Der geschäftliche Wettbewerb hilft Geschäftsinhabern in derselben Nische, den Umsatz oder den Marktgewinn zu steigern. Dies tritt meistens auf, wenn zwei Geschäftsinhaber dieselbe Zielgruppe verfolgen. Das Aufdecken einer Möglichkeit, die Konkurrenz in der Branche abzuwehren, entscheidet darüber, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Daher erfahren Sie in diesem Artikel, was wirklich benötigt wird, damit ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil gedeiht, Beispiele, Typen sowie seine Strategie.
Was ist nachhaltiger Wettbewerbsvorteil?
Ein Wettbewerbsvorteil macht die Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens besser als andere Produkte desselben Konkurrenten. Dieser Begriff wird häufig in Unternehmen verwendet, aber die Strategien funktionieren für jede Organisation, jedes Land oder jede Person in einem Wettbewerbsumfeld. Wenn Sie also keinen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil haben, denken Sie nicht zweimal darüber nach, um zu konkurrieren, sonst verlieren Sie.
Laut Wikipedia sind nachhaltige Wettbewerbsvorteile Unternehmenswerte, Attribute oder Fähigkeiten, die schwer zu duplizieren oder zu übertreffen sind; und bieten eine überlegene oder günstige langfristige Position gegenüber Wettbewerbern. In der Wirtschaft ist ein Wettbewerbsvorteil ein Attribut, das es einer Organisation ermöglicht, ihre Konkurrenten zu übertreffen.
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Um einen Wettbewerbsvorteil zu genießen, muss ein Unternehmen seinen Kunden Vorteile bieten, die denen seiner Konkurrenten ähnlich oder überlegen sind, jedoch zu einem erschwinglichen oder gleichen Preis. Dies bedeutet nicht, dass die Qualität des Produkts stark manipuliert werden sollte. Diese einzigartigen Vorteile verschaffen dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Um jedoch einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen, müssen Sie die unten aufgeführten Determinanten berücksichtigen.
# 1. Vorteilt
Ein Unternehmen sollte die Vorteile seines Produkts oder seiner Dienstleistung klar angeben. Es muss auch nach echtem Wert streben und Interesse wecken. Kennen Sie die Eigenschaften Ihres Produkts, seine Vorteile und den Nutzen für Ihre Kunden. Eine weitere wichtige Sache ist es, über die neuen Trends, die Ihr Produkt betreffen, auf dem Laufenden zu bleiben.
#2. Zielmarkt/Zielgruppe:
Ein Unternehmen sollte feststellen, wer Ihre Kunden aus dem Unternehmen sind. Schaffen Sie Nachfrage, indem Sie wissen, wer bei Ihnen kauft und wie Sie deren Leben mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen verbessern können.
# 3. Wettbewerber
Für ein schnelles Wachstum ist es von großer Bedeutung, wenn ein Unternehmen seine Wettbewerber aus der Wettbewerbssicht versteht. Um einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen, muss ein Unternehmen in der Lage sein, seine Vorteile so darzustellen, dass andere Wettbewerber dies möglicherweise nicht tun. Sorgen Sie für einen Wiedererkennungswert, der Ihr Produkt von anderen unterscheidet.
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Beispiele für Wettbewerbsvorteile
Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist eine Strategie, die einen Kunden dazu bringt, Ihr Unternehmen einem anderen vorzuziehen. Ein Unternehmen kann nur durch die Förderung eines Wettbewerbsvorteils einen größeren Marktanteil gewinnen.
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Zum Beispiel haben wir alle diese besondere Sache, die uns zu einem bestimmten Produkt antreibt. Haben Sie darüber nachgedacht, warum Sie Indomie-Nudeln gegenüber Minimie-Nudeln wählen? Dies hängt vom nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ab. Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist eine Reihe von Alleinstellungsmerkmalen eines Unternehmens, die dazu führen, dass seine Produkte vom Zielmarkt wahrgenommen werden. Dies ist der Grund für die Markenzuverlässigkeit. So ziehen Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung einem anderen vor. Darüber hinaus sind Marke und große Taschen ein zusätzlicher Vorteil, um mithilfe der Social-Media-Plattform einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Schauen wir uns auch einige Beispiele mit Facebook, Google und Whatsapp an.
#1. Google
Google genießt einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil, weil es die einzige effektive Suchmaschine im Internet ist. Dieses Ausmaß konnten sie nur aufgrund ihrer Größe, Innovationskraft, Marktposition und ihres Netzwerkeinflusses erreichen.
# 2. Facebook
Facebook genießt zudem einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten wie Google Plus. Dies liegt daran, dass es sich um einen seiner Netzwerkeffekte handelt. Darüber hinaus gibt es andere Gründe, die zu ihrem Erfolg geführt haben: ständige Innovation, Werbung usw.
#3. WhatsApp
WhatsApp ist eines der Beispiele für Wettbewerbsvorteile. Es genießt einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Plattformen. Schließlich fühlen sich die Nutzer besser als andere, weil die meisten ihrer Kontakte Whatsapp verwenden.
Arten von Wettbewerbsvorteilen
Es gibt zwei Haupttypen von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Sie beinhalten;
# 1. Vergleichender Vorteil
Der komparative Vorteil ist die Stärke eines Unternehmens, Waren oder Dienstleistungen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern effizienter zu erstellen. Dies kann jedoch durch eine höhere Produktqualität mit geringeren Produktionskosten erreicht werden. Dies bedeutet also gleichermaßen, dass ein Unternehmen höhere Gewinne erzielen kann, indem es seine Waren oder Dienstleistungen zu einem wettbewerbsfähigen Preis verkauft, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
# 2. Unterschiedlicher Vorteil
Eine andere Art von nachhaltigem Wettbewerbsvorteil ist der differenzielle Vorteil. Es ermöglicht einem Unternehmen, einzigartige innovative Produkte zu entwickeln, die für seine Kunden attraktiv sind. Diese Art von Vorteil kann durch viel Forschung und Innovation erreicht werden. Es erfordert, dass ein Unternehmen die Bedürfnisse des Kunden versteht und ihn mit jedem Bedürfnis zufriedenstellt.
Was ist eine Wettbewerbsvorteilsstrategie?
In der gegenwärtigen Geschäftsatmosphäre hat der Wettbewerb stark zugenommen, da sich Unternehmen schnell auf Anzeigen und andere Werbekampagnen konzentrieren. Ein überzeugendes Markenimage und eine Positionierungsstrategie führen dazu, dass Kunden an die Marke gebunden werden. In ähnlicher Weise zwingt dies Unternehmen dazu, Strategien zu entwickeln, die ihnen helfen, ihre Konkurrenten zu übertreffen. Im Folgenden finden Sie einige Strategien, die einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
- Kostenführungsstrategie
- Differenzierungsstrategie
- Innovative Strategie.
- Operative Effektivitätsstrategie.
- Technologiebasierte Wettbewerbsstrategie
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Zusammenfassung
Schließlich ist das Verständnis der Grundprinzipien des Wettbewerbsvorteils für die Entwicklung einer effektiven Geschäftsstrategie unerlässlich. Wie bereits oben erwähnt, ist der Wettbewerbsvorteil das, was die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens für Kunden attraktiver macht als jeder andere Wettbewerber. Dies gibt der Firma / dem Unternehmen eine größere Gewinnspanne als ihre Wettbewerber.
