Ein Produktionsleiter ist ein Spezialist, der den Produktionsablauf überwacht und alle Maßnahmen plant, um sicherzustellen, dass genügend Ressourcen zur Verfügung stehen. Um sicherzustellen, dass der Arbeitsablauf die erforderlichen Fristen einhält, können sie Personalpläne erstellen, Kosten schätzen und Budgets festlegen. Dieser Artikel bringt mehr Licht ins Berufsbild, das Gehalt und die Ausbildungen eines Produktionsleiters. Warum nicht eintauchen, um die Informationen zu erhalten?
Wer ist ein Produktionsleiter?
Die technische Verwaltung und Überwachung des industriellen Produktionsprozesses liegt in der Verantwortung von Produktionsleitern, die häufig Vollzeitkräfte sind. Die Aufgabe eines Produktionsleiters besteht darin, die maximale Produktivität aller in der Produktion eingesetzten Maschinen und Werkzeuge sicherzustellen. Das Ziel eines Produktionsleiters ist es, die Leistung einer Organisation zu steigern. Das typische Gehalt eines Produktionsleiters wird durch seinen Erfahrungsstand und die Branche, in der er arbeitet, bestimmt.
Hier sind einige ihrer Verantwortlichkeiten:
- Abstimmung mit anderen Vorgesetzten, um Ziele festzulegen und Informationen darüber zu sammeln, was benötigt wird
- Entwicklung von Ausgabenplänen und Kostenprognosen
- Planen Sie Aufgaben, um sie bis zum Fälligkeitsdatum abzuschließen
Wie wird man Produktionsleiter?
Diejenigen in der Rolle des Produktionsleiters sind für die Koordination der vielen beweglichen Teile der Fertigung verantwortlich. Sie beaufsichtigen alle Aspekte eines Projekts, einschließlich Finanzen, Zeit, Personal und Logistik. Die Umsetzung geeigneter Schulungspläne, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und Wartungspläne sind alle Aufgaben von Produktionsleitern. Die Aufgabe des Produktionsleiters besteht darin, Metriken im Zusammenhang mit der Produktivität des Fertigungsprozesses während der gesamten Dauer jedes Projekts zu verfolgen und zu analysieren. Das Management kann dann Änderungen entwerfen und implementieren, um Zeit und Geld zu sparen.
#1. Besorgen Sie sich einen Abschluss von einem College
Es ist wünschenswert, einen Bachelor-Abschluss oder höher zu haben, um als Produktionsleiter zu arbeiten, obwohl dies nicht immer notwendig ist. Erwägen Sie einen Abschluss in Wirtschafts- oder Fertigungstechnik, Betriebswirtschaft, Supply Chain Management oder Fertigung. Eine umfassende Ausbildung ist für den Erfolg in diesem Sektor unerlässlich, daher sollten die Schüler Kurse in Management, Buchhaltung, Marketing, Produktionsanalyse, Lieferkettenmanagement, Statistik und computergestütztem Design belegen.
Einige Studierende entscheiden sich möglicherweise für ein weiterführendes Studium. Der relevanteste akademische Hintergrund ist ein Master of Business Administration mit den Schwerpunkten Produktions- und Betriebsmanagement.
#2. Sammeln Sie Berufserfahrung
Der erste Schritt auf der Leiter zum Produktionsleiter kann eine Einstiegsposition in der Produktion sein. Es ist gängige Praxis, dass Produktionsmitarbeiter nach einigen Jahren in diesem Bereich in leitende Positionen aufsteigen. Vorgesetzte, die sich in Bereichen wie Management, Kommunikation, Zeitmanagement, Problemlösung und Effizienz auszeichnen, haben gute Chancen, zum Produktionsleiter befördert zu werden.
Wenn Sie einen Bachelor-Abschluss haben, können Sie vielleicht das Fließband überspringen und direkt an die Spitze des Unternehmens aufsteigen. Es kann jedoch vorkommen, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen einen Teil Ihrer Bildungsausgaben erstattet, wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Ausbildung und Berufserfahrung gleichzeitig fortzusetzen. Aus diesem Grund entscheiden sich viele angehende Produktionsleiter für einen Berufseinstieg in untergeordneten Positionen, um gleichzeitig Praxiserfahrung und Ausbildung zu sammeln.
#3. Berufszertifizierung anstreben
Eine professionelle Zertifizierung im Produktionsmanagement ist eine Möglichkeit, sich gegenüber potenziellen Arbeitgebern abzuheben. Es gibt eine Zertifizierung für Manager of Quality and Organizational Excellence, die von der American Society for Quality erworben werden kann. Sie benötigen 10 Jahre relevante Berufserfahrung, darunter mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Entscheidungsfindung, und eine bestandene Multiple-Choice-Prüfung, um diese Qualifikation zu erhalten. Wenn Sie einen Associate-Abschluss haben, vier Jahre, wenn Sie einen Bachelor-Abschluss haben, fünf Jahre, wenn Sie einen Master oder einen Doktortitel haben, und ein Jahr, wenn Sie ein Diplom einer technischen oder Handelsschule haben.
APICS ist eine Organisation, die Zertifizierungen im Bestands- und Planungsmanagement (CPIM) anbietet. Um diese Bezeichnung zu erhalten, müssen zwei Prüfungen bestanden werden, die innerhalb von drei Jahren abgelegt werden. Das APICS CPIM Learning System bietet alle notwendigen Lernmaterialien für diese Prüfungen. Die Prüfungsvorbereitung wird mit den mundgerechten Informationsblöcken, Lehrvideos, Tests und Aktivitäten dieser Lernmodule vereinfacht.
Aufgaben eines Produktionsleiters
Das sind die Aufgaben eines Produktionsleiters:
#1. Produktionsplanung
Die Hauptaufgabe eines Produktionsleiters ist die Planung des Produktionsprozesses. Planen bedeutet in der Produktion, sich frühzeitig Gedanken über das Was, Wie und Wann zu machen. Es geht darum, Entscheidungen über Produktionsziele im Lichte der erwarteten Verkäufe zu treffen.
#2. Produktionskontrolle
Eine zuverlässige Produktionssteuerung ist für eine erfolgreiche Produktionsplanung unerlässlich. In Wirklichkeit konzentriert es sich auf die effiziente Ausführung der Produktionsplanung. Sein Endziel ist es, die Produktion schnell und kostengünstig abzuschließen. Die Fähigkeit, die Leistung aufrechtzuerhalten, WIP zu reduzieren und Abfall zu reduzieren, ist allesamt auf ein solides Produktionssteuerungssystem zurückzuführen.
#3. Qualitätskontrolle
Die Aufrechterhaltung der erforderlichen Produktqualität ist eine weitere Priorität für den Produktionsleiter. Wenn es um die Qualität eines Produkts geht, geht es bei der Qualitätskontrolle darum, mögliche Fehler zu beseitigen. Es geht darum, das Beste aus allem zu machen, was Ihnen zur Verfügung steht, um die Qualität hoch zu halten.
#4. Methodenanalyse
Ein Produkt kann unter Verwendung einer Vielzahl alternativer Techniken hergestellt werden. Es stimmt, dass bestimmte Ansätze weniger kostenintensiv sind als andere. Eine gründliche Analyse jeder Methode sollte vom Produktionsleiter durchgeführt werden, der dann die beste Option auswählen sollte. Anhand von Analysemethoden wird ermittelt, welche Option am vorteilhaftesten ist. Analysetechniken sind sehr nützlich, um die Herstellungskosten zu senken und die Leistung eines Unternehmens zu steigern.
#5. Bestandskontrolle
Die Bestände unter Kontrolle zu halten, ist die nächste große Aufgabe eines Produktionsleiters. Damit Probleme mit Über- und Unterbestand nicht auftreten, sollte er wirtschaftliche Bestellgrößen, maximale, minimale, durchschnittliche und gefährliche Materialmengen identifizieren. Weniger Materialabfall ist ein weiterer Vorteil dieser Praxis.
#6. Anlagenlayout
Die interne Organisation eines Unternehmens steht im Mittelpunkt der Anlagenplanung. Die Verwaltung der menschlichen, monetären, mechanischen, materiellen und methodischen Ressourcen der Fabrik steht im Mittelpunkt dieses Konzepts. Das heißt, sein Hauptaugenmerk liegt auf der Maximierung der Produktivität bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten so weit wie möglich.
#7. Arbeitsmessung
Ziel von Arbeitsmesstechniken ist es, zu quantifizieren, inwieweit eine bestimmte Aufgabe von einem Mitarbeiter erledigt wurde. Zur Berechnung des Arbeitseinsatzes können Methoden aus der Zeit- und Bewegungswissenschaft herangezogen werden. Wenn die Leistung eines Mitarbeiters hinter dem durch Methoden der Arbeitsmessung festgelegten Standard zurückbleibt, werden entweder positive oder negative Anreize eingesetzt, um ihn zu motivieren, sein Spiel zu verbessern.
Fähigkeiten des Produktionsleiters
Die Fähigkeiten eines Produktionsleiters ermöglichen den reibungslosen Ablauf des Fertigungsprozesses. Produkt- oder branchenspezifische technische Talente und „Soft Skills“, die zu ihrem reibungslosen Betrieb beitragen, sind zwei Beispiele. Diese Fähigkeiten können in einem Produktionsleiter durch formale Ausbildung, Ausbildung am Arbeitsplatz und praktische Erfahrung entwickelt werden. Produktionsleiter haben viele Anwendungsmöglichkeiten, von der Pharma- und Biotechnologiebranche über die Luft- und Raumfahrttechnik bis hin zur Lebensmittelverarbeitung und Elektronik.
#1. Führung
Ein Produktionsleiter mit dieser Fähigkeit kann sein Team dazu inspirieren, Fertigungsziele zu erreichen und sich beruflich weiterzuentwickeln.
#2. Verwaltung
Die Managementkompetenz umfasst alle Aufgaben, die für die effiziente Verwaltung einer Produktionseinheit erforderlich sind. Diese Person könnte beispielsweise für die Entwicklung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter unterschiedlicher beruflicher Ebenen, die Abstimmung mit ihrem direkten Vorgesetzten und die Erstellung von Personalplänen verantwortlich sein.
#3. Zusammenarbeit
Eine effektive Zusammenarbeit im Produktionsteam ist erforderlich, damit alle gemeinsame Ziele erreichen können. Der Produktionsleiter kann Teambuilding-Übungen organisieren, um produktive Interaktionen zwischen den Arbeitern zu fördern.
#4. Kommunikation durch Sprache
Ein kompetenter Produktionsleiter versteht es häufig, mit Kollegen, Lieferanten und Experten der Geschäftsleitung zu interagieren.
#5. Sich schriftlich ausdrücken
Das Produktionsteam kann sich darauf verlassen, dass diese Person Berichte, E-Mails, Memos, Präsentationen und Texte sendet, um alle auf dem Laufenden zu halten und zusammenzuarbeiten.
#6. Empathie
Ein guter Produktionsleiter kann sich in Mitarbeiter und Kunden einfühlen und angemessen auf ihre Bedürfnisse eingehen.
#7. Instandhaltung von Werkzeugen
Das Testen, Ersetzen und Reparieren von Maschinen ist Teil dieser Fähigkeiten. Die Vermeidung von maschinenbezogenem Abfall und die Meldung schädlicher Aktivitäten an Vorgesetzte sind weitere Beispiele dafür, was diese Kategorie umfasst.
# 8. Die Geduld
Die Fähigkeit, die eigenen Impulse zu zügeln und den idealen Moment abzuwarten, um mit Untergebenen oder Arbeitern während des Herstellungsprozesses zu interagieren, ist eine Fähigkeit, die Produktionsleiter häufig besitzen.
#9. Management eines Projekts
Ein Experte kann jede Phase der Produktion verwalten, indem er die Arbeit klug delegiert. Dies beinhaltet die Ausarbeitung von Finanzen und Zeitplänen mit Kunden und Mitarbeitern, die Rationalisierung von Prozessen durch die Anwendung einer Projektmanagementmethodik, die Überwachung der Qualitätssicherung und -sicherung und die Verbesserung der Effektivität von Fertigungsabläufen.
#10. Gewissenhaftigkeit
Die Fähigkeit, Aufgaben aufmerksam und bewusst zu erledigen, ermöglicht es dieser Person, Fehler im industriellen Prozess mit wenig Überwachung zu lokalisieren und zu beheben.
#11. Effektive Zeitnutzung
Manager, die für die Produktion verantwortlich sind, sind versiert in der Kunst, einen Arbeitstag zu organisieren, Produktionsziele zu erreichen und einen industriellen Prozess bis zum Ende zu begleiten.
#12. Probleme lösen
Ein industrieller Prozess muss auf Kurs gehalten werden, um Ziele zu erreichen, und dieser Spezialist hat die Fähigkeit, Probleme zu erkennen und praktische Lösungen zu finden.
#13. Zusammenarbeit
Eines der wichtigsten Talente von Produktionsmanagern ist die Fähigkeit, mit der Personal-, Finanz- und Produktionsabteilung zusammenzuarbeiten, um die für Produktionsprozesse erforderlichen Ressourcen zu bestimmen und Unternehmensgelder zuzuweisen.
#14. Microsoft Office-Programme
Diese Person ist möglicherweise in der Lage, Microsoft Word, PowerPoint und Excel sowie andere Textverarbeitungs- und Organisationstools zu verwenden, um effektiv über den Status und die Ergebnisse des Produktionsprojekts zu berichten.
#15. E-Mail-Verwaltung
Der Umgang mit E-Mail-Korrespondenz ist eine entscheidende Fähigkeit für Produktionsmanager, da sie den ganzen Tag über häufig mit zahlreichen Stakeholdern und Teammitgliedern kommunizieren, um Produktionsschwierigkeiten zu beheben und Antworten zu geben.
#16. Multitasking
Um sicherzustellen, dass jeder Prozess qualitativ hochwertige Ergebnisse liefert, hat dieser Experte in der Regel die Kapazität, mehrere Produktionsvorgänge gleichzeitig zu überwachen.
#17. Expertise in Finanzen
Effektive Projektfinanzierung ist eine Schlüsselkompetenz für Produktionsleiter. Dazu gehören die Ermittlung der erforderlichen Materialien, die Erstellung von Kostenschätzungen, die Ermittlung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und die Zusammenarbeit mit dem oberen Management und Kunden, um einen Ausgabenplan abzuschließen.
#18. Branchenexpertise
Dies bezieht sich auf entscheidende Kompetenzen, die einzigartig für eine bestimmte Branche sind, wie z. B. Lebensmittelverarbeitung oder Flugzeuge. Die Fähigkeit, Rohkostbestandteile richtig zu lagern, um Abfall zu vermeiden und Lagerbestände zu erhalten, ist ein Beispiel für das Talent, das für einen Lebensmittelproduktionsleiter unerlässlich ist.
Stellenbeschreibung eines Produktionsleiters
Zur Planung und Steuerung der Produktproduktion suchen wir einen qualifizierten Produktionsleiter. Sie haben die ultimative Kontrolle über die Effizienz und Ausgabequalität aller Produktionslinien. Sie müssen umfassende Kenntnisse der Herstellungsprozesse nachweisen. In der Lage zu sein, Ihr Team zu motivieren, alles zu geben, wird Sie als Führungskraft auszeichnen. Ein erheblicher Teil Ihrer Zeit wird der Beratung und Analyse gewidmet sein. Wir würden uns gerne mit Ihnen unterhalten, wenn Sie Lust haben.
Das Ziel ist ein produktiver und effizienter Produktionsprozess, der die Anforderungen des Marktes zuverlässig erfüllen kann.
Lohn Produktionsleiter
Das durchschnittliche jährliche Grundgehalt für einen Produktionsleiter bei dieser Firma in den USA wird voraussichtlich zwischen 101,112 $ und 134,578 $ liegen. Die Gehaltsspannen können je nach einer Vielzahl von Schlüsselaspekten, darunter Schulbildung, Zertifizierungen, zusätzliche Talente und die Dauer Ihrer Karriere, erheblich variieren.
Kurse zum Produktionsleiter
Ein Bachelor-Abschluss ist die schulische Mindestvoraussetzung für die Befähigung zum Produktionsleiter. Die meisten Menschen, die den Beruf des Produktionsleiters anstreben, haben eine Ausbildung in einem verwandten Bereich wie Betriebswirtschaft oder Industriemanagement. Ein Diplom- oder Master-Abschluss in Supply Chain Management ist eine weitere Option für diejenigen, die eine Karriere als Produktmanager anstreben.
Online-Kurse für Produktionsmanager
Hier sind einige Online-Kurse für Produktionsmanager, an denen Sie teilnehmen können:
#1. Fertigung, Produktion und Betrieb von IoSCM
Kandidaten mit wenig bis gar keiner Erfahrung im Supply Chain Management, die an einer Karriere in diesem Bereich interessiert sind, finden diesen Kurs möglicherweise besonders nützlich. Der Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Produktionsplanung und stattet Sie mit den Informationen aus, die Sie benötigen, um die Planung und das Management der Fertigungsplanung zu verstehen. Darüber hinaus unterstützt es die Bediener beim Aufstieg in Positionen des Aufsichtsmanagements oder der Teamleitung innerhalb des Fertigungssektors.
#2. Fortgeschrittenes Diplom in Produktions- und Betriebsmanagement von Alison
Die Anmeldung zu diesem Online-Kurs ist eine kostenlose Möglichkeit, die Bedeutung des Produktions- und Betriebsmanagements in den verschiedenen Phasen der Produktentwicklung kennenzulernen. Das gesamte Qualitätsmanagement wird ebenso besprochen wie die Verwendung der linearen Programmierung zur Lösung der Herausforderungen der Produktionsplanung und die Bedeutung der Aufrechterhaltung eines genauen Bestands.
#3. Produktionsplanung für Unternehmensberater und Analysten von Udemy
Dieser Kurs bietet Einblicke in reale Fallstudien, die Beratungsprojekte erheblich vereinfachen. Die Möglichkeit, Daten zu untersuchen und Schlussfolgerungen aus diesen Analysen zu ziehen, ist ein weiterer Vorteil. Nach Abschluss des Kurses verfügen Sie auch über ein umfassendes Verständnis der Produktions- und Lieferkettenprozesse. Melden Sie sich daher sofort für diesen Kurs an, wenn Sie Ihr Verständnis der Produktionsplanung verbessern möchten.
Was macht einen guten Produktionsleiter aus?
Die Fähigkeit, effektiv mit allen Teammitgliedern zu interagieren, ist für jeden Produktionsleiter von entscheidender Bedeutung. Diese Person sollte sich bemühen, stets offen und ehrlich zu sein, um alle Aktivitäten innerhalb des zugewiesenen Budgets zu halten. Sie benötigen starke Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten, um dies zu erreichen.
Mit wem arbeitet ein Produktionsleiter zusammen?
Um die erforderlichen Quoten zu erfüllen, arbeiten Produktionsleiter häufig mit einem Produktionsteam zusammen. Sie können auch normale Produktionsmitarbeiter dabei unterstützen, bei der Arbeit zu bleiben und notwendige Aufgaben zu erledigen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Produktionsleiter und einem Produktionsleiter?
Manager befassen sich mit dem „Was“ (dh dem Zweck, der Funktion und den Rollen der Einheit) und dem „Wie“ (dh dem Beitrag der Einheit zu den Gesamtzielen der Organisation). Wenn es darum geht, die Ideen des Managements in ihrer Abteilung umzusetzen, machen sich Vorgesetzte Gedanken über das „Wie“ der täglichen Aufgaben ihrer Mitarbeiter.
Welche Rolle spielt der Produktionsleiter in der Lebensmittelindustrie?
Wenn Ihr Unternehmen einen Schichtarbeitsplan hat, haben Sie wahrscheinlich einen Produktionsleiter, zu dessen Aufgaben die Überwachung der Lebensmittelherstellungsabteilung gehört. Sie beaufsichtigen Produktionsteams und stellen sicher, dass Aufträge pünktlich erfüllt werden, indem sie Produktionsaktivitäten planen und koordinieren.
Was ist die Rolle eines Produktionsleiters?
Es liegt in Ihrer Verantwortung, Produktivitätsprojekte zu planen und umzusetzen, die Kosten senken und die Rentabilität des Unternehmens steigern. Leitet Projekte und weist andere Manager an, wie neue Ideen am besten in die Praxis umgesetzt werden können.
Zu welcher Ebene gehört der Produktionsleiter?
Manager sind leitende Angestellte, die den Betrieb einer Organisation, einer Abteilung innerhalb einer Organisation oder einer Gruppe von Arbeitnehmern innerhalb einer Abteilung beaufsichtigen. Manager können in Organisationen mit zahlreichen Mitarbeitern, Niederlassungen oder Teams unterschiedliche Verantwortungsgrade haben.
Ist der Produktionsleiter höher als der Betriebsleiter?
Einfach ausgedrückt ist Produktionsmanagement der Prozess der Überwachung der Herstellung eines Produkts. Im Vergleich zum Produktionsmanagement ist das Betriebsmanagement weiter fortgeschritten, oder alternativ kann das Produktionsmanagement als eine Teilmenge des Betriebsmanagements angesehen werden.
Abschließende Überlegungen
Der Produktionsleiter schätzt, wie viel Zeit und Ressourcen für die Herstellung jedes Produkts benötigt werden, und plant dann den Arbeitsablauf, um die Produktivität zu maximieren. Sie behalten auch die Kosten für Arbeit und gelieferte Rohstoffe im Auge und versenden fertige Waren in verschiedene Länder. Warum nicht diesen Beruf in Betracht ziehen?
Ähnliche Artikel
- PRODUKTIONSMANAGEMENTSYSTEM: Typen, Funktionen und Top-Softwarelösungen
- MARKETING MANAGER: Stellenbeschreibung, Gehälter & Leitfaden
- GESCHÄFTSBETRIEB: Definition, Beispiele und Management
- PROGRAMMMANAGER: Bedeutung, was sie tun, Gehalt und Unterschied.
- WAS MACHT EIN SOCIAL MEDIA MANAGER?
- STORE MANAGER: Definition, Fähigkeiten, Gehalt, Qualifikation und Einzelhandelsauswahl
Bibliographie
