Unternehmen zusammenarbeiten, besteht das Hauptziel darin, die Artikel zum wettbewerbsfähigsten Preis anzubieten. Und das ist möglich, wenn die Produktionskosten gesenkt oder die Servicekosten kontrolliert werden können. Das einzige Ziel eines echten Joint Ventures besteht darin, seinen Kunden die besten Waren und Dienstleistungen anzubieten.
#4. Warenzeichen
Das Joint Venture verfügt möglicherweise über einen eigenen, einzigartigen Markennamen. Dies trägt dazu bei, der Marke ein unverwechselbares Erscheinungsbild und einen besonderen Bekanntheitsgrad zu verleihen. Wenn zwei Parteien ein Joint Venture gründen, kann der etablierte Markenname eines Unternehmens auf dem Markt von einer anderen Organisation genutzt werden, um sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Marktteilnehmern zu verschaffen.
#5. Technologieverfügbarkeit
Technologie ist ein überzeugendes Motiv für Unternehmen, ein Joint Venture zu gründen. Der Einsatz fortschrittlicher Technologie durch ein Unternehmen zur Herstellung von Artikeln höchster Qualität führt zu erheblichen Zeit-, Energie- und Ressourceneinsparungen.
Liste von Beispielen für Joint-Venture-Unternehmen
Joint Ventures können für eine Vielzahl von Zwecken genutzt werden, beispielsweise für die Erforschung eines neuen Marktes oder Gebiets, die Durchführung teurer Projekte, die Entwicklung neuer Produkte usw. Diese Unternehmungen können die Form einer Partnerschaft, einer eigenständigen juristischen Person oder eines verbindlichen Vertrags annehmen. JV können je nach Unternehmen unterschiedlichen Gesetzen und Vorschriften unterliegen, es gibt jedoch keine spezielle Behörde, die für die Regulierung ihrer Geschäftstätigkeit zuständig ist. Hier sind einige Listenbeispiele für Projekte von Joint-Venture-Unternehmen:
#1. Verily und GlaxoSmithKline
Tatsächlich haben die Life-Science-Abteilung von Alphabet Inc. (der Muttergesellschaft von Google) und GlaxoSmithKline (GSK), ein britischer Pharmakonzern, ein Joint Venture zur Entwicklung bioelektrischer Medikamente gegründet. Ziel der Forschung war die Entwicklung winziger elektronischer Implantate, mit denen eine Reihe von Krankheiten wie Diabetes und Asthma geheilt werden können. Das Projekt sollte 715 Millionen US-Dollar kosten. Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung wird GSK eine 55-prozentige Mehrheit bzw. eine 45-prozentige Minderheit des JV kontrollieren.
#2. Volvo und Uber
Der Schwerlastfahrzeughersteller Volvo und der Taxiriese Uber haben eine Zusammenarbeit zur Entwicklung selbstfahrender Autos angekündigt. Gemeinsam wollten die beiden Unternehmen 300 Millionen US-Dollar in das Projekt stecken, wobei jeder 150 Millionen US-Dollar beisteuerte. Infolgedessen betrug die Eigentumsverteilung zwischen den beiden Unternehmen 50/50. Das gemeinsame Unternehmen plante die Entwicklung selbstfahrender Autos, die für Ride-Hailing-Dienste geeignet sind. Volvo stellte sein Fachwissen im Bereich Autodesign und -herstellung zur Verfügung, während Uber seine Mitfahrdienste und sein Fachwissen im Bereich autonomer Technologie beisteuerte.
#3. Sony und Ericsson, dritter
Im Jahr 2001 gründeten das schwedische Telekommunikationsunternehmen Ericsson und der japanische Elektronikriese Sony Corporation ein Joint Venture, Sony Ericsson. Das Joint Venture wollte Mobiltelefone und andere Geräte unter der Marke „Sony Ericsson“ produzieren. Es entwickelte sich auch zu einem der größten Mobiltelefonhersteller der Welt und war bekannt für die Herstellung einiger der innovativsten Produkte, darunter den Walkman. Die Anteile des Joint Ventures an Ericsson wurden 2012 von Sony übernommen und daraus entstand Sony Mobile Communications.
#4. Apple und Unicom
Im Jahr 2009 gründeten Apple und China Unicom daher ein Joint Venture, um das iPhone auf dem riesigen und schnell wachsenden Markt Chinas zu vermarkten. Laut Vertrag wurde China Unicom zum alleinigen iPhone-Anbieter in China ernannt und versprach, über einen Zeitraum von drei Jahren eine bestimmte Anzahl von iPhones von Apple zu kaufen. Dies war der offizielle Einstieg von Apple in den chinesischen Telekommunikationsmarkt. Allerdings stand Apple in China vor großen Herausforderungen, darunter heftige Rivalität regionaler Smartphone-Hersteller und restriktive staatliche Vorschriften, die die Fähigkeit des Unternehmens einschränkten, den chinesischen Markt vollständig zu durchdringen.
#5. Disney und NBC
Ein Joint Venture zwischen der NBC Universal Television Group, einem Comcast-Unternehmen, und der Disney ABC Television Group, einer Tochtergesellschaft der Walt Disney Company, wurde 2008 mit dem Ziel gegründet, den neuen Online-Video-Streaming-Dienst „Hulu“ zu entwickeln. Außerdem sollte ein hochwertiger Streaming-Dienst bereitgestellt werden, der es den Nutzern ermöglicht, Fernsehsendungen, Filme und andere Inhalte auf Desktops, Laptops und mobilen Geräten anzusehen. Hulu wird im Jahr 48 mehr als 2022 Millionen Kunden haben, was einem Wert von mehr als 25 Milliarden US-Dollar entspricht.
#6. ExxonMobil und Indian Oil Corporation
ExxonMobil, Indian Oil Corporation und Chart Industries haben ein Joint Venture zum Bau eines virtuellen Pipeline-Projekts in Indien vereinbart. Ziel ist es daher, Regionen des Landes ohne Pipelines auf dem Land-, Schienen- und Wasserweg mit Flüssigerdgas (LNG) zu versorgen. ExxonMobil und Indian Oil Corporation entwickeln beide hochmoderne Lieferkettenstrategien, um auch den Gaszugang im ganzen Land zu verbessern.
Joint-Venture-Vereinbarung
Ein Vertrag zwischen zwei oder mehr Parteien zur Verfolgung einer gemeinsamen kommerziellen Initiative wird als Joint-Venture-Vereinbarung bezeichnet. Um die Unternehmenspartner im Falle einer Meinungsverschiedenheit über ein Joint Venture abzusichern, können die Parteien in einer Joint Venture-Vereinbarung die Pflichten des jeweils anderen festlegen und die Grundregeln festlegen. Auch wenn mündliche Vereinbarungen zur Bildung von Joint Ventures genutzt werden können, wird dringend empfohlen, dass Sie professionellen Rechtsbeistand einholen und eine ausführliche Vereinbarung vorbereiten, in der die Pflichten und Rechte jeder Partei sowie die Art und Weise, wie diese Rechte geändert werden können, dargelegt werden.
Wer kann eine Joint-Venture-Vereinbarung eingehen?
Vereinbarungen über Joint Ventures können von jedem Unternehmer oder Unternehmen getroffen werden. Die Personen oder Unternehmen müssen nicht derselben Branche angehören oder dieselbe Größe haben. Es gibt keine maximale Anzahl von Partnern im JV, aber je mehr Parteien beteiligt sind, desto komplexer wird die Vereinbarung und die Wahrscheinlichkeit von Meinungsverschiedenheiten steigt.
Muss eine Joint-Venture-Vereinbarung schriftlich erfolgen?
Eine Joint-Venture-Vereinbarung muss gesetzlich nicht schriftlich erfolgen. Wenn die Vereinbarungen zwischen den Parteien jedoch nicht schriftlich klargestellt werden, kann es schwierig sein, zu wissen, was vereinbart wurde, was die Gefahr von Meinungsverschiedenheiten und rechtlichen Schritten erhöht. Im Allgemeinen wird empfohlen, alles, was die Pflichten der Parteien, die Kosten- und Gewinnbeteiligung, die Verwaltung und die Finanzierung des JV betrifft, in einer formellen schriftlichen Vereinbarung zu regeln, die von allen Parteien unterzeichnet wird, da diese besonders umstritten sein können.
Was sollte in einer Joint-Venture-Vereinbarung enthalten sein?
Eine Vereinbarung für ein Joint Venture sollte Folgendes enthalten:
- Unter Kosten- und Gewinnbeteiligung versteht man die Art und Weise, wie die Parteien die Einnahmen und Kosten aufteilen.
- Beschreibt, was jede Partei zu der Vereinbarung im Abschnitt „Verantwortlichkeiten der Parteien“ beiträgt. Beiträge können in Form von Bargeld, Waren, Dienstleistungen oder geistigem Eigentum erfolgen.
- Verantwortung: Wie die Parteien Verantwortung und Risiko aufteilen.
- Der Mechanismus zur Streitbeilegung: Bei Meinungsverschiedenheiten zwischen den Parteien kann auch ein Mechanismus eingeführt werden, an den sich jede Partei halten muss, um die Streitigkeit beizulegen.
- Da die Parteien eines Joint Ventures Ressourcen bündeln und in manchen Situationen der anderen Partei Zugang zu wirtschaftlich sensiblen Geschäftsinformationen gewähren, sind in einer Joint Venture-Vereinbarung in der Regel Geheimhaltungsverpflichtungen – Geheimhaltungs- oder Vertraulichkeitsbestimmungen – enthalten.
- In Joint-Venture-Verträgen sind häufig Wettbewerbsverbote enthalten. Dies liegt daran, dass sie den Partnern verbieten, Geschäfte auf eine Art und Weise zu tätigen, die in direktem Wettbewerb mit dem Joint-Venture-Projekt stehen würde.
- Laufzeit und Ausstiegsklausel: Diese Bedingungen beschreiben, wie lange das Joint Venture bestehen bleibt und was passiert, wenn eine Partei beschließt, das Unternehmen vorzeitig zu verlassen.
- Kündigung: Eine Joint-Venture-Vereinbarung sieht häufig eine Kündigung durch gegenseitiges Einvernehmen, Ablauf, Projektabschluss, wesentliche Vertragsverletzung oder Insolvenz vor.
- Klausel über geistiges Eigentum – Da Joint Ventures häufig zur Schaffung neuen geistigen Eigentums führen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass im Vertrag klar festgelegt wird, wer Eigentümer des neuen geistigen Eigentums ist und wie die Rechte und Interessen daran zwischen den anderen Partnern während und nach dem Joint Venture aufgeteilt werden.
Wie Joint-Venture-Vereinbarungen funktionieren
Joint-Venture-Verträge sind flexibel und können auch so gestaltet werden, dass Unternehmen jeder Größe bei bestimmten Projekten zusammengeschlossen werden. Dies ermöglicht die Erzielung gezielter Ergebnisse auf effektivere und effizientere Weise. Der Vertrag stellt somit sicher, dass sich jede Partei ihrer Pflichten, Rechte und Einschränkungen bewusst ist. Nachfolgend werden die Vorgehensweisen bei Joint-Venture-Vereinbarungen beschrieben:
- Schritt 1: Beraten Sie sich mit möglichen Partnern über Möglichkeiten
- Schritt 2: Beauftragen Sie Unternehmensanwälte mit der Rechtsberatung
- Schritt 3: Bestimmen Sie die richtige Art von Joint Venture.
- In den Schritten 4 und 5 geht es darum, die erste Fassung Ihres Joint-Venture-Vertrags zu entwerfen und Ihre Steuern pünktlich und genau zu zahlen.
- Schritt 6: Suchen Sie weiterhin Rat, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.
- Schritt 7: Fügen Sie alle erforderlichen Überarbeitungen der JV-Vereinbarung hinzu.
Obwohl JV-Vereinbarungen und Partnerschaftsvereinbarungen ähnlich sind, gibt es dennoch eine Reihe von Abweichungen. Für einen bestimmten Zeitraum wird eine Joint-Venture-Vereinbarung im Auftrag für eine einzelne Aktivität genutzt. Partnerschaftsverträge bedeuten eine dauerhafte, langfristige Partnerschaft.
Wem gehört ein Joint Venture?
Ein JV ist ein von zwei oder mehr Personen gegründetes Unternehmen, das sich typischerweise durch gemeinsames Eigentum, gemeinsame Erträge und Risiken sowie gemeinsame Unternehmensführung auszeichnet.
Was ist der Unterschied zwischen Joint Venture und Co Venture?
Eine Partnerschaft dauert in der Regel lange (und umfasst zahlreiche Projekte), wohingegen ein Joint Venture gegründet wird, um eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt abzuschließen.
Was sind die drei Ziele eines Joint Ventures?
Um in einen ausländischen Markt einzudringen, insbesondere in einen brandneuen oder sich entwickelnden Markt. um das Risiko einer großen Investition zu verringern. Ressourcen möglichst effizient zu nutzen.
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Bibliographie
