Ein Chief Product Officer leitet das Produktmanagementteam eines Unternehmens und stellt sicher, dass qualitativ hochwertige Produkte hergestellt werden. Ihr Ziel ist es, Waren herzustellen, die ihren Kunden und ihrem Unternehmen zugute kommen. Sie können entscheiden, ob Sie sich für diese Art von Arbeit vorstellen können, indem Sie herausfinden, was ein Chief Product Officer täglich leistet. In diesem Artikel definieren wir die Stellenbeschreibung eines Chief Product Officers, beschreiben seine Aufgaben und geben Einzelheiten zu den Voraussetzungen, Fähigkeiten, dem Gehalt und den Berufsaussichten der Stelle an.
Was ist ein Chief Product Officer?
Ein Chief Product Officer (CPO) ist eine Unternehmensbezeichnung, die sich auf eine Führungskraft bezieht, die die gesamte Produktorganisation leitet. Der CPO kann auch den Titel „Head of Product“ oder „VP of Product“ tragen.
Die strategische Ausrichtung des Produkts unterliegt der Kontrolle eines CPO. Dazu gehören typischerweise Produktvision, Produkterfindung, Produktdesign, Produktentwicklung, Projektmanagement und Produktmarketing. Diese Rolle ist in vielen Technologieunternehmen auch für die Herstellung, Beschaffung und den Vertrieb zuständig.
Kurz gesagt leitet ein CPO ein Team von Produktmanagern (PMs) bei der Entwicklung herausragender Produkte, die dem Unternehmen langfristigen Wert bringen. Ein CPO gleicht die Anforderungen und Ziele des Produkts und des Unternehmens aus, beginnend in den frühen Phasen der Entwicklung eines neuen Produktkonzepts und fortfahrend nach der Produkteinführung.
Stellenbeschreibung des Chief Product Officer
Ein Chief Product Officer (CPO) ist ein leitender Angestellter, der für die Entwicklung und Überwachung der Produktlinie eines Unternehmens verantwortlich ist. Der CPO ist für die Leitung aller Aspekte des Produktlebenszyklus verantwortlich, einschließlich Produktmanagement, Produktmarketing, Produktstrategie sowie Forschung und Entwicklung.
Wenn Sie die Hauptaufgaben des Chief Product Officer verstehen möchten, ist es von entscheidender Bedeutung, sich auf die übergeordneten Verantwortlichkeiten zu konzentrieren. Hier sind einige der wichtigsten Stellenbeschreibungen eines Chief Product Officer:
- Entwicklung einer Produktstrategie: Der CPO ist für die Entwicklung einer Produktstrategie verantwortlich, die mit den allgemeinen Zielen und Vorgaben des Unternehmens übereinstimmt. Dazu gehört die Durchführung von Marktforschungen, die Ermittlung der Kundenbedürfnisse und die Erstellung eines Zeitplans für die Produktentwicklung.
- Überwachung der Produktentwicklung: Der CPO ist für die Überwachung des gesamten Produktentwicklungszyklus verantwortlich, vom Konzept bis zur Markteinführung. Dazu gehört die Überwachung des Produktdesign- und -entwicklungsprozesses, die Leitung funktionsübergreifender Teams und die Sicherstellung, dass die Produkte den Qualitätsstandards entsprechen.
- Verwalten des Produktportfolios: Der CPO ist für die Verwaltung des Produktportfolios des Unternehmens verantwortlich und stellt sicher, dass die Produkte mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmen und die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden erfüllen.
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams: Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, einschließlich Vertrieb, Marketing und Technik, um sicherzustellen, dass Produkte erfolgreich entwickelt und eingeführt werden. Der CPO arbeitet auch mit externen Parteien zusammen, darunter Kunden, Branchenführer und Partner.
- Erstellen von Produktmarketingstrategien: Der CPO ist für die Entwicklung von Produktmarketingstrategien verantwortlich, die Stakeholdern und Kunden den Wert der Produkte des Unternehmens überzeugend vermitteln. Dazu gehört die Definition von Zielgruppen, die Entwicklung von Botschaften und die Erstellung von Marketingmaterialien.
Für einen CPO ist es außerdem wichtig, dass er über gute Kommunikations- und Führungsfähigkeiten verfügt, um Teams zu leiten und effektiv mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
Was macht ein Chief Product Officer?
Chief Product Officers sind bestrebt, Produktfunktionen und -initiativen mit den übergeordneten Zielen und Vorgaben des Unternehmens in Einklang zu bringen. Ein CPO ist für eine Vielzahl von Aufgaben und Rollen verantwortlich. Ein CPO muss nach Möglichkeiten suchen, Kundenbedürfnisse und Geschäftsziele durch Produkte zu verbinden. Außerdem untersucht ein CPO einige wesentliche Aufgaben zur Unterstützung des produktorientierten Wachstums.
#1. Produktvisionsentwicklung
Das grundlegende Konzept hinter einem Produkt wird als Vision bezeichnet. Was ist der Wert und die Mission des Produkts? Welche Auswirkungen wird die Produktänderung auf die Kunden haben? Zu den wichtigsten Aspekten der Vision gehört es sicherzustellen, dass das Produkt an die Kunden angepasst werden kann. Einige Produktvisionsaussagen umfassen:
- „Um mit einem Klick Zugriff auf die Informationen der Welt zu ermöglichen.“ Von Google
- „mit intelligenter Kundenerfolgssoftware erfolgreiche Kundenergebnisse in großem Maßstab zu liefern.“ SmartKarrot
#2. Produktstrategie
Die nächste Aufgabe besteht darin, eine Produktstrategie und eine gründliche Roadmap zur Erreichung spezifischer KPIs zu erstellen. Diese messen die Wirksamkeit des Produkts und führen zu dauerhaften Lösungen. Bei der Erstellung einer Strategie müssen Faktoren wie Funktionen, Geschäftsklima, Kundenbedürfnisse und Wettbewerb berücksichtigt werden. Ziel ist es, Technologie mit Go-to-Market-Kanälen zu verbinden und die Produktleistung zu beschleunigen.
#3. Produktteammanagement
Um hervorragende Ergebnisse zu erzielen, müssen die verschiedenen Teams eines Unternehmens zusammenarbeiten. Ein CPO muss sicherstellen, dass die funktionsübergreifende Teamzusammenarbeit effektiv ist. Dazu gehört es, sich über die Ziele des Unternehmens im Klaren zu sein, die Vision und Ergebnisse zu verbessern und sicherzustellen, dass die Ergebnisse pünktlich geliefert werden. Ein CPO ist eine Person, die verschiedene Abteilungen organisiert, um die Produktentwicklung zu verbessern.
#4. Produktmarketing
Darüber hinaus muss ein CPO sicherstellen, dass Verkäufe und Produktwerbung auf den Punkt gebracht werden. Die richtigen Kunden müssen vom Produkt angezogen, konvertiert und ihm sogar treu bleiben. Der Chief Product Officer muss effektiv kommunizieren, Daten aus der Produktanalyse nutzen, Kundenfeedback verstehen und darauf reagieren.
#5. Produktanalyse
Darüber hinaus muss der CPO Erkenntnisse über Produkte und Kundenbedürfnisse gewinnen. Die treibende Kraft hierfür müssen Kundenforschungsdaten sein. Der CPO muss Strategien entwickeln, die KPIs und Kundenkennzahlen berücksichtigen. Produktteams können durch laufende Kundenforschung besser planen.
#6. Produktkompetenzen
Um in seiner Arbeit erfolgreich zu sein, muss ein CPO über produktorientierte Fähigkeiten verfügen. Um den verschiedenen Teamanforderungen gerecht zu werden, muss ein Chief Product Officer seine Fähigkeiten verbessern. Dies umfasst IT-Design, agile Frameworks, Scrum-Entwicklung und mehr.
Gehalt als Chief Product Officer
Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter für ihr Engagement belohnt werden, denn die Arbeit eines Chief Product Officers bringt viel Verantwortung mit sich. Verschiedene Standorte, Fachkenntnisse und die Art der Organisationen beeinflussen die genauen Gehaltsschätzungen.
Hier sind einige Gehaltsschätzungen für Chief Product Officers, die wir von drei vertrauenswürdigen Plattformen zusammengestellt haben, um Ihnen eine klare Vorstellung zu geben:
- Glassdoor: Laut Glassdoor können Chief Product Officers mit einem Jahresverdienst zwischen 114,000 und 280,000 US-Dollar rechnen. 196,044 US-Dollar ist das durchschnittliche Jahresgehalt.
- Lohnskala: Den auf PayScale gesammelten Daten zufolge können Chief Product Officers in den Vereinigten Staaten im Durchschnitt bis zu 187,467 US-Dollar pro Jahr verdienen. Darüber hinaus haben sie Anspruch auf Boni zwischen 1,000 und 69,000 US-Dollar und eine Gewinnbeteiligung zwischen 2,000 und 143,000 US-Dollar.
- Tatsächlich: Laut Indeed liegt das durchschnittliche Jahresgehalt eines Chief Product Officer bei 215,647 US-Dollar. Dieser Bericht basiert auf 17 Gehaltsberichten aus den USA.
Sie können auch auf anderen Websites nach Durchschnittsgehaltsberichten für den Chief Product Officer suchen, z. B. Salary und ZipRecruiter.
So werden Sie ein technisch versierter und erfolgreicher Chief Product Officer
Der Weg zum CPO ist hart und lang. Mit den entsprechenden Kenntnissen kann ein Produktprofi gewonnen werden. Ein Chief Product Officer benötigt mindestens einen Bachelor-Abschluss. Einige Arbeitgeber verlangen möglicherweise einen Master- oder Doktortitel sowie Zertifizierungen in Marketing, Informationstechnologie oder einem anderen Bereich.
Darüber hinaus verlangen Personalvermittler mindestens zehn Jahre produktbezogene Erfahrung. Produktkommunikation, Produktmanagement, Benutzererfahrung und Produktanalyse sind einige Beispiele. Der Produktchef stellt mithilfe von Strategie, Marketing, Entwicklung und Management sicher, dass die Mitglieder des Produktteams mit höchster Effizienz arbeiten.
Welche Fähigkeiten sind für einen Chief Product Officer erforderlich?
Um Chief Product Officer zu werden, muss man über bestimmte Fähigkeiten verfügen. Das beinhaltet-
#1. Kommunikationsfähigkeit
Ein CPO muss über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Da es im Produktmanagement viel Zusammenarbeit gibt, ist eine hervorragende Kommunikation wichtig.
#2. Führungskompetenz
Ein CPO muss eine Führungspersönlichkeit sein. Sie müssen eine gute Erzählkontrolle aufrechterhalten, da sie mehrere Abteilungen leiten müssen.
#3. Kenntnisse in der Produktanalyse
Der CPO muss das Produkt und seine Anwendungen verstehen. Für eine bessere Produktwerbung müssen die Funktionen, Vorteile und mehr bekannt sein.
#4. Fähigkeit zu überzeugen
Der CPO muss in der Lage sein, Teams und Benutzer davon zu überzeugen, ihre Bedürfnisse mit dem Produkt zu erfüllen. Sie müssen in der Lage sein, das Entwicklungsteam davon zu überzeugen, die Elemente für Benutzer einfacher zu gestalten.
#5. Fähigkeiten zur Kundenbindung
Die Kundenbindung muss für den CPO oberste Priorität haben. Diese Fähigkeit erfordert, sie zu verstehen, ihnen zuzuhören und das Kundenerlebnis zu verbessern.
#6. Entscheidungskompetenz
Eine weitere entscheidende Fähigkeit ist das Treffen von Entscheidungen. In Bezug auf produktbezogene Informationen bedeutet dies, zum richtigen Zeitpunkt eine kluge Auswahl zu treffen.
#7. Fähigkeiten zur datengesteuerten Berichterstattung
Der CPO erfordert Datenkenntnisse, einschließlich Analyse, Messung, Analyse, Nachverfolgung und mehr.
#8. Ein scharfes Auge fürs Detail
Ein CPO muss die Neigung haben, kleinste Details zu bemerken und Verbesserungen daran vorzunehmen. Auf diese Weise wird eine langfristige Kundenbetreuung durch Produkte gewährleistet.
Letztendlich ist für die Position eine Person gefragt, die innovative Produkte entwickeln kann, die das digitale Erlebnis für Kunden verbessern. Der CPO muss in der Lage sein, sein Alleinstellungsmerkmal zu erkennen und sich auf die Bereitstellung von Dienstleistungen zu konzentrieren. Gefragt ist außerdem eine Person, die Technologie übersetzen und Preise, Investitionen und komplexe Umgebungen verstehen kann.
Braucht jedes Unternehmen einen Chief Product Officer (CPO)?
Der Posten des Chief Product Officer wächst, da in Unternehmen weltweit mehrere C-Suite-Stellen geschaffen werden. Ob Ihr Unternehmen diese Strategie anwendet oder nicht, könnte große Auswirkungen auf zukünftige Einnahmen und Wachstum haben.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob es an der Zeit ist, einen CPO für Ihr Unternehmen einzustellen, gibt es einige Anzeichen dafür:
- Ein CEO oder ein anderer Top-Manager übernahm die Kontrolle und entwarf einen Plan, als das Produktmanagement zu beschäftigt war, um die täglichen Aufgaben für die Produkt-Roadmap zu bewältigen.
- Sobald Sie die Produktmarktanpassung erreicht haben, beginnt Ihr Unternehmen mit der Umstellung von einem einzelnen Produkt auf ein Portfolio.
- Ihr Unternehmen und Ihre Produkte expandieren in neue Märkte und geografische Gebiete.
- Wenn Ihr Unternehmen expandiert, werden Entscheidungen in Bezug auf Finanzen und Produktentwicklung immer schwieriger.
- Das Wachstum Ihres Unternehmens stagniert, während die Entwicklungskosten in die Höhe geschossen sind.
- Ihr Unternehmen versucht nach einer Fusion oder Übernahme, ein Produktportfolio, eine Produktstrategie und ein Produktbetriebsmodell zu kombinieren.
Ist Chief Product Officer dasselbe wie CTO?
Nein, ein Chief Product Officer (CPO) und ein Chief Technology Officer (CTO) bekleiden trotz einiger Überschneidungen in den Aufgaben getrennte Positionen.
Die Verantwortung des CPO liegt in der Erstellung und Verwaltung des Produktportfolios eines Unternehmens, einschließlich Produktstrategie, Design, Entwicklung und Marketing. Um sicherzustellen, dass Produkte den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen und mit der Gesamtstrategie des Unternehmens im Einklang stehen, arbeitet der CPO häufig eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, darunter Technik, Vertrieb und Marketing.
Ein CTO hingegen ist für die Verwaltung der Infrastruktur- und Technologiestrategie eines Unternehmens verantwortlich. Dazu gehört die Überwachung der Entwicklung und Anwendung technologischer Lösungen sowie die Gewährleistung der Sicherheit und Skalierbarkeit der technologischen Infrastruktur der Organisation. Um sicherzustellen, dass technologische Lösungen die übergeordneten Geschäftsziele des Unternehmens ergänzen, arbeitet der CTO häufig eng mit den Technik- und IT-Teams zusammen.
Was ist der Unterschied zwischen einem COO und einem Cpo?
Der Chief Operating Officer (COO) und der Chief Product Officer (CPO) sind zwei separate Positionen mit unterschiedlichen Aufgaben und Zielen in einem Unternehmen.
Obwohl sich ihre Aufgaben teilweise überschneiden, sind die Prioritäten des COO und des CPO unterschiedlich. Während sich der CPO auf die Erstellung und Verwaltung der Produktpalette des Unternehmens konzentriert, um die Umsatzentwicklung und die Kundenzufriedenheit zu fördern, geht es dem COO in erster Linie darum, die Abläufe des Unternehmens zu optimieren und sicherzustellen, dass das Unternehmen reibungslos läuft.
Was ist der Unterschied zwischen Cpo- und VP-Produkten?
Der CPO stellt sicher, dass das Produktteam und die Produktstrategie mit dem Gesamtplan und der Vision der gesamten Organisation übereinstimmen, während der VP of Product für die Überwachung der Arbeit der leitenden Produktmanager und ihrer Teams verantwortlich ist. Der VP des Produkts liegt auf der Leiter leicht unter dem CPO.
Wer ist der höhere CTO oder Cpo?
Die Führungsstruktur eines Unternehmens kann sich je nach Organisationsstruktur und Branche ändern. Der Chief Technology Officer (CTO) und der Chief Product Officer (CPO) sind in der Regel zwei hochrangige Führungskräfte mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten. Der CTO kann in einigen Unternehmen eine höhere Position in der Hierarchie einnehmen als der CPO in anderen.
Soll ich CTO oder Cpo sein?
Obwohl beide Positionen für die Verbesserung des Produkts und die Linderung von Kundenproblemen verantwortlich sind, verfolgen sie nicht die gleichen genauen Ziele. Ein CTO ist besser mit dem Technologie-Stack vertraut, der zur Entwicklung oder Verbesserung eines Produkts verwendet wird. Ein CPO überwacht in der Zwischenzeit Details wie Kundenfeedback, die UX und das Design.
Ist Cpo eine Führungsrolle?
Ja. Ein Chief Product Officer (CPO) ist eine Führungskraft auf C-Ebene, die für die gesamte Produktstrategie und -ausführung des Unternehmens verantwortlich ist.
Wer ist dem Cpo unterstellt?
Vom Leiter des Produktmanagements bis zum Leiter der Produktanalyse berichten alle produktstrategiebezogenen Positionen an den CPO. Der Chief Product Officer berichtet häufig an den Chief Executive Officer (CEO) des Unternehmens.
Welche Fähigkeiten braucht ein Cpo?
Zu den Fähigkeiten, die für einen hervorragenden CPO erforderlich sind, gehören:
- Kommunikation.
- Strategisches Denken.
- Überzeugen können.
- Entscheidungen fällen.
- Delegation und Führung.
Zusammenfassung
Ein Chief Product Officer verbessert das Produkterlebnis in der sich ständig verändernden Welt von heute. Dank des Chief Product Officer werden die Produkte auf verschiedene Interessengruppen abgestimmt. Um sicherzustellen, dass das Produkt passt, muss der Kandidat technisch versiert sein. Um Chief Product Officer zu werden, muss sich ein Kandidat darauf konzentrieren, relevante Erfahrungen zu sammeln und seine Fähigkeiten zu diversifizieren. Der C-Level-Manager muss sicherstellen, dass die Geschäftsziele in Zusammenarbeit mit der Produktabteilung verwirklicht werden. Die Position wird ständig erweitert und ist entscheidend für Skalierung und Wachstum.
- ASSOCIATE PRODUCT MANAGER: Was sie tun und wie man einer wird
- Gehalt für Produktmanagement: Wie viel verdienen sie im Jahr 2023?
- SOFTWARE-ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTUNGEN: Beste Anbieter im Jahr 2023
- COO-GEHALT: Wie viel verdient ein Chief Operating Officer?
- CHIEF EXECUTIVE OFFICER: Bedeutung, Stellenbeschreibung, Aufgaben und Gehalt
Bibliographie
