DISC-BEWERTUNG: Definition, Typen und Test

Disc-Bewertung
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Jede Charaktereigenschaft hat Vor- und Nachteile. Das DISC-Persönlichkeitsprofil (Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit) ist eine Standardmethode, um Persönlichkeiten mit Jobs abzugleichen. Das Verständnis Ihres Persönlichkeitstyps kann Ihnen helfen, einen Job zu finden, der Ihnen Spaß macht, und sowohl in Ihrem Privat- als auch in Ihrem Berufsleben erfolgreich zu sein. In diesem Abschnitt erfahren Sie jedoch etwas über die DISC-Bewertung, ihre verschiedenen Arten (um Ihnen zu helfen, Ihre Kategorie zu verstehen) und den Test, den Sie absolvieren müssen.

Disc-Bewertung 

Unternehmen und andere Organisationen verwenden gelegentlich eine DiSG-Bewertung, um die Führungsstärken und -schwächen von Mitarbeitern und Managern zu identifizieren. Es zielt darauf ab, die Einsicht und das Selbstbewusstsein zu verbessern und möglicherweise die Teamarbeit und den Betrieb zu verbessern.

DiSG Profile, ein Blog von Personality Profile Solutions, stellt fest, dass Marston vier Kategorien – Dominanz, Veranlassung, Unterwerfung und Fügsamkeit – für die Verhaltensmanifestation von Emotionen vorgeschlagen hat. Die Art und Weise, wie eine Person ihre Gefühle zeigt, hängt davon ab, wie sie sich selbst in Bezug auf ihre Umgebung sieht.

Wie ein DISC-Assessment funktioniert

Einzelpersonen beantworten während einer DiSG-Evaluierung eine Reihe von Fragen. Sie erhalten basierend auf ihren Antworten einen primären Persönlichkeitstyp (D, IS oder C) und sekundäre Persönlichkeitsmerkmale. Die von Ihnen priorisierten Werte werden auch durch eine DiSG-Bewertung gemessen. Die Ergebnisse beschreiben Ihren Anteil an jedem Stil und was das bedeutet, wie Sie mit Schwierigkeiten umgehen, mit Menschen interagieren, das Leben betrachten und von anderen gesehen werden.

DiSG-Assessments werden heute am häufigsten in Unternehmen und Regierungsorganisationen eingesetzt, um Teams dabei zu unterstützen, besser zusammenzuarbeiten. Eine Person, die in der Personalabteilung arbeitet, bittet einen neuen Mitarbeiter häufig, eine Online-DISC-Bewertung abzulegen. Je nachdem, wie stark sie jeder Aussage zustimmen oder nicht zustimmen, bewerten Einzelpersonen eine Reihe von verhaltensbezogenen Aussagen, wie z. B. „Ergebnisse zu erzielen ist eines meiner obersten Ziele“ oder „Ich bin gerne Teil von Gruppenprojekten“. Das System erstellt einen Bericht aus den Antworten des Responders.

Online-Tests sind kostenlos zugänglich, aber Unternehmen führen in der Regel gründlichere DISC-Prüfungen durch. Der Evaluationsbericht kann neben den Grundlagen folgende Informationen enthalten: 

  • Es liefert die Ergebnisse für jede Komponente für Ihre Mitarbeiter und zeigt deren Stärken und Grenzen im beruflichen und persönlichen Bereich auf.
  • Es empfiehlt individualisierte Ansätze und Ideen für eine verbesserte Effektivität mit Kollegen, mit unterschiedlichen Ergebnissen.
  • Es fasst die Grundprinzipien Ihrer Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zusammen.
  • Es identifiziert die gegensätzlichen DiSG-Arten und schlägt Ansätze vor.
  • Der Mitarbeiter, Manager, denen sie direkt unterstellt sind, und möglicherweise andere Personen, die eng mit dem Mitarbeiter zusammenarbeiten, erhalten häufig Zugriff auf den Bericht.

Warum das DiSG-Assessment effektiv ist

DISC funktioniert, indem es das Selbstbewusstsein Ihrer Belegschaft fördert, ähnlich wie andere Methoden zur Persönlichkeits- oder Verhaltensbewertung. Ihre Fähigkeit, Ihre eigenen Schwächen und die Ihrer Kollegen zu erkennen, wird sich verbessern, wenn Sie sich beider bewusster werden.

Sobald alle die gleiche Prüfung absolviert haben, haben Sie eine Standardbrille, durch die Sie jeden Mitarbeiter beobachten können, was Ihnen hilft, Ihre Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel ziehen Sie es vielleicht vor, Persönlichkeiten auszugleichen, anstatt eine Fülle von einem Typ zu haben, wenn Sie ein Team aufbauen, das eng zusammenarbeiten muss. Sie können effektiver kommunizieren, Konflikte bewältigen und Aufgaben angemessen verteilen, indem Sie sich der Stile und Werte anderer Menschen bewusst sind.

Vorteile einer DiSG-Beurteilung Ihrer Mitarbeiter

DISC-Bewertungen haben sowohl für Ihr Unternehmen als auch für die Menschen, die für Sie arbeiten, viele Vorteile. Einige der wichtigsten Vorteile sind wie folgt:

# 1. Das Selbstbewusstsein wird gesteigert.

Sie können Ihren Umgang mit Konflikten, Stress und Aufgaben verbessern, indem Sie sich Ihrer Stärken und Schwächen bewusst werden. Ihre persönlichen und beruflichen Beziehungen können von dieser Selbsterkenntnis profitieren.

# 2. Es verbessert die Zusammenarbeit.

Selbstbewusstsein kann die Teamarbeit verbessern, da es die Kommunikation verbessert und Konflikte verringert. Darüber hinaus helfen Testergebnisse Managern, Aufgaben für optimalen Erfolg zuzuweisen. Wenn ein Team beispielsweise ein starkes D hat, könnte diese Person eine gute Wahl sein, um die Gesamtaktivitäten der Gruppe zu überwachen, während ein starkes I ausgewählt werden könnte, um die Präsentation zu halten. Mitarbeiter sollten jedoch nicht mit einer DiSG-Prüfung in eine Schublade gesteckt werden, da jeder eine einzigartige Mischung von Persönlichkeitsmerkmalen hat.

# 3. Es verbessert den Kundenservice und die Verkaufschancen.

Für einen Mitarbeiter ist es einfacher, diese Merkmale bei Kunden zu erkennen, nachdem er das DiSG-Assessment durchgeführt und sich mit allen Persönlichkeitstypen vertraut gemacht hat. Durch die Anpassung ihrer Präsentationen an unterschiedliche Persönlichkeiten kann der Mitarbeiter den Umsatz steigern. Ein besseres Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Kunden kann Ihren Kundenservice verbessern.

# 4. Dadurch können Sie erfolgreicher wirtschaften.

Für Manager ist es von unschätzbarem Wert, zu verstehen, wie Menschen die Welt sehen und sich mit ihr auseinandersetzen. Sie können diese Informationen nutzen, um Mitarbeiter zu inspirieren, Aufgaben zu delegieren, Teams zu bilden und Anforderungen der Abteilungen mitzuteilen. Die Kenntnis der DiSG-Profile von Personen, die in Konflikte am Arbeitsplatz verwickelt sind, kann Managern dabei helfen, Spannungen abzubauen und die Arbeitsbeziehungen zu verbessern.

# 5. Empathie wird erzeugt.

Es ist einfacher, nicht zu urteilen, wenn man die Dinge aus der Perspektive einer anderen Person sehen kann. Jedes Persönlichkeitsattribut hat einen Platz und eine Funktion in der Organisation; keine Eigenschaft ist einer anderen überlegen.

# 6. Mitarbeiterengagement wird erhöht.

Mitarbeiter fühlen sich gestärkt und respektiert, wenn ihnen Jobs zugewiesen werden, die ihre eigenen Verhaltenstalente unterstützen. Dies ist ein effektiver Motivator für das Mitarbeiterengagement, der eine höhere Produktivität, ein gesteigertes Wohlbefinden und eine geringere Mitarbeiterfluktuation fördert.

Disc-Bewertungstypen 

Das DISG-Modell der Persönlichkeitsbewertung beschreibt vier Hauptverhaltensweisen: Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Die Buchstaben DISC stehen für Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Basierend auf vier Persönlichkeitstypen bewertet das DISC-Persönlichkeitsprofil-Assessment, das 1928 vom physiologischen Psychologen William Moulton Marston entwickelt wurde, wie gut Sie mit Menschen auskommen. Nachfolgend finden Sie eine Liste der verschiedenen Arten der DISC-Bewertung:

  • D – Dominanz: Betrifft Aggressivität, Kraft und Kontrolle. Eine Person mit einem hohen Dominanzwert legt Wert darauf, Dinge zu erledigen, und ist häufig selbstbewusst, lautstark, durchsetzungsfähig und entschlossen.
  • Ich – Einfluss: Das hat mit Kommunikation und sozialen Interaktionen zu tun. Eine Person, die in diesem Quadranten gut abschneidet, ist häufig geschickt darin, Menschen zu überzeugen oder zu beeinflussen, und neigt zu Optimismus, Offenheit, Enthusiasmus, Vertrauen und Energie.
  • S – Stetigkeit: Bezieht sich auf Toleranz, Beharrlichkeit und Rücksichtnahme. Eine Person, die in Bezug auf Beständigkeit gut abschneidet, priorisiert Zusammenarbeit, Aufrichtigkeit und Zuverlässigkeit und neigt dazu, gefasst und überlegt zu sein.
  • C- Gewissenhaftigkeit: Hat mit Organisation und Struktur zu tun. Eine Person, die in diesem Quadranten gut abschneidet, betont Korrektheit und Qualität, genießt Unabhängigkeit und ist detailorientiert.

DISG-Profile untersuchen Ihre Reaktionen auf verschiedene Umstände, Ihre Fähigkeit, Menschen zu überzeugen, und Ihre Interaktionen mit Kollegen. Arbeitgeber nutzen DISC, um Bewerber, Teams und Kommunikation zu bewerten. Kein DISC-Stil ist „besser“ als der andere, und wir alle verwenden häufig eine der vier Varianten in einer Vielzahl von Kontexten. Menschen können mit diesem Persönlichkeitstest feststellen, zu welchem ​​Stil sie sich am meisten hingezogen fühlen.

Merkmale der DISC-Assessment-Typen

Es gibt Kombinationen im DISC-Persönlichkeitstest, die bekannt sind. Jeder Stil hat seine ganz eigenen Vorteile. Das DISC-Diagramm zeigt, dass die Mehrheit der Menschen in eine oder zwei Gruppen passt. Der dominanteste Stil wird durch den ersten Buchstaben gekennzeichnet, gefolgt von der zweiten Schlüsselregion. Da zahlreiche Unternehmen DISG-bezogene Untersuchungen anbieten, könnten sich die Labels ändern. Hier sind die typischen Ergebnisse und Berufe, die jeder Gruppe von Verhaltensweisen in DISC-Bewertungstypen entsprechen:

#1. Dominanz.

Mitarbeiter, die ausschließlich in die Kategorie Dominanz (D) fallen, werden als High-D-Typen bezeichnet und sind zielstrebig, inspirierend, willensstark, unabhängig und eigenverantwortlich. Menschen mit diesem Charakter funktionieren gut als Risikoträger, die Selbststarter sind.

#2. Dominanz und Gewissenhaftigkeit

Gewissenhaftigkeit beeinflusst die Dominanz (D)-Prävalenz des DC-Persönlichkeitstyps (C). Sie führen mit Betonung auf Schwierigkeiten, Ergebnisse und Präzision. Sie könnten übermäßige Anstrengungen zeigen, die durch Erfolg motiviert sind. Herausforderer können davon profitieren, wenn sie langsamer werden und anderen in ihrem Team die Möglichkeit geben, zu sprechen und verstanden zu werden.

#3. Einfluss und Dominanz

Ein Arbeiter, der auf DI-Art agiert, zeigt eine starke dominante (D) Persönlichkeit zusammen mit Einfluss (I). Berufstätige mit DI-Persönlichkeiten sind eifrig und handlungsorientiert. Sie bringen Innovation und Originalität an den Arbeitsplatz und suchen ständig nach neuen Konzepten. Ein Gefühl für Dringlichkeit und Richtung hilft Suchenden, in Teams gut zu funktionieren und eine laserähnliche Konzentration aufrechtzuerhalten. Im Gegensatz zu monotonen oder langsamen Jobs leben DI-Typen von Abwechslung, Spannung und Unvorhersehbarkeit.

#4. Beeinflussen

Menschen mit einem exklusiven I-Persönlichkeitstyp, auch bekannt als hohes I, sind kontaktfreudig und gesellig, suchen aber gelegentlich nach verbaler Bestätigung. Sie sind effektive Kommunikatoren bei der Arbeit, weil sie unter schwierigen Umständen die Aufmerksamkeit auf das Gute lenken können. Ich-Typen sind extrovertiert und können daher gut Kontakte knüpfen.

#5. Einfluss und Dominanz

Mitarbeiter, die als ID eingestuft werden, haben einen von Dominanz beeinflussten Einflussstil (I), der auffällig ist (D). Im Gegensatz zu äußerlichen Werten wie einer Beförderung beziehen sie ihren Antrieb aus dem Gefühl des Stolzes, wenn ihr Team erfolgreich ist. ID-Persönlichkeiten arbeiten leidenschaftlich und sind oft besser, wenn sie die Freiheit haben, Risiken einzugehen. Sie bevorzugen eine Beschäftigung in nicht-traditionellen Umgebungen, wie Fernarbeit oder Außendienst. Indem Sie sie ermutigen, ihre kühnen Konzepte und kreativen Lösungen zum Ausdruck zu bringen, können Sie eine ID-Persönlichkeit bewahren, die an den laufenden Aktivitäten beteiligt ist.

#6. Gleichmäßigkeit

Menschen mit der S-Persönlichkeit bilden aufgrund ihrer Zuverlässigkeit und Aufrichtigkeit häufig die Brücke zwischen Management und ihresgleichen. Sie sind in der Lage, die Argumente gründlich zu beurteilen und alle relevanten Blickwinkel nachzuvollziehen. Sie sind aufgrund ihrer überlegenen Kommunikations- und Zuhörfähigkeiten gute Vermittler.

Disc-Assessment-Test 

Das beste Werkzeug, um zu lernen, wie man Verhalten anpasst, ist die DISC-Bewertung. Das ist eine entscheidende Lektion in Sachen Selbstbewusstsein, aber es sagt dir nicht, wie du in solchen Situationen handeln sollst. Das DISC-Framework bietet Ihnen eine flexiblere Bewertung und Tools, mit denen Sie Menschen in Ihrem geschäftigen Leben besser verstehen und mit ihnen sprechen können. Je mehr Sie über andere DISG-Typen wissen, desto einfacher ist es, aufgeschlossen, durchsetzungsfähig, entspannt und überzeugend zu sein. Nachfolgend finden Sie die verschiedenen DISC-Einstufungstests, die Sie für Ihren persönlichen Test absolvieren müssen.

#1. D-Persönlichkeit für den DISC-Einstufungstest

Dominante Menschen sind offen, unverblümt, unabhängig und entschlossen. Sie sind erbitterte Konkurrenten, die Maßnahmen der Analyse vorziehen, um Aufgaben zu erledigen. Ihre Meinungen und Fragen sind ernst. Dominante D-Typen fühlen sich wohl mit Meinungsverschiedenheiten und können stärker als passive Persönlichkeitstypen darauf drängen, ihren Willen durchzusetzen und die Kontrolle über eine Situation zu übernehmen, was reservierteren Menschen helfen kann, sich zu verbessern.

VIER BEGRIFFE ZUR IDENTIFIZIERUNG VON ANZEIGEN:

  • Aufdringlich
  • Adventurous​
  • Entscheidend
  • Konkurrenzfähig

TEMPERAMENT

D-Persönlichkeiten kommunizieren mutig, hören aber mit sinnlosen Gesprächen auf. Sie werden unverblümt, offen und auf hohem Niveau sein, aber Sie werden ihre Positionen verstehen.

SPRACHE

Dominante Menschen sprechen deutlich. Ds antworten und belehren mit kurzen, sachlichen Aussagen.

#2. I-Persönlichkeit für den DISG-Einstufungstest

„Einfluss“- und „Ich-Persönlichkeit“-Menschen schätzen Spaß. Sie sind kontaktfreudig, selbstbewusst und freundlich. Diese Leute genießen es, Kontakte zu knüpfen, neue Leute kennenzulernen und ihr Netzwerk zu erweitern. Sie lieben es, neue Dinge auszuprobieren und zwischen Projekten zu wechseln.

Vier Worte, um ein Ich zu definieren

  • Inklusive
  • Kreativ (Creative)
  • Abgehend
  • Gesprächig

TEMPERAMENT

Ich-Persönlichkeiten strahlen Zuversicht aus. Sie sind gesprächig und energisch. Sie benehmen sich normalerweise gut. Externe Verarbeiter denken laut und drücken ihre Gefühle offen aus. Ich spreche gut. Führungskräfte profitieren von ihren angeborenen Fähigkeiten und konzentrieren sich auf andere.

SPRACHE

Ich-Persönlichkeiten lieben es, über alles zu reden. Sie kommunizieren über Gestik und Mimik. Nehmen Sie sich im Umgang mit einer Ich-Persönlichkeit auch am Arbeitsplatz Zeit für Geselligkeit. Ich genieße Brainstorming und Zusammenarbeit, vermeide es aber, spontan große Urteile zu fällen.

#3. S-Persönlichkeit für den DISG-Einstufungstest

S-Persönlichkeiten sind zurückhaltend und suchen unterstützende, beständige und hingebungsvolle Partner. Die Geduld, das Einfühlungsvermögen und die Fähigkeiten des aktiven Zuhörens von S-Typen tragen dazu bei, ruhige, stabile Umgebungen und Umstände zu schaffen. Diese Beständigkeit macht das S großartig in Diplomatie, Teamwork und Charakterurteil.

Vier S-identifizierende Begriffe:

  • Patient
  • Beruhigend
  • Vermittler
  • Methodisch

TEMPERAMENT

S-Typen sind ruhig und überlegt. Sie sind geduldig, freundlich und nachdenklich. Sie sind höflich und optimistisch. S-Typen sind offen für neue Menschen und Orte, brauchen aber Zeit, um sich anzupassen. Die meisten S kämpfen darum, ihre reservierte Haltung zu überwinden, die als kalt empfunden wird.

SPRACHE

Leise sprechende S-Persönlichkeiten Beim Schreiben kann ihre zurückhaltende Art steif wirken. Die ersten paar Interaktionen mit einer S-Persönlichkeit sollten nicht überwältigend sein. S wollen eine tiefere Kommunikation, um Vertrauen und Wärme zu schaffen.

#4. C-Persönlichkeit für den DISG-Einstufungstest

Analytische C-Persönlichkeiten bevorzugen Methode, Struktur und Regeln. Cs sind sehr skeptisch und nutzen den Intellekt, um Entscheidungen zu treffen, anstatt Emotionen. Entscheidungen zu treffen ist vermutlich ihre Stärke. C-Persönlichkeiten können ihre Ideen schnell ändern, wenn Daten neue Gründe liefern. C-Typen sind gute Problemlöser, weil sie gründlich denken. Sie sind Erfinder, die Herausforderungen und Aufgaben treffsicher lösen.

VIER C-IDENTIFIZIERENDE BEGRIFFE:

  • Genaue
  • Analytische
  • Strukturierte
  • Zielgerichtet

TEMPERAMENT

C-Persönlichkeiten sind ruhig, unabhängig und bevorzugen lange, konzentrierte Arbeit gegenüber Multitasking. Die strenge Art einer C-beständigen Persönlichkeit kann roboterhaft aussehen, aber sie liebt lange, tiefgründige Gespräche über schwierige Themen.

SPRACHE

C-Persönlichkeiten sind objektiv und können flach sprechen. Bis sie ein gemeinsames Interesse finden, können sie kalt wirken. Sie ziehen tiefe Analysen dem kleinen Chat vor.

Welcher Disc-Stil ist der beste Anführer? 

S-Führungskräfte zeigen Geduld, Ruhe und Leichtigkeit. Sie werden von anderen als zuverlässig und ermutigend angesehen, und ihre Beständigkeit sorgt dafür, dass sich jeder wohl fühlt. Wenn Sie einen Ort schaffen möchten, an dem Menschen zusammenarbeiten und miteinander auskommen können, gibt es keine bessere Führungskraft als jemanden mit einer S-Persönlichkeit.

Worauf achten Arbeitgeber bei einem DISC-Assessment?

Dies ist, wonach Arbeitgeber bei der Bewertung eines Bewertungs-DISC suchen:

#1. Gewissenhaftigkeit und Standhaftigkeit

Eine CS-Persönlichkeit zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Vorbereitung und Pflicht gegenüber ihren Kollegen aus. Es legt einen Schwerpunkt auf Gewissenhaftigkeit (C), die von Stabilität (S) beeinflusst wird. Sie sind sehr verantwortungsbewusste Menschen, die in vorhersehbaren Umgebungen gut abschneiden. Da CS-Persönlichkeiten oft zurückhaltend sind, kann es schwierig sein, sie in Gruppeninitiativen einzubeziehen. Wenn Sie einen CS-Persönlichkeitstyp beaufsichtigen, ist es wichtig, detaillierte Anweisungen zu geben, da er sich wohler fühlen könnte, wenn er keine Fragen stellen muss.

#2. Gewissenhaftigkeit und Dominanz

Gewissenhaftigkeit (C) und Dominanz (D) sind in der CD-Persönlichkeit vorhanden. Sie sind sehr stolz darauf, Aufträge zu erledigen, und sind äußerst organisiert und detailorientiert. Im Job zeigen Menschen mit diesem Persönlichkeitstyp Aggressivität. Manager halten die Mitarbeiter auf einem hohen Niveau und führen Gespräche mit denen, die zu kurz kommen.

#3. Gewissenhaftigkeit

Der Persönlichkeitstyp Gewissenhaftigkeit (C) strebt nach Präzision und Exzellenz. Dazu gehören Perfektionisten, die datengesteuert, gut organisiert und akribisch sind. C-Typen, oft auch als High Cs bezeichnet, sind rationale Denker, die emotionalen Einflüssen widerstehen, was bei der Arbeit im Team hilfreich sein kann. Trotz ihres scharfen Fokus und ihrer Weisheit brauchen sie Arbeit, die sie interessant finden. C-Persönlichkeiten können mit Leidenschaft für ihre Arbeit sehr fleißige und produktive Fachleute sein, egal ob sie eine gründliche Studie zu einem neuen Thema durchführen oder einen bedeutenden Datensatz auswerten. C-Typen bevorzugen ein gemächlicheres Arbeitstempo und wenden aufgabenorientierte Strategien an.

#4. Konsistenz und Stetigkeit

Die SC-Persönlichkeit vereint Beständigkeit (S) und Fleiß (D) (C). Das Ergebnis ist ein rationaler, praktischer Mitarbeiter, der bestrebt ist, Aufgaben gleich beim ersten Mal perfekt zu erfüllen. SCs funktionieren am besten in Bereichen, die ein hohes Maß an sorgfältiger Organisation erfordern. Besonders gerne erstellen sie Pläne, Vorschriften und Normen. Weniger gesellig als einige der anderen Persönlichkeitstypen vom DISC-Typ, zeichnen sich SC-Typen als ausgeglichen und zuverlässig aus und sind häufig damit zufrieden, ihre Arbeit zu erledigen.

#5. Stetigkeit und Einfluss

Mitarbeiter von SI vereinen Beständigkeit (S) und Einfluss (I), um unterstützend und teamorientiert zu sein. Sie sind hervorragend darin, zusammenhängende Teams zu bilden, die gut und produktiv funktionieren. Sie zeigen häufig ein hohes Maß an Empathie, sind ausgezeichnete Zuhörer und zeigen Anteilnahme an den Gefühlen ihrer Kollegen. Diese Eigenschaften machen SI-Typen zu guten Teamplayern, die das Potenzial haben, hervorragende Führungspersönlichkeiten zu werden. In Jobs wie der Technologieberatung, wo sie mit anderen zusammenarbeiten müssen, leisten sie auch alleine gute Arbeit.

Was sind die 4 DISC-Persönlichkeitstypen? 

Die vier vom DiSG-Modell identifizierten Hauptstile sind D, IS und C. Die Buchstaben D und I stehen für Dominanz, S für Stetigkeit und C für Gewissenhaftigkeit. Obwohl jeder Stil in unterschiedlichem Ausmaß bei jedem vorhanden ist, neigen die meisten Menschen dazu, in einen oder zwei breite Quadranten des DiSG-Stils zu passen.

Was sagt Ihnen ein DiSG-Assessment? 

Die DiSG-Auswertung untersucht Komponenten Ihrer Persönlichkeit; es bewertet nicht Ihre Eignung oder Intelligenz. Stattdessen berücksichtigt es Anzeichen wie Ihre Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und mit anderen zusammenzuarbeiten.

Welche DISC-Persönlichkeit ist am besten? 

Es ist verlockend zu glauben, dass ein Persönlichkeitstyp den anderen überlegen ist. Aber in Wirklichkeit gibt es keinen größeren oder schlechteren DISC-Persönlichkeitstyp als jeden anderen.

Wie identifiziere ich eine DISC? 

  • Der erste Schritt, um den DISG-Stil einer Person zu bestimmen, besteht darin, ihr Verhalten zu beobachten.
  • Nachdem Sie Verhaltensmuster identifiziert haben, sollten Sie sich zwei grundlegende Bewertungsfragen stellen.
  • Bestimmen Sie, ob die Person eher aufgaben- oder menschenorientiert ist, nachdem Sie wissen, ob sie aktiv oder reserviert ist.

Kann man bei einem DiSG-Assessment durchfallen?

Eine DiSG-Bewertung kann nicht bestanden werden. Der Schüler ist derjenige, der sich selbst am besten kennt. Wenn sie sich jedoch bemühen, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen, riskieren sie, die Bewertung zu entkräften. 

Wie genau ist DISC?

Aufgrund ihrer begrenzten Aussagekraft haben DISC-Auswertungen keine Fähigkeit zur Vorhersage der Arbeitsleistung gezeigt. Aufgrund der hohen Zuverlässigkeit der Bewertung erhält eine Person im Laufe der Zeit das gleiche Ergebnis.

Bibliographie 

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