ENTSCHEIDUNGSMATRIX: Bedeutung, Verwendung und Leitfaden.

ENTSCHEIDUNGSMATRIX
Lapaas

Wenn Sie eine Entscheidungsmatrix verwenden, können Sie sich eine Reihe von Optionen ansehen und entscheiden, wie wichtig sie sind. Wenn Sie bei der Arbeit eine große oder komplizierte Entscheidung treffen, die viele Menschen betrifft, sind diese sehr hilfreich. Dieser Artikel beschreibt, wie eine Entscheidungsmatrix funktioniert, ihre Vorlage, Beispiele, Vor- und Nachteile. Es spricht auch über die 3 Arten der Entscheidungsfindung in der Entscheidungsmatrix.

Was ist eine Entscheidungsmatrix und warum wird sie verwendet?

Eine Entscheidungsmatrix kann Ihnen helfen, Ihre Auswahl einzugrenzen und die richtige Wahl zu treffen, wenn Sie mehr als eine gute Option haben. Dieses Tool ist sehr hilfreich, wenn Sie Ihre Optionen eingrenzen und verschiedene Faktoren abwägen müssen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Eine Entscheidungsmatrix ist eine gute Möglichkeit, eine Liste möglicher Entscheidungen zu bewerten und zu ordnen. Die Gruppe entscheidet sich für eine Reihe von Kriterien, gibt jedem eine bestimmte Gewichtung und bewertet dann jede mögliche Vorgehensweise.

Wie funktioniert die Entscheidungsmatrix?

In der Entscheidungsmatrixarbeit werden anhand ihrer Ansätze Attribute definiert, gewichtet und deren korrekte Summen gefunden. Diese Summen werden dann verwendet, um die Wichtigkeit von Designentscheidungen einzustufen. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Qualitäten in Wirklichkeit numerische Gewichte auf der Grundlage eines bereits etablierten Rangsystems erhalten.

Je nach Situation können Attribute entweder Designziele (die erhöht oder verringert werden sollen) oder Constraint-Funktionen (die innerhalb bestimmter Grenzen gehalten werden sollen) sein. Attribute können entweder Entwurfskriterien oder Entscheidungskriterien sein, aber sie sind in beiden Fällen dasselbe. Eine Entscheidungsmatrix ist ein Raster mit Zeilen und Spalten, das verwendet werden kann, um Optionen basierend auf einer Reihe von Faktoren zu ordnen.

Bevor Sie die Entscheidungsmatrixanalyse verwenden können, müssen Sie eine Tabelle mit Ihren möglichen Entscheidungen als Zeilen und den relevanten Kriterien als Spalten erstellen. Um eine Gesamtpunktzahl für jede Option zu erhalten, müssen Sie zuerst jeder Punktzahl eine Gewichtung zuweisen, basierend darauf, wie wichtig die entsprechende Komponente ist, und dann jede Option/Faktor-Kombination bewerten.

Verwenden Sie eine Entscheidungsmatrix, um:

  • Um mehrere Optionen zu vergleichen, die ähnlich sind.
  • Jede mögliche Sache auf einer Liste muss durchgestrichen werden.
  • Bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen, müssen Sie über viele verschiedene Dinge nachdenken.
  • Lassen Sie sich bei dieser Entscheidung nicht von Ihren Gefühlen abhalten.

Warum ist eine Entscheidungsmatrix nützlich?

Das Folgende sind Beispiele für die Entscheidungsmatrix, wie sie unten funktionieren oder nützlich sein werden;

#1. Objektivität

Es ist verlockend, sich auf seine eigenen Ideen oder Gedanken zu verlassen, wenn man eine Entscheidung treffen muss, aber das verzerrt sein Denken und führt oft zu Entscheidungen, die nicht die besten sind. Eine Auswahlmatrix kann Ihnen helfen, Ihre Entscheidungen zu betrachten, ohne von Ihren eigenen Vorlieben beeinflusst zu werden.

#2. Klarheit

Eine Auswahlmatrix kann alle wichtigen Informationen an einem Ort zusammenfassen, was selbst die schwierigsten Entscheidungen leichter verständlich machen kann. Es ist also nicht so schwer, sich vorzustellen, wie viele Dinge miteinander verbunden sein könnten.

#3. Effizienz

Mit Hilfe einer gut gestalteten Auswahlmatrix können Sie in kürzerer Zeit bessere Entscheidungen treffen, da Sie gezwungen sind, alle Ihre Optionen systematisch abzuwägen.

Beispiele für Entscheidungsmatrix

Entscheidungsmatrizen sind hilfreich, um jede Art von Geschäftsentscheidung zu treffen, die den Vergleich und die Gegenüberstellung möglicher Ergebnisse erfordert. Es stimmt nicht immer, dass diese Entscheidungen schlecht für das Unternehmen sein müssen. Sie können dieses Framework auch verwenden, um schnell und ohne viel Nachdenken eine einfache Auswahl zu treffen.

Stellen Sie sich in einem der Beispiele vor, Sie entscheiden sich in einer Entscheidungsmatrix für eine neue Garderobe. Denken Sie an Dinge wie Kosten, Wert und Zeit, wenn Sie Ihre Wahl treffen. Sie können auch Kleidung anderer Marken anprobieren.

Ein Teil der Beispiele einer Entscheidungsmatrix könnte auch die verschiedenen Arten von Möbeln enthalten, die Sie für Ihr Zuhause oder Büro benötigen. In diesem Fall sollten Sie Qualität, Preis, Effizienz und Langlebigkeit ganz oben auf Ihre Liste setzen.

Auf der linken Seite der Tabelle befinden sich die Kriterien und ganz oben die Auswahlmöglichkeiten. Unter jedem Kriterium würde jede Option eine Punktzahl zwischen 1 und 7 erhalten, wobei 7 die beste ist.

Sobald Sie alle Optionen bewertet haben, ist es einfach, die beste zu finden, indem Sie nach der Zeile mit der höchsten Punktzahl suchen.

Was sind die 3 Arten der Entscheidungsfindung?

Um besser zu verstehen, wie Entscheidungen getroffen werden, ist es hilfreich, zunächst die verschiedenen Arten der Entscheidungsfindung zu klassifizieren. Die Arten oder Beispiele der Entscheidungsmatrix hängen also davon ab, was passiert und wer davon betroffen ist. Hier sind nur einige:

  • Wenn es ums Geschäft geht, können Entscheidungen große Auswirkungen auf das jeweilige Unternehmen oder den Konzern haben.
  • Individuelle Handlungsfähigkeit bezieht sich auf die Entscheidungen, die wir treffen, die formen, wer wir sind, und auf die Beziehungen, die wir eingehen. Dies gilt für Entscheidungen, die das ganze Leben einer Person betreffen.
  • Gute Kaufentscheidungen können vom persönlichen Geschmack oder einem guten Geschäftssinn abhängen. Beides ist Teil des Entscheidungsprozesses des Verbrauchers. In dieser Situation kann der Kunde (die „Einheit“) eine Person oder ein Vertreter einer Organisation sein.

Andere Arten der Entscheidungsfindung umfassen:

Es gibt viele verschiedene Arten von Entscheidungen, solche, die von einem Computerprogramm getroffen werden, und solche, die dies nicht tun. Es gibt auch strategische Entscheidungen, Grundsatzentscheidungen, Gruppenentscheidungen, wichtige Entscheidungen, kleinere Entscheidungen und so weiter.

Vor- und Nachteile der Entscheidungsmatrix

Die Entscheidungsmatrix hilft Organisationen bei der Entscheidungsfindung, dieser Teil des Artikels spricht über die Vor- und Nachteile

Hier sind einige Vorteile der Verwendung der Entscheidungsmatrix, während die Nachteile unten aufgeführt sind:

  • Auch wenn die Entscheidungsmatrix ein sehr hilfreiches Werkzeug für Designer sein kann, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass nichts den gesunden Menschenverstand und ein gutes Urteilsvermögen übertrifft, wenn es darum geht, endgültige Entscheidungen über Projekte zu treffen.
  • Tools wie die Entscheidungsmatrix funktionieren nur, wenn Bewertungselemente objektiv zugeordnet und Gewichtungsfaktoren so berechnet werden, dass sie die relative Bedeutung verschiedener Designziele zeigen.
  • Das Ziel der Methode ist es, Menschen dabei zu helfen, gute Entscheidungen zu treffen, und nicht, ihnen zu sagen, was sie tun sollen. Aber die Entscheidungsmatrix sollte nicht das Einzige sein, was Sie verwenden, um eine endgültige Entscheidung zu treffen.
  • Eine Auswahlmatrix ist hilfreich, weil sie uns zwingt, sorgfältig über jede mögliche Vorgehensweise nachzudenken. Diese Faktoren sind sehr unsicher und subjektiv, was zu falschen Schlussfolgerungen darüber führen kann, welche Option besser ist.
  • Während das Design weitergeht, wird ein guter Designer immer wieder Fragen stellen und nach weiteren Beweisen suchen, um seine Entscheidungen zu stützen.
  • Der Hauptvorteil der Entscheidungsmatrix besteht darin, dass sie die Menschen dazu anregt, kritisch über ihre eigenen Entscheidungen nachzudenken, was ihnen hilft, Vorurteile zu vermeiden.
  • Mit dieser Methode werden selbst die schwierigsten Entscheidungen leicht zu treffen sein.
  • Mithilfe einer Entscheidungsmatrix können Sie Dinge nach Wichtigkeit ordnen, argumentieren und Lösungen für Probleme finden, um Ihre Entscheidungen zu untermauern.

Nachteile der Entscheidungsmatrix

Hier sind einige der Nachteile bei der Verwendung einer Entscheidungsmatrix, während die Vorteile oben aufgeführt sind:

  • Die Auswahlmatrixmethode ist sehr schlecht, weil sie die Unsicherheit nicht berücksichtigt.
  • Die Gewichtung von Bewertungselementen usw. erfordert ebenfalls viel Urteilsvermögen.
  • Da die Alternativen zu den Kriterien zufällig ausgewählt werden, ist es unmöglich zu wissen, ob sie alle vorhanden sind. Höchstwahrscheinlich wurden nicht genügend Anforderungen erfüllt.
  • Einige weniger wichtige Faktoren können auch die Qualität der endgültigen Auswahl beeinträchtigen, wenn sie berücksichtigt werden. Selbst wenn die Gewichtung berücksichtigt wird, neigen Bewertungssysteme dazu, alle Standards gleich zu machen.
  • Zu guter Letzt haben Sie keine harten Daten, um die Gewichtung zu untermauern, die Sie Schätzungen geben. Die Auswahlmatrix erweckt einen wissenschaftlichen Eindruck, auch wenn sie keine Zahlen enthält.

Entscheidungsmatrix-Vorlage

Eine Entscheidungsmatrix-Vorlage ist eine gute Möglichkeit, einer Gruppe zu helfen, eine faire Option für etwas Wichtiges zu finden. Als quantitative Methode untersucht sie, wie gut mögliche Entscheidungen mit einem bereits festgelegten Kriterienkatalog übereinstimmen.

Wenn Sie sich nicht zwischen einigen guten Optionen entscheiden können, ist eine Entscheidungsmatrix-Vorlage möglicherweise genau das, was Sie brauchen.

Was sollte eine Vorlage für eine Entscheidungsmatrix haben?

Folgendes sollte in der Vorlage für eine Entscheidungsmatrix unten enthalten sein;

  • Optionen.
  • Kriterien.
  • Gewicht.
  • Ergebnis.

Was sind 4 andere Namen, die eine Entscheidungsmatrix genannt werden kann?

Es gibt folgende;

Entscheidungsmatrizen haben viele Namen, wie z. B. Entscheidungsraster, Pugh-Matrix, Problemauswahlmatrix, Auswahlmatrix, kriterienbasierte Matrix, Problemmatrix, Lösungsmatrix, Gelegenheitsanalyse und Kriterienbewertungsformular. Eine Entscheidungsmatrix kann verwendet werden, um eine Reihe möglicher Entscheidungen zu bewerten und einzustufen.

Wie erstellt man eine einfache Entscheidungsmatrix?

Folgendes müssen Sie tun:

  • Machen Sie eine Liste der Dinge, die Sie verwenden werden, um diese Situation zu beurteilen.
  • Starten Sie ein Gespräch, um das Regelwerk noch besser zu machen.
  • Denken Sie darüber nach, wie wichtig jedes Kriterium ist, und geben Sie ihm eine Gewichtung, die seine Wichtigkeit widerspiegelt.
  • Machen Sie ein Gitter in Form eines L.
  • Vergleichen Sie Ihre Kriterien mit den Antworten, die funktionieren könnten.
  • Um jede Wahl zu vergleichen, sollten Sie die Bewertung mit dem Gewicht multiplizieren.

Was sind die sieben Schritte in der Entscheidungsmatrix?

In der nachstehenden Entscheidungsmatrix gibt es sieben Schritte:

  • Zuerst muss man herausfinden, welche Wahl getroffen werden muss.
  • Phase 2: Zusammenstellung aller relevanten Daten.
  • Der dritte Schritt besteht darin, über mögliche andere Vorgehensweisen nachzudenken.
  • Schritt 4: Denken Sie darüber nach, wie stark die Beweise sind.
  • Schritt 5: Wählen Sie eine Option, die funktioniert.
  • Sechstens: Setzen Sie das, was Sie gelernt haben, ein.
  • Siebtens, denken Sie darüber nach, wie sich Ihre Wahl auf die Dinge in der Zukunft auswirken wird (sowohl im Guten als auch im Schlechten).

Ist die Entscheidungsmatrix qualitativ oder quantitativ?

Die sechs Denkhüte sind ein qualitativer Weg, um Entscheidungen zu treffen. Die Auswahlmatrix ist eine quantitative Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen, indem Ideen anhand bestimmter Kriterien bewertet werden. 

Je nach Aufgabenstellung und Art der erforderlichen Analyse kann man entweder einen quantitativen Ansatz (wie eine Entscheidungsmatrix) oder einen qualitativen Ansatz (wie die „sechs denkenden Hüte“) wählen. Niemand ist besser oder schlechter als andere, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen.

Wie erstellt man ein Entscheidungsmatrixblatt?

Hier ist die folgende Entscheidungsmatrix, die Ihnen helfen soll;

  • Erstellen Sie zuerst eine Kopie der Beispieltabelle.
  • Erklären Sie zweitens, welche Wahl Sie haben.
  • Geben Sie drittens die Werte oder Kriterien ein, die Ihnen bei der Entscheidung helfen.
  • Denken Sie über diese Dinge nach und ordnen Sie sie nach Wichtigkeit.
  • Der fünfte Schritt besteht darin, alle möglichen Antworten aufzuschreiben.
  • Sechstens: Bewerten Sie jede mögliche Lösung nach jedem der Kriterien.

Zusammenfassung

In unserem täglichen Leben müssen wir viele Entscheidungen treffen. Es ist wirklich nicht einfach herauszufinden, wie es weitergeht. Sobald Sie verstehen, wie nützlich sie sind, sind sie überraschend einfach herzustellen. Eine Entscheidungsmatrix, die eine Tabelle ist, die alle möglichen Ergebnisse zeigt und wie wichtig jedes einzelne ist, ist der beste Weg, um zu entscheiden, was zu tun ist.

Häufig gestellte Fragen zur ENTSCHEIDUNGSMATRIX

Was bedeutet eine Entscheidungsmatrix im Projektmanagement?

Entscheidungsmatrizen sind Zeilen und Spalten mit Werten, mit denen Sie Lösungen visuell vergleichen können, indem Sie Variablen gewichten. Es ist ein Werkzeug zur gründlichen Bewertung und Auswahl der besten Alternative.

Was sind die sieben Komponenten der Entscheidungsfindung?

  • Finden Sie die Wahl.
  • Es ist wichtig, alle zutreffenden Daten zu sammeln.
  • Erkennen Sie die verfügbaren Optionen.
  • Denken Sie sorgfältig über die Beweise nach.
  • Wählen Sie eine dieser Optionen aus.
  • Setzen Sie sich nicht auf Ihre Hände.
  • Denken Sie diese Wahl und ihre Ergebnisse durch.

Was sind die 5 Cs für eine gute Wahl?

  • Angesichts.
  • Beratung.
  • Begehen.
  • Kommunizieren.
  • Überprüfung.
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Bibliographie

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