Unternehmertum erfordert eine Reihe von Talenten. Während manche Fähigkeiten ganz natürlich sind, können andere durch sorgfältiges Üben erlernt oder entwickelt werden. Das Verständnis der von Unternehmern geforderten Qualitäten wird Ihnen dabei helfen, sich als Unternehmensführer weiterzuentwickeln. Hier besprechen wir die grundlegenden Eigenschaften eines Unternehmers und wie Sie diese entwickeln können.
Was sind die Merkmale eines erfolgreichen Unternehmers?
Unternehmerische Eigenschaften sind Eigenschaften, die einem Unternehmer helfen, seine Ziele zu erreichen. Ein Unternehmer ist jemand, der sein eigenes Unternehmen gründet, organisiert und leitet. Zu den Unternehmern zählen:
- Inhaber von Online-Unternehmen: Beispiele für Online-Unternehmer sind Blogger, E-Commerce-Inhaber und alle Geschäftsinhaber, die ihre Geschäftstätigkeit hauptsächlich online ausüben.
- Unternehmer, die zu Hause ansässig sind: Ein Unternehmer, der zu Hause ansässig ist, führt sein Unternehmen von zu Hause aus und nicht von einem Büro aus.
- Erfinder: Erfinder sind Unternehmer, die ihre Ideen verwirklichen und auf dem Markt verkaufen.
- Kleinunternehmer: Kleine Unternehmen beschäftigen weniger als 500 Mitarbeiter.
Unternehmertum bedeutet in jeder Situation, neue Ideen zu entwickeln, sie in die Realität umzusetzen und angesichts von Hindernissen durchzuhalten. Einige Unternehmereigenschaften sind natürliche Persönlichkeitsmerkmale, es gibt jedoch andere Fähigkeiten und Eigenschaften, die durch Übung entwickelt werden können.
Die Eigenschaften eines Unternehmers
#1. Originalität
Alles beginnt mit einer Idee. Sie müssen Chancen erkennen, neue Ansätze entwickeln und der Öffentlichkeit Lösungen anbieten.
Entwickeln Sie Praktiken, die Ihr kreatives System fördern, um Ihre Kreativität zu steigern. Überlegen Sie, was Ihnen dabei hilft, kreativ zu sein, etwa Musik, das Kennenlernen neuer Leute, Lesen oder eine andere Aktivität. Verbringen Sie einen Teil Ihres Tages mit dem Brainstorming innovativer Lösungen. Beginnen Sie zu dieser Tageszeit damit, etwas zu tun, das Sie inspiriert, und lassen Sie dann Ihre Gedanken schweifen. Sie können eine Liste mit Ideen erstellen und einige auswählen, die Sie erkunden möchten.
#2. Hingabe
Unternehmer werden durch ihre Leidenschaft motiviert. Normalerweise macht ihnen das, was sie tun, Spaß, was sie dazu ermutigt, Zeit für ihre Beschäftigungen zu verwenden.
Konzentrieren Sie sich auf die Bedeutung Ihrer Arbeit, um ein enthusiastischerer Unternehmer zu werden. Denken Sie daran, dass Sie dabei helfen, Antworten zu finden, die vielen anderen zugute kommen. Zu wissen, dass Ihre Hingabe Wirkung zeigt, kann Ihnen die nötige Motivation geben, weiterzumachen, wenn Zweifel aufkommen oder das Geschäft schwierig wird. Leidenschaft ist das, was Sie auf Ihr Ziel konzentriert.
#3. Motivation
Motivation ist der Wunsch, bestimmte Ziele zu erreichen. Unternehmer sind bestrebt, im Geschäft erfolgreich zu sein und sich selbst voranzutreiben.
Setzen Sie sich kleine Ziele, um die Motivation zu verbessern. Kleine Ziele können Ihnen helfen, größere Ziele zu erreichen und Sie dazu inspirieren, nach Höherem zu streben. Erkennen und schätzen Sie Ihre Leistungen, egal wie bescheiden sie sind. Behalten Sie eine optimistische Einstellung bei. Lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit weg von Negativität und täglichen Herausforderungen und hin zu dem, was Sie erreichen möchten und den positiven Aspekten Ihres Lebens.
#4. Produkt- oder Servicekenntnisse
Unternehmer verstehen, was sie zu bieten haben und an wen sie es verkaufen können. Definieren Sie die Art der Artikel oder Dienstleistungen, die Sie verkaufen, und wie sie den Verbrauchern einen Mehrwert bieten. Informieren Sie sich außerdem über Ihre Zielgruppe, um sicherzustellen, dass Sie deren Bedürfnisse erfüllen. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Angebot kontinuierlich zu verbessern und den Branchentrends immer einen Schritt voraus zu sein.
Um den positiven Einfluss dieses Wissens zu maximieren, sollten Sie sich ständig über Ihre Branche informieren, verstehen, was Verbraucher brauchen, und die Aspekte begreifen, die Sie von der Konkurrenz abheben. Sprechen Sie mit Ihren Kunden und integrieren Sie deren Input. Mit diesen Informationen können Sie Ihre Position bei Bedarf ändern.
#5. Netzwerkfähigkeiten
Die Fähigkeit, mit anderen in Kontakt zu treten und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zu erkennen, ist entscheidend für erfolgreiches Unternehmertum. Das Kennenlernen neuer Personen kann den Zugang zu Ressourcen oder Wissen erleichtern, die Ihr Unternehmen benötigt. Es ermöglicht Ihnen, aus den Erfolgen anderer zu lernen, Ihre Dienstleistungen oder Artikel zu bewerben und neue Kunden kennenzulernen.
Um Ihre Netzwerkfähigkeiten zu stärken, versuchen Sie, echte Kontakte zu knüpfen. Sicherlich haben Sie ein geschäftliches Ziel vor Augen, gehen es aber mit dem Ziel an, neue Freunde zu finden, nicht mit dem Ziel, Geschäfte zu machen. Wenn Sie jemanden treffen, der jemand anderem in Ihrem Netzwerk helfen kann, stellen Sie ihn vor. Sie werden nicht nur jemandem helfen, sondern er wird sich wahrscheinlich auch an Sie erinnern und den Gefallen erwidern wollen.
#6. Selbstvertrauen
Unternehmer glauben, dass sie ihre Ziele erreichen können. Sie mögen Bedenken haben, aber sie halten ihnen standhaft stand. Sie sind bereit, in die notwendigen Arbeiten zu investieren, weil sie glauben, dass sie etwas Besseres schaffen können als das, was jetzt existiert.
Selbstvertrauen ist von entscheidender Bedeutung, da Sie sich dadurch besser fühlen und Hindernisse leichter überwinden, Risiken eingehen und durchhalten können. Dadurch trägt es zu Ihrem Gesamterfolg bei.
Sie können Visualisierung nutzen, um Ihr Selbstwertgefühl zu stärken. Visualisieren Sie sich selbst als die Person, die Sie sein möchten, und Ihr Unternehmen, wie es sein sollte. Sie können Affirmation auch üben, indem Sie positive Affirmationen über Ihre Erfolge abgeben. Diese Ansätze können Ihnen helfen, sich selbst positiver zu sehen.
#7. Optimismus
Unternehmer sind Träumer mit einem Plan: Sie sehen die positiven Seiten der Dinge und gehen immer voran. Optimismus fördert die Kreativität, was Unternehmensführern dabei hilft, neue Ideen für ihre Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, und ihre Erfolgschancen erhöht.
Um Ihren Optimismus zu stärken, betrachten Sie Rückschläge als Chancen zur Verbesserung und nicht als Probleme, die Sie aus der Bahn werfen könnten. Behalten Sie das letztendliche Ziel im Auge und vermeiden Sie es, über vergangene Themen nachzudenken.
#8. Vision
Unternehmer haben eine Vision. Sie erkennen eine große Vision, die sie erreichen wollen, die ihre Bemühungen nährt und sie motiviert, mehr zu tun. Darüber hinaus definiert die Vision die Kultur und Identität einer Organisation. Es hält Unternehmer nicht nur begeistert, sondern ermöglicht ihnen auch, andere zu motivieren und sie dazu zu bringen, am Erfolg des Unternehmens zu arbeiten.
Sie können Ihre unternehmerische Vision stärken, indem Sie einen täglichen Aktionsplan umsetzen. Durch die Priorisierung Ihrer Arbeit können Sie sich nicht überfordert fühlen und Ihre Ziele im Blick behalten. Hören oder lesen Sie außerdem inspirierende Dinge, um Ihren Geist zu stärken und sich auf Ihr Ziel zu konzentrieren.
#9. Zielorientierte Denkweise
Unternehmer sind zielorientiert. Sie wissen, was sie erreichen wollen, setzen sich ein Ziel und streben dann danach. Entschlossenheit ist wichtig, um potenzielle Hindernisse zu überwinden, und sie schafft auch Vertrauen bei denen, die mit Ihnen zusammenarbeiten.
Um zielorientierter zu werden, legen Sie zunächst fest, was Sie erreichen möchten, und formulieren Sie Ihre Zukunftsvision. Erstellen Sie dann ein Ziel mit einem Zeitplan, um Ihre Bemühungen zu steuern. So können Sie Ihre Fortschritte verfolgen und motiviert bleiben, Ihr Ziel zu erreichen.
#10. Risikos eingehen
Unternehmer sind bereit, Risiken einzugehen. Sie planen für das Unbekannte, damit sie kalkulierte Urteile fällen können, die ihnen und ihrem Unternehmen zugute kommen.
Um Ihre Risikobereitschaft zu verbessern, betrachten Sie Ihre Reise als eine Lernerfahrung, die auch Misserfolge mit sich bringt. Sie müssen Ihr Ziel im Auge behalten und sich zur Ausdauer verpflichten.
Um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und Ihrem Unternehmen den Erfolg zu ermöglichen, müssen Sie bestimmte Risiken eingehen. Möglicherweise fühlen Sie sich wohler, wenn Sie sich selbst herausfordern, wenn Sie gelernt haben, mit Risiken umzugehen und sich aus Enttäuschungen zu entwickeln.
#11. Überzeugungskraft
Unternehmer verstehen ihr Geschäft und wissen, wie sie es anderen vermitteln können. Sie müssen die Menschen davon überzeugen, an ihre Ideen zu glauben.
Lernen Sie Ihre Zuhörer kennen und passen Sie sich an ihre Persönlichkeit an, um Ihre Überzeugungskraft zu verbessern. Sie können sie emotional erreichen, indem Sie eine Geschichte erzählen. Wenn sich die Menschen mit Ihrer Geschichte identifizieren können, entsteht eine Verbindung, die zu Loyalität führen kann, die für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Eine andere Technik besteht darin, Ihre Erfolge zu besprechen und sich auf Fakten zu stützen, um Ihre Behauptungen zu untermauern und Menschen zu überzeugen.
#12. Entscheidungsfindung
Unternehmer müssen schnelle Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen, um den Erfolg ihres Unternehmens sicherzustellen.
Sie können sich weiterbilden, um die Schwierigkeiten, die Sie zu lösen versuchen, besser zu verstehen und so Ihre Entscheidungsfähigkeiten zu verbessern. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen der Entscheidung, die Sie treffen müssen, und lassen Sie sich genügend Zeit, um Ihre Entscheidung zu treffen. Sie können Ihre Alternativen auch einschränken, um den Entscheidungsprozess zu erleichtern.
#13. Beharrlichkeit
Unternehmer überwinden Schwierigkeiten. Sie bleiben angesichts von Widrigkeiten beharrlich und konzentrieren sich weiterhin auf ihre Ziele und Träume.
Sie können Ihre Hartnäckigkeit stärken, indem Sie Ihre Ziele aufschreiben und jeden Tag lesen. Sie können nach Vorbildern und historischen Persönlichkeiten suchen, die Widrigkeiten überwunden haben, um Erfolg zu haben.
#14. Geld Management
Unternehmer müssen die Finanzlage ihres Unternehmens verstehen. Auch wenn sie einen Spezialisten, beispielsweise einen Buchhalter, engagieren, sind sie die Entscheidungsträger und müssen ihre Umstände verstehen, um das Unternehmen erfolgreich zu führen.
Sie können Ihre grundlegenden Fähigkeiten im Umgang mit Geld verbessern, indem Sie ein Budget erstellen und einhalten und verfügbare Dollars investieren, anstatt sie zu verschwenden. Sie können Ihr Finanzwissen auch verbessern, indem Sie sich für Kurse oder Schulungsprogramme anmelden.
#15. Anpassungsfähigkeit
Unternehmer müssen bei der Gründung eines Unternehmens häufig Multitasking betreiben. Flexibilität in Ihrem Zeitplan und Ihren Gedanken ist für das Wachstum unter schwierigen Bedingungen unerlässlich.
Um Ihre Anpassungsfähigkeit zu verbessern, gehen Sie alle Aktivitäten unvoreingenommen an und seien Sie bereit, Ihre Vorgehensweise bei Bedarf anzupassen. Um Ihre Anpassungsfähigkeit zu verbessern, probieren Sie neue Wege aus und begrüßen Sie neue Trends.
Arten von Unternehmern
Unternehmer gibt es in vielen Formen, ob sie nun ihr eigener Chef sein wollen oder den Status quo verzerren wollen. Hier sind einige Beispiele für Unternehmer, denen Sie begegnen könnten:
#1. Der Erfinder
Diese Person möchte das nächste große Ding erfinden. Sie sehen das große Ganze, konzipieren Produkte oder Firmenideen, die es noch nicht gibt, und arbeiten daran, sie in die Realität umzusetzen.
#2. Einzelunternehmer
Kleinunternehmer haben weniger als 500 Mitarbeiter. Diese Leute leiten alles, von kleinen Beratungsfirmen bis hin zu beliebten lokalen Restaurants. Sie schätzen die Bedeutung harter Anstrengung und der Führung eines kompetenten Teams.
#3. Der Internetunternehmer
Ganz gleich, ob es sich um ein Nebengeschäft oder einen Vollzeitberuf handelt, diese Unternehmer lassen das Internet für sich arbeiten. Sie verkaufen möglicherweise Dinge auf Etsy, betreiben einen beliebten Finanzblog oder entwickeln Software für den Internetvertrieb. Unabhängig davon haben sie über ihr Online-Geschäft eine direkte Interaktion mit Kunden.
#4. Der Besitzer eines Heimunternehmens
Diese Leute machen ihre Residenzen zu ihrer Heimatbasis. Ein Familien-Sanitärunternehmen kann Geräte in seiner Garage aufbewahren. Ein handwerklicher Seifenhersteller hingegen kann den Keller als Produktionslinie nutzen. Diese Menschen lassen ihre Umgebung für sich arbeiten.
Fehler, die man als Unternehmer vermeiden sollte
Bei der Gründung eines Unternehmens kann man leicht Fehler machen, aber es gibt einige Fehler, die Sie vermeiden können:
#1. Nichteinhaltung eines Budgets
Am Anfang kann es leicht passieren, dass man sich übertreibt. Achten Sie darauf, Ihr Budget nicht zu überschreiten. Konzentrieren Sie sich vorerst auf das Notwendige, wie die Rekrutierung der richtigen Leute, die Investition in die richtigen Technologien und die Erweiterung Ihres Kundenstamms. Der Rest kommt später.
#2. Vorschnelle Einstellungsentscheidungen treffen
Der Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens hängt davon ab, wen Sie einstellen. Wählen Sie Ihr Personal mit Bedacht aus. Suchen Sie nach Mitarbeitern, die Ihren Unternehmergeist teilen und Erfahrung in der Arbeit in einem neuen Unternehmen haben.
Es ist auch eine gute Idee, jemanden mit anderen Fähigkeiten als Ihnen zu finden, um etwaige Wissenslücken zu schließen. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Mitarbeiter Unterstützung bei der Einarbeitung benötigen, sollten Sie darüber nachdenken, ihnen ein Business-Coaching anzubieten.
3. Unerreichbare Ambitionen setzen
Rechnen Sie damit, dass Sie in Ihrem ersten Jahr die NASDAQ verpassen werden. Setzen Sie sich zu Beginn erreichbare Ziele. Befolgen Sie die oben beschriebene SMART-Technik.
#4. Fehler beim Delegieren
Sie haben sich für hervorragende Mitarbeiter entschieden. Benutze sie! Viele Unternehmer wissen entweder nicht, wie sie delegieren sollen, oder haben Angst davor. Überlegen Sie, ob Sie Eigentümer einer Aufgabe sein müssen. Sie können nicht alles kontrollieren, behalten Sie also nur die kritischsten.
Weisen Sie Aufgaben auf der Grundlage der Stärken anderer zu, formulieren Sie klare Erwartungen und schauen Sie regelmäßig bei ihnen vorbei. Sie sind Ihr Team und sie werden liefern.
#5. Urteile auf der Grundlage von Angst fällen
Machen Sie Ihren Kopf frei, bevor Sie wichtige Entscheidungen treffen. Angst, Wut und Frustration können Ihr Urteilsvermögen verfälschen.
Wenn Sie mit einer schwierigen Situation konfrontiert werden, treten Sie einen Schritt zurück, achten Sie auf Ihre Gefühle und kehren Sie später mit klarem Kopf zum Thema zurück.
Welche Funktionen hat Unternehmertum?
Zu den Rollen des Unternehmertums gehören Innovation und Kreativität, Risikobereitschaft und Leistung, Organisation und Management, Katalysator für wirtschaftliche Entwicklung, Widerstand gegen Veränderungen und Forschung.
Was sind die Herausforderungen eines Unternehmers?
- Hoher Stress.
- Es fällt mir schwer, ein passendes Produkt für den Markt zu finden und Kunden zu finden.
- Überlastung und Burnout.
- Fehlender Cashflow.
- Das richtige Geschäftsmodell finden.
Merkmale eines Unternehmers: Fazit
Alles beginnt mit einer Idee. Ein Unternehmen zu gründen kann beängstigend sein. Möglicherweise müssen Sie einen Kredit aufnehmen, eine Gewerbefläche leasen oder Mitarbeiter einstellen. Die Details könnten einschüchternd sein.
Wenn Sie jedoch schon lange Zeit von 9 bis 5 Uhr arbeiten, haben Sie möglicherweise das Gefühl, dass Sie sich nicht weiterentwickeln. Sie sind denjenigen dankbar, die Ihnen geholfen haben, sich zu verbessern, denn jetzt sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten in Ihrem eigenen Unternehmen einzusetzen. Sie erkennen, dass Sie über unternehmerische Qualitäten verfügen und möchten wissen, wo Sie anfangen sollen.
Die entsprechende Person wird in diesem Umfeld erfolgreich sein. Sie verfügen über den nötigen Unternehmergeist, um dies zu erreichen, und fühlen sich bei der Führung ihres eigenen Unternehmens wohler als bei einem Bürojob.
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Bibliographie
