Eine Karriere im Supply Chain Management ist geprägt von Aufmerksamkeit und Fleiß. Ein Produkt von der Produktionsphase bis zum Verbraucher zu begleiten, ist keine leichte Aufgabe.
Der Weg, den Waren vom Hersteller bis zum Verbraucher zurücklegen, kann ziemlich entmutigend sein. Dies kann einen Tribut für den Produzenten, sein Einkommen und den letztendlichen Preis der Waren bedeuten.
Wahrscheinlich haben Sie in Wirtschaftswissenschaften etwas über Hersteller, Großhändler, Einzelhändler und Verbraucher gelernt. Ich nenne sie die vier Rückgrate von Angebot und Nachfrage.
Während dies in verschiedenen Teilen der Welt immer noch im Spiel ist, kann es stressig sein, den Überblick über die Roadmaps zu behalten, denen diese Waren folgen, bevor sie den endgültigen Benutzer erreichen.
Aus dieser Problematik entstand die Notwendigkeit eines Supply-Chain-Managements.
Was ist Supply Chain Management?
Supply Chain Management ist ein Prozess, mit dem der Waren- und Dienstleistungsfluss eines Unternehmens gesteuert wird. Dieses Management deckt jede Phase der Lieferung ab, einschließlich der Beschaffung von Rohstoffen, der Produktion der Waren und deren Lieferung an die zuständigen Hände.
Mit einem produktiven Supply-Chain-Management können Sie unter anderem die Wirkung eines Unternehmens auf die Verbraucher steigern, größere Umsätze erzielen und einen reibungslosen Lieferprozess beschleunigen und sicherstellen. Wenn ein solcher Prozess eingeführt wird, gewinnen Unternehmen, ob klein oder groß, die Oberhand auf dem Markt. Es bliebe mehr Zeit, sich auf die Verbesserung der verkauften Produkte zu konzentrieren.
Ist die Lieferkette eine neuartige Idee?
Nein, das ist es nicht. Damit ein Produkt den Markt infiltrieren kann, muss es durch die Hände relevanter Stakeholder gegangen sein.
Damit dieses Produkt auf dem Markt bleibt, ist es auf den kontinuierlichen und effektiven Produktverkehr durch dieselben Interessengruppen angewiesen. Es ist ein Prozess seit jeher.
Es begannen Fragen aufzutauchen.
Wie effizient ist diese lineare Lieferkette? Ist es möglich, das System zu verbessern? Was kostet die Entscheidung, die Lieferkette zu vernachlässigen?
Weitere Fragen wie diese und mehr. Daher entstand ein relativ wichtiger Sektor, das Supply Chain Management.
Wie funktioniert Supply Chain Management?
Stellen Sie sich ein Smartphone-Produktionsszenario vor:
Lieferanten stellen den Herstellern Rohstoffe wie Metalle und Kunststoffe zur Verfügung. Der Hersteller baut das Telefon zusammen und es transportiert es zu einem Vertriebszentrum.
Von dort werden die Telefone an Einzelhändler verschickt und schließlich kaufen die Verbraucher die Telefone.
Alle diese Prozesse, so umständlich sie auch sein mögen, wurden einfacher und kostengünstiger gestaltet als die traditionelle Lieferkette.
Von der ersten Produktion bis hin zu den Händen der Endverbraucher koordiniert das Supply Chain Management den gesamten Prozess und sorgt so für einen zeitnahen und kostengünstigen Transport von Materialien und Produkten in jeder Phase.
Nachdem Sie nun verstanden haben, was Supply Chain Management ist, ist es an der Zeit, dass wir uns mit den Karrieremöglichkeiten befassen, die die Welt bietet.
Bauen Sie eine Karriere im Supply Chain Management auf
Im Bereich Supply Chain Management haben Sie bei mehreren Rollen eine Fülle von Optionen zur Auswahl.
Die Frage, die Sie uns stellen sollten, lautet: Wenn diese Rollen wichtig sind, was unterscheidet das Supply Chain Management vom traditionellen?
Nun, die Antwort ist Smartgeräte App.
In dieser Karriere werden Sie zentral von einem bestimmten Unternehmen gesteuert, wo jede Bewegung eines Produkts beobachtet, notiert und analysiert wird.
Im Rahmen Ihres Verantwortungsbewusstseins fordern Sie Ihr Eintauchen in Unternehmensprozesse.
Es geht darum, klein anzufangen und in den Reihen aufzusteigen.
Im Bereich Supply Chain Management finden Sie folgende Karrieremöglichkeiten:
1. Supply-Chain-Manager
Der Supply Chain Manager ist für die Überwachung des Imports, Exports und der Herstellung von Rohstoffen oder Fertigprodukten für ein Unternehmen verantwortlich.
Hinweis: „Überwachen“. Die typische Rolle eines Managers
Ebenso überwachen sie den Lebenszyklus des Produktherstellungsprozesses und stellen sicher, dass die Fabriken über ausreichende Vorräte verfügen.
Sie verwalten den Vertrieb und den Produktfluss von der Fabrik bis zum Lager in verschiedenen Ländern.
Supply Manager pflegen die Beziehungen zu Lieferanten, verhandeln Verträge und sorgen für pünktliche und kostengünstige Materiallieferungen.
Sie erkennen außerdem potenzielle Störungen und bereiten sich darauf vor, um sicherzustellen, dass die Lieferkette belastbar und zuverlässig bleibt.
Mithilfe von Prognosen und Daten verhindern sie Engpässe oder Mehrkosten und halten zudem die richtige Menge an Lagerbeständen bereit.
2. Bedarfsplaner
Hier untersuchen sie Markttrends und Kundenverhalten, um die zukünftige Produktnachfrage genau vorherzusagen.
Mithilfe von Datenanalysen können sie vergangene Verkaufsmuster verstehen und die zukünftige Nachfrage vorhersagen, was sie bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
Sie arbeiten eng mit dem Vertriebsteam zusammen, um Erkenntnisse zu sammeln, Strategien auszurichten, Kunden einzubeziehen und vieles mehr.
Der Bedarfsplaner ist eine äußerst anpassungsfähige Person. Sie müssen anpassungsfähig sein, denn der Markt ist ein wellenförmiger Ort und sie müssen sich mit den Bewegungen bewegen.
3. Produktionsplaner
Produziert das Unternehmen mehr als die Nachfrage oder weniger? In dieser Abteilung geht es vor allem um die Aufrechterhaltung und Verbesserung von Produktionsstrategien.
Aufgrund des ständigen Feedbacks vom Markt ist es wichtig, den Käufern zuzuhören, um eine längere Lebensdauer Ihres Produkts zu gewährleisten.
Produktionsplaner weisen Ressourcen wie Arbeitskräfte, Ausrüstung und Rohstoffe effektiv zu, um den Produktionsprozess zu optimieren.
Sie erstellen außerdem effiziente Produktionspläne und stimmen sich mit verschiedenen Abteilungen ab, um Arbeitsabläufe zu rationalisieren und Produktionsziele zu erreichen.
Die Produktion kann eine Herausforderung sein, insbesondere bei sehr hoher Nachfrage. Es ist so schwer, wie mit dem KKK Schritt zu halten.
4. Lieferantenmanager
Wenn Sie hier sind, brauchen Sie gutes Verhandlungsgeschick. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, Verhandlungen mit Lieferanten zu führen, Verträge abzuschließen und für beide Parteien günstige Konditionen sicherzustellen.
Sie sind außerdem Leistungsbeurteilungsbeauftragter, überwachen die Leistung der Lieferanten und bewerten Lieferzeiten, Produktqualität und Zuverlässigkeit, um hohe Standards aufrechtzuerhalten.
Aufgrund der Instabilität der Menschen müssen Sie potenzielle Risiken bei aktuellen oder zukünftigen Lieferanten erkennen und diese wirksam eindämmen.
Ziel ist es, nach Möglichkeiten zur Kostensenkung zu suchen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Zuverlässigkeit einzugehen.
5. Logistik-Manager
Das sind die Leute, die sich auf den Transport dieser Waren konzentrieren. Die Frage „Wie gelangen diese Güter dorthin, wo sie hin sollen“ liegt bei ihnen.
Sie müssen die richtigen Spediteure auf der Grundlage von Kosten, Zuverlässigkeit und Effizienz für den Warentransport auswählen.
Es ist wichtig, Systeme zur Echtzeitverfolgung von Sendungen zu implementieren. Dies trägt dazu bei, Transparenz und zeitnahe Reaktionen auf etwaige Probleme sicherzustellen.
Logistik ist in unserer heutigen Welt kein neues Wort. Vor allem seit der Pandemie ist die Zahl der Zwischenhändler astronomisch gestiegen.
Sie stellen die Einhaltung von Transportvorschriften und Zollbestimmungen sicher, um Verzögerungen und rechtliche Probleme zu vermeiden.
6. Supply-Chain-Analyst
Die Supply-Chain-Analysten sind einen Schritt weiter als die Supply-Chain-Manager. Ihre Bedeutung wird dadurch in keiner Weise gemindert.
Sie entwickeln Key Performance Indicators (KPIs), um die Effizienz und Effektivität der Supply-Chain-Prozesse zu bewerten.
Diese KPIs sind wie ein Maßstab, um die Realität des Lieferkettenprozesses zu messen. Ohne sie gäbe es kein Verständnis für Erfolg oder Misserfolg.
Die daraus gewonnenen Erkenntnisse treiben kontinuierliche Verbesserungsinitiativen voran, optimieren Prozesse, senken Kosten und verbessern die Gesamtleistung der Lieferkette.
7. Bestandsverwaltung
Die Bestandsmanager sorgen für optimale Lagerbestände, um Fehlbestände oder Überbestände zu verhindern, und richten sich dabei nach Bedarfsprognosen.
Sie verwalten den Beschaffungsprozess, geben Bestellungen auf und koordinieren sich mit Lieferanten, um den Lagerbestand effizient aufzufüllen.
Basierend auf Wichtigkeit und Wert kategorisieren sie den Bestand und ermöglichen so eine priorisierte Aufmerksamkeit auf kritische Artikel.
Dies und viele weitere sind die verschiedenen Berufsbezeichnungen in der Supply-Management-Kette. Bedenken Sie, dass jedes Unternehmen diese Verantwortlichkeiten unterschiedlichen Berufsbezeichnungen zuordnen kann.
Möglicherweise tun Sie das, was ein Analyst oder Planer tun sollte. Es liegt an der Firma.
Erforderliche Fähigkeiten für den Aufbau einer Karriere im Supply Chain Management
Die Fähigkeiten, die man braucht, um ein Experte für Supply Chain Management zu sein, sind Soft Skills.
Sie sind unerlässlich, da Sie mehr mit Menschen zu tun haben und jede Faser Ihres Körpers benötigen würden, um Geschäftsbeziehungen aufrechtzuerhalten.
Darüber hinaus müssen Sie sich mit Logistik auskennen und Erfahrung im Supply Chain Management haben. Das können Sie durch ein Praktikum in einem Unternehmen erreichen.
Die folgenden Soft Skills sind im Supply Chain Management erforderlich.
- Analytische Fähigkeiten: Fähigkeit, Daten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Kommunikationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation mit Stakeholdern.
- Problemlösung: Schnelle und effiziente Problemlösung
- Strategisches Denken: Langfristige Strategieentwicklung und -umsetzung
- Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit, sich an veränderte Bedingungen und Störungen anzupassen.
Zu den weiteren Fähigkeiten gehören Zeitmanagement, Führungsqualitäten, Verhandlungsgeschick und Managementfähigkeiten.
So werden Sie Supply Chain Manager
Supply Chain Management ist ein Bereich, der auf verschiedenen Bildungswegen erlernt werden kann.
Viele Universitäten und Business Schools bieten Studiengänge an, beispielsweise Bachelor- oder Master-Abschlüsse in Supply Chain Management oder verwandten Bereichen.
Es gibt Zertifizierungen, Workshops und Online-Kurse, die spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten im Supply Chain Management vermitteln.
Um das Supply Chain Management zu erlernen, können Sie folgende Schritte unternehmen:
1. Formale Bildung
Streben Sie einen Abschluss in Supply Chain Management, Logistik, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich an. Suchen Sie nach seriösen Institutionen, die umfassende Programme anbieten.
2. Zertifizierungen
Erwägen Sie den Erwerb von Zertifizierungen wie z Zertifizierter Supply Chain Professional (CSCP), Zertifiziert in Produktions- und Bestandsführung (CPIM)oder andere, die für Ihre Interessen relevant sind.
3. Online-Kurse
Entdecken Sie Online-Plattformen, die Kurse zum Thema Supply Chain Management anbieten. Diese Kurse können flexible Lernmöglichkeiten bieten.
4. Praktika und Berufserfahrung
Sammeln Sie praktische Erfahrungen durch Praktika oder Einstiegspositionen in Unternehmen mit starker Supply-Chain-Abteilung.
5. Networking
Vernetzen Sie sich mit Fachleuten auf diesem Gebiet, nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil und treten Sie Supply-Chain-Management-Verbänden bei, um Ihr Netzwerk zu erweitern und über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben.
Nun ja, die Welt entwickelt sich weiter. Am besten bleibt man im Rahmen der Dinge, indem man sich kontinuierlich aktualisiert.
Im Großen und Ganzen sind Sie ausreichend sortiert.
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Zusammenfassung
Es gibt drei Worte, mit denen ich die Bedeutung des Supply Chain Managements beschreiben würde. Sie sind Klarheit, Tempo und Leichtigkeit.
Diese Worte betreffen jeden, der am Supply-Chain-Management-Prozess beteiligt ist, und Sie können Wachstum und Komfort erwarten, wenn Sie Ihr Geld wert sind.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Ist eine Karriere im Supply Chain Management gut?
Die Wahl einer Karriere im Supply Chain Management bietet Logistikern, die einen dynamischen und wirkungsvollen Beruf suchen, eine Welt voller Möglichkeiten. Mit seiner zentralen Rolle bei der Orchestrierung des nahtlosen Waren-, Informations- und Dienstleistungsflusses stellt das Supply Chain Management einen spannenden und lohnenden Weg dar.
Welches Land zahlt das höchste Gehalt für Supply Chain Management?
- Vereinigtes Königreich.
- Singapur.
- Irland.
- Deutschland.
- Niederlande
- Japan.
- Frankreich.
- Polen
Gibt es einen Bedarf für Supply Chain Management?
Die Bedarfsplanung ist ein Supply-Chain-Management-Prozess zur Prognose oder Vorhersage der Nachfrage nach Produkten, um sicherzustellen, dass diese geliefert werden und die Kunden zufriedenstellen können.
Was sind die Nachteile einer Karriere im Supply Chain Management?
Eine Karriere im Supply Chain Management hat einige Nachteile. Für einen Berufseinsteiger ist zunächst ein hoher Zeit- und Energieaufwand erforderlich.
Sie müssen sich vielen Herausforderungen stellen und Probleme lösen.
Eine Karriere im Supply Chain Management zu machen, kann manchmal ziemlich herausfordernd und hektisch sein.
