Steigern Sie das Engagement, steigern Sie die Moral und reduzieren Sie die Fluktuation mit einem Mitarbeiteranerkennungsprogramm. Wenn es darum geht, Talente zu halten, geht nichts über ein kreatives, personalisiertes Wertschätzungsgeschenk. Viele Anerkennungsbemühungen wirken jedoch unauthentisch oder sogar eigennützig – vertrauen Sie uns, Ihre Mitarbeiter durchschauen „besondere Belohnungen“, die an die Erfüllung von Quoten gebunden sind. Um dieses Schicksal für Ihr Programm zu vermeiden, seien Sie kreativ, halten Sie die Programme zeitnah und auf den Arbeitsplatz zugeschnitten und sorgen Sie für eine intelligente Mischung aus individuellen und Team-Belohnungen. Sie werden aufrichtig in Ihren Bemühungen erscheinen, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, auf diese Weise geschätzt zu werden. In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf einige der lustigen Ideen für virtuelle Auszeichnungen und Mitarbeiteranerkennungen, die wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich verwendet werden können.
Was ist Mitarbeiteranerkennung?
Die Leistungen und die harte Arbeit von Einzelpersonen, Teams und ganzen Belegschaften innerhalb eines Unternehmens werden durch Mitarbeiteranerkennung gewürdigt. Ziel ist es, eine Verbindung zwischen den Mitarbeitern und der Organisation herzustellen, damit sich alle respektiert, wertgeschätzt und wertgeschätzt fühlen. Im Idealfall unterstützen Belohnungen die Arbeit der Mitarbeiter und erkennen an, wer sie als Menschen sind, während sie gleichzeitig den Werten des Unternehmens treu bleiben.
Peer-to-Peer-Programme, bei denen Mitarbeiter ihren Kollegen Lob aussprechen, Belohnungen für herausragenden Kundenservice auf der Grundlage von Kundenfeedback und Prämien, die an Vorschläge gebunden sind, die den Umsatz steigern oder Kosten senken, sind einige Beispiele für lustige und virtuelle Prämienideen, die auf der Anerkennung von Mitarbeitern basieren .
Was ist der beste Weg, um Mitarbeiter zu erkennen?
Regelmäßiges, zeitnahes und spezifisches Feedback ist der effektivste Weg, Mitarbeiter zu würdigen. Es reicht nicht aus, allen einmal im Jahr Wertschätzung zu zeigen, obwohl ein Ausflug mit allen Mitarbeitern großartig für die Moral ist. Stattdessen sollte die Anerkennung regelmäßig erfolgen, sei es wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich, und so bald wie möglich nach dem Ereignis, das den Gruß ausgelöst hat.
Wofür sollten Mitarbeiter anerkannt werden?
Es wäre zwar schön, alles anzuerkennen, was Ihre Mitarbeiter tun, aber zu viele allgemeine Komplimente wirken unaufrichtig und formelhaft. Verwenden Sie stattdessen formelle und informelle Methoden, um sowohl große als auch kleine Erfolge anzuerkennen. Ziel ist es, den Wert des Mitarbeitererfolgs zu kommunizieren.
Mitarbeiter auszeichnen für:
- Die Initiative ergreifen, um Probleme außerhalb ihrer beruflichen Tätigkeit zu lösen und neue Systeme oder Prozesse zu schaffen.
- Wohltätige Bemühungen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Gemeinschaft.
- Steigert die Moral ihrer Teams.
- Hochwertige Arbeit, die positives Kundenfeedback anzieht, Kosten senkt/Produkte und Dienstleistungen verbessert
- Ihre Fähigkeiten, Mentoring und Thought-Leadership-Initiativen.
Sie müssen die Ergebnisse Ihres Programms bewerten, um Ihre Anerkennungsbemühungen zu optimieren. Die effizienteste Art, Daten zu sammeln, besteht darin, „Bewertungen der Mitarbeiterzufriedenheit“ als Teil der Managerbewertungen in Ihr Personalmanagementsystem (HRMS) aufzunehmen.
Auszeichnungen für Ideen zur Mitarbeiteranerkennung
Heutzutage ist die Wertschätzung von Mitarbeitern ein heißes Thema.
Viele Unternehmen leisten hervorragende Arbeit bei der Wertschätzung der Mitarbeiter, und ihre Mitarbeiterbindungsraten beweisen dies. Ganz gleich, ob Sie hier sind, weil Sie sich ständig verbessern möchten, oder weil Sie beobachtet haben, wie Talente gehen, wir haben einige Anerkennungsideen für Sie – insbesondere Ideen für Mitarbeiterauszeichnungen.
Dies sind die erprobten, wahren und getesteten und erstaunlichsten Ideen für Mitarbeiteranerkennungspreise, um Ihre Mitarbeiter auf wöchentlicher, monatlicher oder vierteljährlicher Basis zu würdigen. Ich hoffe es gefällt euch und nutzt einige der Ideen!
#1. Ein Mitarbeiter des Monats (vierteljährlich, jährlich usw.) Auszeichnungen
Die Anerkennung erstklassiger, umfassender Leistungen ist der Industriestandard: Viele Unternehmen haben bereits solche Auszeichnungen eingeführt, was es zu einem guten Ausgangspunkt macht, um mit Ihrem Mitarbeiteranerkennungsprogramm zu beginnen. Sie können damit jedoch etwas kreativer sein oder klarer definieren, was Sie von einem Mitarbeiter erwarten, der für eine solche Auszeichnung in Frage kommt.
#2. Auszeichnungen für Dienstjahre und Arbeitsjubiläen
Mitarbeiter anzuerkennen, wenn sie wichtige Meilensteine erreicht haben, ist wichtig, weil sie ihnen das Gefühl geben, dass sich die vielen Jahre, die sie investiert haben, gelohnt haben. Aus diesem Grund sollten Sie eine Datenbank mit dem Eintrittsdatum jedes Mitarbeiters führen und ihm am Jahrestag dieses Datums oder bei der Preisverleihung, die ihm am nächsten ist, einzigartige Geschenke machen.
#3. MVP-Mitarbeiterauszeichnungen
Abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kann jede Abteilung groß genug sein, um als eigenständiges Team zu fungieren. Wenn Ihr Unternehmen groß genug ist, dass die Anerkennung eines einzelnen herausragenden Mitarbeiters in jeder Abteilung sinnvoll ist, sind MVP-Auszeichnungen ein großartiger Titel für diejenigen, deren Abteilungen ohne sie nicht funktionieren könnten.
#4. Auszeichnungen für Teamarbeit
Da das Ersetzen von Angestellten fast 10 Monatsgehälter pro Mitarbeiter kosten kann, ist es für Ihr Unternehmen äußerst wertvoll, loyale Mitarbeiter zu halten. Mitarbeiterprämien auf der Grundlage von Meilensteinen der Arbeitszugehörigkeit sind eine Möglichkeit, Mitarbeitern, die schon lange bei Ihnen sind, etwas zu geben, auf das sie sich freuen können, je länger sie bleiben.
#5. Die meisten verbesserten Auszeichnungen
Während die Belohnung Ihrer Top-Performer aus offensichtlichen Gründen eine großartige Idee ist, gibt es auch einen klaren Zweck hinter der Anerkennung derjenigen, die alles daran setzen, ihr Spiel auf die nächste Stufe zu bringen. Unabhängig davon, ob Versuche, sich als Mitarbeiter zu verbessern, in Form von Verdoppelung der Bemühungen erfolgen, sich zusammenzureißen und große Projekte anzugehen, oder weil die Person eine zusätzliche Schulung oder Zertifizierung anstrebt, um sich in ihrem gewählten Schwerpunktbereich wirklich hervorzuheben, sollten Unternehmen solche Initiativen als unschätzbare Ergänzung anerkennen es kann für ein Büro darstellen.
#6. Auszeichnungen der Mitarbeiter
Während viele Führungskräfte die Aufgabe übernehmen, zu versuchen, Mitarbeiter zu motivieren, sollte dies nicht als alleinige Aufgabe gesehen werden. In vielen Fällen sollte ein Mitarbeiter, der gut mit anderen zusammenarbeitet und einen positiven Beitrag zur Unternehmenskultur als Ganzes leistet, anerkannt werden.
#7. Die meisten kreativen Auszeichnungen
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, eine Auszeichnung für Kreativität zu erhalten, ebenso wie es zahlreiche Arten von Kreativität gibt. Sie könnten beispielsweise jemanden anerkennen, der eine neuartige, kreative Lösung für ein Problem entwickelt hat, das zuvor für eine Abteilung schwer zu lösen war, da sein Beitrag möglicherweise einen zuvor unerforschten Wachstumsbereich erschlossen hat.
#8. Auszeichnungen für außerordentliche Dienste
Jede Führungskraft schätzt einen Mitarbeiter, der sich für eine Aufgabe einsetzt, einem Kollegen bei einem Problem hilft oder regelmäßig Sonderprojekte übernimmt. Die Anerkennung dieser Art von Bemühungen wird wahrscheinlich andere dazu inspirieren, in die Fußstapfen des Empfängers zu treten, und wenn Sie es schaffen, auch nur eine Handvoll Mitarbeiter dazu zu bringen, nur 5 % mehr Aufwand zu betreiben, wird der kumulative Effekt auf Ihr Endergebnis spürbar sein.
#9. Auszeichnungen für herausragenden Kundenservice
Mitarbeiter im Kundenservice sind die erste Anlaufstelle zwischen Ihrem Unternehmen und der Öffentlichkeit. Sie sind Ihre Marke und spiegeln wider, wie Ihre Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen. Die Belohnung von Kundendienstmitarbeitern mit einzigartigen Anerkennungsideen für Mitarbeiterauszeichnungen, die ihre Talente hervorheben, zeigt, wie sehr sie geschätzt werden.
#10. Hervorragende Leistungen
Wenn Mitarbeiter über den Rahmen ihrer Arbeit hinausgehen, um außergewöhnliche Arbeit für Ihr Unternehmen zu leisten, trägt die Anerkennung mit einer Auszeichnung dazu bei, Ihre Investition in Ihre Mitarbeiter und das, was sie für Sie leisten, zu verstärken. Sie können eine Auszeichnung noch spezieller machen, indem Sie einen funktionalen Artikel auswählen, den der Preisträger zu schätzen weiß, wie z. B. einen Kerzenhalter oder Wein in einer personalisierten Weinkiste.
Ideen zur virtuellen Mitarbeiteranerkennung
Virtuelle Mitarbeiteranerkennungsideen sind Möglichkeiten, Online-Mitarbeiter wöchentlich oder monatlich für harte Arbeit, Engagement und positive Einstellung anzuerkennen. Zum Beispiel Peer-to-Peer-Belohnungen, Social Media Shoutouts und virtuelle Geburtstagsfeiern. Das Ziel dieser Gesten ist es, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, gesehen und geschätzt zu werden, was die Arbeitszufriedenheit und -bindung erhöht. Diese werden auch als „Ideen zur virtuellen Mitarbeiteranerkennung“ bezeichnet.
#1. Überraschen Sie Ihre Mitarbeiter mit Mittagessen oder süßen Leckereien.
Die Bereitstellung von Mahlzeiten an arbeitsreichen Tagen zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um sie kümmern und ihre zusätzlichen Bemühungen schätzen. Sie müssen nicht aufs Ganze gehen; Es reicht aus, Pizzas zu bestellen oder Snacks im Gemeinschaftsbereich zu hinterlassen. Wenn Sie dies planen, liefern Abonnementdienste wie SnackNation und Eat Club Snacks und ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre bevorzugten Mahlzeiten zu bestellen.
#2. Feiern Sie Geburtstage.
Mitarbeiter, denen es nichts ausmacht, ihre Zuneigung öffentlich zu zeigen, werden es genießen, ihren Geburtstag zu feiern. Bitten Sie darum, dass ein Manager einen Kuchen mitbringt, den das gesamte Team teilen kann, senden Sie ein Geschenk oder geben Sie dieser Person einen Tag frei. Da es heutzutage für alles eine App gibt, schauen Sie sich Bonusly oder Fond.co an, um Geburtstagserinnerungen und Belohnungen zu automatisieren.
Mitarbeiter in den Social-Media-Feeds des Unternehmens anzusprechen, ist eine einfache Möglichkeit, ihnen öffentlich zu danken. Teilen Sie einen Gruß auf Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram oder einer anderen Social-Media-Plattform, auf der Ihr Unternehmen präsent ist. Ermutigen Sie Kunden und Mitarbeiter, positive Kommentare hinzuzufügen. Sie verleihen Ihrem Unternehmen auch ein menschliches Gesicht für Kunden und soziale Follower.
#4. Bieten Sie längere Pausen an.
Mitarbeiter mit längeren Pausen zu belohnen, ist eine einfache Möglichkeit, ihre harte Arbeit anzuerkennen. Erwägen Sie, an bestimmten Tagen eine verlängerte Mittagspause für Einzelpersonen oder Teams anzubieten, je nach Struktur Ihres Unternehmens. Vergessen Sie nicht sicherzustellen, dass jemand abdecken kann, wenn der Mitarbeiter zum Beispiel in einer Kundendienstrolle ist.
#5. Ermutigen Sie Mitarbeiter zu langfristigen Sabbaticals.
Sabbatjahre sind nicht nur etwas für Akademiker. Durch die Bereitstellung von Sabbaticals nach fünf, sieben und zehn Jahren im Unternehmen ermöglichen Sie Ihren ältesten Mitarbeitern, persönlichen Anliegen oder Interessen nachzugehen, wie z.
#6. Verteile eine rotierende Trophäe.
Kaufen oder basteln Sie eine lustige Trophäe – wie eine Superheldenfigur aus Plastik, ein Stofftier oder sogar einen lebensgroßen Pappaufsteller des CEO – die Sie im Unternehmen herumreichen, wenn jemand Neues erkannt wird. Geben Sie es einem Mitarbeiter, der hervorragende Leistungen gezeigt hat, wie z. B. ein Verhalten, das mit den Unternehmenswerten übereinstimmt, und erlauben Sie ihm, es für eine Woche oder einen anderen festgelegten Zeitraum an seinem Schreibtisch zu behalten.
#7. Veranstalten Sie einen Wertschätzungstag für Mitarbeiter.
Am ersten Freitag im März findet der National Employee Appreciation Day statt. Sie können an diesem Tag oder an einem anderen Tag Ihrer Wahl einen Wertschätzungstag veranstalten, um Ihrem Team öffentlich zu zeigen, dass Sie sich um es kümmern. Ein erlebnisreicher Tagesausflug mit Teambuilding-Aktivitäten oder eine Preisverleihung zur Anerkennung wichtiger Leistungen oder langjähriger Dienste für die Organisation sind beides Möglichkeiten. Fragen Sie Ihren Mitarbeiter, was ihn dazu bringen würde, sich für andere Ideen zur virtuellen Anerkennung geschätzt zu fühlen.
#8. Bieten Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.
Die Ermutigung Ihrer Mitarbeiter, ihre Karriere voranzutreiben, zeigt ihnen, dass ihre Führungskräfte sich um ihre Karriere kümmern und wie sie dem Unternehmen zugute kommt. Erwägen Sie die Bereitstellung von Stipendien für die postsekundäre Bildung, die Abdeckung professioneller Zertifizierungskurse, den Kauf eines MasterClass-Abonnements für Unternehmen oder die Inanspruchnahme eines Dienstes wie wiseHer, der Expertenberatung und -ausbildung auf Abruf bietet.
#9. Feiern Sie in den kleinen, täglichen Siegen.
Befolgen Sie unsere Ratschläge zur Pünktlichkeit, indem Sie alle Besprechungen mit der Anerkennung der jüngsten Mitarbeiter- oder Teamerfolge beginnen. Es ist eine großartige Möglichkeit, die Moral zu steigern. Einzelne Manager sollten diesbezüglich die Initiative ergreifen.
#10. Richten Sie eine Wall of Fame für Mitarbeiter ein.
Eine Wall of Fame kann so einfach sein wie das Erstellen eines Bereichs, in dem Sie Fotos von Mitarbeitern aufhängen, die außergewöhnlich gute Leistungen erbracht haben, und angeben, welche konkreten Maßnahmen sie ergriffen haben, um diese Anerkennung zu erhalten.
Lustige Ideen zur Mitarbeiteranerkennung
Hier ist eine Liste mit lustigen Ideen zur Mitarbeiteranerkennung für harte Arbeit und positive Beiträge.
#1. Preisverleihungen im Internet
Viele Unternehmen ehren Mitarbeiter durch die Vergabe von Auszeichnungen. Nur weil Sie nicht alle in denselben Raum bringen können, um Auszeichnungen zu verteilen, heißt das nicht, dass Sie keine Zeremonie ausrichten können. Laden Sie Mitarbeiter zu einem Zoom-Meeting ein, um eine Online-Preisverleihung abzuhalten. Bereiten Sie eine Diashow mit den Auszeichnungen und den Namen der Gewinner vor.
#2. Handschriftliche Notizen
Der Großteil der Kommunikation in virtuellen Büros ist digital. Während eine E-Mail oder Sofortnachricht nett ist, ist das Schreiben und Versenden einer Dankesnachricht eine starke Geste. Stellen Sie sicher, dass Sie die Notiz personalisieren und Einzelheiten darüber erwähnen, warum Sie glücklich sind, den Mitarbeiter im Team zu haben, und seine Stärken und Erfolge hervorheben. Sie können dem Umschlag auch kleine Extras hinzufügen, wie Origami, Magnete, Tee- oder Instantkaffeepäckchen oder Aufkleber.
#3. Digitale Geschenkkarten
Eine der einfachsten und unterhaltsamsten virtuellen Geschenkideen zur Anerkennung von Mitarbeitern sind digitale Geschenkkarten. Sie können E-Geschenkkarten zu besonderen Anlässen wie Geburtstagen, Arbeitstagen und Feiertagen, als sofortige Belohnung für eine gute Idee oder einfach so an die E-Mails von Teammitgliedern senden. Es ist ein guter Ansatz, die Mitarbeiter nach ihren Präferenzen für Geschenkkarten zu fragen, oder allgemeinere und weit verbreitete Einzelhändler wie Amazon oder Starbucks sind eine gute Wahl.
#4. Einzelgespräche mit dem Chef
Ein virtuelles Einzelgespräch mit dem höheren Management kann eine effektive Möglichkeit sein, Mitarbeiter zu würdigen. Diese Meetings können professioneller sein, z. B. wenn der Abteilungsleiter oder Präsident dem Mitarbeiter persönlich zu einer Leistung gratuliert oder der Mitarbeiter die Möglichkeit erhält, Projekte oder Ideen der Führung vorzustellen.
#5. Peer-to-Peer-Belohnungen
Die lustigsten Aktivitäten zur Wertschätzung virtueller Mitarbeiter sind Peer-to-Peer-Belohnungen. Anstatt die Anerkennung dem Ermessen des Managements zu überlassen, befähigt dieser Ansatz die Teammitglieder, ihre Wertschätzung für Kollegen sofort zu zeigen.
Was sind die 3 kreativsten Mitarbeiteranerkennungen?
Kombinieren Sie unsere Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, um ein durchdachtes Programm zu erstellen, das mit den Unternehmenswerten übereinstimmt und die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt.
- Überraschen Sie Ihre Mitarbeiter mit Mittagessen oder süßen Leckereien.
- Geburtstage ehren.
- Verwenden Sie soziale Medien, um Mitarbeiter anzuerkennen.
Wie erkennt man Mitarbeiter am besten?
Kleine, aber effektive Möglichkeiten, Mitarbeiter zu erkennen
- Bieten Sie Shout-Outs an.
- Bieten Sie Gelegenheiten für unterhaltsame Projekte oder berufliche/persönliche Entwicklung.
- Bring sie zum Mittagessen.
- Verteilen Sie Sachprämien.
- Lösen Sie die Zügel.
- Veranstalten Sie einen Wettbewerb, eine Party oder ein Potluck.
- Ermutigen Sie Peer-to-Peer-Anerkennung.
- Einfach Danke sagen!
Was sind einige Beispiele für Mitarbeiteranerkennung?
- Anerkennungsgeschenke für Mitarbeiter.
- Anerkennungspreise für Mitarbeiter.
- Persönliche Wertschätzung.
- Öffentliches Geschrei.
- Belohnungsprogramm für Mitarbeiter.
- Anerkennung von Mitarbeiterjubiläen.
- Aufruf zur Teamfeier.
Welche 4 Anerkennungsarten gibt es?
- Öffentliche Anerkennung.
- Private Anerkennung.
- Beförderung.
- Monetärer Preis.
- Awards.
Wie gebe ich meinen Mitarbeitern das Gefühl, wertgeschätzt zu werden?
Möglichkeiten, Mitarbeitern das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden
- Bieten Sie Boni und Gehaltserhöhungen an.
- Implementieren Sie ein Gamification-System für Unternehmen.
- Erlauben Sie Mitarbeitern, „Requisiten“ zu geben und zu erhalten.
- Füttere sie.
- Teilen Sie Ihre Wertschätzung in den sozialen Medien.
- Erstellen Sie einen Teampreis.
- Bieten Sie Fitnessmöglichkeiten an.
- Geben Sie Mitarbeitern zusätzliche Freizeit.
Wie lobt man jemanden beruflich?
Wie man die Fähigkeiten eines Kollegen verbessert
- „Du bist so ein toller Problemlöser.“
- „Ich bin so beeindruckt von Ihren Kommunikationsfähigkeiten.“
- „Ich bin mir nicht sicher, was wir mit Ihnen und Ihren Ideen machen würden.“
- „Vielen Dank für Ihre Hilfe bei X.“
- „Du hast so eine unglaubliche Arbeitsmoral.“
- „Ihre Fähigkeiten haben dieses Projekt zustande gebracht.“
Zusammenfassung
Die Mitarbeiteranerkennung ist ein hervorragendes und anpassungsfähiges Instrument, das in jedem Unternehmen eingesetzt werden sollte. Es ist eine Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren sowie Ihren Teammitgliedern zu zeigen, dass Sie ihre Bemühungen bemerken und schätzen. Wir hoffen, Sie haben Inspiration gefunden, egal ob Sie ein vollständiges Programm starten oder kleine Wege finden möchten, Ihren Mitarbeitern „Danke“ zu sagen.
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Bibliographie
