Im Rahmen einer Open-Door-Policy steht jedem Mitarbeiter die Tür jeder Führungskraft offen. Gute Kommunikation ist einer der kritischsten Faktoren für die Produktivität, und eine Politik der offenen Tür erleichtert dies. Wenn ein Büro Open-Door-Richtlinien implementiert, verbessert es die Transparenz und fördert die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern. Die Auswirkungen einer Politik der offenen Tür am Arbeitsplatz können jedoch unterschiedlich sein. Betrachten Sie die Beispiele der Politik der offenen Tür und des Imperialismus.
Was ist eine Politik der offenen Tür?
Die „Politik der offenen Tür“ geht auf das XNUMX. und XNUMX. Jahrhundert zurück. Es war ein Vorschlag der Vereinigten Staaten, ein System des gleichen Handels und gleichberechtigter Investitionen zu errichten. Diese Aktion hindert ein Land daran, den Handel mit einem anderen zu kontrollieren. Darüber hinaus soll diese Einrichtung ausländischen Unternehmen, die sich in China niederlassen wollen, Zugang verschaffen. Typischerweise bedeutet dies, dass alle Länder mit „Einflusssphären“ China den gleichberechtigten Handel mit anderen Ländern gestatten müssen.
Es handelte sich um eine Reihe von Prinzipien, die die Vereinigten Staaten zwischen 1899 und 1900 aufstellten. Sie forderten den Schutz gleicher Rechte für alle Länder, die mit China Handel treiben. Außerdem sollte dies die Unterstützung für die territoriale und administrative Integrität Chinas verstärken. Die Erklärung wurde in Form von zwei Rundschreiben (diplomatische Noten) an verschiedene Länder übermittelt. Nach Angaben der Vereinigten StaatenJohn HeuDazu gehören das Vereinigte Königreich, Deutschland, Frankreich, Italien, Japan und Russland. Bis Mitte des zwanzigsten Jahrhunderts. Die Politik der offenen Tür war ein Eckpfeiler der amerikanischen Außenpolitik in Ostasien.
Politikarbeitsplatz der offenen Tür
Eine Richtlinie der offenen Tür am Arbeitsplatz ermöglicht es den Mitarbeitern, sich mit Vorgesetzten und dem Top-Management über alle arbeitsbezogenen Themen zu treffen. Dies ist eine Praxis, in der Management und Mitarbeiter frei kommunizieren können. Es fördert Transparenz und Freiheit zwischen Mitarbeitern und Management. Wie der Name schon sagt, bedeutet „offene Türen“, dass Türen für jeden Mitarbeiter offen stehen, der Schwierigkeiten hat, ein Problem zu verstehen. Erwägen Sie, in einem Büro zu arbeiten, in dem Manager und Mitarbeiter Ideen und Vorschläge effektiv kommunizieren können.
Beispiele für Arbeitsplätze, die eine Politik der offenen Tür umgesetzt haben:
Viele Unternehmen aus allen Branchen nutzen die Open-Door-Policy an ihrem Arbeitsplatz. Dies hat zu vielen positiven Rückmeldungen der Mitarbeiter geführt, darunter IBM, HP und Keka. In diesen Betrieben dürfen die Mitarbeiter die Maschinen betreten.
- Besprechen Sie Bedenken
- Fragen stellen
- Vorschlag geben
- Führung suchen
- Melden und reklamieren
Wie man eine Politik der offenen Tür am Arbeitsplatz einrichtet
Die Einrichtung einer effektiven Politik der offenen Tür an Ihrem Arbeitsplatz erfordert nicht viel Aufwand.
Treffen Sie sich mit den Mitarbeitern, bevor Sie eine Politik der offenen Tür umsetzen. Erklären Sie die Politik der offenen Tür und erbitten Sie Feedback von ihnen. Sprechen Sie mit Mitarbeitern, die an der Strategie teilnehmen werden, und gewinnen Sie ihr Vertrauen und ihre Unterstützung für den Prozess. Erwägen Sie, sie zu fragen, was sie von dieser Richtlinie erwarten, z. B. eine festgelegte Zeit für einen Termin. Diese Diskussionen können Ihnen helfen, die Richtlinienanforderungen und -wünsche Ihres Teams zu verstehen.
Eine Möglichkeit, das Vertrauen der Mitarbeiter in eine Politik der offenen Tür zu stärken, besteht darin, eine Befehlskette einzurichten, die festlegt, mit wem sie sprechen können. Die Zusammenstellung einer Gruppe von Personen, die für den Zugang zur Verfügung stehen, ist ein guter Anfang.
Stellen Sie bei der Einrichtung sicher, dass die Mitarbeiter innerhalb ihrer Grenzen bleiben, und schaffen Sie sich Zeit, sich ihre Anliegen anzuhören. Versuchen Sie, aufmerksam zuzuhören und sagen Sie ihnen die Lösungen für das Problem.
„Die Bedeutung der Politik der offenen Tür“
Die Politik der offenen Tür spielt eine bedeutende Rolle bei der Unterstützung der territorialen und administrativen Integrität Chinas. Es trägt auch zur Einrichtung eines internationalen Protokolls gleicher Privilegien für alle Länder bei, die mit China Handel treiben.
Auswirkung der Politik der offenen Tür
Obwohl die Politik der offenen Tür bei der Durchführung von Effizienz im Büro erfolgreich war, kann sie mehr schaden als nützen, wenn sie nicht richtig eingestellt ist. Die Wirkung einer Politik der offenen Tür kann negativ oder positiv sein.
Der positive Effekt der Politik der offenen Tür
# 1. Barrierefreiheit verfügbar machen.
Mitarbeiter können Probleme mit dem Management durch die „Policy der offenen Tür“ besprechen. In einem Büro zu sein, in dem Sie frei kommunizieren können, fördert die Produktivität. In dem Sinne, dass, wenn eine Situation eintritt, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinträchtigt, es den Untergebenen ermöglicht wird, ihre Meinung zu äußern und Ideen vorzuschlagen, die die Effizienz fördern. Wenn Mitarbeiter mit dem System nicht zufrieden sind, kann die Büroumgebung darunter leiden.
Viele Organisationen ermutigen Untergebene, frei mit ihren Vorgesetzten zu interagieren. Aus diesem Grund pflegen die meisten Unternehmen eine Duz-Basis für Interaktionen auf allen Ebenen ihrer Organisation.
Sie können Barrieren zwischen Managern und Untergebenen abbauen, indem Sie eine effektive Politik der offenen Tür implementieren. Dies führt zu verbesserter Kommunikation, umsetzbarem Feedback und Ergebnissen. Die Möglichkeit, sich bei Problemen am Arbeitsplatz an die Geschäftsleitung zu wenden, ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Dies ist ein positiver Effekt der Politik der offenen Tür.
#2. Fördern Sie eine konstruktive Debatte.
Unternehmen mit einer Politik der offenen Tür profitieren von einem freundlichen Umfeld, das gesunde Gespräche zwischen Management und Mitarbeitern fördert. Manager, die die Richtlinie verwenden, schaffen ein informelles Umfeld, anstatt ein starres und formelles Umfeld. Dies kann den Einzelnen die Freiheit geben, frei zu sprechen, ohne Angst vor einer offiziellen Rüge zu haben.
#3. Das motiviert die Mitarbeiter.
Es ermutigt auch die Teammitglieder im Büro, sich voll und ganz dem Gemeinwohl zu widmen und Ziele zu teilen. Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter wird durch andere Faktoren als Bezahlung und Sozialleistungen gestärkt. Ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter frei ausdrücken können, kann ermächtigend, befreiend und motivierend sein.
Der negative Effekt einer Politik der offenen Tür
# 1. Verschwendung der Zeit des Managements
Manager finden es aufgrund ständiger Unterbrechungen durch Mitarbeiter möglicherweise schwierig, sich zu konzentrieren und ihre Arbeitspläne einzuhalten. Dies kann am Ende des Tages zu einer ineffizienten Produktion führen. Aufgrund der Politik der offenen Tür muss der Eigentümer des Unternehmens möglicherweise einen erheblichen Teil seines Tages damit verbringen, den Mitarbeitern zuzuhören, die ihre Bedenken äußern. Dies ist die Zeit, die der Eigentümer nicht mit seinen wichtigen Verantwortlichkeiten und Pflichten verbringt. Darüber hinaus kann das Gespräch von geschäftsbezogenen Themen weg und hin zu nicht arbeitsbezogenen Themen wie Hobbys, Sport und aktuellen Ereignissen abgelenkt werden, die für den Eigentümer möglicherweise von geringem oder keinem Interesse sind. Wenn sie jedoch Termine vereinbaren, kann es nachlassen.
#2. Abhängigkeit entwickeln
Abhängigkeit ist ein weiterer negativer Effekt einer Politik der offenen Tür. Mitarbeiter, die für jedes noch so kleine Problem Rat oder Antworten von ihren Vorgesetzten suchen, werden keine Entscheidungen treffen können. Es könnte dazu führen, dass Mitarbeiter sich zu sehr auf den Firmeninhaber verlassen, anstatt zu lernen, wie sie Probleme selbst lösen können. Um in ihrer Karriere voranzukommen, muss ein Mitarbeiter lernen, schwierige Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung für diese Entscheidungen zu übernehmen. Abhängig vom Eigentümer oder Vorgesetzten, der sie in allen Aspekten ihrer Arbeit anleitet, kann ihre Entwicklung als Mitarbeiter behindert werden, der für den Aufstieg bereit sein sollte.
#3. Autorität wird untergraben.
Es kann manchmal dazu führen, dass sich zwischen dem Eigentümer und seinen Mitarbeitern kollegiale Beziehungen entwickeln. anstatt sich an die traditionelle Vorgesetzten-Mitarbeiter-Hierarchie eines Unternehmens zu halten. Da sie Freunde geworden sind, kann es für den Eigentümer schwierig sein, den Mitarbeiter zu kritisieren oder sogar zu lenken.
#4. Unterbrechung der Befehls- und Kontrollkette
Ein weiterer negativer Effekt, den die Politik der offenen Tür zu haben scheint, ist die unbeabsichtigte Folge der Unterbrechung der Berichtsbeziehungen, die ein Geschäftsinhaber aufgebaut hat. Ein Mitarbeiter einer niedrigeren Ebene kann in Ihr Büro kommen und eine Repressalie von dem Vorgesetzten verlangen, dem er direkt unterstellt ist. Wenn der Vorgesetzte feststellt, dass der Mitarbeiter „über den Kopf gegangen“ ist und mit dem Eigentümer gesprochen hat, kann der Mitarbeiter wegen Verstoßes gegen die Befehlskette bestraft werden. Darüber hinaus bringt es den Eigentümer in die schwierige Lage, festzustellen, ob die Mitarbeiterin eine berechtigte Beschwerde hatte oder ob sie falsch gehandelt hat, ihn in die Angelegenheit einzubeziehen.
#5. Missbrauch der Richtlinie
Einige ehrgeizige Mitarbeiter sehen die Politik der offenen Tür möglicherweise als Möglichkeit, den Firmeninhaber zu beeindrucken und sich einen Vorteil im Beförderungsprozess zu verschaffen. Ein Mitarbeiter kann versuchen, diejenigen herabzusetzen, die um die Beförderung wetteifern, oder er kann mit seinen eigenen Errungenschaften und Erfolgen gegenüber dem „Chef“ prahlen. Die Richtlinie kann chronische Beschwerdeführer und Mitarbeiter mit negativer Einstellung ermutigen, ihre Unzufriedenheit mit dem System des Unternehmens zum Ausdruck zu bringen. Diese Beschwerden haben für den Eigentümer nur einen sehr geringen konstruktiven Wert. Sie werden ihm nicht dabei helfen, das Arbeitsumfeld des Unternehmens produktiver zu gestalten.
Politik der offenen Tür Imperialismus
„Politik der offenen Tür“ Imperialismus ist die Politik der Ausweitung der Macht und des Einflusses eines Landes durch Kolonialisierung wh
Die Politik der „offenen Tür“ spiegelte die Haltung der Weltmächte im Zeitalter des Imperialismus wider, als die Wirtschaftsmärkte global expandierten. Imperiale Nationen strebten nach so viel wirtschaftlicher Kontrolle wie möglich, expandierten und beanspruchten jedes unkolonisierte Territorium, das sie finden konnten. Darüber hinaus förderte die Politik einen gewissen guten Willen zwischen Chinesen und Amerikanern, was später zu einem amerikanischen Konflikt mit Japan über China führte.
Was war die Politik der offenen Tür des Imperialismus und was trieb sie an?
Am 6. September 1899 artikuliert der US-Außenminister John Hay die „Open Door Note“. Daher wurde dies unter Vertretern des Vereinigten Königreichs, Deutschlands, Frankreichs, Italiens, Japans und Russlands verbreitet, um vorzuschlagen, dass alle Länder freien und gleichberechtigten Zugang zu allen Küstenhandelshäfen Chinas aufrechterhalten sollten, wie im Vertrag von Nanking von 1842 festgelegt. Beendigung des Ersten Opiumkrieges.
Die Freihandelspolitik des Nanking-Vertrags dauerte bis weit ins späte 1895. Jahrhundert. Der Abschluss des Ersten Chinesisch-Japanischen Krieges im Jahr 1898 brachte die chinesische Küste jedoch in Gefahr, von imperialistischen europäischen Mächten geteilt und kolonialisiert zu werden, die um „Einflusssphären“ in der Region kämpften. Und nachdem sie im Spanisch-Amerikanischen Krieg von XNUMX die Kontrolle über die Philippinen und Guam erlangt hatten. Darüber hinaus hofften die Vereinigten Staaten, ihre politischen und kommerziellen Interessen in China auszuweiten, um ihre eigene Präsenz in Asien zu verstärken. Die Vereinigten Staaten führten die Politik der offenen Tür ein, weil sie befürchteten, dass sie ihre Gelegenheit verlieren würden, mit Chinas lukrativen Märkten Handel zu treiben, wenn es den europäischen Mächten gelänge, das Land aufzuteilen.
Es wurde vom Außenminister unter den europäischen Mächten verbreitet, der erklärte, dass allen Nationen, einschließlich der Vereinigten Staaten, gegenseitiger freier Zugang zu jedem chinesischen Hafen oder Handelsmarkt gewährt werden sollte.
Handelsbezogene Steuern und Zölle sollten nur von der chinesischen Regierung erhoben werden.
Keine Macht mit einem Einflussbereich in China sollte von der Zahlung von Hafen- oder Eisenbahngebühren befreit werden.
In diplomatischer Ironie förderte Hay den Imperialismus der Open Door Policy, während die US-Regierung extreme Maßnahmen ergriff, um die chinesische Einwanderung in die USA zu verhindern. Zum Beispiel verbot der Chinese Exclusion Act von 1882 die Einwanderung chinesischer Arbeiter für zehn Jahre und beseitigte damit praktisch die Möglichkeiten für chinesische Kaufleute und Arbeiter in den Vereinigten Staaten.
Reaktion auf die Politik der offenen Tür
Um es gelinde auszudrücken, stieß Hays Open Door Policy auf Skepsis. Jedes europäische Land zögerte, es überhaupt in Betracht zu ziehen, bis alle anderen Länder zustimmten. Unerschrocken erklärte Hay im Juli 1900, dass alle europäischen Mächte den Bedingungen der Politik „im Prinzip“ zugestimmt hätten.
Das am 6. Oktober 1900 unterzeichnete Jangtse-Abkommen befürwortete implizit die Politik der offenen Tür, indem es erklärte, dass sich beide Nationen einer weiteren politischen Aufteilung Chinas in ausländische Einflusssphären widersetzen würden. Das Versäumnis Deutschlands, das Abkommen einzuhalten, führte jedoch 1902 zur Anglo-Japanischen Allianz, in der Großbritannien und Japan vereinbarten, sich gegenseitig beim Schutz ihrer jeweiligen Interessen in China und Korea zu unterstützen. Das anglo-japanische Bündnis prägte die britische und japanische Asienpolitik bis zum Ende des Ersten Weltkriegs 1919 mit dem Ziel, die imperialistische Expansion Russlands in Ostasien zu stoppen.
Obwohl es in verschiedenen multinationalen Handelsverträgen erwähnt wurde, die nach 1900 ratifiziert wurden, konkurrierten die Großmächte weiterhin um Sonderkonzessionen für Eisenbahn- und Bergbaurechte, Häfen und andere Handelsinteressen in China.
Nach dem Scheitern des Boxeraufstands von 1899–1901, ausländische Interessen aus China zu vertreiben, fiel Russland in die von Japan gehaltene chinesische Region Mandschurei ein. Die Regierung von Theodore Roosevelt protestierte gegen den russischen Einfall im Jahr 1902 als Verletzung der Politik. Als Japan nach dem Ende des russisch-japanischen Krieges 1905 die Kontrolle über die südliche Mandschurei von Russland zurückerlangte, verpflichteten sich die USA und Japan, die Politik der offenen Tür und die Handelsgleichheit in der Mandschurei aufrechtzuerhalten.
Der Niedergang der Politik der offenen Tür
Japans einundzwanzig Forderungen an China im Jahr 1915 verstießen gegen die Politik, indem sie die japanische Kontrolle über wichtige chinesische Bergbau-, Transport- und Schifffahrtsknotenpunkte behielten. Die von den Vereinigten Staaten geführte Marinekonferenz in Washington führte zum Neun-Mächte-Vertrag, der die Politik der offenen Tür des Imperialismus bekräftigte.
Als Reaktion auf den Mukden-Zwischenfall in der Mandschurei im Jahr 1931 und den Zweiten Chinesisch-Japanischen Krieg zwischen China und Japan im Jahr 1937 verstärkten die USA ihre Unterstützung dafür. Wie vorherzusehen war, verschärften die Vereinigten Staaten die Embargos für Öl, Altmetall und andere lebenswichtige Rohstoffe, die nach Japan exportiert wurden. Die Embargos halfen Japan, den Vereinigten Staaten nur wenige Stunden vor dem Angriff auf Pearl Harbor am 7. Dezember 1947 den Krieg zu erklären, der die Vereinigten Staaten in den Zweiten Weltkrieg zog.
Die Niederlage Japans im Zweiten Weltkrieg im Jahr 1945, verbunden mit der kommunistischen Übernahme Chinas nach der chinesischen Revolution von 1949, beendete effektiv alle Möglichkeiten für den Außenhandel und machte ihn ein halbes Jahrhundert nach seiner Konzeption bedeutungslos.
Chinas moderne Politik der offenen Türen
Deng Xiaoping, der neue Führer der Volksrepublik China, kündigte eine eigene Version des Landes an. der Open Door Policy, die buchstäblich ihre formell verschlossenen Türen für ausländische Unternehmen öffnet. In den 1980er Jahren ermöglichten die Sonderwirtschaftszonen von Deng Xiaoping der chinesischen Industrie, sich zu modernisieren, um ausländische Investitionen anzuziehen.
Zwischen 1978 und 1989 stieg Chinas Exportvolumen ungefähr vom 32. auf den 13. Platz der Welt. Verdoppelung seines globalen Gesamthandels. Nach Angaben der Welthandelsorganisation (WTO) hatte China im Jahr 10.4 einen Anteil von 2010 % am Weltmarkt mit einem Warenexportumsatz von mehr als 1.5 Billionen US-Dollar, dem höchsten der Welt. China überholte 2010 die Vereinigten Staaten als größte Handelsnation der Welt mit Gesamtimporten und -exporten von insgesamt 4.16 Billionen US-Dollar.
Die Entscheidung, Außenhandel und Investitionen zu fördern und zu unterstützen, stellte einen Wendepunkt in Chinas Wirtschaftsgeschichte dar und brachte das Land auf den Weg, die „Weltfabrik“ zu werden, die es heute ist
Zusammenfassung
Eine Politik der offenen Tür bedeutet wörtlich, dass die Türen offen stehen. Der Zweck einer Politik der offenen Tür am Arbeitsplatz besteht darin, Zusammenarbeit, Transparenz und Produktivität sicherzustellen. Die richtige Einrichtung wird das Geschäft voranbringen. Der Imperialismus der Politik der offenen Tür beinhaltet den Versuch der Vereinigten Staaten, die Macht auf China auszudehnen.
Mitarbeiter sollten Beschwerden in Fällen von sexueller Belästigung, Diskriminierung und anderen Faktoren an das Management melden. Als Arbeitnehmer sollten Sie sich an die Grenzen halten und die Politik nicht zum Anlass nehmen, Gunst zu erlangen.
FAQs
Wer hat die Politik der offenen Tür gemacht?
John Heu
Es war Außenminister John Hay, der als erster die Politik der offenen Tür zur „Einflusssphäre“ vorschlug. Am 6. September 1899 artikuliert der US-Außenminister John Hay die „Open Door Note“.
Was ist eine Closed-Door-Policy?
Eine Politik, bei der die Regierung zulässt, dass Ausländer aus dem eigenen Land unterlegen werden, wird als „Politik der verschlossenen Türen“ bezeichnet.
Wie effektiv ist eine Politik der offenen Tür?
Eine Politik der offenen Tür schafft einen effektiven Kommunikationskanal zwischen den Mitarbeitern und dem Management. Wie wir alle wissen, profitiert das Unternehmen, wenn die Mitarbeiter mit dem System zufrieden sind.
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