Jeder Einzelne in einer Organisation möchte ins Top-Management aufsteigen. Den meisten fehlt jedoch die sogenannte Exekutivpräsenz. Ihnen fehlt das Vertrauen ihrer Vorgesetzten und Untergebenen. Außerdem glauben die Leute nicht, dass sie in der Lage sind, die Arbeit zu erledigen. Darüber hinaus sind Frauen in Organisationen aufgrund dieser Frage der Präsenz von Führungskräften auf bestimmte Positionen beschränkt. Nichtsdestotrotz werden in diesem Artikel einige der Präsenzschulungen und Coachings für Führungskräfte erörtert.
Wenn Sie versucht haben, die Präsenz von Führungskräften in Ihrer Organisation zu erreichen, ist dies das Richtige für Sie.
Was ist Executive-Präsenz?
Die Präsenz von Führungskräften ist Ihre Fähigkeit, Vertrauen zu wecken. Es geht jedoch darum, dass Sie bei Ihren Untergebenen den Glauben wecken, dass Sie der Anführer sind, dem sie folgen möchten. Schaffen Sie außerdem das Vertrauen Ihrer Kollegen, dass Sie kompetent und zuverlässig sind. Am wichtigsten ist es, das Vertrauen der Vorgesetzten zu wecken, dass Sie das Potenzial für großartige Leistungen haben.
Nichtsdestotrotz befiehlt Ihre Führungspräsenz Ihren Zugang zu Möglichkeiten. Allerdings, wie das beliebte Sprichwort in der Führung sagt. „Alle wichtigen Entscheidungen über dich werden getroffen, wenn du nicht im Raum bist.“ Es ist wahr.
Ob es sich um eine Entscheidung über eine entscheidende Gelegenheit oder eine Beförderung in eine entscheidende Position handelt, Sie werden nicht im Raum stehen. Die Möglichkeiten, zu denen Sie Zugang erhalten, hängen jedoch von dem Glauben ab, den Sie bei den Entscheidungsträgern geweckt haben. Je wichtiger die Gelegenheit ist, desto relevanter wird Ihre Präsenz als Führungskraft.
Verhaltensweisen, die eine starke Führungspräsenz definieren
Hier sind einige der Verhaltensweisen und Eigenschaften, die eine starke Führungspräsenz bei einer Führungskraft zeigen.
Emotionale Intelligenz
Dies ist die Fähigkeit, nicht nur Ihre eigenen Emotionen, sondern auch die anderer zu erkennen, zu verstehen und einzuschätzen. Führungskräfte mit emotionaler Intelligenz sind jedoch mitfühlend, authentisch und intuitiv.
Darüber hinaus sind Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz oft effektive und empathische Kommunikatoren.
Starkes Selbstvertrauen
Um ein Publikum zu gewinnen, geht es nicht nur um Charme oder Extrovertiertheit. Obwohl relevant, kann sich Charme auf eine etwas oberflächliche Eigenschaft beziehen.
Wahres Selbstvertrauen kommt jedoch mit Bescheidenheit. Dennoch sind große Führer wie Abraham Lincoln und Mahatma Gandhi gute Beispiele dafür, was wahres Vertrauen ist.
Auf der anderen Seite kann es Ihnen manchmal im Weg stehen, zu bescheiden zu sein, wenn Sie Ihr Potenzial freisetzen. Eine gute Balance aus Demut und Selbstvertrauen ist jedoch unerlässlich.
Öffentliches Sprechen
Die Kombination von Demut und Empathie mit Humor und einer positiven Präsenz ist entscheidend, um ein Publikum zu bewegen. Auch die Körpersprache und die verbale Verbindung sowie die Lieferung sind entscheidend.
Vertrauen und Integrität
Um eine starke Präsenz als Führungskraft zu haben, müssen Sie selbstbewusst und integer sein. Menschen vertrauen jedoch oft Führungskräften, die das tun, was sie versprechen. Außerdem respektieren sie diejenigen, die selbstbewusst sind und starke Werte haben. Immer konsequent und entschlossen, aus dem richtigen Grund das Richtige zu tun.
Darüber hinaus fühlen sich Menschen von Integrität angezogen, weil es eine Eigenschaft ist, die sie ihrer Meinung nach nicht haben. Wenn sie es bei anderen sehen, folgen sie ihnen in dem Wunsch, motiviert zu werden, bessere persönliche Entscheidungen zu treffen.
Darüber hinaus fühlen sich Menschen von Personen mit Führungspräsenz angezogen, weil sie real sind. Wahrlich, wenn man fair ist und seine Fehler anerkennt, wird man zugänglicher und vertrauenswürdiger. Tatsächlich hat die Bereitschaft, Fehler zu machen und Ängste und Unsicherheiten einzugestehen, etwas Liebenswertes.
Gute Kommunikationsfähigkeiten
Die Fähigkeit, gut zu kommunizieren, ist ein Merkmal einer starken Führungspräsenz. Reden ist jedoch nur ein Aspekt des Kommunikationsprozesses. Ihre Vorgesetzten werden eher eine Beförderung anbieten, wenn sie sich Ihres Kommunikationsniveaus sicher sind.
Führungskräfte mit starker Führungspräsenz kontrollieren ihre Emotionen und spüren Emotionen bei anderen, was ihnen hilft, ihre Reaktion zu steuern. Sie reagieren also nicht, sondern handeln.
Executive-Präsenztraining
Bei der Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten ist das Executive Presence Training ein entscheidender Faktor, da es das Wachstum Ihres Mutes und Ihres Selbstvertrauens unterstützt. Außerdem steigert es Ihre Kommunikationsfähigkeiten, entwickelt Empathie und verbessert Ihr aktives Zuhören.
Darüber hinaus wirken sich Personen, die die Präsenz von Führungskräften verbessern, auf ihre Führungsstrategie aus. Daher die Entwicklung ihres Potenzials, um Chancen zu suchen und sich von den Führungskräften abzuheben.
Die Anwesenheit von Führungskräften wird als Goldstandard angesehen
Die Wirkung ergibt sich aus der persönlichen Weiterentwicklung eines Einzelnen, so dass ein hohes Maß an Selbstreflexion vorhanden ist. Daher die Schaffung von Kapazitäten und Fähigkeiten, die eine Person auf umfassende Weise entwickeln.
Wenn wir zum Beispiel großartige Führungskräfte studieren, verbinden wir Bescheidenheit und Selbstvertrauen mit der Fähigkeit, Wissen mit Glaubwürdigkeit zu projizieren.
Wie gewinnen Sie Glaubwürdigkeit und Vertrauen?
Es beginnt damit, Vertrauen aufzubauen und konstant gute Eindrücke zu hinterlassen. Dieser gute Eindruck auf Menschen wird jedoch durch Kommunikation, Verständnis für Ihr Fachgebiet und Echtheit aufgebaut.
Wenn wir beispielsweise Führungskräfte untersuchen, analysieren wir die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, und dabei beginnt das Vertrauen in einer Person.
Dennoch ist dieser Eindruck mehr als die Worte, die wir verwenden. Es geht darum, wie präsent wir sind und wie wir uns zeigen. All dies unterstützt und definiert unseren Eindruck.
Zum Beispiel, wenn Sie zappelnd, mit verschränkten Armen oder hin und her gehend zu einem Publikum sprechen. Stellen Sie sich den Eindruck vor, den Sie beim Publikum hinterlassen werden, unabhängig davon, wie gut Sie den Stoff kennen.
Executive Presence Training hilft und lehrt eine Person, die Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation zu schärfen. Daher kommunizieren sie so, dass das, was Sie sagen, Ihre Marke widerspiegelt. Außerdem wird es den hohen Wert zeigen, den Sie als Person neben Ihrem Wissen und Ihren Beiträgen einbringen.
Darüber hinaus kultiviert das Executive Presence Training auch die Führung im Einzelnen. Es befähigt sie jedoch, ein besseres Wissen über das exekutive Gehirn und seine Funktionsweise zu erlangen.
Schließlich kann die Fähigkeit, Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten festzulegen und zu erweitern, dazu beitragen, die Arbeitsplatzpolitik und Hürden voranzutreiben, die für den Führungserfolg entscheidend sind.
Executive Präsenzcoaching
Eine Coaching-Hilfe für Führungskräfte verkürzt die Lernkurve und erhöht Ihre Fähigkeiten. Es bietet jedoch einen autonomen Dritten, der Ihre besten Interessen im Auge hat. Außerdem geben sie realistisches Feedback, damit Sie selbstbewusster werden. Dennoch verfügt ein Executive Coach über das Fachwissen, um Ihnen dabei zu helfen, Mitarbeiterbeziehungen und Unternehmenspolitik voranzutreiben.
Darüber hinaus sind hier einige der Organisationen aufgeführt, die am Executive Presence Coaching beteiligt sind. Beachten Sie jedoch, dass es sich bei der Liste nicht um eine Rangfolge handelt.
Turpin-Kommunikation
Sie sind an einem privaten Präsenzcoaching für Führungskräfte beteiligt, das eine 360-Grad-Bewertung umfasst und während des gesamten Engagements stattfindet. Ihr Zeitraum umfasst jedoch 2 oder mehr halbtägige Sitzungen oder mehrere virtuelle Sitzungen. Es kann auch über Face-to-Face- oder virtuelle Plattformen erfolgen, je nach Kundenwunsch.
Darüber hinaus, wenn Sie eine Führungskraft der oberen Ebene, Manager mit hohem Potenzial und diejenigen sind, die kurz davor stehen, eine Position auf Führungsebene zu übernehmen, ist dies für Sie.
Knowles-Schulungsinstitut
Dies ist perfekt für alle, die einen starken Überblick gewinnen und ihre Führungspräsenz verbessern möchten. Es gibt jedoch eine minimale/maximale Teilnehmerzahl von 5 bzw. 15 in einer Gruppe. Außerdem beträgt die Dauer 2 volle Tage von 9 bis 5 Uhr.
Einfach gesagt
Die Direktorin, Helen Sewell, bietet Executive Presence-Coaching für Studenten an. Eines der Ziele des einfachen Sprechens ist jedoch, bei der Hilfe zu helfen Physische Elemente der Executive Presence. Auch um bei den psychologischen Elementen der Exekutivpräsenz zu helfen.
Verbessern Sie die Unternehmensschulung
Die Executive Coaches sind die ursprünglichen Eigentümer des Unternehmens. Daher führt dies ihrer Meinung nach zu einer 100-prozentigen Verpflichtung zu Ergebnissen und zur Messung von Veränderungen. Außerdem bringt es den außergewöhnlichen Kundenservice hervor, für den sie bekannt geworden sind.
Außerdem gibt es keine Pakete von der Stange. Jedes Programm ist jedoch individuell auf die Entwicklungsbereiche zugeschnitten, die Führungskräfte stärken möchten.
Lassen Sie uns nun kurz über die Anwesenheit von Führungskräften für Frauen sprechen.
Executive-Präsenz Für Frauen
Executive Presence (EP) ist der geheime X-Faktor, der oft darüber entscheidet, ob talentierte Frauen in die obersten Ränge der Führung aufsteigen können.
Weibliche Führungskräfte in einer Organisation können ihre Karriere aufbauen, indem sie ihre EP verbessern. Beruflicher Erfolg wird jedoch nicht immer dadurch definiert, wer den prestigeträchtigsten Titel trägt. Es wird dadurch definiert, wer einen hervorragenden ersten Eindruck hinterlassen, Respekt genießen und mit sozialen Situationen professionell umgehen kann.
Darüber hinaus haben sich Entscheidungen darüber, wie Frauen an die Spitze aufsteigen können, oft auf diskriminierende Dynamiken konzentriert. Beim Umgang mit sorgloser Voreingenommenheit und Diskriminierung gelingt es Frauen jedoch normalerweise, indem sie eine effektive Führungsmentalität fördern.
2 Hauptfach Tools zum Aufbau einer Führungspräsenz für Frauen
Erkenne deinen einzigartigen Wert an
Auch als Frau immer an sich glauben. Betreten Sie daher keine Vorstandssitzungen, in denen Sie an Ihrem eigenen Wert zweifeln. Bereiten Sie sich auch im Voraus vor; Bauen Sie Ihre einzigartige Perspektive auf der Grundlage Ihrer persönlichen Erfahrungen auf. Dann gehen Sie in das Verständnis hinein, dass Sie eine Bereicherung sind. Wissen Sie schließlich, dass das Unternehmen Ihre Beiträge braucht, um erfolgreich zu sein.
Erst denken, dann sprechen
Die meisten Menschen sprechen einfach, ohne nachzudenken, ob sie Sinn machen oder etwas wirklich Nützliches sagen. Entfernen Sie daher das unnötige und lange Gerede. Gehen Sie immer direkt zu Ihrem Punkt. Berücksichtigen Sie jedoch Ihre Hauptziele und wählen Sie Ihre Worte mit Bedacht, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.
Zusammenfassung
Schließlich befiehlt Ihre Präsenz als Führungskraft Ihren Zugang zu Gelegenheiten. Die Möglichkeiten, zu denen Sie Zugang erhalten, hängen jedoch von dem Glauben ab, den Sie bei den Entscheidungsträgern geweckt haben. Je wichtiger die Gelegenheit ist, desto relevanter wird Ihre Präsenz als Führungskraft.
Häufig gestellte Fragen zur Anwesenheit von Führungskräften
Was ist Führungspräsenz?
Die Präsenz von Führungskräften ist Ihre Fähigkeit, Vertrauen zu wecken. Es geht jedoch darum, dass Sie bei Ihren Untergebenen den Glauben wecken, dass Sie der Anführer sind, dem sie folgen möchten.
Was ist eine starke Führungspräsenz?
Wahres Selbstvertrauen kommt jedoch mit Bescheidenheit. Dennoch sind große Führungspersönlichkeiten wie Abraham Lincoln und Mahatma Gandhi gute Beispiele dafür, was wahres Vertrauen ist.
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