Menschen in einer Organisation oder Gruppe haben unterschiedliche Rassen, Kulturen und Überzeugungen. Manchmal fühlen sie sich betrogen oder haben das Gefühl, dass ihre Führungskräfte voreingenommen handeln. Daher führen diese meistens zu einer Ineffizienz bei der Zielerreichung. Nichtsdestotrotz ist dies einer der Gründe, warum jede Gruppe oder Organisation einen inklusiven Führungsstil braucht. Eine integrative Führungskraft ist mit ihren Urteilen niemals voreingenommen, sie sorgt dafür, dass sich die Teammitglieder wertgeschätzt fühlen. Dieser Artikel wird Ihnen jedoch einige der integrativen Führungseigenschaften, Verhaltensbeispiele und auch Schulungen näher bringen.
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Kommen wir nun zur Sache. Sollen wir?
Was ist inklusive Führung?
Dies ist die Fähigkeit einer Führungskraft, eine komplexe Gruppe von Menschen zu führen und ihre Unterschiede unvoreingenommen zu respektieren. Es ist jedoch ein tatsächlicher Führungsstil, der Diskriminierung und Voreingenommenheit nicht unterstützt. Außerdem erlaubt es keine Bevorzugung aufgrund von Hautfarbe oder Rasse und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich für ihren eigenen Beitrag geschätzt zu fühlen.
Wir leben wirklich in einer vielfältigen Umgebung, die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, haben unterschiedliche Verhaltensweisen und sogar unsere Kunden sind unterschiedlich. Daher wird eine integrative Führungskraft in der heutigen Welt effektiv und effizient arbeiten.
Darüber hinaus passt sich eine integrative Führungskraft mit einer anderen Perspektive an verschiedene Szenarien an. Er stellt sicher, dass er das Beste aus seinen Untergebenen herausholt, ohne bais oder wertend zu sein. Dennoch zeigen Untersuchungen, dass Teams oder Gruppen besser abschneiden, wenn sie mit einer effektiven integrativen Führungskraft zusammenarbeiten.
Da sich das Geschäft global weiterentwickelt, arbeiten Organisationen mit unterschiedlichen Kulturen und Verhaltensweisen, daher werden integrative Führungskräfte heute mehr denn je benötigt. Unabhängig davon, wie eine Organisation operiert, muss sie jedoch die Unterschiede und unterschiedlichen Eigenschaften von Einzelpersonen berücksichtigen. Es muss auch eine Belegschaft schaffen, in der jeder das Beste aus sich herausholen kann, um das Unternehmensziel zu erreichen.
Die Gruppierung verschiedener Personen in einer Organisation garantiert jedoch keine Effektivität. Es erfordert eine integrative Führung, bei der alle Teammitglieder respektvoll und fair behandelt werden. Außerdem ist ein Führungsstil erforderlich, der sicherstellt, dass sich die Mitglieder inspiriert und selbstbewusst fühlen.
Inklusive Führungseigenschaft/Verhalten
Es gibt sechs Merkmale, die am häufigsten in inklusiver Führung zu finden sind.
# 1. Demut
Erstens muss eine integrative Führungskraft demütig sein, damit sie in ihrer Leistung effektiv ist. Sie sind jedoch bescheiden in Bezug auf Fähigkeiten, eigene Fehler und bieten Raum für andere, sich einzubringen.
# 2. Sichtbares Engagement
Zweitens ist ein weiteres Merkmal der inklusiven Führung, dass ihr Engagement für jedes Mitglied der Gruppe sichtbar ist. Sie setzen sich jedoch für Vielfalt ein, hinterfragen den Status quo, ziehen andere zur Rechenschaft und machen Vielfalt zu einer persönlichen Priorität.
# 3. Bewusstsein für Voreingenommenheit
Ein Merkmal inklusiver Führung, das Sie beachten sollten, ist, dass sie Vorurteile missbilligen. Sie zeigen jedoch ein Bewusstsein für persönliche blinde Flecken sowie Fehler im Team und arbeiten hart daran, Exzellenz zu garantieren.
# 4. Kulturelle Intelligenz
Ein weiteres interessantes Merkmal inklusiver Führung ist, dass sie auf die Kulturen anderer achten und sich wie erwartet anpassen. Sie respektieren jedoch die Kultur aller und erlauben ihnen, an das zu glauben, was sie wollen.
Beispielsweise werden kulturell intelligente Führungskräfte Vorsicht walten lassen, wenn sie Geschäfte mit Personen machen, deren Kultur Bescheidenheit schätzt. Sie kontrollieren jedoch den Ton ihrer Sprache und passen ihr nonverbales Verhalten an Gesten wie Mimik und Körpersprache an.
# 5. Neugier auf andere
Außerdem zeigen sie eine offene Denkweise und sind neugierig auf andere. Auch hier hören sie ohne Urteil zu und suchen Empathie, um die Menschen um sie herum zu verstehen. Allerdings sind Neugier und Offenheit Markenzeichen von inklusiven Führungskräften. Außerdem sind sie bestrebt, aus anderen Perspektiven zu lernen, um ihre blinden Flecken zu minimieren und ihre Entscheidungsfindung zu verbessern.
# 6. Effektive Zusammenarbeit
Schließlich unterstützen sie andere, achten auf vielfältiges Denken und psychologische Sicherheit und setzen auf Zusammenarbeit im Team. Damit die Zusammenarbeit jedoch effektiv ist, müssen die Teammitglieder zunächst bereit sein, ihre Perspektiven zu teilen.
Daher schaffen sie ein Umfeld, in dem alle Individuen ihre Meinung frei mit der Gruppe äußern können. Beispielsweise vermeiden sie, dass Teams in Untergruppen aufbrechen, was Beziehungen untergraben und Konflikte verursachen kann.
Inklusives Führungstraining
Inklusives Führungstraining hilft Führungskräften dabei, ihre impliziten Annahmen und Präferenzen zu verstehen. Es verbessert jedoch auch ihre Motivation und Fähigkeit, vielfältige Talente zu fördern und Unterschiede in Arbeitspraktiken und Entscheidungsfindung zu integrieren.
Darüber hinaus finden Sie hier die inklusiven Führungstrainingsprogramme. Sie sollten jedoch beachten, dass diese inklusiven Führungstrainings in keiner Form der Rangordnung oder zu Investitionszwecken dienen.
EW Group Inklusive Führung
Dieses Trainingsprogramm gruppiert inklusive Führung in fünf Säulen. Diese Säulen sind Führung, Menschen, Strategie, Exzellenz und Leistung. Sie befinden sich jedoch im 7 Bell Yard London.
Darüber hinaus entwerfen und liefern sie Sitzungen, die alle Aspekte des täglichen Managements abdecken. Außerdem schulen sie Führungskräfte über die Vorteile einer integrativen Führung und veranlassen sie, neu zu bewerten, wie sie andere führen, fördern und führen.
EDX Inklusives Führungstraining
Dieses integrative Führungstraining umfasst drei Kurse zum Aufbau von Fähigkeiten. Es kann in drei Monaten abgeschlossen werden, aber es ist in Ihrem eigenen Tempo. Außerdem beträgt die Gebühr für die gesamte Dauer des Programms 132.30 USD. Darüber hinaus sollten Sie wissen, dass es sich um ein professionelles Zertifikat für inklusive Führung handelt.
DDI Inklusives Führungstraining
Sie schaffen auch ein integratives Führungsprogramm, das Führungskräften dabei hilft, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um jeden in ihrem Team einzubeziehen und wertzuschätzen. Allerdings steht DDI für Development Dimension international.
Coursera Inklusives Führungstraining
Dies ist ein Online-Kursprogramm, in dem Einzelpersonen mehr über inklusive Führung erfahren können. Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Dieses Zertifikat kann jedoch gemeinsam genutzt werden.
Darüber hinaus dauert es ungefähr 21 Stunden, um diesen Kurs abzuschließen. Trotzdem hat es flexible Fristen, Sie können Ihre Frist gemäß Ihrem Zeitplan verschieben.
Class Central Inclusive Leadership Training
Dies ist auch ein Online-Kursprogramm, in dem Einzelpersonen mehr über inklusive Führung erfahren können. Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Dieses Zertifikat kann jedoch gemeinsam genutzt werden.
Lassen Sie uns nun einige Beispiele für inklusive Führung diskutieren.
Beispiele für inklusive Führung
Zum besseren Verständnis dieses Themas finden Sie hier einige Beispiele für inklusive Führung.
McDonald's-CEO Steve Easterbrook
McDonald's hat mit seinem Bias-Awareness-Training über 10,000 Mitarbeiter erreicht und setzt seine globale Rollout-Roadmap fort. Vor kurzem hat die Organisation jedoch eine neue Strategie namens BETTER TOGETHER gestartet.
Außerdem überprüft das Unternehmen seine Talentpools mit hohem Potenzial, um Karrieren mit Diversity-Fokus zu unterstützen.
Deloitte nähert sich
Deloitte ist bekannt für seine starken Schritte zur Gewährleistung der Inklusion am Arbeitsplatz. Das Unternehmen hat jedoch einen Rahmen für inklusive Führung unter männlichen Mitarbeitern geschaffen. Außerdem zielt es darauf ab, sie als Verbündete für weibliche Angestellte und Führungskräfte zu platzieren.
Salesforce
Bei Salesforce verfolgen die Führungskräfte einen bodenständigeren Ansatz und beeinflussen dadurch die täglichen Interaktionen am Arbeitsplatz. Zu den Tipps des Unternehmens gehören jedoch authentische Gespräche, inklusive Meetings, faire Arbeitseinsätze.
Um wirklich integrative Entscheidungen treffen zu können, benötigen Unternehmensleiter genaue und voreingenommene Mitarbeiterdaten. Dennoch will Google mit seinem jährlichen Diversity Report genau das erreichen. Dies ist jedoch das, was sie seit 2014 jedes Jahr einsetzen.
P & G
Bei P&G vermeiden Führungskräfte Meinungsverschiedenheiten und hitzige Diskussionen am Arbeitsplatz nicht immer. Der Zugang zu verschiedenen Sichtweisen ist jedoch entscheidend für die Erstellung optimaler Strategien und Pläne.
Daher bietet eine integrative Führungskraft ein Umfeld, in dem Meinungsverschiedenheiten positiv gesehen werden.
Zusammenfassung
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass inklusive Führungskräfte nicht irgendeine Führungskraft sind. Sie sind bescheiden, engagieren sich für ihre Arbeit, sind neugierig auf andere und sind sich ihrer Voreingenommenheit bewusst. Sie sind inklusiv, ihr Führungsstil ist einer der besten.
In jeder Organisation finden Sie einen integrativen Leiter, wissen Sie, dass die Gefühle der unterschiedlichen Menschen gut artikuliert werden.
Was sind inklusive Führungsverhaltensweisen?
Es gibt sechs Merkmale, die am häufigsten in inklusiver Führung zu finden sind.
- # 1. Demut
- # 2. Sichtbares Engagement
- # 3. Bewusstsein für Voreingenommenheit
- # 4. Kulturelle Intelligenz
- # 5. Neugier auf andere
- # 6. Effektive Zusammenarbeit
Was sind die 5 Prinzipien einer integrativen Führungskraft?
- Mit Gleichberechtigung führen. Integrieren Sie Gleichberechtigung in alles, was Sie tun
- Führen Sie mutige, authentische Gespräche.
- Inklusive Meetings praktizieren.
- Seien Sie bei Aufgaben und Beförderungen fair.
- Feiern und verbinden Sie sich mit allen im Sinn.
- Aufgaben, die Führungskräfte niemals delegieren sollten
- Wie Sie Ihr Geschäft aufrechterhalten können (4 Schritt-für-Schritt-Anleitungen)
- BUSINESS-EXIT-STRATEGIE: Dinge, die Sie wissen sollten
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