Es ist eine Halsabschneiderzeit, um im Geschäft zu sein. Hier müssen Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, eine Belegschaft fördern, die offen für neue Ideen und bereit ist, sich an neue Umstände anzupassen. Deshalb suchen viele Unternehmen nach ambitionierten Mitarbeitern. Heutzutage legen sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer großen Wert auf die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter, in ihrer Karriere voranzukommen. Auf der ganzen Welt geben Unternehmen Geld für Mentoring-Programme und andere Möglichkeiten aus, um ihren Mitarbeitern zu helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln. Ihren Mitarbeitern einen Mentor zur Seite zu stellen, ist eine großartige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass sie auf alles vorbereitet sind, was bei der Arbeit passieren könnte. Das Wichtigste ist, dass es Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, sich an das dynamische Geschäftsumfeld von heute anzupassen. Lesen Sie weiter, um alles über Mentoring am Arbeitsplatz, seine Vorteile und Angebote zu erfahren.
Was bedeutet Mentoring?
Mentoring ist eine freiwillige, wechselseitige Verbindung zwischen einem erfahrenen Arbeitnehmer und einem neueren Arbeitnehmer zur persönlichen und beruflichen Entwicklung und zum Aufstieg des letzteren am Arbeitsplatz. Wenn ein Mentor und ein Mentee beide Mitarbeiter desselben Unternehmens sind, können sie Themen wie den Unternehmenswert, langfristige Ziele, Karriereentwicklung und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben besprechen. Am wichtigsten ist, dass ein guter Mentor für seinen Mentee da ist, während er auf seine Ziele hinarbeitet, sowohl als Beispiel als auch als offenes Ohr.
Darüber hinaus kann Mentoring offizielle und inoffizielle Formen annehmen. Aufgrund der fehlenden Struktur in einer informellen Mentoring-Beziehung können Mentees Ziele setzen, ohne Rücksicht darauf, wie diese Ziele bewertet werden könnten. In einer formellen Mentoring-Vereinbarung arbeiten beide Parteien zusammen, um klare Ziele und Kriterien zu identifizieren und festzulegen. Mentoring unterscheidet sich sowohl von Beratung als auch von Coaching. Beratung und Anleitung sind grundlegend für Mentoring-Beziehungen, obwohl sie für Coaching nicht notwendig sind.
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Mentoring am Arbeitsplatz
Am Arbeitsplatz ist eine Mentoring-Beziehung eine langfristige Verpflichtung zwischen zwei oder mehr Personen mit dem gemeinsamen Ziel der beruflichen Weiterentwicklung. Von den vielen Formen des Mentorings ist die Eins-zu-Eins-Beziehung, auch konventionelles Mentoring genannt, die am weitesten verbreitete.
Es ist üblich, sachkundigere und erfahrenere Arbeitnehmer als „Mentoren“ am Arbeitsplatz zu betrachten, die jungen Arbeitnehmern zu Beginn ihrer Karriere Orientierung und Ermutigung bieten. Im Gegensatz zu einer formal etablierten Mentorschaft entsteht eine Mentoring-Beziehung, wenn ein Mentor einen Mentee „unter seine Obhut nimmt“, nachdem er ein persönliches Interesse an ihm entwickelt hat.
Die meisten erfolgreichen Menschen, wie Yves Saint Laurent, glauben jedoch, dass wichtige Mentoring-Beziehungen – ob offiziell oder informell – ihnen helfen, dorthin zu gelangen, wo sie jetzt sind. Das Problem bei gelegentlichem Mentoring ist, dass es oft restriktiv und aristokratisch ist, da Mentoren Studenten auswählen, mit denen sie sich vorstellen können, zusammenzuarbeiten. Aufgrund dieser Unterschiede müssen Mentoring-Programme am Arbeitsplatz daher als „formales Mentoring“ eingerichtet werden. Damit soll sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter Zugang zu den gleichen Lern- und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten haben.
Warum ist Mentoring am Arbeitsplatz wichtig?
Mentoring-Programme am Arbeitsplatz sind in der Regel für Leute gedacht, die gerade eingestellt wurden. Obwohl sie für jeden in jeder Phase seiner Karriere nützlich sein können. Sehen Sie in diesen Fallstudien, wie wichtig Mentoring für das Erreichen von Leistungen am Arbeitsplatz ist:
#1. Mentoring ist sowohl für das individuelle als auch für das berufliche Wachstum von Vorteil
Jeder steht auf dem Weg zum beruflichen Wachstum vor Herausforderungen, egal ob diese Herausforderungen das Setzen von Zielen, die Kommunikation oder die Führung betreffen. Die Hilfe anderer ist ein wichtiger Bestandteil, um in Ihrer Karriere voranzukommen.
Die Zuweisung von Mitarbeitern zu Mentoren fördert eine Atmosphäre, in der sie sich wohl fühlen, Fragen zu stellen und neue Fähigkeiten zu erwerben. Sie können sich bei allen Fragen auf ihre Mentoren verlassen, um fundierte Ratschläge zu erhalten. Mentoren spielen eine wichtige Rolle in der Entwicklung der Mentees, indem sie ihnen Ermutigung und Orientierung geben, indem sie ihre Geschichten von Kampf und Triumph teilen. Sie fungieren als Führer und Lehrer für diejenigen, die sie als Mentor ausgewählt haben. Mentoring am Arbeitsplatz hilft Menschen, sich beruflich weiterzuentwickeln, und bereitet sie effizient auf höhere Rollen vor.
#2. Mentoring-Programme verbessern das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern
Die jüngere Generation hat den Ruf, häufig den Arbeitsplatz zu wechseln. Der Verlust talentierter Mitarbeiter kann jedoch verheerende Auswirkungen auf ein Unternehmen haben. Dies hat zu einer Zunahme von Initiativen geführt, die darauf abzielen, die besten Mitarbeiter davon abzuhalten, das Unternehmen zu verlassen. Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität wirken sich in vielen Ländern auf Fehlzeiten und Fluktuation aus.
Darüber hinaus fördern Mentoring-Programme am Arbeitsplatz die Arbeitsmoral und helfen Unternehmen, ihre besten Mitarbeiter zu halten. Die Rolle eines Mentors ist zweifach: Er hilft seinen Mentees, beruflich und emotional zu wachsen. Sie helfen ihren Mentees, in ihrem Berufsleben erfolgreich zu sein, indem sie ihre Netzwerke und ihren Einfluss nutzen. Arbeitnehmer, die die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiterzuentwickeln, bleiben mit größerer Wahrscheinlichkeit langfristig im Unternehmen.
#3. Effektive Mentoring-Programme steigern die Effizienz
Einen Mentor zu haben, kann bei beruflichem Stress und Sorgen helfen. Es ist die Aufgabe des Mentors, dem Mentee Wissen und Expertise zu vermitteln. Mentoren bereiten Mentees auf Erfolg und Widrigkeiten vor, indem sie ihre eigenen Erfahrungen teilen. Mentoren bieten mehr als nur Ratschläge und Anleitungen; Sie inspirieren und ermutigen ihre Mentees auch, Chancen zu ergreifen. Der Mentee gewinnt das Selbstvertrauen, neue Dinge auszuprobieren und sich keine Gedanken mehr über die Folgen seines Handelns zu machen. Die Leistung der Mitarbeiter steigt, wenn die Mitarbeiter an Fachwissen, Selbstsicherheit und Kompetenz bei der Erfüllung ihrer Aufgaben gewinnen.
Ein formelles Mentoring-Programm könnte neuen Mitarbeitern helfen, sich in ihrer neuen Rolle wohler zu fühlen. Sie können durch die Verbindungen ihres Mentors etwas über das Unternehmen und seine Kultur erfahren. Da sie nicht so viel alleine herausfinden müssen, haben sie mehr Zeit, um an der Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu arbeiten und Dinge zu erledigen.
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Mentoring-Zitat
Das Mentoring-Zitat motiviert Sie, einen Tutor zu finden, der Sie dazu anhält, Ihr Bestes zu geben. Nachfolgend finden Sie die Liste der Mentoring-Zitate:
- „Rat ist wie Schnee; Je weicher es fällt, desto länger verweilt es darauf und desto tiefer sinkt es in den Geist.“ — Samuel Taylor Coleridge
- „Lernen ist herauszufinden, was man bereits weiß.“ „Tun bedeutet zu zeigen, dass man es weiß. Lehren bedeutet, andere daran zu erinnern, dass sie es genauso gut wissen wie Sie. „Ihr seid alle Lernende, Macher und Lehrer.“ — Richard Bach
- „Wenn du nicht sehen kannst, wohin du gehst, frage jemanden, der schon einmal dort war.“ — J Loren Norris
- „Mentoring ist eine unverzichtbare Voraussetzung für das Wachstum eines Künstlers.“ „Es werden nicht nur Fähigkeiten und Erfahrungen geteilt, sondern es besteht auch ein Wert in der grundlegenden Überprüfung der eigenen Arbeit und Techniken.“ – Jim Norman
- „Der Traum beginnt mit einem Lehrer, der an dich glaubt, der dich zerrt und schiebt und dich zum nächsten Plateau führt, wobei er dich manchmal mit einem spitzen Stock namens Wahrheit piekst.“ – Dan Rather
- „Was Sie von einem Mentor erwarten, ist jemand, der sich wirklich um Sie kümmert und der sich um Ihre Interessen kümmert und nicht nur um ihre eigenen.“ Wenn Sie die richtige Person finden, die Sie betreut, beginnen Sie damit, ihr zu zeigen, dass sich die Zeit, die sie mit Ihnen verbringen, lohnt. – Vivek Wadhwa
- „Mentoring ist ein Gehirn zum Zupfen, ein Ohr zum Zuhören und ein Schubs in die richtige Richtung.“ — John Crosby
Weitere wichtige Mentoring-Zitate sind:
- „Ein Mentor ist jemand, der mehr Talent und Fähigkeiten in dir sieht, als du in dir selbst siehst, und hilft, es aus dir herauszuholen.“ — Bob Proctor
- „Ein Mentor ist jemand, der dir erlaubt, die Hoffnung in dir selbst zu sehen.“ — Oprah Winfrey
- „Löffelfütterung lehrt uns auf lange Sicht nichts als die Form des Löffels“ –EMFörster
- „Ein Mentor ist jemand, der dir erlaubt, die Hoffnung in dir selbst zu sehen.“ — Oprah Winfrey
Ich hoffe, das oben genannte Mentoring-Zitat sollte Ihnen als Motivation bei der Suche nach dem idealen Mentor dienen. Wenn Sie das Glück haben, einen großartigen Mentor zu entdecken, wird er Ihr Leben verändern. Im Moment unserer Geburt beginnen wir damit, anderen um uns herum zu folgen und von ihnen zu lernen. Die Eltern eines Kindes sind oft seine ersten und einflussreichsten Vorbilder. Menschen haben eine angeborene Neigung, sich von anderen inspirieren zu lassen und zielstrebig voranzukommen, um ihre Ziele zu verfolgen.
Was sind die Vorteile eines Mentoring-Angebots?
Zu den Vorteilen eines Mentoring-Angebots gehören:
- Helfen Sie herauszufinden, worauf Sie bei einem Mentor achten sollten.
- Motiviert Sie, andere zu betreuen
- Geben Sie Ihnen die Sätze, um einer Person zu danken und sie anzuerkennen, die Ihnen geholfen hat.
Vorteile des Mentorings
Mentoring ist eine großartige Option, um die vielen Personal- und Qualifikationsprobleme zu lösen, die Unternehmen plagen. Laut Unternehmen, die solche Programme eingeführt haben, haben erfolgreiche Mentoring-Programme sowohl für Mentees als auch für Mentoren erhebliche positive Vorteile. Zu den Vorteilen des Mentorings gehören daher:
#1. Mentoring-Programme senken die Mitarbeiterfluktuation deutlich
Dies ist einer der Vorteile von Mentoring. Die Gesamtkosten für Unternehmen in den Vereinigten Staaten aufgrund des Umsatzes belaufen sich auf fast 1 Billion US-Dollar. Es ist sehr teuer, Arbeiter zu ersetzen. Laut Gallup kann es bis zu doppelt so viel kosten, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, als den entlassenen zu ersetzen.
Es hat sich gezeigt, dass Mentoring-Programme die Mitarbeiterbindung deutlich erhöhen. Mentoren und Mentees, die an Mentoring-Programmen teilnehmen, haben eine um 60 % bessere Bindungsrate als diejenigen, die dies nicht tun.
#2. Mentoring führt zu erheblichen finanziellen Einsparungen
Wenn Mentoring-Programme Unternehmen dabei helfen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren, werden die Fluktuationskosten deutlich gesenkt. Umsatz ist aus mehreren Gründen teuer. Unternehmen sparen viel Geld, wenn sie die Mitarbeiterfluktuation um die Hälfte oder mehr reduzieren. Langfristig wird dadurch Kapital freigesetzt, das in andere Bereiche des Unternehmens investiert werden kann, z. B. in die Erweiterung der Geschäftstätigkeit, die Belohnung aktueller Mitarbeiter mit Gehaltserhöhungen oder die Belohnung neuer Mitarbeiter mit Prämien. Der Einsatz von Mentoring-Tools zur Automatisierung und Erweiterung von Mentoring-Programmen ist dabei ein Schlüsselfaktor.
#3. Mentoring gibt Mitarbeitern die sinnvollen Interaktionen, die sie sich wünschen
Eine verbesserte Mitarbeiterbeteiligung ist ein gemeinsames Ziel aller Arbeitnehmer. Die Prioritäten der Mitarbeiter nach der Pandemie gehen über die finanzielle Entschädigung hinaus.
Darüber hinaus sind sie bereit, in ein anderes Unternehmen zu wechseln, das ihnen bessere berufliche Entwicklungsperspektiven bietet. Folglich macht es die meisten Mitarbeiter glücklich, einen Mentor bei der Arbeit zu haben, und 95 % der Arbeitnehmer sagen, dass sie länger bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben würden, wenn er solche Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten würde. Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, bleiben in der Regel langfristig im Unternehmen. Wenn Mitarbeiter im Job bleiben, sparen Unternehmen langfristig viel Geld, da sie nicht bezahlen müssen, um neue Mitarbeiter zu finden und zu schulen. Dies verbessert die Unternehmenskultur und mindert den Einfluss talentierter Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, um für ein konkurrierendes Unternehmen zu arbeiten.
#4. Es verbessert Schlüsselfähigkeiten
Schließlich ist dies einer der Vorteile des Mentorings. Im Gegensatz zu Beratern und Beratern, die ihre eigenen Interessen im Auge haben, sind Mentees wirklich an Ihrem Erfolg interessiert. Alternativ kann Ihnen ein Mentor helfen, Ihre Managementfähigkeiten in der Berufswelt zu verbessern. Wenn sich Ihre Mitarbeiter beispielsweise häufig darüber beschweren, dass sie Projektrichtlinien nicht verstehen, kann Ihr Mentor Ihnen dabei helfen, Wege zu finden, Ihre Anweisungen zu verdeutlichen. Auf diese Weise sind Sie besser auf zukünftige Interaktionen mit Ihren Mitarbeitern vorbereitet.
Was sind die 3 Arten von Mentoring?
- Traditionelles Mentoring.
- Fernbetreuung.
- Gruppenbetreuung.
Was sind die 3 Cs der Mentorenschaft?
Dazu gehören:
- Kommunikation
- Engagement
- Clarity
Sammeln
Mentoring ist weithin als effektive Methode zur Förderung der beruflichen Stellung anerkannt. Es wird empfohlen, dass Kognitionspsychologen Mentoren suchen, vermutlich auf eigene Faust oder durch ein strukturiertes Mentorenprogramm. Egal nach welchen Kriterien Mentor und Mentee gepaart werden. Die Verbindung zwischen ihnen sollte mit Professionalität, Wertschätzung und Respekt gehandhabt werden. Wenn Mentees ein sich entwickelndes Mentoring-Netzwerk nutzen, können sie mehrere Mentoren finden, die ihnen bei verschiedenen Aspekten ihrer Karriere helfen können. Die meisten fruchtbaren Mentorenschaften entwickeln sich zu dauerhaften Partnerschaften, in denen jeder Teilnehmer Wissen von seinem Mentee erhält und ihn unterstützt.
Bibliographie
- td.org
- apa.org
- mentoringcomplete.com
- mentorcliq.com
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