Kleinunternehmer haben oft Probleme, ihr Geschäft zu führen, sei es, weil sie nur über begrenzte Mittel verfügen, nicht über genügend erfahrene Mitarbeiter verfügen oder ihre Mitarbeiter nicht dazu bringen können, bestimmte Aufgaben zu erledigen. Diese Herausforderungen werden von einem Berater für kleine Unternehmen angeleitet, den Eigentümer zu meistern.
In diesem Leitfaden gehen wir darauf ein, was die Beratung für kleine Unternehmen beinhaltet, Beratungsdienste für kleine Unternehmen, wie man eine Beratungsfirma für kleine Unternehmen gründet, wie man ein zertifizierter Berater für kleine Unternehmen wird, wie viel es kostet und die Gehaltsspanne von Beratern für kleine Unternehmen .
Wer ist ein Small Business Consultant?
Berater für kleine Unternehmen sind Experten auf ihrem Gebiet und wissen alles, was man über die Führung eines erfolgreichen kleinen Unternehmens wissen muss.
Sie bieten Geschäftsinhabern Anleitung zur Problemlösung, Strategie und Kompetenzentwicklung. Weiterentwicklung von Strategien und Ressourcen zur Steigerung der Gesamtleistung eines Unternehmens
Berater für kleine Unternehmen sind in der Regel Experten, die herausfinden können, wo ein Unternehmen schwach ist, Lösungen finden und diese Lösungen in die Tat umsetzen können. Daher helfen wir Unternehmen, besser zu werden und zu wachsen. Außerdem können sie kleinen Unternehmen helfen, die es sich nicht leisten können, das ganze Jahr über Vollzeitkräfte einzustellen, oder die einen Dritten benötigen, um ein Problem zu lösen.
Was macht ein Small Business Consultant?
Die Stellenbeschreibung eines Beraters für kleine Unternehmen besteht darin, Unternehmen dabei zu helfen, erfolgreiche Unternehmen zu gründen und Wachstumspläne zu entwickeln. Sie übernehmen eine Vielzahl von Aufgaben, darunter die Gestaltung von Dingen wie einem Geschäftsplan, einer Verkaufsstrategie, einem Marketingplan oder einer PR-Kampagne.
Sie konzentrieren sich normalerweise auf einen Bereich, wie Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Betrieb, Personalwesen oder Buchhaltung, und können auch bei fast jeder Herausforderung helfen, mit der ein kleines Unternehmen konfrontiert sein könnte
Beratungsdienste für kleine Unternehmen
Es gibt mehrere Dienstleistungen, die ein Berater für kleine Unternehmen anbieten kann, und dazu gehören:
#1. Strategische Planungsberatung
Strategische Planung ist das Wichtigste, wofür ein kleines Unternehmen einen Berater braucht. Ein Berater für strategische Planung hilft Unternehmen, ihre zukünftigen Geschäftsstrategien zu ermitteln und zu planen, damit sie ihre langfristigen Ziele erreichen können.
Ihre Aufgabe ist es, Markttrends zu untersuchen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren, die die langfristigen Ziele des Unternehmens behindern könnten.
Rollen des strategischen Planungsberaters
- Entwicklung strategischer Pläne, die der Organisation helfen, ihre langfristigen Ziele zu erreichen
- Unterstützung und Anleitung des Kunden, um sicherzustellen, dass seine Projekte mit den Zielen und Werten des Unternehmens übereinstimmen
- Führen Sie Analysen und Recherchen zu Markttrends durch und halten Sie den Kunden über Marktveränderungen auf dem Laufenden
#2. Projektmanagement-Beratung
Ein Projektmanagement-Berater für kleine Unternehmen kennt die Werkzeuge und Methoden, die erforderlich sind, um Projekte schnell und gut abzuschließen.
Sie bringen Fachwissen und Fähigkeiten mit, die ein Unternehmen anleiten, ein Projekt erfolgreich zu starten und abzuschließen.
Die Rollen eines Projektmanagementberaters können umfassen:
- Sie regeln die Qualität der vom Projektmanagementteam bearbeiteten Projekte
- Sie verwalten Projektrisiken, Notfälle und Minderungspläne
- Definieren der Struktur, der Ziele und des Ressourcenbedarfs eines Projekts
#3. Berichtsberatung
Ein Berichtsberater bietet Beratungsdienste für die Entwicklung, Analyse und Verbesserung von Berichten an.
Sie unterstützen Unternehmen und Personen bei der Erstellung von Berichten, die präzise, genau und erfolgreich sind, um ihre Ziele zu erreichen.
Rollen eines Berichtsberaters;
- Sie analysieren den Bericht des Unternehmens, um wichtige Erkenntnisse aus dem Bericht hervorzuheben
- Sie überarbeiten und redigieren die Berichte, um sicherzustellen, dass nur präzise und prägnante Informationen weitergegeben werden
- Bereitstellung von Anleitungen für Kunden zu Best Practices für die Gestaltung, Formatierung und Verteilung von Berichten.
#4. Marketingberatung
Ein Berater für kleine Unternehmen kann Beratungen zu Verkauf und Marketing eines Unternehmens anbieten.
Sie geben Ratschläge und machen Pläne, wie man den Umsatz steigern kann, indem man neue Märkte erschließt und die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens bekannt macht.
Zu den Rollen des Marketingberaters können gehören:
- Entwickeln Sie effektive Marketingstrategien
- Schulung der anderen Vermarkter zu den neuesten Marketingtrends und -praktiken
- Unterstützung bei laufenden Marketingkampagnen und Überarbeitung bei Bedarf
#5. Prognose
Als Prognoseberater arbeiten Sie mit kleinen Unternehmen zusammen, um genaue Schätzungen zu verstehen und zu entwickeln.
Ein kleines Unternehmen, das gerade erst am Anfang steht, sollte Prognosen und Prognosen für die nahe und ferne Zukunft haben, und das Ziel des Beraters wird es sein, ihm dabei zu helfen, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage zukünftiger Vorhersagen über seine Verkäufe, Einnahmen und Ausgaben zu treffen.
Rollen eines Prognoseberaters
- Analysieren Sie die vergangenen Daten des Unternehmens, um Vorhersagen über die Zukunft zu treffen
- Entwickeln Sie ein Prognosemodell für die vom Unternehmen gesammelten Daten
- Bewerten Sie die Genauigkeit der verwendeten Prognosemodelle und geben Sie basierend auf den Ergebnissen Empfehlungen ab
#6. IT Beratung.
Berater für Informationstechnologie helfen Kunden bei der Planung, Gestaltung und Einrichtung von Systemen, die Informationstechnologie verwenden.
Um effektiv mit Kunden interagieren zu können, müssen IT-Berater über hervorragende zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten verfügen.
Rollen des IT-Beraters
- Analyse der Unternehmensdaten
- Bereitstellung von Anleitungen zum Einsatz von Technologie zur Erreichung der Unternehmensziele
- Schulung des Personals im Umgang mit Technologie und Systemen
#7. Buchhaltungsberatung
Ein Buchhaltungsberater ist ein Fachmann, der sich darauf spezialisiert hat, Kunden, Einzelpersonen und Unternehmen in Bezug auf ihre Buchhaltungspraktiken zu beraten und ihnen dabei zu helfen, gute Finanzpläne und wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Rollen der Buchhaltungsberater
- Sie erstellen Rentabilitätsanalysen
- Sie liefern dem Unternehmen eine Finanzprognose
- Entwicklung effektiver Finanzstrategien
So werden Sie Berater für kleine Unternehmen
Wenn Sie an der Beratung kleiner Unternehmen interessiert sind, sich aber nicht sicher sind, wie Sie anfangen sollen, finden Sie hier einen kurzen Überblick über die ersten Schritte.
- Entscheiden Sie, auf welchen Bereich oder Sektor Sie sich spezialisieren möchten.
- Informieren Sie sich über die erforderliche Zertifizierung, die Sie benötigen, um als Berater in Ihrem Bundesland zu arbeiten, und erwerben Sie diese
- Sammeln Sie mehr Wissen darüber, was in der Branche benötigt wird, und nehmen Sie bei Bedarf an weiteren Kursen teil, um über die neuesten Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben
- Treten Sie Branchengruppen bei und besuchen Sie relevante Branchenveranstaltungen und Konferenzen, um Ihre Kontaktliste aufzubauen und sich mit Einzelpersonen zu vernetzen
- Entscheiden Sie, wie Sie für Ihre Dienstleistungen werben und was Sie für Ihre Dienstleistungen verlangen
Benötigt Ihr Kleinunternehmen einen Berater?
In den ersten Monaten oder Jahren des Unternehmens fehlt es vielen Inhabern an qualifizierten Mitarbeitern, an die sie Aufgaben delegieren können. Das bedeutet, dass sie zu viele Aufgaben auf einmal übernehmen müssen und viel Zeit mit Dingen verbringen, die für das Unternehmen nicht wichtig sind. Auch finanzielle Einschränkungen können die Ursache sein.
Damit das Unternehmen wachsen und erfolgreich sein kann, muss es bestimmte Anforderungen erfüllen, die am besten von Experten auf diesem Gebiet betreut werden. Dabei können Berater für kleine Unternehmen Unternehmer unterstützen. Sie helfen dem Unternehmen, mit Problemen umzugehen, und entwickeln Pläne, um sicherzustellen, dass sich das Unternehmen verbessert und erfolgreich wird
Arten von Beratern, die von kleinen Unternehmen benötigt werden
- Rechnungswesen- und Buchhaltungsberater
- Berater für Informationstechnologie (IT)-Dienstleistungen
- Personalberater
- Marketing Consultants
- Rechtsberater
Wie hoch sind die durchschnittlichen Kosten eines Unternehmensberaters?
Die durchschnittliche Beratungsgebühr für kleine Unternehmen hängt vom Fachgebiet des Beraters ab. Aus diesem Grund kann es schwierig sein, die durchschnittliche Beratungsgebühr für kleine Unternehmen zu bestimmen.
Wie viel es kostet, einen Unternehmensberater einzustellen, hängt auch davon ab, wo sich Ihr Unternehmen befindet, wie Sie Ihre Preise festlegen und ob Sie weiterhin mit denselben Kunden zusammenarbeiten möchten oder nicht.
Gehälter für Berater für Kleinunternehmen
Die jährliche Gesamtvergütung für einen Berater für kleine Unternehmen in den Vereinigten Staaten beträgt nach Angaben von PayScale 66,000 US-Dollar. Für Berater auf Einstiegsebene kann das Gehalt etwa 42,000 US-Dollar pro Jahr betragen, für hochqualifizierte und spezialisierte Berater jedoch über 120,000 US-Dollar pro Jahr.
Denken Sie jedoch daran, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und sich abhängig von einer Reihe von Faktoren stark ändern können. Außerdem haben Berater, die für sich selbst arbeiten, möglicherweise mehr Freiheit, ihre eigenen Tarife und Gebühren festzulegen.
Wie berechnen kleine Unternehmen die Beratung?
Wenn Sie entscheiden, wie viel Sie für die von Ihnen angebotenen Beratungsdienste berechnen möchten, sollten Sie sich zunächst die Preise ansehen, die Ihre Konkurrenten für ihre Dienstleistungen verlangen. Wenn Sie in der Lage sind, vergleichbare Dienstleistungen wie Ihre Wettbewerber anzubieten, sollten Sie Ihre Preise wahrscheinlich in der gleichen allgemeinen Bandbreite ansetzen.
Außerdem müssen Sie sicherstellen, dass der Marktpreis ausreicht, um Sie für Ihre Arbeit zu bezahlen. Versuchen Sie daher herauszufinden, wie hoch das durchschnittliche Gehalt für einen Job ist, der Ihr Erfahrungsniveau erfordert. Betrachten Sie es als etwas in der Art von Opportunitätskosten.
Wenn Sie diese Nummer haben, können Sie sie verwenden, um herauszufinden, wie viel Geld Sie monatlich, wöchentlich und stündlich verdienen könnten. Mit diesen Informationen sollten Sie sich bemühen, einen Satz zu ermitteln, der mit dem Geldbetrag vergleichbar ist, den Sie verdienen würden, wenn Sie nicht als Berater tätig wären.
Wie viel sollte ich einem Berater bezahlen?
Wie viel Sie für die Einstellung eines Beraters bezahlen sollten, variiert, daher wird die Höhe der Ausgaben für die Einstellung eines Beraters von mehreren Faktoren bestimmt;
- Auf welchem Fachgebiet Sie den Berater einstellen
- Wie lange werden Sie den Berater beauftragen?
- Der Umfang des Projekts, das der Berater handhaben wird
- Das Erfahrungsniveau des Beraters
- Der Standort Ihres Unternehmens
Was ist ein guter Stundensatz für Beratung?
Der Stundensatz für Beratung kann stark variieren, abhängig von Ihrer Erfahrung, der Branche, in der Sie arbeiten, wo Sie leben und welche Art von Beratungsdiensten Sie anbieten.
Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass dies nur Richtlinien sind und Sie bei der Festlegung Ihres Stundensatzes Ihre eigene Expertise, den Umfang des Projekts und das Budget Ihrer Kunden berücksichtigen sollten. Sie können auch die Tarife anderer Berater in Ihrem Bereich recherchieren und Ihren Tarif entsprechend anpassen.
Sie sollten darauf abzielen, einen Preis festzulegen, der mit dem Markt konkurrenzfähig ist und gleichzeitig Ihren einzigartigen Wert und Ihre Expertise widerspiegelt. Es ist auch wichtig, den Kunden Ihren Tarif im Voraus mitzuteilen und klar zu machen, wie Sie sie abrechnen, um sicherzustellen, dass Sie eine gute Beziehung zu ihnen haben, von der Sie beide profitieren.
Stundensatz für einige Beratungsbranchen
- Buchhaltungsberater – 150 bis 450 $
- Marketingberater – 100 bis 1000 US-Dollar
- Projektmanagement-Berater – 175 bis 250 US-Dollar
- Managementberatung – 100 bis 350 US-Dollar
- Personalberater – 50 bis 150 US-Dollar
- Preise für IT-Beratung – 85 bis 125 US-Dollar
- Social-Media-Beratung – 50 bis 75 US-Dollar
Es ist wichtig zu bedenken, dass die Bestimmung Ihrer Beratungsgebühren sorgfältige Überlegungen erfordert. Sie müssen nicht nur Ihre Einkommensziele, Ihre Ausgaben und die Zeit, die Sie für die Arbeit mit Kunden aufwenden möchten, berücksichtigen, sondern auch den Wert, den Sie Ihren Beratungskunden bringen.
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Bibliographie
