Fachwissen, Erfahrung und Ergebnisorientierung können Sie zu einem führen Führungs- Job, aber Sie müssen Ihre Fähigkeiten verbessern, wenn Sie beabsichtigen, in der Organisation relevant zu bleiben. Die Kommunikationsfähigkeiten, persönlichen Eigenschaften, kognitiven Fähigkeiten, die Fähigkeit zum kritischen Denken, die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, Situationen zu bewältigen, eines Managers werden auf die Probe gestellt. Aus diesem Grund können Sie hart arbeiten, um ein Manager zu werden, aber Sie müssen sich besonders anstrengen, um ein guter Manager zu sein. Eine Eigenschaft, die eine gute Führungskraft besitzen muss und die sie von anderen Führungskräften unterscheidet, ist ihr Führungsstil. Neben Ihrem Führungsstil gibt es noch weitere Eigenschaften, die Sie mitbringen müssen. Diese Fähigkeiten und viele andere machen die Qualitäten eines guten Managers aus. Sie helfen Ihrer Organisation nicht nur, alleine zu wachsen oder ihre Ziele zu erreichen, die guten Manager helfen auch anderen Mitarbeitern und Teamplayern, besser zu werden, und geben gleichzeitig ihr Bestes für die Organisation. Erfahren Sie, wie man ein guter Manager wird und welche Eigenschaften ein guter Manager besitzen muss.
Guter Manager
Amazon, Google Apple und viele berühmte Marken, die wir heute kennen, sind erfolgreich, weil sie gute, effektive, effiziente und großartige Manager haben, die ihren Traum gepflegt und ihre Teams aufgebaut haben. Sie stellen sich nicht nur das Ergebnis dieser Unternehmen vor, sondern haben auch Strategien entwickelt und die Strategien mit großer Disziplin verfolgt.
Ein guter Manager baut zwei Einheiten auf. Erstens die Organisation und zweitens die Menschen. Ein Manager baut die Organisation durch ihre Ziele und Ziele auf. Michelle Donovan, Director of People Operations bei Google, sagte: „Einen guten Manager zu haben ist so wichtig wie das Atmen. Und wenn wir Manager besser machen, wäre das wie ein frischer Wind.“ Dieser einfache Satz birgt die Geheimnisse effektiven Managements. Jeder gute Manager will heute besser sein als gestern. Dafür setzen sie auf das Beste und versäumen es nie, vergangene Siege zu feiern. Darauf gehen sie jedoch nicht ein. Vielmehr setzen sie sich heute Ziele für die Zukunft und entwickeln Strategien, wie sie diese erreichen können. Manager müssen daran denken, dass sie zum Manager ernannt wurden, um etwas in der Organisation zu bewirken. Alles andere als das, jemand anderes kann gerne Ihre Position einnehmen.
Was macht einen guten Manager aus?
Bestimmte Eigenschaften machen einen zu einem guten Manager, unabhängig von der aktuellen Stelle oder Position der Person. Die primäre Grundlage eines guten Managers sind emotionale Intelligenz, allgemeine Effektivität und Soft Skills, zusätzlich zu technischem Know-how. Unter den Soft Skills eines Managers liegt die Fähigkeit, Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens fair zu behandeln.
Wie man ein guter Manager wird
Wenn Sie Manager werden, denken Sie daran, dass Sie drei Verantwortlichkeiten haben. Dies sind Ihre persönliche Entwicklung, das Erreichen von Unternehmenszielen und der Aufbau des Humankapitals des Unternehmens durch Aufbau anderer Mitarbeiter. Wenn es um die Persönlichkeitsentwicklung als Qualität einer guten Führungskraft geht, wenn Sie keinen Mehrwert für sich selbst schaffen, übernehmen Nachwuchskräfte früher als erwartet Ihren Job und Sie müssen möglicherweise die Tür benutzen.
Zweitens sind Ihre organisatorischen Ziele. Dies ist die Summe Ihrer Unternehmensziele mit den Erwartungen ihrer Kunden sowie den Cashflows. Schließlich haben Sie die Verantwortung, Ihr Team durch Personalschulung so aufzubauen, dass es sein Bestes gibt. Während viele Leute die Entwicklung von Betriebskapital vermeiden, weil sie glauben, dass die Leute nach der Entwicklung gehen werden, denkt Favor Emeli, der Gründer von Business yield consult, anders. Ihm zufolge baut der Aufbau von Menschen wiederum Ihr Geschäft auf, und wenn Sie glauben, dass sie gehen werden, was ist, wenn sie bleiben?
Die folgenden Tipps sind bewährte Schritte, die Ihnen helfen, ein guter und effektiver Manager zu werden. Top-Profis aus der Wirtschaft und Organisationen empfehlen sie als Must-Have-Qualitäten, die ein guter Manager besitzen muss. Wenn Sie sie zu Ihrem Führungsstil hinzufügen, wird Ihr Portfolio in die Höhe schnellen.
Nehmen Sie einen situativen Führungsstil an
Experten der Betriebsorganisation warnen vor dem situativen Führungsstil, der eine gute Führungskraft werden oder bleiben will. Dies liegt daran, dass es im Geschäftsumfeld keine Einheitsgröße gibt, die für alle Größen geeignet ist. Sie müssen eine runde Form in ein rundes Loch stecken und sich bemühen, dasselbe auch mit der quadratischen Form zu tun. Dies bedeutet einfach, dass Ihre Fähigkeit, die Einzigartigkeit und den Unterschied in jeder Situation zu verstehen und sich in der für solche Situationen idealen Weise darum zu kümmern, Sie zu einem guten Manager macht. Obwohl jeder Manager seinen Führungsstil hat, muss jeder Manager den situativen Führungsstil in führenden Organisationen aufnehmen.
Sagen Sie nicht einfach, dass meine Türen offen sind, seien Sie offen und verfügbar
Manager sollten nicht in ihrem Büro eingesperrt sein, um Berichte zu lesen oder einfach nur Funktionen durch die Kamera zu überwachen. Manager engagieren sich auch für die Arbeit und die Menschen. Stellen Sie also sicher, dass Sie für Ihre anderen Mitarbeiter erreichbar sind.
Kennen Sie Ihre Mitarbeiter
Wenn Sie das Beste aus den Menschen unter Ihnen herausholen wollen, müssen Sie sie kennen und mit ihnen in Beziehung treten. Es genügt nicht, ihnen Befehle zu erteilen. Ein guter Manager muss ein wenig über das Namensschild auf der Jacke eines Mitarbeiters hinaus wissen, um Vertrauen aufzubauen und das Beste aus ihm herauszuholen. Bevor Sie dies als unmögliche Aufgabe bezeichnen, arbeiten Sie mit einem Team und lernen die Menschen in Ihrem Team kennen.
Gestalten Sie eine förderliche Arbeitsumgebung
Ein guter Manager sorgt dafür, dass der Arbeitsplatz eine glückliche und einladende Umgebung ist. Folglich wird diese Geburt Gesamtleistung und Produktivität des Unternehmens. Darüber hinaus trägt ein ruhiges Arbeitsumfeld zu einer Kultur bei, die den Wert ihrer Mitarbeiter steigert.
Beurteilungen
Dies muss nicht in Form von Anreizen oder Belohnungen geschehen. Obwohl das oben Genannte harte Arbeit ankurbelt und wie Magie, Geburtstrieb, ist die Bewertung jeder herausragenden Leistung etwas, das jeder gute Manager in sich aufnehmen muss. Sam Walton hat einmal gesagt: „Schätzen Sie alles, was Ihre Mitarbeiter für das Unternehmen tun. Nichts anderes kann ein paar gut gewählte, gut getimte, aufrichtige Worte des Lobes ersetzen. Sie sind kostenlos und ein Vermögen wert.“ Beurteilung ermutigt die Menschen unter Ihnen, besser zu werden und es besser zu machen.
Behandeln Sie Mitarbeiter mit Respekt und Fairness
Kein guter Manager wird die Unternehmensziele allein erreichen. Sie brauchen Menschen, die Ihnen helfen, Ihre Vision zu verwirklichen, aber Sie müssen ihnen helfen, Ihren Traum zu verstehen und ihn zu verwirklichen. Dabei wertschätzen Sie jeden Mitarbeiter und behandeln ihn respektvoll und fair. Schätzen Sie ihre Stärke und Fähigkeiten, aber behandeln Sie alle gleich.
Übernehmen Sie Verantwortung für Situationen
Wer eine gute Führungskraft werden will, muss lernen, sich als Führungskraft zu verstehen und Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte schützen ihr Team- und Unternehmensimage, indem sie Verantwortung übernehmen. Wenn dies über einen langen Zeitraum praktiziert wird, wird es Teil der Unternehmenskultur und fördert auch die Gesamtleistung des Unternehmens. Anderen Situationen muss man sich stellen, die meisten Mitarbeiter unter Ihnen werden auch lernen, sich zu entschuldigen.
Lernen, wachsen und verbessern
Wer eine große Führungskraft werden will, muss sich dem Wachstum stellen. Wachstum ist ein tägliches Ziel und Sie dürfen niemals davon ausgehen, den Höhepunkt Ihrer Karriere erreicht zu haben. Nehmen Sie an einem zusätzlichen Kurs teil, lesen Sie Bücher und schließen Sie sich relevanten Communities online oder offline an. Lernen Sie, sich täglich einen Mehrwert zu verschaffen. Denken Sie daran, dass Sie aufgrund Ihres Fachwissens, Ihrer Erfahrung oder Ihrer Fähigkeiten zum Manager geworden sind, aber Sie brauchen mehr als diese, um effektiv zu sein und in Ihrer Position relevant zu bleiben. Sich selbst einen Mehrwert zu verschaffen, muss Teil Ihrer To-Do-Liste sein.
Setzen Sie sich große Ziele und hohe Standards
Das Setzen großer Ziele und hoher Standards von Anfang an verschafft Ihnen den Ruf eines Leistungsträgers, aber dann müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Ziele realistisch, erreichbar, praktikabel und durchführbar sind. Geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden. Ihre Organisation erwartet ein Ergebnis und das Setzen großer Ziele fordert jeden in der Organisation heraus, sein Bestes zu geben. Eine wesentliche Eigenschaft eines guten Managers ist es, sich große Ziele zu setzen.
Bauen Sie einen Teamgeist auf und erhalten Sie ihn aufrecht
Espirit de corps ist ein Satz, den jeder gute Manager verstehen und verstehen muss. Es reicht nicht, es zu verstehen, man muss es auch leben. Ein Manager verwaltet Menschen und Ressourcen effektiv und effizient, um produktiv zu sein. Das heißt, Sie müssen mit Ihrem Team als Team arbeiten und Mitarbeiter nicht mit Anweisungen langweilen. Frederick W. Smith hat einmal gesagt: „Ein guter Manager ist nicht jemand, der die Arbeit besser erledigen kann als seine Männer; Er ist jemand, der seine Männer dazu bringen kann, die Arbeit besser zu erledigen als er.“
Eigenschaften eines guten Managers
Um ein guter Manager zu sein, müssen Sie Eigenschaften und Eigenschaften mitbringen. Was sind diese Gewohnheiten, die Sie in Ihre tägliche Routine einprägen müssen, um Sie zu einem außergewöhnlichen Manager zu machen? Dazu gehören Soft Skills, IKT, Führungsqualitäten und andere Managementqualitäten, die einen Manager in seinen Rollen erfolgreich machen.
Gute Kommunikation
Laut Brain Tracy „ist Kommunikation eine Fähigkeit, die man lernen kann. Es ist wie Fahrradfahren oder Tippen. Wenn Sie bereit sind, daran zu arbeiten, können Sie die Qualität aller Bereiche Ihres Lebens schnell verbessern.“ Eine der Eigenschaften, die ein guter Manager besitzen muss, ist gute Kommunikation. Manager müssen hervorragende Kommunikatoren sein, und das Ende einer effektiven Kommunikation ist Feedback. Das bedeutet, dass Sie nicht nur Anweisungen austeilen, sondern sicherstellen, dass Ihre Botschaften verstanden und durch Feedback beeinflusst werden. Dazu müssen Sie sicherstellen, dass die Kommunikationswege zwischen Ihnen und anderen Mitarbeitern geöffnet sind. Vorher die Linie organisatorische Struktur war ideal für Unternehmen, aber nicht mehr. Wenn Sie beabsichtigen, Ihre Unternehmensmarke zu fördern, müssen Sie eine diagonale Kommunikationslinie einführen, in der Informationen einfach und genau abgerufen werden können.
Aktives Zuhören
Aktives Zuhören unterscheidet sich vom Hören. Es ist eine hervorragende Fähigkeit und Qualität, die jeder gute Manager lernen muss. Aktives Zuhören als Fähigkeit umfasst verschiedene Phasen. Diese sind Empfangen, Verstehen, Erinnern, Bewerten und Antworten. Darüber hinaus gibt es Ihnen einen breiten Spielraum und ermöglicht es Ihnen, von anderen zu lernen.
Lee Iacocca, ehemaliger Präsident und CEO der Chrysler Corporation, sagte einmal: „Ich wünschte nur, ich könnte ein Institut finden, das den Menschen beibringt, wie man zuhört. Geschäftsleute müssen mindestens so viel zuhören, wie sie reden müssen. Zu viele Menschen erkennen nicht, dass echte Kommunikation in beide Richtungen geht.“ Die obige Aussage beweist, dass aktives Zuhören erforderlich ist, damit die Kommunikation vollständig ist. Nehmen Sie sich Zeit, um zuzuhören, was Ihre Mitarbeiter zu sagen haben. Wenn sie ihre Meinung nicht freiwillig äußern, fragen Sie sie danach. Als guter Manager sollten Sie die Leute nach ihrer Meinung fragen, und wenn Sie Benutzereingaben erhalten, bemühen Sie sich bewusst, darauf zu reagieren.
Teamarbeit fördern
Eine weitere Eigenschaft, die ein guter Manager besitzen muss, ist die Fähigkeit, die Teamarbeit unter den Mitarbeitern zu fördern. Die Arbeit im Team fördert die Zusammenarbeit und steigert Effizienz, Produktivität und Mitarbeiterwachstum. So sehr das Management Mitarbeiter aufbauen sollte, ist es ungesund, Wettbewerb unter den Arbeitnehmern zu schaffen. Wenn Sie dies zulassen, wirkt sich dies auf das Gesamtmanagementergebnis aus, und der Manager wird zur Rechenschaft gezogen.
Identifizieren Sie die Stärken der Mitarbeiter
Eine auf Stärken aufgebaute Unternehmenskultur hat mehrere Vorteile. Die Verbindung zwischen Entwicklung, Mitarbeiterleistung und Unternehmensleistung ist in Gallups Stärken-Metaanalyse 2015 zu sehen. Berichte besagen, dass jede Organisation, die sich darauf konzentriert, die Stärke ihrer Mitarbeiter zu stärken, ihren Gewinn steigert. Die Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen, ist eine Qualität, die ein guter Manager lernen und in seiner Verwaltung einsetzen muss.
Kritisches Denken und analytische Fähigkeiten
Manager müssen die Fähigkeit besitzen, Situationen zu analysieren. Neben der Fähigkeit, Situationen zu analysieren, sind auch ausgeprägte kognitive und analytische Fähigkeiten eine Eigenschaft, die ein guter Manager besitzen muss.
Empathie
Führungskräfte sind ergebnisorientiert. Empathie ist eine Eigenschaft, die sicherstellt, dass ein Manager Mitarbeiter über die Normen hinaustreibt. Führungskräfte müssen lernen, die Dinge auch aus anderen Perspektiven zu sehen.
Was macht einen guten Manager und Leader aus?
Gute Führungskräfte glauben an die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und unterstützen sie. Sie verteidigen ihre Gruppe vor dem Top-Management. Sie weisen selbstbewusst Aufgaben zu und führen selten Mikromanagement durch. Schließlich sind sie sich bewusst, dass das Vertrauen in talentierte Mitarbeiter ihnen die Freiheit gibt, beruflich aufzublühen.
Werden gute Manager geboren oder gemacht?
Manager und Führungskräfte werden gefördert, nicht geboren. Verbringen Sie die erforderliche Zeit, um sicherzustellen, dass Führungskräfte und Manager die erforderliche berufliche Entwicklung erhalten, damit sie die Fähigkeiten aufbauen können, ihre Mitarbeiter effektiv zu führen und zu betreuen.
Was ist die Rolle eines Managers?
Durch die Einstellung, Überprüfung, Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern hält man seine Belegschaft. sorgt für eine sichere und konforme Arbeitsumgebung. Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bieten. Durch die Formulierung von Arbeitserwartungen und die Planung, Überwachung und Bewertung der Arbeitsergebnisse können Manager die gewünschten Mitarbeiterergebnisse erzielen.
Warum sind gute Manager so selten?
Wegen des Talents, das man braucht, um ein großartiger Manager zu sein, scheinen sie Mangelware zu sein. Gute Manager besitzen laut Gallup die folgenden Fähigkeiten: Sie engagieren jeden einzelnen Mitarbeiter mit einem überzeugenden Ziel und einer Vision, die ihn zum Handeln inspiriert.
Ist jede Führungskraft ein guter Manager?
Eine Führungskraft kommuniziert mit ihrem Team, um die Richtung festzulegen, sie zu motivieren und zu inspirieren. Sowohl ein Manager als auch ein Leader sind erreichbare Rollen. Aber denken Sie daran, dass eine großartige Führungskraft nicht zwangsläufig zu einem großartigen Manager führt oder umgekehrt.
Womit sollten Manager aufhören?
Hören Sie auf, uns in so vielen E-Mails als CCs hinzuzufügen. Sei weniger ein Schwächling und aggressiver. Machen Sie Schluss mit übermäßiger Kundenorientierung. Zwingen Sie Ihre Ideen nicht auf.
Welche 4 Dinge tun Manager?
In den frühen 1900er Jahren klassifizierte Henri Fayol sie erstmals als fünf Funktionen. Planen, Organisieren, Führen und Kontrollieren sind die vier primären Managementaktivitäten, die im Laufe der Zeit von allen einzelnen Rollen von Fayol konsolidiert und reduziert wurden.
Zusammenfassung
Bestimmte Eigenschaften qualifizieren einen zum Manager. Manager müssen mit Wachstum und Entwicklung vertraut sein, die sich um die Unternehmensziele drehen, Soft Skills und emotionale Belastbarkeit sind zusätzliche Eigenschaften, die einen dazu qualifizieren, ein guter Manager zu sein.
Häufig gestellte Fragen zu Good Manager
Welche Qualität macht einen Manager zu einem guten Leader?
Mehrere Dinge machen einen zu einer guten Führungskraft, aber zu einem außergewöhnlichen Manager. Zusätzlich zur Ergebnisorientierung muss man sich auch Gedanken über das Betriebskapital machen.
Welche Rollen planen Führungskräfte in Organisationen ein?
Die Hauptverantwortung eines Managers besteht darin, Wachstum zu erzielen und der Organisation zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Dazu muss sich der Manager mit Planung, Personalbesetzung, Kontrolle, Überwachung, Führung, Personalbesetzung, Schulung und vielem mehr befassen.
Was sind die besten Fähigkeiten, die ein Manager besitzen muss
Ein guter Manager muss über IKT, Soft Skills und Managementfähigkeiten verfügen
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