TAG DER MITARBEITER-WERTSCHÄTZUNG: Die besten Ideen, um Ihre Mitarbeiter zu feiern

Tag der Mitarbeiteranerkennung

Workman Publishing hat 1995 den National Employee Appreciation Day ins Leben gerufen, um Manager daran zu erinnern, dass solide Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen das Herzstück jedes wirklich erfolgreichen Unternehmens sind. Ein positives Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungstätigkeit. Die Anerkennung und Anerkennung ihrer Leistungen kann einen großen Beitrag dazu leisten, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Nehmen Sie sich am Nationalen Tag der Mitarbeiteranerkennung etwas Zeit, um mit Ihren Kollegen in Kontakt zu treten, echte Komplimente zu machen und sich ihre Geschichten anzuhören. Geben Sie Ihren Mitarbeitern nach Möglichkeit einen Teil des Tages frei oder belohnen Sie sie mit einem besonderen Mittagessen oder einer Gruppenaktivität.

Wann ist die Woche/der Tag der Mitarbeiteranerkennung?

Der Employee Appreciation Day wird in den Vereinigten Staaten immer am ersten Freitag im März begangen. Der erste Freitag im März 2024 wird zum Tag der Mitarbeiteranerkennung erklärt. (Es fällt auf Freitag, den 3. März 2023.)

Es ist nie zu früh, mit der Planung zu beginnen! Um den Mitarbeiteranerkennungstag optimal zu nutzen, müssen Sie mehr tun, als nur „Danke“ zu sagen. Sie müssen sich bemühen, den Mitarbeitern klar zu machen, warum Sie sie schätzen, indem Sie ihre Bemühungen mit der Mission Ihres Unternehmens verknüpfen.

Daher ist die Konzentration auf die Ziele und die Kultur Ihres Unternehmens ein ausgezeichneter Ausgangspunkt für den Planungsprozess. Stellen Sie zunächst die folgenden Fragen:

  • Welche Handlungen haben den größten Einfluss auf Ihre Mission?
  • Welche Eigenschaften passen ideal zu Ihrer Unternehmenskultur?

Behalten Sie diese Fragen im Hinterkopf, wenn Sie beginnen, ein Protokoll über bestimmte Handlungen und Beispiele von Personen zu erstellen, die zu Ihrem Ziel beitragen oder Ihre Unternehmenskultur repräsentieren. Wenn der Tag der Mitarbeiteranerkennung naht, werden Sie in Ihren Karten oder Reden viele präzise und herzliche Dinge haben, für die Sie sich bei allen bedanken können.

Geschichte des Nationalen Mitarbeiteranerkennungstages

Lohnarbeit als Grundlage des kapitalistischen Wirtschaftssystems kann ein für beide Seiten vorteilhaftes Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sein. Doch viel zu oft fühlen sich Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten oder Vorgesetzten ausgebeutet, unterbezahlt oder einfach nicht wertgeschätzt. Starke und vertrauensvolle Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern können einen großen Beitrag dazu leisten, den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu gewährleisten und ein zufriedenes und loyales Team zu bilden.

Die Anfänge der amerikanischen Arbeiterbewegung lassen sich bis in die Anfangsjahre der Republik zurückverfolgen, als sich Handwerker zusammenschlossen, um das Lohnniveau aufrechtzuerhalten. Der erste Streik in den Vereinigten Staaten fand 1768 statt, als New Yorker Schneider sich weigerten, Gehaltskürzungen zu akzeptieren. Daraufhin begannen amerikanische Handwerker, Gilden und Gewerkschaften zu gründen, um die Löhne und Sozialleistungen ihrer verschiedenen Berufe zu sichern. Die Geburt der amerikanischen Gewerkschaftsbewegung.

Die meisten amerikanischen Arbeitnehmer verfügen mittlerweile über grundlegende Arbeitsschutzmaßnahmen wie eine Acht-Stunden-Woche, Mindestlohnbestimmungen und Überstundenvergütung. Viele Arbeitgeber erkennen den Wert starker Arbeitnehmerbeziehungen und die positiven Auswirkungen zufriedener Mitarbeiter an, doch Arbeitsorganisationen kämpfen weiterhin für die Arbeitnehmer, die immer noch Missbrauch und Ausbeutung ausgesetzt sind. Arbeiter in der Agrarindustrie, der Bekleidungsindustrie, der Massentierhaltung und anderen Niedriglohnindustrien leiden unter schlechter Bezahlung, hohen Verletzungsraten und ausbeuterischen Praktiken.

Warum sollte ich mir Sorgen über den Tag der Mitarbeiteranerkennung für die Mitarbeiter meines Unternehmens machen?

Das sollte nicht schwierig sein! Der erste Teil des Personalmanagements besteht darin, sich daran zu erinnern, dass Sie Menschen verwalten. Und Sie wissen, was Menschen zusätzlich zu den grundlegenden Überlebensressourcen benötigen: Wertschätzung, Anerkennung und Bestätigung!

Mitarbeiter sind wahrscheinlich glücklicher und um 13 % produktiver, wenn sie das Gefühl haben, geschätzt zu werden.
Haben Sie immer noch Zweifel, ob Ihr Unternehmen den Tag der Mitarbeiteranerkennung begehen sollte oder nicht? Hier sind einige überzeugende Gründe, warum Sie es tun sollten!

  • Stimmungsverbesserung: Wertschätzung gibt jedem ein gutes Gefühl, und was gibt es Schöneres, als zufriedene Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu haben?
  • Erhöhte Retention: Je zufriedener Ihre Mitarbeiter sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie in ihrer aktuellen Position bleiben.
  • Starke Kultur: Betrachten Sie den Tag der Mitarbeiteranerkennung als eine Möglichkeit, eine gesündere Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen zu fördern.
  • Bessere Stimmung: Je besser die Stimmung in Ihrem Unternehmen ist, desto bessere Talente werden Sie rekrutieren.
  • Höhere Produktivität: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter anerkennen, werden sie dazu inspiriert, es besser zu machen und danach zu streben, ihre bisherigen Erfolge zu übertreffen. Die Wertschätzung hat die Auswirkungen von Dopamin unterschätzt.
  • Inspirierende Mitarbeiter: Wenn Mitarbeiter erleben, wie ihre Kollegen Anerkennung erfahren, werden sie zum Lernen inspiriert und erhalten die gleiche Wertschätzung für sich selbst.
  • Veranstaltungen verwalten: Sind Sie der Typ Mensch, der Spaß am Eventmanagement hat? Der Mitarbeiter-Wertschätzungstag ist eine großartige Gelegenheit, Ihre Eventmanagement-Fähigkeiten zu verbessern!
  • Geschenk der Dankbarkeit: Es ist immer eine gute Idee, etwas zurückzugeben, und das gilt insbesondere, wenn Sie Ihrem Team Ihren Dank aussprechen. Sie arbeiten unermüdlich daran, den Erfolg Ihres Teams und Ihrer Organisation sicherzustellen. Daher ist es nur fair, dass Sie ihre Bemühungen anerkennen. Darüber hinaus macht Wertschätzung glücklicher. Es geht nicht nur um Ihre Mitarbeiter. Es betrifft auch Sie!

Dies sind zwar einige fantastische Gründe, den Tag der Mitarbeiteranerkennung in Ihrem Unternehmen zu feiern, Sie müssen jedoch nicht auf einen besonderen Tag warten, um Ihren Kollegen Ihre Wertschätzung zu zeigen. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, jedes Mal, wenn Sie bemerken, dass jemand in Ihrem Team etwas Lobenswertes tut, Wertschätzung zu zeigen!

30 Ideen zur Feier des nationalen Mitarbeiteranerkennungstages

#1. Zeremonie zur Mitarbeiteranerkennung

Es gibt keinen besseren Weg, Mitarbeitern zu zeigen, wie wichtig sie sind, als sie für ihre herausragenden Leistungen zu belohnen. Mitarbeiter freuen sich, wenn ihre Bemühungen vor ihren Kollegen anerkannt werden. Es hebt ihre Stimmung und gibt ihnen ein langfristiges Gefühl der Arbeitszufriedenheit.

Darüber hinaus lassen sich auch alle anderen Mitarbeiter von ihren ausgezeichneten Kollegen inspirieren. Sie können die Preisverleihung Ihres Unternehmens auch unterhaltsamer gestalten, indem Sie einige amüsante Titel für Mitarbeiterauszeichnungen verwenden.

#2. Erwähnungen in sozialen Medien

Heutzutage ist jeder in den sozialen Medien unterwegs, da es über äußerst ansprechende Funktionen verfügt, mit denen Benutzer ihre glücklichen Momente mit anderen teilen können. Sie können allen Ihren Mitarbeitern einen Social-Media-Shoutout zukommen lassen. Es ist auch eine zusätzliche Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter vor einer großen Menschenmenge zu erkennen.

Darüber hinaus verbessert es das Markenimage des Unternehmens, was ein wichtiger Aspekt bei der Gewinnung der Top-Persönlichkeiten für Ihr Team ist.

#3. Organisation von Gewinnspielen

Sie können Ihre Mitarbeiter auch mit einer Tombola für diesen Tag begeistern. Sie können Ihren Mitarbeitern alles geben, was Sie möchten, um sie glücklich zu machen, je nach Ihren Vorlieben. Sie können es auch angenehmer gestalten, indem Sie verschiedene Überraschungen bereithalten und es interessanter gestalten.

#4. Laden Sie sie zu einem Team-Mittagessen ein.

Jemand hat richtig gesagt: „Geh mit jemandem essen, wenn du ihm eine Freude machen willst.“

Ebenso könnten Sie Ihren Mitarbeitern an diesem Tag der Wertschätzung ein Team-Mittagessen gönnen. Ein gemeinsames Mittagessen im Team ist eine hervorragende Möglichkeit, die Bindung am Arbeitsplatz zu stärken. Sie können diese Mittagstreffen noch angenehmer gestalten, indem Sie einige Teambuilding-Aktivitäten integrieren.
Sie können auch Team-Happy-Hours einplanen, wenn Sie die Feier aufpeppen möchten.

#5. Geschenkkartenverteilung

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Auszeichnungen selbst auszuwählen, ist dies eine weitere fantastische Möglichkeit, ihnen zu zeigen, wie wertvoll sie sind. Hier können Sie Ihren Mitarbeitern verschiedene Geschenkkarten zur Verfügung stellen, mit denen sie die von ihnen bevorzugten Prämien erwerben können. Der Einsatz einer Plattform für Mitarbeitervorteile ist eine der einfachsten Methoden, dies zu erreichen. Arbeitgeber können über eine solche Plattform ihren Mitarbeitern lukrative Prämien anbieten und sind dabei völlig flexibel.

#6. Schenken Sie ihnen ein unvergessliches Erlebnis.

Im hektischen Alltag verpassen Mitarbeiter häufig viele Dinge, die gerade passieren. Die meisten Berufstätigen haben kaum Zeit für sich selbst. Und dadurch verpassen sie viele Chancen und Erfahrungen. Dadurch können Sie Ihren Mitarbeitern an diesem Tag der Mitarbeiteranerkennung zweifellos ein sehr ansprechendes Erlebnis bieten.

Das kann alles sein, von Back- oder Kochkursen bis hin zu Wanderungen in den Bergen oder gemeinsamem Angeln. Ihre Mitarbeiter werden sich gerne an diese Momente erinnern und mit ihrer Arbeit zufrieden sein.

#7. Mannschaftssport betreiben

Sport und Spiele waren schon immer ein Motivator, um den Menschen Sportlichkeit zu vermitteln. Sie können den Tag der Mitarbeiteranerkennung auch feiern, indem Sie verschiedene Teamspiele veranstalten. Solche Veranstaltungen am Arbeitsplatz erinnern alle an die Bedeutung der Teamarbeit und fördern das Engagement der Mitarbeiter.

#8. Ehrenamtliches Engagement sollte gefördert werden.

Der Gesellschaft etwas zurückzugeben ist ein wesentlicher Teil unseres Lebens, unabhängig davon, wer wir sind oder was wir tun. Es repräsentiert nicht nur die Bescheidenheit des Freiwilligen, sondern vermittelt auch eine positive Botschaft. Und als Arbeitgeber sollten Sie es sich zur Aufgabe machen, bei Ihren Mitarbeitern ehrenamtliches Engagement zu wecken.

Daher könnten Sie eine Freiwilligenaktion organisieren, bei der Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, um Ihre Wertschätzung zu zeigen und das Bewusstsein für zahlreiche Themen zu schärfen.

#9. Fahren Sie mit den Firmengeschenken fort.

Wenn es darum geht, Ihre Mitarbeiter aufzuheitern, ist es immer eine gute Idee, ihnen geschäftliche Dinge zu geben. Um den nächsten Tag der Wertschätzung zu feiern, könnten Sie Ihren Mitarbeitern auch personalisierte Firmengeschenke anbieten.

#10. Verfolgen Sie Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz

Wenn Sie fit und aktiv bleiben möchten, ist es in der heutigen Welt unerlässlich, den Überblick über Ihre Gesundheit zu behalten. Daher ist die Einhaltung gesunder Verhaltensweisen inmitten eines hektischen Zeitplans von entscheidender Bedeutung. Um Ihre Mitarbeiter zu einem gesunden Lebensstil zu ermutigen, können Sie unternehmensinterne Gesundheitswettbewerbe organisieren. Solche Anzeigen fordern die Mitarbeiter dazu auf, aktiv zu sein und einen aktiven und gesunden Lebensstil zu führen.

Eine Erinnerung an alle Arbeitgeber: Legen Sie Wert darauf, Anreize für ihre Mitarbeiter zu schaffen, die solche Aktivitäten durchführen. Dies würde jeden dazu ermutigen, in großer Zahl mitzumachen, und ist eine hervorragende Gelegenheit, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern.

#11. Auf Klassenfahrt gehen

Dies ist definitiv die unterhaltsamste Idee, die ich für Sie habe, damit Sie sie am Nationalen Tag der Mitarbeiteranerkennung 2024 mit Ihren Mitarbeitern durchführen können.
Sie können einen Tagesausflug zu einem Ort planen, von dem Sie glauben, dass er Ihren Mitarbeitern gefallen würde. Stellen Sie sicher, dass es sich um eine Lernmöglichkeit für Ihre Mitarbeiter handelt. Wenn Sie jedoch etwas Ähnliches in Betracht ziehen, halten Sie sich bitte an alle von den Behörden festgelegten COVID-19-Regeln.

#12. Bringen Sie das Dessertbuffet mit

An diesem Tag der Wertschätzung im Jahr 2024 können Sie Ihren Feierlichkeiten am Arbeitsplatz zweifellos etwas Süßes verleihen, indem Sie eine Dessertbar für alle einrichten. Sie können ihnen sogar erlauben, so viel mit nach Hause zu nehmen, wie sie möchten, um sie mit ihren Liebsten zu teilen und so das Ganze noch unvergesslicher zu machen.

#13. Drück dich aus

Der Moment, in dem wir leben, ist voller Unsicherheit und hat in irgendeiner Weise Auswirkungen auf unser aller Leben. Ihre Mitarbeiter werden auch viele Gedanken haben, die sie möglicherweise nicht teilen. Sie könnten also auch eine Open-Mic-Sitzung vereinbaren, bei der jeder seine Gefühle zum Ausdruck bringen und seine Stimmung aufhellen kann.

#14. Meditationssitzung

Zusätzlich zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei der Befreiung ihres Gehirns im vorherigen Punkt können Sie dies durch die Organisation einer Meditationssitzung ergänzen. Dadurch verfügen Ihre Mitarbeiter über eine ganzheitliche geistige Gelassenheit, die im heutigen Wettbewerbsklima von entscheidender Bedeutung ist.

#15. Selbstpflegepaket

Erwägen Sie im Rahmen der National Employee Appreciation 2024, Ihren Mitarbeitern ein Selbstpflegeset zur Verfügung zu stellen. Sie könnten zahlreiche persönliche Desinfektionssets sowie andere Einrichtungen anbieten, von denen Sie glauben, dass sie Ihren Mitarbeitern gefallen würden.

#16. Ausgezeichnete Parkmöglichkeiten

Wenn Sie die besten Parkplätze in Ihrem Unternehmen für das obere Management reservieren, können Sie diese Standorte auch Ihren anderen Mitarbeitern zur Verfügung stellen, um diesen Anlass zu würdigen und ihnen das Gefühl zu geben, etwas Besonderes zu sein.

#17. Erlauben Sie ihnen, die Erzieher der Woche zu sein.

Sie können die gesamte Woche vor dem Mitarbeiteranerkennungstag unvergesslicher gestalten, indem Sie Ihren leitenden Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihr Wissen mit den neuen Mitarbeitern zu teilen. Am großen Veranstaltungstag können Sie die Leistungen schließlich mit einer großen Preisverleihung würdigen.

#18. Handgeschriebene Dankesbriefe

Selbst in einer Zeit, in der E-Mails und Textnachrichten uns mit ein paar Klicks viel näher bringen, macht uns der Empfang eines handgeschriebenen Briefes immer noch glücklich. Wenn Sie also bereit sind, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, schreiben Sie Ihre Meinung auf, um sie mit Ihren Teammitgliedern zu teilen.

#19. Bringen Sie den Eiswagen mit

Wenn es um Eis geht, haben wir immer eine Schwäche im Herzen. Dann sagen Sie einfach „Eis aufs Haus“ und der Eiswagen kommt, um Ihre Mitarbeiter mit köstlichen Leckereien zu verwöhnen.

#20. Zugang zur E-Learning-Plattform

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in der Unternehmenswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Ihre vorhandenen Mitarbeiter weiterzubilden und umzuschulen. Darüber hinaus legen Mitarbeiter jetzt Wert darauf, Mitglied einer Organisation zu sein, in der Lernen und Entwicklung ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur sind.

Um dem Bedürfnis gerecht zu werden, stets auf dem neuesten Wissensstand zu bleiben und gleichzeitig Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, können Sie Ihren Mitarbeitern einen einfachen Zugang zu E-Learning-Plattformen ermöglichen.

#21. Uber Ride Credits für die Woche

Wenn die Mehrheit Ihrer Mitarbeiter eine beträchtliche Entfernung zur Arbeit zurücklegen muss, könnte die Gewährung von Uber-Reiseguthaben oder anderen ähnlichen Dienstleistungen für die Woche ein weiterer sinnvoller Ansatz zum Gedenken an den National Employee Appreciation Day sein.

#22. Pitch und Profit

Ihre Mitarbeiter unterdrücken möglicherweise die nächste große Idee, und es liegt an Ihnen, sie zu motivieren, damit sie für Sie beide funktioniert. Durch die Durchführung von Pitch-and-Earn-Workshops im Laufe der Woche können Sie diese in Ihre Mitarbeiter-Wertschätzungstage integrieren.
Am Haupttag können Sie sich bei allen Teilnehmern bedanken und die besten Ideen auszeichnen.

#23. Mitarbeiter sollten auf der Unternehmenswebsite hervorgehoben werden.

Wenn Ihr Team klein ist, beispielsweise weniger als 100 Personen, können Sie auch die Einrichtung eines Bereichs zur Mitarbeiteranerkennung auf Ihrer Unternehmenswebsite planen. Dies verschafft Ihren Mitarbeitern nicht nur die Anerkennung, die sie verdienen, sondern unterstreicht auch die Kultur Ihres Unternehmens, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.

#24. Verbessern Sie ihre Tools und Ressourcen

Jeder möchte bei der Arbeit mit modernster Technologie und Ansätzen arbeiten, die als Katalysatoren für eine höhere Produktivität fungieren. Wenn Ihre Mitarbeiter noch alte Geräte verwenden, können Sie diese aufrüsten und ihnen am bevorstehenden Wertschätzungstag schenken.

#25. Zusätzliche Ruhetage

Arbeitsfreie Tage sind für Arbeitnehmer immer ein Segen. Um Ihr Büropersonal bei der Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance zu unterstützen, schreiben Sie an diesem Wertschätzungstag 2024 zusätzliche freie Tage auf ihr Urlaubskontingent an.

#26. Haustiertage.

Wenn die Mehrheit Ihrer Teammitglieder Haustiere hat, können Sie ihnen erlauben, diese an diesem Tag der Mitarbeiteranerkennung zur Arbeit mitzubringen. Sie können sogar ein kostenloses Haustier-Check-up-Camp organisieren, um zu zeigen, dass Ihnen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt.

#27. Besuch im Vergnügungspark

Um mit den Ideen zur Feier des Mitarbeiter-Wertschätzungstages fortzufahren, könnten Sie Ihre Mitarbeiter in einen Vergnügungspark mitnehmen, wo sie ganz sie selbst sein und eine tolle Zeit haben können. Denken Sie jedoch daran, die örtlichen COVID-19-Regeln und -Vorschriften zu befolgen.

#28. Organisieren Sie ein Konzert

Ein Auftritt mit einigen talentierten Musikern wird das i-Tüpfelchen für die Feierlichkeiten zum Tag der Mitarbeiteranerkennung sein. Vergessen Sie nicht, Ihr eigenes Personal hinzuzufügen, das singen und Instrumente spielen kann, und alle zusammenzubringen, um auf der Bühne zu rocken.

#29. Filmtag

Machen Sie am Freitag, den 4. März, einen halben Arbeitstag und gönnen Sie Ihren Mitarbeitern etwas Unterhaltung, indem Sie mit ihnen ins Kino gehen. Sie können es sogar an Ihrem Arbeitsplatz filmen, wenn Sie über ein gutes Projektionssystem und eine Leinwand sowie endloses Popcorn verfügen.

#30. Erstellen Sie eine klassische Wall of Fame

Wenn Sie noch keine klassische Wall of Fame haben, wäre der bevorstehende Mitarbeiteranerkennungstag der ideale Zeitpunkt, eine solche zu installieren. Dies wäre eine hervorragende Ergänzung zu Ihrem Mitarbeiteranerkennungsprogramm und wird zweifellos die Erfahrung der Mitarbeiter verbessern, da ihre Leistungen jetzt öffentlich anerkannt werden.

Jeder Tag sollte ein Tag der Mitarbeiteranerkennung sein.

Obwohl es eine wunderbare Idee ist, den Tag der Mitarbeiteranerkennung zu feiern, sollten Arbeitgeber die Mitarbeiteranerkennung nicht auf nur einen Tag beschränken. Der Tag der Mitarbeiteranerkennung sollte jeden Tag gefeiert werden.

Denken Sie über die Entwicklung eines Mitarbeiteranerkennungsprogramms nach, falls Sie dies noch nicht getan haben. Durch Anerkennung können diese Initiativen Ihrem Team helfen, eine glückliche, erfüllte und motivierte Kultur zu entwickeln. Mit einer Software zur Mitarbeiterbewertung wie Bonusly ist es ganz einfach, Ihre Mitarbeiter anzuerkennen und das ganze Jahr über von den Vorteilen zu profitieren.

Bibliographie

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