Ein mitarbeiterfreundliches Unternehmen zu führen, kann den Unterschied ausmachen, ob man gute Mitarbeiter hält oder schnell Mitarbeiter wechselt. Niedrige Mitarbeiterbindungsraten können frustrierend sein, insbesondere wenn Sie Zeit und Mühe in ihre Schulung investiert haben, bevor sie kündigen und gehen.
Wenn dieses Szenario in Ihrem Unternehmen eine Konstante ist, könnten Sie sehr wohl feststellen, dass Ihr Unternehmen veraltet ist und stillsteht. Qualitativ hochwertige, langfristige Mitarbeiterbindung ist der Weg, wie Sie Ihr Unternehmen sprunghaft voranbringen können, und es gibt Möglichkeiten, wie Sie dies erreichen können, wenn Sie es wünschen.
Wenn möglich, sollten Sie allen Ihren Mitarbeitern kostenlose Parkplätze entweder vor Ort oder ganz in der Nähe und vorzugsweise an einem sicheren Ort zur Verfügung stellen. Sollte dies jedoch aufgrund von Platzmangel oder einer begrenzten Anzahl an Stellplätzen nicht möglich sein, dann sollten Sie vielleicht über die Förderung und aktive Ausarbeitung eines Carsharing-Systems mit Ihren Mitarbeitern nachdenken.
Die Alternative dazu besteht natürlich darin, dass Sie entweder in ein lokales Busunternehmen investieren oder die Dienste eines lokalen Busunternehmens beauftragen und Ihren Mitarbeitern, die es nicht sind, einen kostenlosen Park-and-Ride-Service anbieten einen Stellplatz zugeteilt vor Ort oder in der Nähe.
#2 Bieten Sie kostenlose Pausengetränke und gesunde Snacks an
Sie könnten allen Ihren Mitarbeitern kostenlose Pausengetränke anbieten und gesunde Snacks um sie durch die morgendlichen oder nachmittäglichen Arbeitssitzungen zu begleiten. Eine Kanne Kaffee kostet nicht viel, der Inhalt einer großen Obstschale auch nicht, und doch kann er in den Augen Ihrer Mitarbeiter viel bedeuten. Sie könnten sehr wohl eine Steigerung der Produktivität feststellen, da ein gesunder Happen zu essen und ein Getränk die Müdigkeit am Vormittag oder am Nachmittag in Schach halten kann.
#3 Hören Sie auf die Wünsche Ihrer Mitarbeiter
Um Ihr Unternehmen zu verbessern, sollten Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, Vorschläge zu den Bereichen Ihres Unternehmens zu machen, die sie betreffen. Dabei kann es sich um beliebige Pauseneinrichtungen handeln, wie z. B. Gartenmöbel für sonnige Tage – oder um eine einfachere oder vielleicht schnellere Möglichkeit, bestimmte Vorgänge in ihrer Rolle auszuführen.
#4 Öffnen Sie Kommunikationsverbindungen innerhalb Ihres Unternehmens
Es ist wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, sich mit Ihren Mitarbeitern zu unterhalten und jeden von ihnen kennenzulernen. Etwas Zeit für das Mitarbeiterengagement aufzuwenden, wird für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein, da es Ihren Mitarbeitern hilft, sich Ihnen verbundener und loyaler zu fühlen. Obwohl es mindestens ein persönliches Treffen geben sollte, könnten die meisten Mitarbeiterengagement-Chats über eine Employee-Experience-Plattform wie die von angebotene geführt werden Einfach. Sie können neben anderen angebotenen Diensten in Form von E-Mails, Nachrichten oder sogar Videolinks vorliegen.
# 5 Seien Sie flexibel mit all Ihren Mitarbeitern
Es wird Zeiten geben, in denen Ihre Mitarbeiter ein wenig Flexibilität benötigen. Dies kann zum Beispiel durch die Krankheit eines Angehörigen oder Transportprobleme geschehen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, an Tagen, an denen sie nicht zur Arbeit kommen können, entweder von zu Hause aus zu arbeiten oder ihnen alternative Arbeitszeiten anzubieten, die ihren Bedürfnissen entsprechen, könnte dies eine Möglichkeit sein, Ihrem Unternehmen keine Arbeitsstunden und Ihren Mitarbeitern keine Lohneinbußen zu ersparen.
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