Möchten Sie wissen, wie man eine gute Führungskraft wird oder wie Menschen wie Steve Jobs, Sheryl Sandberg, Kamala Harris und Elon Musk als Führungskraft erfolgreich waren? Was machte sie einzigartig? Die Wahrheit ist, dass jeder mit der richtigen Unterstützung, Motivation, guten Qualitäten, Effektivität und der Anwendung der richtigen Prinzipien eine gute Führungskraft sein oder in der Führung erfolgreich sein kann. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine gute Führungskraft werden, welche Eigenschaften gute Führung effektiv machen und wie Sie Beispiele für Führung finden.
Was ist Führung?
Führung ist die Kunst, Menschen so zu beeinflussen, dass sie bereitwillig und enthusiastisch nach der Erreichung von Gruppenzielen streben. Es ist eine Form der Dominanz, bei der die Anhänger bereitwillig mehr oder weniger Anweisungen oder Kontrolle durch eine andere Person akzeptieren.
Wer ist ein Anführer?
Eine Führungskraft ist jemand, der in der Lage ist, das Gesamtbild zu verstehen und andere motiviert, auf dieses Ziel hinzuarbeiten. Führungskräfte können ihre Ziele erreichen und gleichzeitig die Bedürfnisse anderer priorisieren. Um effektiv zu sein, müssen Führungskräfte sympathisch und in der Lage sein, sich mit Menschen zu verbinden. Führungskräfte müssen nicht denselben Hintergrund haben oder denselben Weg einschlagen. Zukünftige Führungskräfte werden vielfältiger sein, was zu einem breiteren Spektrum an Perspektiven führt. Natürlich mögen einige meiner Definition widersprechen.
Erfolgreiche Führung verstehen
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden? Es gibt zahlreiche Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen, aber es ist leicht, sich auf eine zu fixieren und die anderen zu übersehen. Lesen Sie weiter, um mehr über die wichtigsten Maßnahmen zu erfahren, die Sie ergreifen können, um Ihre Führungsqualitäten und effektive Führungsbeispiele zu verbessern. Für eine erfolgreiche Führung müssen Sie:
#1. Seien Sie immer ehrlich.
Um eine erfolgreiche Führung in Ihrem persönlichen und beruflichen Leben zu haben, üben Sie, was Sie predigen. Ihr Team wird die von Ihnen vertretenen Ideale widerspiegeln, daher ist es entscheidend, dass Sie bei Ihrer Arbeit ehrlich und authentisch sind. Leader schaffen eine Reihe von Qualitäten und Prinzipien, die sie versuchen, in ihren Teams zu vermitteln.
#2. Aufgabendelegation und Priorisierung.
Auf den Aufbau von Führungsqualitäten wird großer Wert gelegt Aufgabenverwaltung beim Abschluss von Leadership-Kursen wie dem Diploma in Leadership and Management (BSB50420). Wenn Sie in einem Team arbeiten, ist die beste Methode, alle Ihre Aufgaben zu erledigen, sie nach Bedeutung zu priorisieren und zu delegieren. Bestimmen Sie die Stärken jedes Teammitglieds, um sicherzustellen, dass sie an Dingen arbeiten, die ihnen Spaß machen. Dadurch verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter.
#3. Ständige Kommunikation
Wenn Sie ein guter Anführer sein wollen, müssen Sie sowohl die Qualitäten als auch die Stärke haben Kommunikationsfähigkeit. Sie haben eine klare Vorstellung davon, was Sie erreichen möchten, aber Ihr Team wird dieses gemeinsame Ziel nicht teilen können, wenn Sie es nicht erfolgreich kommunizieren. Kommunizieren Sie regelmäßig mit Ihrem Team und erwägen Sie die Nutzung verschiedener Arten von Kommunikationskanälen, wie z. B. eine Online-Nachrichtenplattform, E-Mail oder persönliche Treffen.
#4. Habe Vertrauen in dich selbst.
Viele Führungskräfte haben Momente, in denen sie an ihren Fähigkeiten zweifeln. Trotzdem ist es wichtig, Vertrauen in Ihre Führungsqualitäten zu haben. Ihre Teamkollegen werden sich an Sie wenden, um Sicherheit und Anleitung zu erhalten. Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie lernen, unter Druck ruhig zu bleiben und Ihre Ziele und Qualitäten nicht aus den Augen zu verlieren.
#5. Sich verpflichten
Um Führungsqualitäten effektiv aufzubauen, sollten Sie Bildungsoptionen untersuchen. TAFE-Kurse können Ihnen helfen, besser zu verstehen, was es braucht, um eine großartige Führungskraft zu sein. Sie sollten den gleichen Einsatz für neue Denkweisen zeigen, den Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten. Denken Sie daran, dass eine Führungskraft, die ihren Teammitgliedern hilft, sich an ihrer Seite zu entwickeln, weitaus effektiver ist als eine, die über ihnen arbeitet.
Warum ist Führung wichtig?
Sie müssen führen, egal ob Sie eine Familie gründen, ein Team leiten, eine Abteilung leiten oder ein Unternehmen führen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Familie, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihre Organisation lange bestehen, müssen Sie auch sorgfältig führen und die Führungskraft sein, die sie benötigen. Denken Sie noch einmal darüber nach, wenn Sie glauben, dass der Trend zu flachen Unternehmen und zur Stärkung der Mitarbeiter dazu führt, dass Führungskräfte an Bedeutung verlieren. Menschen neigen dazu, sich auf Hierarchien zu verlassen. Führung ist wesentlich notwendiger in flachen und verstreuten Institutionen mit weniger formalen Machtebenen. Keine Organisation kann lange ohne sie leben.
Mitarbeiter werden sich zunehmend der Notwendigkeit erfolgreicher Führung in ihren Unternehmen bewusst Weltmarkt. Noch wichtiger ist, dass sie in Bezug auf die Führung höhere Erwartungen an die Person haben, der sie folgen möchten. Kurz gesagt, der Erwerb starker zwischenmenschlicher und kooperativer Fähigkeiten ist keine Option für jemanden, der einen sinnvollen Karriereweg anstrebt.
Verbessern Sie die Moral und Produktivität Ihres Teams für eine erfolgreiche Führung.
- Der Erfolg Ihres Teams, Ihrer Organisation und Ihrer Person kann durch die Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten erheblich beeinflusst werden.
- Erfolgreiche Führung erfordert das Verständnis Ihrer eigenen Motivationen, Stärken und Schwächen.
- Offene Kommunikation, Unterstützung des Wachstums und der Entwicklung von Mitarbeitern sowie das Geben und Annehmen von Feedback sind alles Möglichkeiten, wie großartige Führungskräfte Beziehungen zu ihren Teams aufbauen.
Was ist wahre Führung bei der Arbeit?
Die Fähigkeit, bei der Arbeit zu führen, erfordert eine Reihe von Fähigkeiten, die durch Übung erlernt werden können.
#1. Spirituelles Bewusstsein
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Mitarbeiter ihre eigenen Interessen über die ihrer Kollegen und die Unternehmensgrundsätze stellen. Auch wenn dies nicht entscheidend erscheint, ist es überraschend, wie wenige Mitarbeiter die Mission und die Werte des Unternehmens artikulieren können. Führungskräfte sind mehr als nur Mitarbeiter, weil sie die Vision des Unternehmens repräsentieren. Wenn Sie ein effektiver Manager sein wollen, müssen Sie die Mission des Unternehmens und seine wesentlichen Prinzipien genau kennen.
#2. Der Einfluss
Es ist unmöglich, dass ein Anführer erfolgreich ist, wenn andere sich weigern, seinem Beispiel zu folgen. Wenn eine Person die Kernwerte des Unternehmens bei allem, was sie tut, an die erste Stelle setzt, hat sie eine bessere Chance, ihre Kollegen zu beeinflussen. Das Herstellen von Verbindungen und das Fördern von Wohlwollen auf der Grundlage eines echten Interesses an anderen ist typischerweise der Punkt, an dem Führung bei der Arbeit beginnt, nicht in einem Vorstandsbüro, sondern draußen im Bullpen oder im Außendienst.
#3. Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, sich in andere einzufühlen und gleichzeitig ihre eigenen Emotionen zu kontrollieren. Empathie, Demut und Selbstbewusstsein sind allesamt Voraussetzungen für emotionale Intelligenz, aber sie können erlernt und geübt werden. Laut einer Studie ist emotionale Intelligenz (EQ) für Manager wichtiger als der IQ, und Experten sind sich einig, dass ein hoher EQ direkt mit Führung am Arbeitsplatz zusammenhängt. Kommen wir zum besseren Verständnis zu den effektiven Führungsbeispielen
Beispiele für effektive Führung
Betrachten Sie die folgenden Beispiele für effektive Führung:
- Es ist wichtig, Ihren derzeitigen Führungsstil zu verstehen.
- Eines der Beispiele für Führungsqualitäten, die transformative Führung definieren, ist intellektuelle Stimulation.
- Arbeiten Sie für eine erfolgreiche Führung daran, die Qualitäten zu modellieren, die Sie bei Ihren Teammitgliedern sehen möchten.
- Sie können diese Führungseigenschaft kultivieren, indem Sie verschiedene Möglichkeiten in Betracht ziehen, Ihren Eifer zu kommunizieren. Machen Sie deutlich, dass Sie sich Sorgen um ihre Fortschritte machen.
- Ein weiteres wichtiges Merkmal eines Leiters ist die Konzentration auf die Eins-zu-Eins-Kommunikation mit Gruppenmitgliedern.
- Führung ist effektiv, wenn Führungskräfte ihre Vision anhand von Beispielen ihren Anhängern vermitteln können, die dann von dieser Vision inspiriert und angetrieben werden.
- Gute Führungskräfte sollten echte Fürsorge und Anteilnahme für ihre Anhänger zeigen, sowohl mündlich als auch nonverbal.
Die Herausforderungen, eine gute Führungskraft zu sein
Wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen, bereiten Sie sich vorher auf die Herausforderungen vor, denen Sie sich stellen werden. Einige dieser Herausforderungen umfassen:
#1. Gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.
Wir können nicht behaupten, dass es wirklich schwierig ist, das Vertrauen von jemandem zu gewinnen, besonders wenn diese Person in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen gemacht hat.
#2. Und es braucht Zeit.
Sie müssen ein paar Erfahrungen mit Ihren Mitarbeitern teilen, bevor sie anfangen, Ihnen zu vertrauen. Und oft ist es einfacher, dieses Vertrauen zu verlieren, als es zu gewinnen. Als Führungskraft müssen Sie den Aufbau von Vertrauen in Ihrem Team ernst nehmen.
#3. Umgang mit Druck und Stress
Entscheidungen zu treffen ist eine der Kernaufgaben jeder großen Führungskraft. Und einige dieser Entscheidungen werden durch die Entlassung von Mitarbeitern, die Auswahl zwischen zwei großartigen Kandidaten für eine bestimmte Rolle oder die Versetzung eines Mitarbeiters in eine andere Abteilung, weil er keine gute Leistung mehr bringt, getroffen. Manchmal werden die Leute sauer auf dich. In anderen Fällen müssen Sie die Entscheidung unter enormem Druck treffen. Also, das ist etwas, das Sie annehmen und lernen müssen, damit umzugehen. Als Führungskraft ist der Umgang mit dem eigenen Führungsstress am Arbeitsplatz wichtig. Nehmen Sie sich Zeit für sich selbst, nicht nur für die Ihres Teams.
#4. Umgang mit schwierigen Menschen
Ein Anführer zu sein bedeutet nicht, dass die Leute dich immer mögen werden und umgekehrt. Sie werden es mit Mitarbeitern zu tun haben, die Ihre Werte nicht teilen und sich weigern, Anweisungen zu befolgen. Aber große Führungskräfte vermeiden Konflikte nicht, sie gehen mit diesen Reibungen um und lernen, klar zu kommunizieren. Ihr Mitarbeiter, der schwierig ist oder Anweisungen nicht befolgt, ist eine wichtige Informationsquelle, auch über Ihre eigenen Führungsstil oder über den Kunden oder das Produkt.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, von jemandem zu lernen, der anderer Meinung ist. Sie könnten durch eine Leidenschaft motiviert sein, eine größere Wirkung zu erzielen. Sie könnten eine andere Perspektive haben oder den Hinweis auf einen neuen Ansatz haben, der den Wert für das Unternehmen steigern wird. Diese Geschenke kommen nicht immer in einer angenehmen Verpackung. Aus diesem Grund ist die Entwicklung solider zwischenmenschlicher Fähigkeiten für eine außergewöhnliche Führungskraft von entscheidender Bedeutung.
Die Qualitäten einer guten Führungskraft
Auch wenn es verschiedene Arten zu führen gibt, sollte eine Führungskraft einige Qualitäten mitbringen. Lassen Sie uns einige davon aufschlüsseln:
- Gute Führungskräfte hören immer mehr zu als sie reden, weil sie wissen, dass Zuhören der Schlüssel zu guter Kommunikation ist.
- Führungskräfte, die gut in dem sind, was sie tun, suchen immer nach Möglichkeiten, aus den Erfahrungen anderer zu lernen. Dies kann durch Bücher, Kurse oder Mentoren geschehen. Kurz gesagt, wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen, müssen Sie eine Wachstumsmentalität entwickeln.
- Serviceorientiert: Gute Führungskräfte wissen, dass der beste Weg, Menschen dazu zu bringen, das zu tun, was sie wollen, darin besteht, ihnen zu helfen, das zu bekommen, was sie wollen, also dienen sie anderen zuerst, bevor sie um etwas bitten.
- Große Führungskräfte wissen, dass sie sich um ihre körperliche und geistige Gesundheit kümmern müssen, wenn sie ihre beste Arbeit leisten wollen. Dies ist wichtig, um produktiv zu bleiben.
- Rechenschaftspflicht: Führungskräfte geben nicht anderen die Schuld für die von ihnen getroffenen Entscheidungen und übernehmen die Verantwortung für die Ergebnisse.
- Fokussiert: Gute Führungskräfte wissen, was am wichtigsten ist, und setzen all ihre Anstrengungen darauf.
- Empathisch und fürsorglich: Gute Führungskräfte verstehen, wie sich Menschen fühlen und möchten ihnen auf bestimmte Weise helfen.
- Denken Sie daran, dass dies keine vollständige Liste aller Qualitäten großartiger Führungskräfte ist, aber einige der wichtigsten.
Was sind die Eigenschaften einer guten Führungskraft?
Selbstbewusstsein, Glaubwürdigkeit, Beziehungsaufbau, Handlungsbereitschaft, Bescheidenheit, Empowerment anderer, Authentizität, sich als konstant und beständig präsentieren, Vorbilder werden und vollkommen präsent sein – all das sind Qualitäten guter Führungskräfte.
Was macht Sie als Führungskraft aus?
Eine Führungskraft ist jemand, der Menschen Sinn und Inspiration gibt. Ein Leader ist jemand, der eine Vision hat und weiß, wie man dorthin kommt. Eine Führungskraft ist jemand, der seinem Team die Ressourcen und Ermutigung zur Verfügung stellt, die es braucht, um erfolgreich zu sein.
Was ist Führung in 3 Worten?
Führung ist die Fähigkeit, andere davon zu überzeugen, Ihre Anweisungen auszuführen, weil sie es wollen.
Was ist die Rolle einer Führungskraft?
Jemand, der dafür verantwortlich ist, andere zu führen, zu leiten und zu verwalten, wird als Leiter bezeichnet. Sie sind Führungskräfte, die ihr Team inspirieren und unterstützen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wenn Ihre Verantwortung es erfordert, dass Sie andere führen, ist es für Ihren Erfolg entscheidend, dass Sie verstehen, was Führung bedeutet.
Was sind die 3 Cs der Führung?
Die drei Cs – Kompetenz, Engagement und Charakter – gehören zu den beeindruckendsten Einsichten und Anleitungen, die mir meine Ausbildung und meine Erfahrungen in der Armee über die Grundlagen und Eigenschaften einer echten Führungskraft vermittelt haben. Obwohl es offensichtlich erscheinen mag, ist es eine nicht verhandelbare Anforderung an Führungskräfte, kompetent zu sein.
Was macht eine gute Führungskraft in einem Satz aus?
Einer, der „den Weg kennt, den Weg geht und den Weg zeigt“, ist ein Anführer. Die wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft ist ohne Zweifel Integrität. Ohne sie ist kein wirklicher Erfolg denkbar, sei es in der Armee, auf einem Fußballplatz, in einer Sektionsbande oder in einem Büro.
Zusammenfassung
Um eine gute Führungskraft zu sein, muss man keinen Abschluss haben gebieterische Präsenz, seien Sie einfach ein guter Zuhörer oder sogar ein guter Freund Ihrer Untergebenen. Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, müssen Sie zunächst ein positives Ergebnis erzielen Arbeitsumgebung die Ihre Mitarbeiter ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Anstatt es zu tun, weil sie es müssen, tun sie es, weil sie es wollen; Sie widmen sich der Sache, für die Sie kämpfen.
Häufig gestellte Fragen zum Thema „Wie man eine Führungskraft wird“.
Wer ist ein wahrer Führer?
Eine echte Führungskraft zeigt anderen, dass sie ihr Team zum Wohle der Organisation inspirieren und ermutigen können.
Wie kann ich bei der Arbeit führend sein?
Um bei der Arbeit eine Führungskraft zu sein, müssen Sie offen kommunizieren, Ihre beste Arbeit leisten, Verantwortung übernehmen, mit gutem Beispiel vorangehen und alle einbeziehen. Strebe nach Echtheit. Machen Sie sich zu einem Denkführer.
Können Führungskräfte entwickelt werden?
Ja, Führung ist ein Talent, das jeder entwickeln kann, wenn er etwas Zeit und Mühe investiert. Sie müssen bereit sein, sich anzustrengen, wenn Sie in Ihrer Karriere so weit wie möglich kommen wollen.
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