Die Führung eines beträchtlichen Unternehmens und das Treffen von Entscheidungen, die sich auf Märkte, Personal und Kunden auswirken, sind häufige Träume. Wenn Sie in Ihrer Karriere weit kommen wollen, ist eine Führungsposition eine gute Option. Um Ihre Chancen auf eine dieser begehrten Positionen zu verbessern, ist es hilfreich, die Schritte, die für die Ausübung dieser Tätigkeit erforderlich sind, genau zu kennen. Dieser Artikel enthält eine detaillierte Erklärung darüber, wer ein Business Executive Coach ist, das Gehalt von Business Executives, die Entwicklung von Business Executives und eine Vereinigung von Business Executives.
Was ist Business Executive?
Eine Führungsposition an der Spitze eines Unternehmens, typischerweise eines Privatunternehmens, trägt zu dessen Management bei. Beispiele für Positionen von Unternehmensleitern sind Betriebsleiter, Chief Information Officer und Chief Executive Officer. Sie erledigen normalerweise Aufgaben wie:
- Erstellung von Vertragsbedingungen in Vertragsverhandlungen mit Kunden oder Lieferanten
- Entwicklung einer Reihe von Richtlinien, wie das Unternehmen als Ganzes funktionieren sollte
- Überprüfung der Finanzdaten und Bereitstellung von Vorschlägen für Verbesserungen der Betriebsabläufe im Lichte der Ergebnisse
- Erstellen und Bereitstellen von Angeboten für potenzielle Kunden, um neue Geschäfte zu sichern
- Überwachung der Arbeitsleistung und Förderung der Kompetenzentwicklung durch konstruktive Kritik und Schulung
- Budgetierung und Verwaltung der Unternehmensfinanzen für einzelne Bereiche
- Erstellen von Plänen zur Steigerung des Umsatzes und zur Steigerung der Markenbekanntheit mithilfe von Marketingkanälen, einschließlich Anzeigen und PR-Initiativen.
- Entwicklung von Geschäftskonzepten für neue Projekte oder Bereiche innerhalb einer etablierten Organisation
- Organisation und Leitung von Versammlungen, ob beruflich oder ungezwungen.
Wie wird man geschäftsführer
Dies sind die folgenden Schritte, die Sie unternehmen müssen, um ein Geschäftsführer zu werden.
#1. Verfolgen Sie die postsekundäre Ausbildung
Die Mehrheit der Führungskräfte in der Wirtschaft hat einen Bachelor-Abschluss oder höher. Wenn Sie grundlegende Managementstrategien und Kommunikationsfähigkeiten erlernen möchten, sollten Sie sich für eine vierjährige Betriebswirtschaftsschule anmelden. Praktika, die Ihnen praktische Erfahrungen in einem bestimmten Geschäftsfeld vermitteln, können ebenfalls eine Voraussetzung sein.
Erwägen Sie, einen Master of Business Administration zu erwerben, um Ihre Talente zu fördern und Ihren Lebenslauf noch attraktiver zu gestalten. Ein vierjähriger Abschluss ist nicht erforderlich, um an einem zweijährigen Programm teilzunehmen, das Fähigkeiten wie Finanzmanagement, Verhandlung, Unternehmertum und Statistik vermittelt.
#2. Finden Sie die richtige Einstiegsposition
Aufgrund ihres Engagements und ihres organisatorischen Know-hows ziehen es die meisten Unternehmen vor, Führungskräfte aus dem eigenen Unternehmen einzustellen. Wenn Sie eines Tages eine Führungskraft sein möchten, beginnen Sie Ihre Jobsuche für Ihre gewünschte Organisation auf einer Einstiegsebene. Dieser Weg kann Ihnen helfen, ein Experte auf Ihrem Gebiet zu werden und in den Reihen Ihres Unternehmens aufzusteigen.
Mit einem Bachelor- oder Masterabschluss in einem unternehmensnahen Bereich qualifizieren Sie sich für untergeordnete Führungs- und Führungsaufgaben. Wenn Sie einen dieser Jobs annehmen, werden Sie wertvolle Erfahrungen in der Führung von Teams, der Entwicklung von Budgets und der Kommunikation mit dem oberen Management sammeln. Sie verbessern auch Ihre Chancen, später für eine Führungsrolle eingestellt zu werden.
#3. Zeigen Sie außergewöhnliche Anstrengungen
Diejenigen, die konsequent über ihre Pflichten hinausgehen, sind in der Regel die ersten, die befördert werden. Es spielt keine Rolle, was Sie beruflich machen, einer der Ersten zu sein, der sich für neue Projekte anmeldet, ist ein todsicherer Weg, sich von der Konkurrenz abzuheben. Beginnen Sie, indem Sie die Leitung einer Task Force übernehmen oder einem Unternehmensausschuss beitreten. Diese Möglichkeiten helfen Ihnen, wichtige Fähigkeiten wie Führung und Kommunikation zu entwickeln und Ihren Ruf zu verbessern.
#4. Bewerben Sie sich für höhere Managementpositionen
Erfahrung auf niedrigeren Ebenen qualifiziert Sie, sich für Führungspositionen weiter oben in der Organisation zu bewerben. Ihr Bildungshintergrund und Ihre Initiative in früheren Positionen helfen Ihnen, sich zu qualifizieren, aber eine Zertifizierung könnte Ihren Lebenslauf noch attraktiver machen. Beispielsweise bietet das Institute for Certified Professional Managers die Bezeichnung „Certified Manager“ an, die von vielen ambitionierten Unternehmensleitern gesucht wird. Selbst wenn Sie in einer niedrigeren Position anfangen, können Sie mit dieser Zertifizierung Ihr Engagement für Ihren Beruf unter Beweis stellen.
#5. Bauen Sie Ihre persönliche Marke auf
Führungskräfte entwickeln ihre persönliche Marke, um ihre Autorität aufzubauen und Respekt als Führungskraft des Unternehmens zu erlangen. Sie sollten im Laufe Ihrer Karriere an Ihrer persönlichen Marke arbeiten, um zu zeigen, dass Sie eine Bereicherung für das Unternehmen sind. Betrachten Sie Ihre eigenen persönlichen und beruflichen Beweggründe als Ausgangspunkt. Ein aufstrebender CEO legt möglicherweise Wert auf Nachhaltigkeit, Innovation und harte Arbeit.
Sie können Ihre Werte durch Ihre Arbeit entwickeln, sobald Sie sie identifiziert haben. Eine Person, die Wert auf Innovation legt, könnte aktuelle Trends in ihrem Bereich analysieren, um Probleme zu erkennen, die noch angegangen werden müssen. Darüber hinaus können sie sich dafür entscheiden, mit anderen zusammenzuarbeiten, die ihre Werte teilen, um kreative Teamarbeit zu fördern.
#6. Entwickeln Sie Beziehungen zu Personalvermittlungsfirmen
Um qualifizierte Führungskräfte zu finden, nutzen viele Unternehmen Executive-Search-Agenturen. Der Aufbau von Verbindungen zu Personalvermittlern dieser Unternehmen ist eine großartige Möglichkeit, um wahrgenommen zu werden. Auf Geschäftskongressen und anderen Networking-Möglichkeiten können Sie mit einflussreichen Personen in Kontakt treten und ihnen von Ihren Zielen erzählen, eine Top-Führungskraft zu werden. Sie sind möglicherweise von Ihrem Lern- und Wachstumswillen beeindruckt und werden sich daher möglicherweise mit Ihrem Hintergrund und Ihrer Erfahrung befassen und Sie schließlich für eine Stelle empfehlen. Die Anzahl der Personalagenturen, mit denen Sie sich vernetzen können, ist unbegrenzt; Dennoch kann es von Vorteil sein, Verbindungen zu Agenturen aufzubauen, die auf Ihren Bereich spezialisiert sind. Möglicherweise können Sie mit Hilfe eines Personalvermittlers, der sich auf Technologie, Vertrieb oder Finanzen spezialisiert hat, eine geeignete Karriere finden.
#7. Bewerben Sie sich für Positionen in der Geschäftsführung
Sie können sich auf Stellenangebote als Führungskraft eines Unternehmens bewerben, obwohl Personalvermittler Sie möglicherweise an Unternehmen weiterempfehlen. Suchen Sie nach Jobs, bei denen Sie Ihre Qualifikationen optimal nutzen können. Jemand mit einem Hintergrund im Rechnungswesen könnte beispielsweise ein starker CFO-Kandidat sein. Vielleicht möchten Sie sich für die Position des Chief Marketing Officer bewerben, wenn Sie über umfangreiche Erfahrung mit Corporate Branding verfügen. Egal für welche Position Sie sich bewerben, Sie können einen aussagekräftigen Lebenslauf erstellen und sich auf ein Vorstellungsgespräch im Vorstand vorbereiten.
Fähigkeiten zur Unternehmensführung
Hier sind die Führungsqualitäten, die Sie benötigen, um einer zu werden:
#1. Führung
Auch Führungskräfte sollten über ausgeprägte Führungsqualitäten verfügen. Aufgaben, Projekte und Teammanagement könnten alle in ihren Zuständigkeitsbereich fallen. Erfolgreiche Manager können ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, zusammenzuarbeiten und Unternehmensziele zu erreichen.
#2. Kommunikation
Effektive Kommunikation ist die Übertragung von Wissen von einer Person zur anderen. Führungskräfte in Unternehmen sprechen häufig mit Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen. Vertrauen, Beziehungen und Teamarbeit werden alle durch offene und ehrliche Kommunikation unterstützt.
#3. Entscheidungsfindung
Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, ist die Fähigkeit, unter bestimmten Umständen die optimale Vorgehensweise auszuwählen. Führungskräfte in Unternehmen stehen häufig vor schwerwiegenden Entscheidungen mit lang anhaltenden Konsequenzen. Gute Entscheidungsträger können ein Szenario bewerten, alle relevanten Faktoren berücksichtigen und die Wahl treffen, die die besten Ergebnisse liefert. Mit dieser Fähigkeit können Sie fundierte Entscheidungen treffen, die Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern zugute kommen.
#4. Probleme lösen
Wenn Sie Problemlösungsfähigkeiten besitzen, können Sie Probleme erkennen und praktikable Antworten geben. Führungskräfte müssen über diese Fähigkeit verfügen, da sie häufig Initiativen leiten, an denen riesige Teams von Mitarbeitern beteiligt sind. Die Fähigkeit, Probleme vorherzusehen und Antworten zu entwickeln, versetzt Sie in eine starke Position, um Ihr Team zum Sieg zu führen.
# 5. Organisation
Die Fähigkeit zur rationalen Aufgabenplanung und -ausführung wird als Organisation bezeichnet. Als Führungskräfte in der Wirtschaft müssen CEOs in der Lage sein, ihre Arbeitsbelastung zu priorisieren und enge Fristen einzuhalten. Den Überblick über mehrere Aufgaben gleichzeitig zu behalten, ist ein wesentlicher Bestandteil eines gut organisierten Systems.
Business-Executive-Coach
Executive Coaching konzentriert sich auf die Verbesserung oder Stärkung der Führungskompetenzen von Führungskräften, ob es sich um C-Suite-Führungskräfte oder Teamleiter handelt, die unkonventionelle Denkprozesse ermöglichen, das Experimentieren mit neueren Methoden und Techniken verbessern, die zwischenmenschliche Kommunikation verbessern, sich auf bestimmte Handlungsschritte festlegen, und feste Entscheidungsfindung – all dies führt letztendlich dazu, dass der Kunde beim Erreichen seiner beabsichtigten Ziele unterstützt wird.
Ein Executive Coach arbeitet mit hochrangigen Fachleuten zusammen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern, was wiederum die Fähigkeit des Kunden verbessert, organisatorische Herausforderungen anzugehen, Mitarbeiter zu inspirieren und hochfunktionale Teams zu schaffen, die ihre Ziele konsequent erreichen.
Executive Coaching ist im Allgemeinen für Führungskräfte, Top-Führungskräfte, Manager usw. gedacht, die sich bewusst sind, dass ihre Positionen anpassungsfähigere und fortgeschrittenere Fähigkeiten von ihnen erfordern, und die den Wert erkennen, sowohl kritisch zu denken als auch neue Talente zu ihrem Werkzeugkasten hinzuzufügen um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Aus diesem Grund sind sie in der Lage, mehr zum Team und zum Unternehmen als Ganzes beizutragen und bessere Ergebnisse für alle Beteiligten zu erzielen.
Wobei hilft ein Business Executive Coach?
Wenn Menschen in einer Gruppe gelassen werden, die Quartalsergebnisse gefährlich niedrig sind oder es zu Problemen zwischen Führung und Mitarbeitern kommt, war Führungskräfte-Coaching früher eher ein Fix-it-Projekt.
In den letzten zehn Jahren hat sich jedoch viel verändert, und ein Executive Coach gilt heute weithin als vertrauenswürdiger Berater, der die Kommunikation, den Geschäftserfolg und die Führungsqualitäten seiner Firmenkunden nachhaltig positiv beeinflussen kann Ausbildung und Erfahrung auf dem Gebiet.
4 Arten von Executive Coaching
Hier sind die Typen:
#1. Karriereorientiert
Führungskräfte-Coaching für Quereinsteiger oder Karriereleiter ist ein beliebtes Angebot. Um ihren Kunden beim erfolgreichen Übergang in eine neue Arbeitswelt zu helfen, konzentrieren sich diese Coaches darauf, die Interessen, Fähigkeiten und Einschränkungen ihrer Kunden einzuschätzen. Heutzutage kümmern sich viele der besten Unternehmen intern um die beruflichen Ziele ihrer Mitarbeiter (z. B. durch Karriereberater vor Ort), anstatt einen externen Executive Coach einzustellen.
# 2. Geschäft
Business Coaches sind eine Untergruppe der Executive Coaches. Dennoch unterscheiden sie sich geringfügig von ihnen darin, dass sie von Anfang an mit dem Wachstum und dem Ziel der Organisation bei der Gestaltung eines Coaching-Programms verbunden sind, im Gegensatz zu Executive Coaches, die sich mehr auf den individuellen Entwicklungsweg konzentrieren, der auch Vorteile für die Organisation hat .
#3. Planung und Ausführung
Führungspositionen erfordern ein genaues Zeitmanagement, da sie zahlreiche Aktivitäten und Verantwortlichkeiten unter anderem in den Bereichen Geld, Personalwesen, Beurteilungen, Geschäft und Vertrieb jonglieren müssen. Zu lernen, wie man seine Zeit über den Tag verteilt, ist sehr marktfähig. Erfahrene Executive Coaches in den Bereichen Strategie und Organisation beraten Unternehmensleiter oft, wie sie ihre Kalender für optimale Produktivität optimieren können.
#4. Erholsam auf mentaler und emotionaler Ebene
Aufgrund des Namens besteht die Gefahr von Missverständnissen, da ein therapeutisches oder kuratives Coaching weder mit einem persönlichen Coaching gleichzusetzen ist noch mit einem Therapeuten über Ihre vergangenen Traumata gesprochen wird. Im Vergleich zu einer gestörten und gestressten Person wird ein gesunder, ausgeglichener, emotional stabiler und geerdeter Mitarbeiter immer eine höhere Kreativität, Produktivität, Moral und Erfolgsmotivation haben und ein Teammitglied sein, das bessere Ergebnisse erzielt Organisation. Da immer mehr Unternehmen den Wert von Investitionen in die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter erkennen, wird das Coaching von Führungskräften in den kommenden Jahren wahrscheinlich zunehmen.
Gehalt als kaufmännischer Geschäftsführer
Das Gehalt eines Geschäftsführers variiert je nach Bildungsstand, langjähriger Erfahrung, Unternehmensgröße und Branche. Boni und Provisionen sind ebenfalls eine mögliche Quelle für zusätzliches Einkommen.
Das durchschnittliche Jahreseinkommen beträgt 86,500 USD (41.59 USD/Std.)
Jahreslohn für die oberen 10 %: 183,000 $ (87.98 $/Stunde)
In den nächsten zehn Jahren wird die Beschäftigung von Führungskräften voraussichtlich ähnlich schnell steigen wie im nationalen Durchschnitt. Es wird immer einen Bedarf an versierten Führungskräften geben, die Unternehmen durch die Herausforderungen führen können, die sich aus der Vernetzung der globalen Wirtschaft und der schnellen technologischen Entwicklung ergeben. Die Steigerung von Produktivität und Effizienz als Reaktion auf Wettbewerbsherausforderungen wird auch die Nachfrage nach diesen Arbeitskräften erhöhen.
Entwicklung von Führungskräften
Die Entwicklung von Führungskräften ist dafür verantwortlich, neue Kunden für das Unternehmen zu generieren und bestehende Kunden davon zu überzeugen, neue Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen. Daher sind Führungskräfte für die Geschäftsentwicklung entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens.
Anforderungen an die Entwicklung von Führungskräften
Hier sind die Anforderungen für die Entwicklung von Führungskräften:
- Ausbildung in Wirtschaft, Handel oder Werbung.
- Breites Know-how im Bereich Vertrieb.
- Klug und einfühlsam, besonders wenn es darum geht, Menschen zu verstehen.
- Möglichkeit, Geld zu verdienen, indem man herausfindet, wo Menschen leiden, und ihnen mit Produkt- oder Dienstleistungsempfehlungen hilft.
- Kompetentes und freundliches Auftreten.
- Das Erscheinungsbild ist ordentlich und gepflegt.
- Hervorragende Netzwerkfähigkeit.
- Hervorragender mündlicher und schriftlicher Ausdruck.
- Genial und ein Meister der Forschung.
- Das Selbstvertrauen wird durch Schwierigkeiten gestärkt.
Verband der Wirtschaftsführer
Der Verband der Kaufleute (ABE) ist sowohl Prüfungsausschuss als auch berufsständische Mitgliederorganisation. Sie können bei CTS aus drei (3) verschiedenen Routen wählen. Business Administration, Human Resources Administration und Marketing Administration sind die drei Optionen. Jeder ABE-Track bietet ein Foundation Diploma auf Level 4, ein Diplom auf Level 5 und ein Diplom auf Level 6 für maximale Flexibilität. Kandidaten jeden Alters sind willkommen, das ABE-Programm zu beginnen, nicht nur diejenigen, die kürzlich ihren CXC abgeschlossen haben. Ein weiterer Vorteil des ABE-Programms besteht darin, dass die Schüler nach Abschluss jeder Stufe Zertifikate erhalten.
Studenten können sich nach Abschluss des ABE Level 5 Diploma (RQF) oder Level 6 Diploma (MBA) in das letzte Jahr des BA (Hons) Business Administration oder sogar eines Master of Business Administration einschreiben. Die Schüler können dank der flexiblen Planungsoptionen zwischen Tages-, Abend- und Samstagsprogrammen wählen.
Ist ein CEO ein Geschäftsführer?
Die ranghöchste Führungskraft in einem Unternehmen ist der Chief Executive Officer (CEO).
Welches Level hat ein Business Executive?
Eine Führungsposition an der Spitze eines Unternehmens, typischerweise eines Privatunternehmens, trägt zu dessen Management bei. Beispiele für Positionen von Unternehmensleitern sind Betriebsleiter, Chief Information Officer und Chief Executive Officer.
Was brauchen Sie, um ein Business Executive zu werden?
Das Folgende sind Dinge, die Sie tun müssen, um ein Geschäftsführer zu werden;
- Verfolgen Sie die postsekundäre Ausbildung
- Finden Sie die passende Einstiegsposition
- Zeigen Sie außergewöhnliche Anstrengungen
- Bewerben Sie sich für höhere Führungspositionen
- Bauen Sie Ihre persönliche Marke auf
- Bauen Sie Beziehungen zu Personalvermittlungsfirmen auf
- Bewerben Sie sich auf Führungspositionen in der Wirtschaft.
Ist eine Führungskraft höher als ein Manager?
Ein Manager ist eine Person, die für die Überwachung der Aktionen eines Teams von Mitarbeitern in einer Organisation verantwortlich ist. Eine Führungskraft ist für die Verwaltung der Verwaltungsabteilung der Organisation verantwortlich. In einer Organisation hat eine Führungskraft mehr Autorität als ein Manager.
Was machen Führungskräfte aus der Wirtschaft?
Wirtschaftsführer haben das Kommando über ihre Unternehmen. Der Geschäftsführer formuliert und bewertet die Unternehmensziele. Sie arbeiten eng mit einer Gruppe von Managern oder Assistenten zusammen, um organisatorische Ziele zu erreichen. In Gesprächen mit allen Abteilungsleitern erhalten sie Fortschrittsberichte.
Abschließende Überlegungen
Führungskräfte haben das Kommando über ihr Unternehmen. Sie formulieren und bewerten die Unternehmensziele. Sie arbeiten eng mit anderen hochrangigen Mitarbeitern zusammen und helfen, das Unternehmen voranzubringen. Abhängig von der Größe ihres Personals haben Führungskräfte in der Wirtschaft unterschiedliche Aufgaben. Eine oder mehrere Führungskräfte können für die Überwachung der Geschäftsführer mehrerer Abteilungen verantwortlich sein. Andere im Management sind für die Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter zuständig. Sie können in einem größeren Unternehmen eine bestimmte Abteilung wie Marketing, Finanzen oder Rechtsangelegenheiten beaufsichtigen.
Der Aufbau von Beziehungen zu externen Stakeholdern ist eine Hauptaufgabe der Führungskräfte. Hochrangige Führungskräfte nehmen oft an öffentlichen Reden und Gelegenheiten für Vorstandsdienste teil. Ein Geschäftsführer ist auch für die Verwaltung der Unternehmensmittel verantwortlich. Budgets werden verwendet, um die Effizienz eines Unternehmens zu bewerten. Führungskräfte arbeiten auch an Vertragsverhandlungen mit externen Organisationen.
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Bibliographie
