Weltweit beobachten wir, wie sich Geschäfts- und Regierungsführer ständig an unethischen Praktiken beteiligen. Dies sind die Arten von Führungskräften, deren Handlungen viele Menschen oder die Gesellschaft absichtlich verletzen. Es ist klar, dass wir „ethische Führung“ brauchen, oder Führungskräfte, die sich an einen strengen Ethikkodex halten und keine Ausnahmen machen. Diejenigen, die ethischen Führern folgen, sind eher loyal, vertrauenswürdig und motiviert, selbst Gutes zu tun. Ein weiterer wichtiger Teil davon, eine ethische Führungskraft zu sein, ist bewusst zu sein, was dasselbe ist wie bewusst zu sein. „Wir leben bewusst“, was bedeutet, dass wir uns unserer Umgebung und inneren Welt bewusst sind, versuchen, unsere Erfahrungen zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, die mit unseren tiefsten Überzeugungen und stärksten Wünschen übereinstimmen. In diesem Artikel diskutieren wir ethische Führung in der Wirtschaft, ihre Prinzipien anhand eines Beispiels und wie man eine ethische Führungskraft sein kann.
Was ist ethische Führung?
Ethische Führung bedeutet, sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb das Richtige zu tun. Sein Hauptaugenmerk liegt auf moralischer Entwicklung und tugendhaftem Verhalten. Durch ihre Worte und Taten demonstrieren ethische Führer ihre Prinzipien.
Ethische Führungskräfte schauen nicht weg, wenn Fehlverhalten auftritt, insbesondere wenn dies ihrem Unternehmen zugute kommen könnte. Um eine ethische Führungskraft zu sein, müssen Sie Integrität zeigen und das Richtige tun. Wenn Führungskräfte das Richtige tun, geben sie ein Beispiel für den Rest der Organisation.
In der heutigen Geschäftswelt wird Ethik immer wichtiger und es wird mehr darüber gesprochen. In der Geschäftswelt ist es wichtig, Führungskräfte zu verstehen, zu schulen und anzuerkennen, die ethisch handeln. Um in der Geschäftswelt das Sagen zu haben, brauchen Sie eine Ausbildung in ethischer Führung. Wenn Sie eine Autoritätsposition in einer Organisation innehaben, haben Sie eine besondere Verpflichtung, Ihren Untergebenen ein gutes Beispiel zu geben. Nur mit Integrität, Moral und Ethik kann man eine effektive Führungskraft sein.
Beispiel für ethische Führung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark von der Qualität seiner Führung ab. In den Augen der Menschen, die für sie arbeiten, sind die Führungskräfte eines Unternehmens dafür verantwortlich, seine Kultur und sein Ethos zu definieren. Daher ist es unerlässlich, dass Führungskräfte am Arbeitsplatz ethisch handeln. Hier sind die besten Beispiele für ethische Führung:
#1. Lassen Sie sich nicht mit unethischem Verhalten abfinden
Im Rahmen einer „Null-Toleranz“-Politik wird es keine Nachsicht geben. Jeder Mitarbeiter, der gegen diese Richtlinie verstößt, erhält die gleichen Disziplinarmaßnahmen.
Ethische Führungskräfte haben eine „Null-Toleranz“-Politik für ethische Verstöße, weil sie wissen, dass dies der einzige Weg ist, ein hohes Maß an Ethik in ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten. Infolgedessen können sie nicht erwarten, dass sich ihre Mitarbeiter ethisch verhalten und jegliches Fehlverhalten ihrerseits ignorieren.
Ethische Führungskräfte können ihren Mitarbeitern zeigen, dass sie möchten, dass sie jederzeit das Richtige tun, auch wenn niemand hinschaut, indem sie eine „Null-Toleranz“-Politik durchsetzen.
#2. Stellen Sie verantwortungsvolle Mitarbeiter ein
Ein weiteres Beispiel für ethische Führung ist es, Bereiche der Übereinstimmung mit Mitarbeitern zu finden, unabhängig davon, ob sie die gleichen Moralvorstellungen teilen oder nicht.
Dazu ist der erste Schritt, Kandidaten auszuwählen, deren Werte und Mission gut zu denen des Unternehmens passen. Mitarbeiter sollten durch regelmäßige Schulungen und ein klares, prägnantes Leitbild an die Kernwerte der Organisation erinnert werden.
Ethische Führungskräfte müssen ihren Teams gegenüber auch ehrlich sein, was ihre eigene Moral betrifft und warum sie die Entscheidungen treffen, die sie treffen. Auf diese Weise können Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter einander vertrauen und respektieren und sich frei fühlen, ethische Fragen zu diskutieren.
#3. Pflichten des Kunden
Für mich ist es die Essenz ethischer Führung, die Bedürfnisse des Kunden an die erste Stelle zu setzen. Dazu gehört, dass Sie Ihren Mitarbeitern beibringen, die Bedürfnisse ihrer Kunden über ihre eigenen zu stellen. Wir haben zum Beispiel gelernt, dass es wichtig ist, Kundendienstfragen innerhalb von 12 Stunden zu beantworten, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen. Das ist für mich die Essenz ethischer Führung: den Mitarbeitern klar zu machen, dass ihre primäre Loyalität beim Kunden liegen sollte, nicht beim Chef.
#4. Präsentieren Sie sich als Model
Eine ethische Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet mehr als nur mit gutem Beispiel voranzugehen. Es geht nicht nur darum, Erwartungen an andere zu stellen, sondern auch darum, die eigenen zu erfüllen. Führungskräfte mit Integrität setzen hohe Maßstäbe und bestehen darauf, dass sich alle daran halten.
Darüber hinaus zählen ethische Führer darauf, dass ihre Anhänger mit gutem Beispiel vorangehen. Führungskräfte können eine Vertrauenskultur aufbauen, indem sie mit gutem Beispiel vorangehen. In dem Maße, in dem Arbeitnehmer das Engagement ihrer Vorgesetzten beobachten, das Richtige zu tun, ist es wahrscheinlicher, dass sie es selbst tun.
Daher ist eine ethische Führung entscheidend für die Förderung eines glücklichen und effektiven Arbeitsplatzes.
#5. Bewahren Sie Fairness und Respekt
Um mit Integrität zu führen, muss man gegenüber anderen stets fair und rücksichtsvoll handeln. Das Gleiche gilt für den Umgang mit Kollegen und anderen Personen in ähnlichen Positionen, wie Sie es erwarten würden, unabhängig von Faktoren wie Geschlecht, Rasse oder Alter.
Ethische Führungskräfte respektieren ihre Teams, indem sie ihnen aktiv zuhören, Empathie zeigen und jedem im Team die gleiche Anerkennung für die Ergebnisse geben. Sie können unterschiedliche Interessen logisch abwägen und Entscheidungen treffen, die für alle gut sind.
Führungskräfte wecken Vertrauen und Respekt bei ihren Mitarbeitern, indem sie ethisch handeln.
#6. Ethische Werte vermitteln
Eine der wichtigsten Eigenschaften eines moralischen Führers ist die Fähigkeit zu klarer und überzeugender Rede. Ethische Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Ideen und Ziele prägnant und klar zu vermitteln.
Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie Fähigkeiten wie das Reden vor Publikum, das Leiten von Meetings und das Schreiben, das klar und auf den Punkt gebracht ist, üben und verbessern.
Ethische Führungskräfte müssen auch geschickt darin sein, mit ihren Teams in Kontakt zu treten. Grundsätze der Fairness, Integrität und des Vertrauens sollten diese Interaktionen untermauern.
Offene Kommunikationswege führen zu starken Beziehungen, die wiederum für ein starkes und effektives Team sorgen. Aus diesem Grund ist es für ethische Führungskräfte wichtig, die Kommunikationswege offen zu halten.
Was sind die drei Hauptelemente der ethischen Führung?
Es gibt viele Teile der ethischen Führung, aber diese drei sind die wichtigsten:
- Ehrlichkeit: Wenn eine Führungskraft ehrlich ist, vertrauen andere ihr eher als ethische Führungskraft. Es zeigt, dass Führungskräfte bereit sind, sich zu verpflichten, ehrlich mit anderen zu kommunizieren, fair mit ihrer Konkurrenz umzugehen und die Fakten so darzustellen, wie sie sind.
- Gerechtigkeit: Fair zu sein bedeutet, alle gleich zu behandeln, unvoreingenommene Gelegenheiten zu bieten und unangemessenes Verhalten und Manipulationen anzuprangern, zusätzlich zu allen anderen Aktivitäten, die jemandem Schaden zufügen könnten.
- Respekt: Respekt vor anderen ist eine wesentliche Eigenschaft für ethische Führungskräfte, unabhängig vom Status ihrer Mitmenschen oder den Unterscheidungsmerkmalen, die sie besitzen. Dies weist darauf hin, dass sie auf jeden Stakeholder achten, darauf hinarbeiten, alle einzubeziehen, und der Vielfalt einen hohen Stellenwert beimessen.
Ethische Führung in der Wirtschaft
Viele amerikanische Unternehmen legen Wert auf ethische Führung, um eine weitere Finanzkrise wie die Spar- und Kreditkrise, die Kernschmelze von Subprime-Hypotheken oder ein milliardenschweres Schneeballsystem zu verhindern.
Führungskräfte, die ihre Moral aufs Spiel setzen, könnten den Ruf ihrer Organisation nachhaltig beschmutzen. Ihr Mangel an Ehrlichkeit kostet das Unternehmen Geld, schadet dem Ruf seiner Marken und schadet den Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und Investoren.
Heutzutage ist ethische Führung in der Wirtschaft wichtig, weil sie bei vielen verschiedenen Bereichen eines Unternehmens hilfreich sein kann, wie z. B. bei der Einstellung, Finanzberichterstattung, Produktentwicklung und der Verfolgung von Kundeninformationen. Die Medien scheinen auch zu berichten, dass Unternehmen, die von ethischer Führung geleitet werden und ethische Geschäftsmethoden anwenden, höhere Erfolgsraten haben
Führungskräfte, sowohl diejenigen, die bereits die Verantwortung tragen, als auch diejenigen, die es werden möchten, können ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen, indem sie Führungsqualitäten erlernen und einsetzen, die sich darauf konzentrieren, das Richtige zu tun. Erfahrung und Ausbildung, wie ein Master in Management und Führung, können einer Führungskraft dabei helfen, die für den Erfolg erforderlichen ethischen Fähigkeiten zu entwickeln.
Die Bedeutung ethischer Führung in der Wirtschaft und wie man sie umsetzt
Eine ethische Führungskraft zu sein, erfordert mehr als nur die Einhaltung einer Reihe von Regeln und Vorschriften. Die Integration ethischer Grundsätze in die Führungspraxis erfordert bewusstes Handeln.
#1. Erstellen Sie eine Gruppe von Mitarbeitern, die Ihre Werte teilen
Unternehmen und ihre Führungskräfte, die allgemein dafür anerkannt sind, dass sie eine Reihe von Grundwerten teilen, ziehen mit größerer Wahrscheinlichkeit Mitarbeiter an, die diese Werte teilen. Die öffentliche Haltung eines Unternehmens zu wichtigen Themen kann ein Verkaufsargument sein, wenn es darum geht, offene Stellen zu besetzen.
Neben der Verbesserung der Gewinne kann sich die Investition in eine Belegschaft, die die Kernwerte eines Unternehmens verkörpert, positiv auf diese Zahlen auswirken.
#2. Schaffen Sie eine offene und ehrliche Umgebung
Gute Führungskräfte sind in der Lage, sich mit Menschen zu verbinden, sind vertrauenswürdig und behandeln andere mit Würde und Respekt. Führungskräfte, die ehrlich zu ihren Mitarbeitern sind und über offene Kommunikationskanäle um Input bitten, schaffen mit größerer Wahrscheinlichkeit ein einladendes Arbeitsumfeld.
Wenn es eine offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management gibt, steigt die Produktivität. Wenn der Eigentümer eines Unternehmens finanzielle Schwierigkeiten hat oder einen Rat gebrauchen könnte, ist es die beste Vorgehensweise, seinen Mitarbeitern die Wahrheit zu sagen. Führungskräfte, die ehrlich über ihre Bemühungen sprechen, Kunden zu gewinnen, die Gehaltsabrechnung zu erfüllen und andere Druckpunkte zu erfüllen, werden mehr Unterstützung von ihren Teams erhalten. Wenn Führungskräfte transparent und menschlich mit ihren Mitarbeitern umgehen, steigen Moral und Produktivität.
#3. Erstellen und befolgen Sie einen Ethikkodex
Der Verhaltenskodex eines Unternehmens legt die Verhaltensstandards fest, die es von seinen Mitarbeitern am Arbeitsplatz und in der Öffentlichkeit verlangt. In vielen Fällen wird eine jährliche Überprüfung dieses Dokuments durchgeführt, um eine kontinuierliche Konformität zu gewährleisten. Wenn ein Unternehmen über klare Vorschriften und Prozesse verfügt, ist es einfacher, Ordnung und Harmonie unter den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.
Was sind die Merkmale ethischer Führung?
Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie die folgenden fünf ethischen Eigenschaften aufweisen:
#1. Meistern Sie emotionale Kompetenz
Lehrer beziehen sich bei der Vorbereitung auf den ersten Tag und die erste Unterrichtswoche oft auf das Sprichwort: „Sie interessieren sich nicht für das, was Sie wissen, bis sie wissen, dass es Ihnen wichtig ist“.
Es hilft, viel Erfahrung, viel Wissen und viel Köpfchen zu haben. Als Führungskraft gewinnen Sie jedoch kein Vertrauen und bauen keine Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern auf, wenn sie nicht sehen, dass Sie sich um Sie kümmern und Ihre Empathie, Ihr Zuhören, Ihre Neugier, Ihr Selbstbewusstsein, Ihre gesunden Grenzen und Ihre Belastbarkeit spüren.
In Zeiten von Stress, Veränderungen und Druck kann Ihr Team die Herausforderung schneller und selbstbewusster meistern, wenn Sie sich die Zeit genommen haben, emotionale Intelligenz zu zeigen und eine Beziehung zu ihnen aufzubauen. Emotionale Intelligenz dient als Grundlage produktiver Gruppen. Eine Führungskraft, die danach strebt, ethisch zu führen, um Expansion und Kreativität zu fördern, muss über diese Fähigkeit verfügen.
#2. Streben Sie nach Ehrlichkeit und Rechenschaftspflicht
Eine Führungspersönlichkeit mit Ethik ist jemand, der ehrlich und offen mit seinen Anhängern ist. Sie treten für moralische Werte ein und demonstrieren diese in ihrem täglichen Handeln. Als Teil unseres Lehrplans zur Entwicklung von Führungskräften betonen wir die Notwendigkeit, uns selbst und andere an hohe ethische Standards zu halten, wie z. B. die Behandlung anderer mit Fairness, Würde und Respekt, unabhängig von ihrer Position. Darüber hinaus lernen sie, mit konstruktiver Kritik gelassen umzugehen und ihre Herangehensweise an die Ratschläge und Anregungen anzupassen, die sie erhalten.
#3. Bewahren Sie Aufrichtigkeit und Authentizität in Ihren Gesprächen
Aufrichtigkeit steht im Mittelpunkt von allem, was ethische Führungskräfte tun, von ihren Interaktionen mit Teammitgliedern bis hin zum Umgang mit ihrer eigenen Zeit und anderen Verpflichtungen. Auf diese Weise können sie sicher sein, dass sie jeden Umstand objektiv und realistisch behandeln, und sie können durch ihre Ehrlichkeit auch andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.
Führungskräfte können sich diese Eigenschaften unter anderem aneignen, indem sie eine transparente, wechselseitige Kommunikation mit ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten praktizieren. Dies hilft allen im Team, auf derselben Seite zu sein, und verhindert, dass sich jemand ausgeschlossen fühlt.
#4. Streben Sie immer nach Integrität
Da es so viele andere ehrenwerte Werte wie Ehrlichkeit, Offenheit, Verantwortung und Freundlichkeit umfasst, glaube ich, dass Integrität die bewundernswerteste Eigenschaft ist, die jede ethische Führungskraft haben sollte.
Wie können Sie eine ethische Führungskraft sein?
Führungskräfte erkennen zu oft nicht, inwieweit ihre Teams aus der Beobachtung ihres eigenen Handelns lernen. Dennoch sind Führungskräfte per Definition Vorbilder, und ihre Anhänger schauen zu ihnen auf und gehen davon aus, dass ihre Handlungen die Norm sind. Es gibt keine klare Formel für ethische Führung, und sie kann nicht gelehrt werden. Hier sind Möglichkeiten, wie man eine ethische Führungskraft sein kann:
#1. Pflegen Sie die individuelle Verantwortlichkeit
Ehrliche Führungskräfte setzen Grenzen sowohl für ihre eigenen Handlungen als auch für die ihrer Gefolgsleute. Anstatt mit dem Finger auf andere zu zeigen, suchen sie nach Lösungen. Wenn sie einen Fehler machen, übernehmen sie die Verantwortung dafür und geben den Schwarzen Peter nicht an andere weiter. Wenn Sie nicht bereit sind, sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen, können Sie dies auch nicht von anderen erwarten.
#2. Pflegen Sie Ihren Moralkodex
Wenn es um Fragen der Unternehmensethik oder -moral geht, zögern Unternehmensführer mit Integrität nicht. Dabei handeln sie stets konsequent und berechenbar. Sie kompromittieren ihre Moral nicht zugunsten von Bequemlichkeit oder Popularität. Darüber hinaus dienen diese Prinzipien als Reflexionspunkt, wenn Menschen schwierige Entscheidungen treffen müssen. Andere zu ehren, andere zu respektieren und Integrität zu zeigen, sind keine zweideutigen Konzepte in dieser komplexen Gesellschaft. Entweder man führt die Aktion aus oder nicht.
Einfach ausgedrückt: Wenn Sie ein moralisch einwandfreies Unternehmen aufbauen möchten, sollten Sie als ethische Führungskraft mit gutem Beispiel vorangehen. Machen Sie Ihre Werte bekannt und stellen Sie sie in den Mittelpunkt Ihres Entscheidungsprozesses. Sagen Sie mir, was Sie denken. Suchen Sie immer nach Führungskräften, die Ihre Werte teilen. Sie sollten eine unmoralische Person nicht verteidigen, nur weil sie viel Geld einbringt. Niemand wird sich an die tatsächlichen Zahlen erinnern. Wie sie verdient wurden, wird nie verraten.
#3. Lernen Sie, auf die Dinge um Sie herum zu achten
Eine Führungskraft mit externem Bewusstsein betrachtet die Auswirkungen ihres Handelns auf andere und die Gesellschaft als Ganzes, anstatt sich nur auf ihre eigene Welt zu konzentrieren. Wert für den Kunden zu schaffen, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, fair und ethisch mit Ihren Lieferanten umzugehen, die Gemeinschaften, in denen Sie arbeiten, zu unterstützen und langfristigen Wert für die Aktionäre zu schaffen, sind die fünf Verpflichtungen, die Sie als ethische Führungskraft lernen müssen. Jede Führungskraft würde sehr von einer solchen Betonung der Ethik profitieren. Lesen Sie auch ETHISCHE INVESTITIONEN: Definition, Typen, Vor- und Nachteile.
#4. Priorisieren Sie die Bedürfnisse anderer über Ihre eigenen
Ethische Führungskräfte priorisieren immer die Bedürfnisse ihrer Anhänger. Betrachten Sie die Bindungen, die Sie in Ihrem eigenen Leben aufgebaut haben, und warum Sie daran gearbeitet haben, sie stark zu halten. Schätzen Sie sie eher für das, was sie sind, als für das, was sie Ihnen bieten können? Besser noch, wie haben sie Sie als Person geprägt?
Es zeigt sich immer wieder, dass Mitarbeiter mehr Wertschätzung für Führungskräfte haben, die sich nicht scheuen, eigene Defizite anzuerkennen. Ehrliche Führungskräfte, die nicht zögern, Fehler einzugestehen, verdienen Respekt.
Welche Bedeutung hat es, ein ethischer Führer zu sein?
Viele erfolgreiche Business Cases und klinische Studien haben die positiven Auswirkungen ethischer Führung gezeigt. Einige der Bedeutungen von ethischen Führungskräften sind:
#1. Investitionen anziehen
Die Wahrscheinlichkeit, Investitionen anzuziehen, steigt, wenn ein Unternehmen einen starken moralischen Kompass hat, da dies Vertrauen in die Köpfe potenzieller Finanziers schafft. Sie hinterlassen einen guten Eindruck auf dem Markt und bauen einen guten Ruf für ihre Marke auf.
Ethische Führung ist in den Augen der Öffentlichkeit die Förderung eines Unternehmens, das sich für faire Zwecke einsetzt und sich um seine Mitarbeiter kümmert. Es fördert einen guten Eindruck vom Unternehmen, seinen Mitarbeitern und seiner Leistung.
#2. Loyalität der Mitarbeiter
Ethische Führung zu praktizieren bedeutet, sich den Respekt und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter zu verdienen. Eine Steigerung der Mitarbeiterloyalität ist möglich, wenn die Mitarbeiter weniger Grund haben, Angst zu haben oder sich der Zukunft des Unternehmens zu widersetzen.
#3. Kollaborativer und unterstützender Arbeitsplatz
Führungskräfte, die ein Beispiel für Ethik am Arbeitsplatz geben, können einen erheblichen Einfluss auf Produktivität und Moral haben. Eine ethische Führungskraft kann den Arbeitsplatz so gestalten, dass Menschen zu ethischem Verhalten inspiriert und motiviert werden, indem sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen.
#4. Der Ruf der Marke steigt
In der heutigen schnelllebigen, digitalen Welt, in der ein einzelnes Bild ein Unternehmen völlig zerstören kann, ist es wichtiger denn je, moralische Markenpraktiken aufrechtzuerhalten. Ethische Führung kann die Wahrnehmung eines Unternehmens in der Öffentlichkeit erheblich verbessern, indem sie ihre Mitarbeiter ermutigt, moralisch zu handeln.
Prinzipien ethischer Führung
Jedes Unternehmen würde stark davon profitieren, eine ethische Führungskraft an Bord zu haben, und es liegt in der Verantwortung jeder Organisation, dies zu tun.
Ethische Führungskräfte können aufgrund ihrer Qualitäten den Arbeitsplatz zum Besseren verbessern. Sie haben das Potenzial, die Produktivität zu steigern, das Endergebnis zu unterstützen und die Moral am Arbeitsplatz zu fördern. Das Endergebnis ist eine gesteigerte Teamleistung, geringere Fluktuation und zufriedenere Mitarbeiter. Hier sind die fünf Prinzipien ethischer Führung:
- Verantwortlichkeit
- Ehrlichkeit
- Respekt
- Fairness
- Service
Zusammenfassung
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ethische Führung ein Stil und eine Reihe von Managementprinzipien ist, die weithin als solide Grundlage für das Gemeinwohl anerkannt sind.
Ethik an erste Stelle zu setzen, ist nicht immer die beste Vorgehensweise für eine Führungskraft in der realen Welt. Skrupellose Anführer können daraus einige Vorteile ziehen, aber es korrumpiert, demotiviert oder stößt ihre Anhänger ab und spricht nicht gut für ihre Führungsqualitäten.
Häufig gestellte Fragen zu ethischer Führung
Wie verbessern Sie Ihre ethischen Führungsqualitäten?
- Sprechen Sie moralische Zwickmühlen an, wenn sie auftauchen.
- Zeigen Sie Mut
- Suchen Sie nach wahrscheinlichen „Auslöser“-Umständen
Was sind die 5 Ps der ethischen Macht?
Die fünf Ps der ethischen Kraft: Zweck, Stolz, Geduld, Beharrlichkeit und Perspektive.
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Referenz
