Die Covid-19-Pandemie brachte verschiedene Einschränkungen mit sich, um die Interaktion von Mensch zu Mensch zu minimieren, darunter Anordnungen für Schutz vor Ort, Quarantänen, Ausgangssperren und Sperren. Infolgedessen wurden die Unternehmensleiter aufgefordert, die Fernarbeit als eine Möglichkeit zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität zu nutzen.
Für einige Unternehmen hat sich die Fernarbeit als sehr effektiv erwiesen, und viele haben sich dafür entschieden, dass die meisten ihrer Mitarbeiter auch dann weiter aus der Ferne arbeiten, wenn sich das Land öffnet. Die größte Herausforderung bei der Fernarbeit war jedoch die Einsamkeit und mangelnde Motivation der Arbeitnehmer.
Die gute Nachricht ist, dass die Identifizierung der Hauptursachen für Einsamkeit und verminderte Motivation bei Ihren Remote-Mitarbeitern eine hervorragende Möglichkeit sein kann, sicherzustellen, dass sie produktiv bleiben.
Fünf Motivationskiller bei Telearbeitern
1. Fehlen effektiver Meetings
Meetings ermöglichen es Teams, zusammenzukommen und Ideen auszutauschen, während sie gleichzeitig Anweisungen von der Managementebene erhalten. Aber ein Meeting nur deswegen zu haben, bedeutet vielleicht nicht viel.
Wenn Sie Meetings abhalten, ist es eine gute Faustregel, sicherzustellen, dass sie effektiv sind, indem Sie die Diskussionsthemen festlegen und die Tagesordnung im Voraus vorbereiten. Es wäre am besten, wenn Sie auch versuchen würden, das Feedback der Mitarbeiter einzuholen, um sich bei zukünftigen Besprechungen zu verbessern.
Eine effektive Mitarbeiterbesprechung kann Ihren Remote-Teams auf verschiedene Weise helfen, z. B.:
- Stärken Sie die zwischenmenschlichen Beziehungen Ihres Teams
- Fördern Sie Inklusion, bei der sich jeder als Teil des Teams fühlt
- Mitarbeiterführung fördern
- Fördern Sie kreatives Denken
- Bieten Sie eine Möglichkeit, Feedback von Mitarbeitern zu erhalten, das dann bei der Entscheidungsfindung verwendet werden kann
- Geben Sie Gelegenheit zum Feiern und Leistungsträger auszeichnen. Geben Sie ihnen zum Beispiel personalisierte Plaketten von einem renommierten Preisverleihungsunternehmen wie FeinAwards kann ihnen helfen, sich geschätzt und motiviert zu fühlen.
2. Fehlendes proaktives Einchecken bei Ihrem Remote-Team
Wenn Sie in einem stationären Büro arbeiten, ist es einfach, die Mitarbeiter zu überprüfen. Schließlich können sie nur wenige Meter entfernt sein.
Wenn sie jedoch von zu Hause aus arbeiten, kann sich die sprichwörtliche Verrücktheit einstellen. Aber das sollte niemals passieren.
Als Manager oder Teamleiter liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihr Team von Zeit zu Zeit während eines Arbeitstages proaktiv zu überprüfen. Die Check-Ins können Ihnen helfen, zu wissen, ob sie irgendwelche Probleme haben, aber vor allem geben sie ihnen das Gefühl, ein wichtiger Teil des Teams zu sein.
3. Mangel an Teambuilding
Hin und wieder ein persönliches Treffen kann sich durchaus positiv auf Ihr Team auswirken. Es muss aber kein Arbeitstreffen sein.
Sie können ab und zu etwas wie Teambuilding-Events, Drinks nach der Arbeit usw. in Betracht ziehen. Diese Option ist jedoch nur anwendbar, wenn Ihr Team in derselben geografischen Region lebt.
Wenn Ihr Team weltweit verteilt ist, müssen Sie möglicherweise virtuelle Teambuilding-Events erstellen und organisieren. Teambuilding hilft Ihren Teammitgliedern, sich besser kennenzulernen, was die Motivation und Zusammenarbeit bei der Arbeit fördert.
4. Fehlende Wachstumschancen
Jeder Mitarbeiter träumt davon, sich beruflich weiterzuentwickeln, und nichts ist effektiver, um die Motivation der Mitarbeiter zu zerstören, als das Gefühl, sich in einer Sackgasse zu befinden. Dies gilt für stationäre Büroangestellte und Remote-Arbeiter.
Informieren Sie daher Ihren Arbeitgeber darüber Raum für Wachstum in Ihrer Organisation, indem Sie Schulungen anbieten und sie neue Positionen besetzen lassen, die ihren neuen Fähigkeiten entsprechen. Sie können auch erwägen, Höchstleistungen zu fördern, die ein wichtiger Motivator für die Produktivität Ihres Teams sein können.
5. Inflexibilität
A Fernarbeit Das Arrangement ermöglicht ein Höchstmaß an Flexibilität, weil es den Mitarbeitern eine gesunde Work-Life-Balance sichert.
Leider sehen einige unerfahrene Manager diese Flexibilität als Möglichkeit, nicht das Maximum zu erreichen. Infolgedessen bestehen sie darauf, strenge Regeln festzulegen, wie z. B. zu enge Zeitpläne, eine Betonung auf täglichen Berichten und zu viele unnötige Besprechungen.
Ein solcher Ansatz kann dazu führen, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihnen nicht vertraut wird, dass sie ihre Arbeit so erledigen, wie sie sollten, was sie unmotiviert fühlen lässt.
Der beste Ansatz besteht darin, eine angemessene Anleitung zu bieten und darauf zu vertrauen, dass Ihre Mitarbeiter die gewünschten Ergebnisse mit wenig oder keiner Überwachung erzielen. Schließlich unterscheiden die Ergebnisse zwischen produktiven und unproduktiven Mitarbeitern.
Fühlen sich Telearbeiter einsam?
Ein Leben, das nur von zu Hause aus gearbeitet wird, kann unglaublich isolierend sein, insbesondere für Personen, die auch alleine leben. Arbeitgeber sollten regelmäßig das Wohlbefinden ihrer Remote-Mitarbeiter überprüfen, da Einsamkeit zu einer Vielzahl von psychiatrischen Erkrankungen wie Depressionen, Alkoholismus, Schlaflosigkeit und kognitiver Verschlechterung führen kann.
Warum ist Remote Work so anstrengend?
Die fehlende Trennung zwischen Arbeit und Zuhause ist eine der Hauptursachen für die Übermüdung von Arbeit von zu Hause aus. Zwischen Meetings können Telearbeiter Besorgungen machen oder Hausarbeiten erledigen. Sie können auch E-Mails abrufen und bis spät in die Nacht an Zoom-Sitzungen teilnehmen.
Wie schadet Fernarbeit der psychischen Gesundheit?
Zwischen Meetings können Telearbeiter Besorgungen machen oder Hausarbeiten erledigen. Sie können auch E-Mails abrufen und bis spät in die Nacht an Zoom-Sitzungen teilnehmen.
Wenn Sie das Gefühl haben, bei der Arbeit festzustecken, können Depressionen auftreten. Sie haben möglicherweise nicht das Gefühl, dass Sie so viel erreichen wie Ihre Kollegen, wenn Sie keine Karrieremeilensteine wie ein neues Namensschild auf Ihrem Schreibtisch oder ein schickes Eckbüro haben. Die Arbeit von zu Hause aus kann Sorgen, Stress und Einsamkeit verursachen, was Depressionen verursachen oder verschlimmern kann.
Ist Remote-Arbeit gesund?
Das Arbeiten von zu Hause aus fördert nicht nur die psychische Gesundheit, sondern verbessert auch die körperliche Gesundheit. Viele Menschen stellen fest, dass sie häufiger zu Fuß gehen, wenn sie ihr Büro jederzeit verlassen können und nicht den ganzen Tag daran gebunden sind.
Ist das Arbeiten aus der Ferne weniger stressig?
Fernarbeit ist die Lösung, die viele Fachleute verwenden. Die Wiedererlangung der Kontrolle über einen wesentlichen Teil ihrer Work-Life-Balance hat die negativen Auswirkungen von Arbeitsstress auf ihr allgemeines Wohlbefinden erheblich verringert. Betrachten Sie einige der Ruhepausen, die eine Remote-Rolle bieten könnte, wenn Sie sich überarbeitet fühlen.
Ist die Arbeit von zu Hause aus schlechter für die Umwelt?
Betrachten Sie einige der Ruhepausen, die eine Remote-Rolle bieten könnte, wenn Sie sich überarbeitet fühlen.
Die Umweltvorteile dieser Verbesserungen scheinen selbstverständlich, und zahlreiche Studien sind zu demselben Ergebnis gekommen. Die Arbeit von zu Hause aus kann die Kosten für Heizung, Kühlung und Beleuchtung am Arbeitsplatz sowie die Emissionen der Pendler senken.
Warum sind einige Arbeitgeber gegen Telearbeit für ihre Mitarbeiter?
Menschen, die aus der Ferne arbeiten, können ihre Aufgaben erledigen, ohne irgendeine Anweisung von ihren Vorgesetzten oder Arbeitgebern zu benötigen. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen eine Herausforderung zu beurteilen, wie gut die Mitarbeiter arbeiten und ob ihre Arbeit einem ausreichend hohen Standard entspricht.
