Wenn ein Unternehmen seinen Break-Even-Punkt erreicht, entspricht sein Gesamtumsatz seinen Gesamtkosten. Es gibt mehrere Vorteile der Break-Even-Analyse für ein Unternehmen.
Break Even Punkt
Das Produktionsniveau, bei dem die Kosten und Erlöse eines Produkts gleich sind, ist die Gewinnschwelle. Wenn der Marktwert eines Vermögenswerts seinen Anschaffungskosten entspricht, wird gesagt, dass er die Gewinnschwelle bei der Investition erreicht hat. In ähnlicher Weise bestimmen Sie die Gewinnschwelle eines Unternehmens, indem Sie die Fixkosten durch den Prozentsatz der Bruttogewinnspanne dividieren.
Breakeven Points (BEPs) sind in einer Vielzahl von Situationen nützlich. Beispielsweise der Betrag, den ein Hausbesitzer aus dem Verkauf einer Immobilie erwirtschaften müsste, um den Nettokaufpreis einschließlich Abschlusskosten, Steuern, Gebühren, Versicherung, und die für die Hypothek gezahlten Zinsen sowie die Kosten für Instandhaltung und Renovierung des Hauses sind die Gewinnschwelle. Der Hausbesitzer würde genau bei diesen Kosten kostendeckend sein und weder Gewinn noch Verlust machen.
Break-Even-Point-Formel
Sie können den Betrag berechnen, den ein Unternehmen benötigt, um die Gewinnschwelle zu erreichen, indem Sie die Gewinnschwellenformel verwenden. Durch die Ermittlung des Deckungsbeitrags (Verkaufsstückpreis abzüglich variabler Kosten). Um zu bestimmen, wie viele Einheiten ein Unternehmen benötigt, um die Gewinnschwelle zu erreichen, dividieren Sie die Fixkosten durch den Deckungsbeitrag. Die ersten Daten, die Sie benötigen, sind die Fixkosten und der Prozentsatz der Bruttomarge
Sie benötigen die folgenden Informationen, die für den Break-Even-Point erforderlich sind:
#1. Fixkosten
Die Fixkosten bleiben gleich, unabhängig von der Gesamtzahl Ihrer Verkäufe. Dies sind die Kosten, die Ihnen für die Aufrechterhaltung Ihres Unternehmens entstehen, wie Miete und Versicherung.
#2. Variable Kosten
Variable Kosten hingegen schwanken je nach Verkaufsaktivität. Ihre variablen Kosten steigen, wenn Sie mehr Produkte verkaufen. Direkte Arbeits- und direkte Materialkosten sind zwei Beispiele für variable Kosten.
#3. Der Verkaufspreis des Produkts
Ihr Verkaufspreis ist der Betrag, den Sie für einen einzelnen Artikel oder eine Dienstleistung verlangen.
Break-Even-Formel:
Gewinnschwelle pro Einheit = Fixkosten / (Verkaufspreis pro Einheit – variable Kosten pro Einheit)
Der Begriff „Deckungsbeitrag“ bezeichnet auch die Differenz zwischen dem Verkaufspreis pro Einheit und den variablen Kosten pro Einheit. Sie können sehen, wie viel Gewinn Sie von einem Verkauf behalten, indem Sie sich Ihren Deckungsbeitrag ansehen.
Die Differenz zwischen Ihrem Stückpreis und den variablen Kosten pro Einheit und Ihren gesamten Fixkosten entspricht der Gewinnschwelle. Denken Sie daran, dass der Verkaufspreis und die variablen Kosten zwar nur pro Einheit gelten, die Fixkosten jedoch alle Kosten ausmachen.
Verwenden Sie die folgende Formel, um Ihren Umsatz-Break-Even-Punkt zu bestimmen:
Break-Even-Punkt für Umsatzdollar = Fixkosten / [(Umsatz – Variable Kosten) / Umsatz]
Break-Even-Point-Beispiel
Angenommen, ein Unternehmen hat eine Bruttomarge von 20 % und Fixkosten von 3 Millionen US-Dollar. Seine Gewinnschwelle liegt bei 15 Millionen US-Dollar (3 Millionen US-Dollar ÷ 0.20). Das Unternehmen muss in diesem Beispiel der Gewinnschwelle 15 Millionen US-Dollar Umsatz machen, um seine festen und variablen Kosten zu decken. Steigt der Umsatz, macht das Unternehmen Gewinn. Folglich entsteht ein Verlust, wenn es weniger Umsatz macht.
Angenommen, Sie besitzen eine Buchhandlung und möchten Ihre Gewinnschwelle in Bezug auf die verkauften Einheiten ermitteln. Ihre gesamten Fixkosten betragen 10,000 €, Ihre variablen Kosten pro Einheit betragen 15 € und Ihr Verkaufspreis pro Einheit beträgt 45 €. Setzen Sie nach der Berechnung die Summe in die Break-Even-Formel ein, um Ihren Break-Even-Punkt in Einheiten zu ermitteln.
10,000 $ / (45 $ – 15 $) = 333 Einheiten
Sie müssen insgesamt 333 Einheiten verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
Werfen wir einen Blick darauf, wie sich Kostensenkungen auf Ihre Gewinnschwelle auswirken können. Angenommen, Ihre variablen Kosten sinken auf 5 USD pro Einheit, und Ihre Fixkosten und Ihr Verkaufspreis pro Einheit bleiben gleich.
10,000 $ / (45 $ – 5 $)
10,000 $ / 40 $ = 250 Einheiten
Wenn Sie Ihre variablen Kosten pro Einheit von 15 USD auf 5 USD senken, benötigen Sie weniger Einheiten, um die Gewinnschwelle zu erreichen. In diesem Fall müssten Sie 250 Einheiten (statt 333) verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
Break-Even-Point in Umsatzdollar
Der Break-Even-Punkt in Dollar ist der Betrag an Einnahmen, den Sie einbringen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Den Umsatz-Break-even-Point können Sie durch die Ermittlung Ihres Deckungsbeitragsverhältnisses ermitteln.
Noch einmal, hier werden die Verkaufsdollars ausgeglichen:
Fixkosten / [(Umsatz – Variable Kosten) / Umsatz]
Der zweite Teil der obigen Formel ist für Ihr Deckungsbeitragsverhältnis: [(Umsatz – Variable Kosten) / Umsatz]
Um die Dinge zu vereinfachen, verwenden wir die gleichen Beträge aus dem letzten Beispiel:
Fixkosten: 20,000 $
Variable Kosten pro Einheit: 35 $
Verkaufspreis pro Einheit: 70 $
Ermitteln Sie zunächst Ihren Deckungsbeitrag:
Deckungsbeitrag = $70 – 35
Deckungsbeitrag = 35 $
Ermitteln Sie dann Ihre Deckungsbeitragsquote, indem Sie den Deckungsbeitrag durch den Verkaufspreis pro Einheit dividieren.
Deckungsbeitragsverhältnis = 35 $ / 70 $
Deckungsbeitragsquote = 50 % (oder 0.50)
Um die Gewinnschwelle des Unternehmens zu ermitteln, dividieren Sie die Fixkosten durch das Deckungsbeitragsverhältnis.
Gewinnschwelle beim Umsatz = 20,000 $ / 0.50
Sie müssten 40,000 US-Dollar Umsatz machen, um Ihren Break-Even-Punkt zu erreichen
Vorteile einer Break-Even-Analyse
Eine Break-Even-Analyse kann hilfreich sein, um Ziele zu setzen, emotionale Entscheidungen zu treffen, Finanzmittel zu erhalten und faire Preise festzulegen.
#1. Angemessene Preise.
Sie können bestimmen, wie viel Sie für Ihre Produkte verlangen und gleichzeitig einen Gewinn erzielen, indem Sie eine Break-Even-Analyse durchführen. Die Festlegung angemessener Preise für Waren und Dienstleistungen ist einer der Vorteile der Break-Even-Analyse.
#2. Finanzierung erhalten
Um eine Finanzierung zu erhalten und Ihren Geschäftsplan Investoren vorzustellen, müssen Sie häufig eine Break-Even-Analyse durchführen.
#3. Unterlassene Ausgaben aufspüren.
Eine Break-Even-Analyse kann Ihnen helfen, Kosten zu identifizieren, die Sie ohne sie möglicherweise nicht erwartet hätten. Später gibt es keine Überraschungen, da Sie Ihre finanziellen Verpflichtungen nach einer Break-Even-Analyse festlegen.
#4. Begrenzung emotional getriebener Entscheidungen.
Auch wenn es selten eine gute Idee ist und schwer zu vermeiden ist, können Sie Geschäftsentscheidungen nur auf emotionale Grundlage stützen. Eine Break-Even-Analyse liefert Ihnen konkrete Informationen, die eine bessere Ausgangsbasis für unternehmerische Entscheidungen darstellen. Break-Sogar die Analyse kommt einer Organisation zugute, indem sie Entscheidungen auf der Grundlage von Emotionen einschränkt.
#5. Zielsetzungen und Ziele festlegen
Die Break-Even-Analyse kommt einem Unternehmen zugute, indem sie erreichbare Ziele und Zielsetzungen festlegt. Nach einer Break-Even-Analyse können Sie die spezifischen Ziele festlegen, die Sie erreichen können, um einen Gewinn zu erzielen. Dies hilft beim Setzen und Erreichen von Zielen. Wenn Sie einen Verlust erleiden, wenn der Umsatz Ihres Unternehmens die Gewinnschwelle unterschreitet.
Was ist ein Break-Even-Point (BEP)?
Indem Sie den Marktpreis eines Vermögenswerts mit seinen Anschaffungskosten vergleichen, können Sie den Breakeven-Punkt (Breakeven-Preis) für einen Handel finden oder Investition. In der Kostenrechnung wird dies als Break-Even-Point bezeichnet, der eintritt, wenn Gesamtumsatz und Gesamtkosten Ihres Unternehmens gleich sind. Sie können es herausfinden, indem Sie Ihre variablen Kosten pro Einheit von Ihrem Verkaufspreis abziehen und dann das Ergebnis durch Ihre gesamten Fixkosten pro Einheit dividieren. Es hilft einem Unternehmen vorherzusagen, wann es profitabel sein wird.
Was ist der Unterschied zwischen Break-Even-Analyse und Break-Even-Point?
Die Anzahl der Einheiten, die von einem Produkt verkauft werden müssen, um feste und variable Werte abzudecken Produktionskosten wird durch Break-Even-Analyse aufgedeckt. Der Break-Even-Point hingegen gilt als Indikator für die Sicherheitsmarge.
Steuert die Größe der zu verkaufenden Einheiten: Das Unternehmen oder der Eigentümer kann anhand einer Break-Even-Analyse ermitteln, wie viele Einheiten verkauft werden müssen, um die Kosten zu decken. Zur Beurteilung der Break-Even-Analyse werden die variablen Kosten, der Verkaufspreis eines bestimmten Produkts und die Gesamtkosten benötigt.
Budgetierung und Festlegung von Zielen: Da das Unternehmen oder der Eigentümer weiß, ab wann ein Unternehmen einen Gewinn erzielen kann, kann es leicht ein Ziel festlegen und das Budget für das Unternehmen nach Bedarf anpassen. Es ist auch möglich, diese Analyse zu verwenden, um einem Unternehmen zu helfen, vernünftige Ziele zu setzen.
Kontrollieren Sie die Sicherheitsmarge: Der Umsatz eines Unternehmens sinkt normalerweise während eines finanziellen Zusammenbruchs. Die Break-Even-Analyse hilft dem Unternehmen, die geringste Anzahl von Verkäufen zu ermitteln, die erforderlich sind, um einen Gewinn zu erzielen. Mit dem Spielraum der Sicherheitsberichte nutzte das Management die Break-Even-Analyse, um eine wichtige Geschäftsentscheidung zu treffen.
Kosten überwachen und kontrollieren: Sowohl fixe als auch variable Kosten wirken sich auf die Gewinnspanne eines Unternehmens aus. Daher ermöglicht die Break-Even-Analyse dem Management festzustellen, ob sich Auswirkungen auf die Kosten auswirken.
Hilft bei der Erstellung von Preisstrategien: Wenn sich die Kosten eines Produkts ändern, kann sich auch die Gewinnschwelle ändern. Die Menge des Produkts, die zum Beispiel verkauft werden muss, um die Gewinnschwelle zu erreichen, sinkt, wenn der Verkaufspreis erhöht wird. Wenn der Verkaufspreis sinkt, muss ein Unternehmen in ähnlicher Weise mehr verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
Wie berechnet man einen Breakeven Point?
Um den Punkt zu berechnen, an dem ein Unternehmen die Gewinnschwelle erreichen wird, werden die Fixkosten normalerweise durch die Bruttogewinnspanne dividiert. Daraus ergibt sich der Geldbetrag, den ein Unternehmen benötigt, um Gewinne zu erzielen. Zur Berechnung der Gewinnschwelle wird der Stückpreis multipliziert mit der Summe der Produktionsfixkosten abzüglich der variablen Produktionskosten. Egal wie viele Einheiten verkauft werden, die Fixkosten bleiben gleich.
In Summe,
Der Preis, die Rendite, der Gewinn oder andere Kennzahlen, die erreicht werden müssen, um einen Verlust zu vermeiden oder eine Anfangsinvestition zurückzuerhalten, werden als Gewinnschwelle für einen Handel oder ein Projekt bezeichnet. Infolgedessen müsste ein 1-Millionen-Dollar-Projekt einen Nettogewinn von 1 Million US-Dollar erwirtschaften, um einen Gewinn zu erzielen. Wenn Sie die Gewinnschwelle erreichen, ist Ihr Unternehmen nicht rentabel. Aber es gibt auch keinen Verlust.
Häufig gestellte Fragen zum Break-Even-Punkt
Was ist ein Break-Even-Point?
Dies ist der Fall, wenn der Gesamtumsatz und die Gesamtkosten Ihres Unternehmens gleich sind
Was ist der Vorteil der Break-Even-Analyse?
Die Break-Even-Analyse kommt einem Unternehmen zugute, indem es ihm hilft, Ziele zu setzen, Finanzmittel zu erhalten und faire Preise festzulegen.
Wie berechnet man den Break-Even-Point?
Um den Punkt zu berechnen, an dem ein Unternehmen die Gewinnschwelle erreicht, teilt man die Fixkosten durch die Bruttogewinnspanne
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