In den letzten Jahren ist die Beratungsbranche gewachsen, weil immer mehr Unternehmen spezialisierte Hilfe in einer Vielzahl von Bereichen suchen. Unternehmensberatung ist eine Karriere, die Engagement und Anstrengung erfordert, aber sowohl finanziell als auch persönlich sehr lohnend sein kann.
Wenn Sie über Kenntnisse und Erfahrungen in einem bestimmten Sektor verfügen und an einer Karriere in der Unternehmensberatung interessiert sind, müssen Sie die Stellenbeschreibung, die erforderlichen Fähigkeiten und das Gehalt verstehen.
Was macht ein Unternehmensberater?
Ein Unternehmensberater ist ein Experte, der Kunden hilft, ihre Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen, indem er ihnen Ratschläge, Informationen, Einblicke und Vorschläge gibt. Sie sind oft auf bestimmte Sektoren und Branchen spezialisiert und helfen Unternehmen und Menschen, ihre Geschäftsziele zu erreichen, weil sie viel über die Branche verstehen, in der sie arbeiten.
Ein Unternehmensberater könnte mit dem Management des Unternehmens zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen wie:
- Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklung von Geschäftsstrategien für das Unternehmen
- Verbessern Sie den Kundenservice und die Zufriedenheit
- Umstrukturierung der Belegschaft der Organisation, was die Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern und die Organisation spezieller Schulungsprogramme zur Verbesserung der Gesamtleistung umfassen kann.
- Steigern Sie den Produktverkauf und den Umsatz des Unternehmens
- Implementieren Sie das Erlernen neuer Systeme, Tools und Prozesse, um das Produktivitätsniveau der Mitarbeiter zu verbessern
- Durchführung oder Vorbereitung des Unternehmens auf interne oder externe Audits
Was sind Business Consultant Skills?
Um eine erfolgreiche Karriere zu haben, sollte ein Unternehmensberater über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, darunter:
- An meinen Führungsqualitäten
- Kommunikationsfähigkeit
- Zeitorganisationsfähigkeiten
- Kenntnisse der Technologieanwendung
- Sei ein Teamspieler
- Problemlösungskompetenz
- Die Fähigkeit kritisch zu Denken
- Analytische Fähigkeiten für Budgetierung und Planung
- Kreativität
Wie starte ich meine Unternehmensberatung?
Um einen Unternehmensberatungsdienst zu gründen, müssen Sie viel über das Gebiet wissen, in dem Sie beraten möchten. Als Berater müssen Sie wissen, wie man Probleme löst, recherchiert, Daten auswertet, Projekte verwaltet und Pläne in die Tat umsetzt.
Schritte zum Starten eines Unternehmensberatungsdienstes
#1. Wählen Sie Ihre Beratungsnische aus
Es gibt verschiedene Nischen in der Unternehmensberatungsbranche, auf die Sie sich spezialisieren können. Um Ihren Beratungsjob zu beginnen, wählen Sie eine Beratungsnische, die Ihren Fähigkeiten, Interessen und Ihrer Persönlichkeit entspricht.
#2. Holen Sie sich die erforderliche Ausbildung
Die Ausbildungsqualifikationen für Berater variieren, da das Unternehmen die erforderliche Qualifikation festlegt, aber die meisten Top-Unternehmensberatungsfirmen verlangen einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Marketing, Wirtschaftswissenschaften, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welchen Abschluss Sie erwerben sollen, entscheiden Sie sich für ein BWL-Studium.
Ein MBA ist auch für viele Beratungspositionen nützlich, er hilft Beratern, Führungs-, Management- und Wirtschaftsfähigkeiten zu verbessern, die ihre Beraterkarriere schneller voranbringen.
Wenn Sie bereits einen Bachelor-Abschluss haben, möchten Sie vielleicht weiter lernen, indem Sie Online-Kurse in dem Bereich belegen, in dem Sie arbeiten möchten. Viele Hochschulen bieten Online-Zertifikatsprogramme und Online-Master-Programme in Betriebswirtschaft an.
#3. Erwerben Sie branchenrelevante Zertifizierungen
Obwohl Zertifizierungen nicht erforderlich sind, um als Berater zu arbeiten, können sie Hard- und Soft-Skills abdecken, die Studiengänge nicht haben würden. Außerdem machen sie es potenziellen Arbeitgebern leicht, Ihre Hingabe, Ihr Fachwissen und Ihr Engagement zu erkennen. Selbst wenn Sie ein erfahrener Berater sind, kann der Erwerb einer Zertifizierung etwas sein, über das Sie nachdenken sollten.
Eine Zertifizierung von einem Branchenverband zu erhalten, ist eine weitere Möglichkeit, Ihr Fachwissen in Unternehmensberatungsdiensten zu entwickeln und zu demonstrieren. Einige Beispiele für berufliche Zertifizierungen, die Sie anstreben könnten:
- Zertifizierter Unternehmensberater des American Institute for Business Management and Communication
- Projektmanagement-Experte des Project Management Institute
- Zertifizierter Finanzberater des Institute of Financial Consultants
#4. Berufserfahrung sammeln
Ein Berater ist ein Experte, daher ist es typisch, dass er viel Erfahrung in der Nische hat, in der Sie arbeiten möchten. Erfahrung in der Beratungsnische, auf die Sie sich spezialisieren möchten, ist von Vorteil, bevor Sie in das Beratungsfeld eintreten.
Arbeitserfahrung macht es einfach, auf konkrete Ergebnisse und Kundenergebnisse hinzuweisen. Wenn Sie also eine nachgewiesene Erfolgsbilanz haben, der potenzielle Kunden vertrauen können, können Sie Beratungsverträge abschließen.
Die Zusammenarbeit mit einem Beratungsunternehmen ist der häufigste Weg, um die für die Beratung erforderliche Erfahrung zu sammeln. Nichtsdestotrotz sind Karrieren in Buchhaltung, Management und Wirtschaft auch hervorragende Optionen, wenn Sie nicht sofort einen Beratungsjob beginnen können. Sie können sich auch für eine ergänzende Tätigkeit entscheiden, um mehr Erfahrung in dem für Sie interessanten Geschäftsfeld zu sammeln.
#5. Polieren Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten auf
Gute Präsentationsfähigkeiten sind notwendig, wenn Sie eine Karriere als Unternehmensberater jeglicher Art anstreben, da Sie wahrscheinlich viel präsentieren und vor Teams sprechen werden.
Sie sollten auch lernen, Präsentationstools zu verwenden. Darüber hinaus verwenden die meisten Unternehmen heutzutage ausgefeilte Technologien, und als Unternehmensberater müssen Sie wissen, wie man diese Tools verwendet. Um in Ihrer Beratungsleistung voranzukommen, sollten Sie also den Umgang mit branchenrelevanten Tools erlernen.
#6. Netzwerk
Sie können Ihr Netzwerk erweitern, indem Sie branchenbezogenen Gruppen beitreten, sowohl online als auch offline. Dies wird bei der Entdeckung neuer Kunden und beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten von Vorteil sein. Beachten Sie, dass viele Beratungsunternehmen den Einstellungsprozess damit beginnen, dass sie um Empfehlungen aus ihren Netzwerken bitten.
Nehmen Sie an branchenbezogenen Konferenzen und Seminaren teil, dort können Sie sich mit anderen Unternehmensberatern und Managern treffen und vernetzen und eine organisierte Kontaktliste aufbauen. Nutzen Sie auch Ressourcen wie LinkedIn, um Ihr Netzwerk aufzubauen.
Der Beitritt zu branchenbezogenen Gruppen und Networking ist ebenfalls von Vorteil, da Personen in Ihrem Netzwerk auch Ihre Mentoren, Partner und Freunde werden können.
Was ist gesetzlich vorgeschrieben, um ein Berater zu sein?
Beraterqualifikationen
Berater arbeiten in der Regel auf Vertragsbasis, sodass Sie keine besonderen Anforderungen erfüllen müssen, um einer zu werden. Die Qualifikationen, die Sie benötigen, hängen stark davon ab, was die Organisation benötigt und wie Sie ihr helfen können. Von Beratern wird jedoch erwartet, dass sie Experten auf ihrem Gebiet sind.
Was ist meistens erforderlich, um Berater zu werden;
- Angemessene Bildung
- Branchenbezogene Zertifizierungen
- Berufserfahrung und Fachwissen
- Problemlösungskompetenz
Können Sie Berater ohne Erfahrung werden?
Ein Job als Unternehmensberater erfordert Fachwissen, da Unternehmen Berater beschäftigen, um Herausforderungen zu meistern und ihnen beim Erreichen von Zielen zu helfen. Trotzdem können Sie eine Beratung mit wenig bis gar keiner Erfahrung beginnen. Es wird eine größere Herausforderung sein, aber wenn Sie bereit sind, die Arbeit zu investieren, ist es machbar.
Hier sind einige Tipps, wie Sie Berater ohne Erfahrung werden können:
- Lernen Sie die Grundlagen der Unternehmensberatung kennen
- Entscheiden Sie sich für die Beratungsnische, in der Sie arbeiten werden
- Erweitern Sie Ihr Wissen in Ihrer gewählten Nische
- Entwickeln Sie einen nachhaltigen Businessplan
- Erlernen Sie die für Beratungsleistungen relevanten Fähigkeiten
- Werben Sie bei potenziellen Kunden für sich
- Richten Sie Buchhaltungs- und Verwaltungsverfahren ein
Welche Arten von Beratern sind gefragt?
Wenn Sie mit Unternehmensberatungsdiensten beginnen oder in ein neues Feld einsteigen möchten, sollten Sie zunächst herausfinden, welche Beratungsdienste in letzter Zeit stark nachgefragt wurden.
Es gibt viele Arten von Beratungsdiensten, die heute sehr gefragt sind.
#1. Finanzberater
Finanzberater helfen Einzelpersonen und Unternehmen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen, indem sie ihnen fachkundige Ratschläge geben.
Ein Finanzberater kann bei einer Vielzahl von finanziellen Angelegenheiten helfen, wie z. B. Investitionen, Altersvorsorge, Studiengebühren oder die Verwaltung der Finanzen eines Unternehmens.
#2. Berater für Kleinunternehmen
Ein Berater für kleine Unternehmen ist ein Experte für Unternehmertum; Sie konzentrieren sich auf die einzigartigen Herausforderungen, die mit dem Betrieb eines kleinen Unternehmens einhergehen.
Berater für kleine Unternehmen bieten Unternehmensinhabern Anleitung zu Strategie, Problemlösung und Kompetenzentwicklung. Sie entwickeln auch Strategien und Ressourcen, um die Leistung einer Organisation zu steigern.
#3. Steuerberater
Steuerberater sind Finanzberatern etwas ähnlich, obwohl sie in der Regel Steuerjuristen sind, die mit großen Unternehmen zusammenarbeiten, um Kunden dabei zu helfen, ihre Steuerschuld zu senken, indem sie ihr Fachwissen in Steuerrecht und Finanzen mit Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung und strategischer Planung nutzen.
#4. Bildungsberater
Bildungsberater erstellen Lehrpläne und arbeiten mit Pädagogen und Administratoren zusammen, um Personal zu schulen, Bildungserfahrungen zu verbessern und Ergebnisse wie Testergebnisse zu verbessern.
Wenn Sie eine Vorgeschichte im Bildungsbereich haben, aber nicht Ihre gesamte Karriere mit dem Unterrichten verbringen möchten, kann eine Position als Bildungsberater eine ausgezeichnete Option sein.
#5. Marketing-Berater
Marketingberater unterstützen Unternehmen dabei, ihre Kundschaft besser zu verstehen. Sie identifizieren erfolgreiche Marketinginitiativen, die bestimmte Verbraucher auf effektive und effiziente Weise erreichen.
Die Entwicklung einer Markenstimme, Techniken für das Kundenbeziehungsmanagement, die Planung von Marketingveranstaltungen und auch die Umsetzung anderer strategischer Marketingtaktiken sind Teil dieser Rolle.
#6. IT Berater
Ein Berater für Informationstechnologie unterstützt Kunden bei der Nutzung von IT zur Optimierung des Betriebs, zur Leistungssteigerung und zum Erreichen von Zielen. Sie bieten Anleitungen zur Nutzung von IT-Systemen, Daten und Analysen und unterstützen Unternehmen bei der Anpassung an neue Technologien und bei der Bewertung und Bewertung der Systemanforderungen.
Im Allgemeinen ist ein IT-Berater dafür verantwortlich, Unternehmen und Organisationen beim Technologiemanagement zu unterstützen.
#7. Personalberater
Ein Personalberater bietet dem Management Orientierungshilfe bei Einstellungsentscheidungen, Personalstrategien und -verfahren. Daher kann die Position auch die Überprüfung vorhandener Programme, die Entwicklung von Lösungen und die Entwicklung neuer Richtlinien beinhalten.
Sie bieten Expertenwissen zu einer Vielzahl von Personalaufgaben, wie z. B. Leistungsmanagement, Talententwicklung, Abschluss von Beschäftigungstransaktionen und anderen damit verbundenen HR-Funktionsbereichen.
#8. Sicherheitsberater
Sie können Ihre Erfahrung in traditionellen Sicherheitsdiensten wie der Strafverfolgung nutzen, um als Sicherheitsberater tätig zu werden. Daher können Sie Unternehmen als Sicherheitsberater im Umgang mit allen Formen des Risikomanagements beraten, einschließlich des Schutzes vor Betrug, Gewalt am Arbeitsplatz, Naturkatastrophen und anderen Notfällen
#9. Social-Media-Berater
Ein Social-Media-Berater ist eine Person, die sich auf Social-Media-Strategien spezialisiert hat und Kunden dabei unterstützt, ihre Social-Media-Ziele zu erreichen. Daher kann diese Beratung für Marketingexperten mit einer Erfolgsbilanz in der Entwicklung effektiver Social-Media-Strategien interessant sein.
Bei der Social-Media-Beratung geht es darum, Ihre Kunden zu beraten, wie sie ihr Publikum erweitern, den Web-Traffic und das Engagement steigern und die Conversions steigern können.
# 10. Unternehmensberater
Unternehmen beschäftigen Unternehmensberater, um Strategien zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Effizienzsteigerung zu entwickeln. Darüber hinaus kann diese Position die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der betrieblichen Effektivität und der Geschäftsergebnisse sowie die Problemlösung zur Bewältigung von Unternehmensschwierigkeiten und Personalanforderungen beinhalten.
Verdienen Unternehmensberater Geld?
Kurz gesagt: Unternehmensberater können Geld verdienen. Trotzdem können die Gehälter von Unternehmensberatern von einigen Hundert Dollar pro Stunde bis zu Tausenden pro Projekt reichen, abhängig von der Art der angebotenen Beratungsdienste, ihrem Erfahrungs- und Fachwissen und der Größe des Kunden.
Einige Unternehmensberater können zusätzlich zu einem Stundensatz ein festes Honorar oder eine Provision verlangen, die vom Erfolg des Projekts ihres Kunden abhängen.
Zusammenfassend hängt das Gehalt eines Beraters davon ab, wie viele Kunden er hat, wie viel Zeit er mit der Beratung verbringt, wie viel Fachwissen er hat, in welcher Nische er arbeitet und wo er lebt.
Wie viel sollte ich als Berater verlangen?
Das Honorar, das Sie als Unternehmensberater berechnen, hängt von der Art der von Ihnen erbrachten Beratungsleistungen und Ihrem Erfahrungsstand ab.
Berater rechnen in der Regel stunden- oder projektweise ab, abhängig von der Art der Arbeit und der Dauer der Arbeit. Daher sollten Sie bei der Preisgestaltung auch an Dinge wie Gemeinkosten, Marktpreise und die Preise Ihrer Wettbewerber denken.
Wenn Sie diese Dinge im Hinterkopf behalten, können Sie entscheiden, wie viel Sie für Ihre Beratungsdienste berechnen möchten.
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Bibliographie
