Im Geschäftsleben, wo es auf Sie ankommt, selbst jetzt, wo Unternehmen physische Standorte verlassen, um sich der Online-Präsenz zuzuwenden. Die Positionierung Ihres Unternehmens ist immer noch sehr wichtig, trotz des Rufs nach einer Online-Präsenz, die die Tatsache, dass die Markenpositionierung von entscheidender Bedeutung ist, nicht beseitigt hat und niemals beseitigen wird. Auch in Ihren Online-Strategien spielt es eine Rolle, wo Sie online sind. Nicht alle Unternehmen sind online erfolgreich, Ihre Online-Positionierung ist wichtig! Welche Suchbegriffe dominieren Sie? Wo wird Ihre Website gehostet? Wie viel Hosting-Platz belegen Sie? All dies wirkt sich auf Ihre Suchmaschinenoptimierung aus und bestimmt, an welcher Position Sie sich online wiederfinden.
Bei der Positionierung Ihres Unternehmens ist Folgendes zu berücksichtigen, ob Ihr Unternehmen offline oder online ist.
1. Marktgröße:
Die Marktgröße ist die Anzahl der Personen, die genau diese Art von Wert konsumieren, den Sie anbieten möchten. Die Marktgröße in einem bestimmten Gebiet spielt eine Rolle, wenn Sie an physische Standorte denken. B. Bäckereien, überlegen Sie, welche Marktgröße in ihrem Gebiet vorhanden ist, und sehen Sie, ob sie genug Leute haben, die ihr Break-Even-Volumen verbrauchen können.
Eine andere Möglichkeit, dies zu betrachten, besteht darin, zu verstehen, dass Ihre Marktgröße nicht jeder ist, der Brot isst, wenn Sie eine Bäckerei eröffnen, sondern die Anzahl der Menschen, die genau die Art von Brot essen, die Sie produzieren möchten, die bereit sind, diese Menge zu kaufen, die Sie sind bereit zu verkaufen. Das bringt mich zum nächsten Punkt.
2. Die Kaufkraft Ihres Marktsegments:
Ja, Sie haben die Daten darüber, wie viele Personen Ihre Brotsorte essen und wie oft sie es verzehren. Seien Sie noch nicht aufgeregt, wie hoch ist ihre Kaufkraft? Auf diese Weise können Sie feststellen, ob sie für Ihren Produktwert bezahlen können. Ihre Konkurrenten haben möglicherweise ein billigeres Produkt oder ein Premiumprodukt. Wenn Sie sich bei der Positionierung Ihres Unternehmens für die Herstellung von Premium-Produkten entschieden haben, können sie sich den hohen Preis leisten, den Sie darauf setzen? Das Wissen darüber würde Ihnen helfen, festzustellen, welches Preisschild Sie an Ihrem Produkt anbringen sollten, nachdem Sie Ihre Marktgröße bestimmt haben.
3. Positionierung Ihres Unternehmens für Online-Traffic:
Sie beschließen, Ihr Geschäft online zu bringen, Sie bringen es nicht in ein „Online-Dorf“, das niemand besucht. Mit Online-Dorf meine ich Webplattformen mit geringem Traffic. Oder sogar Webplattformen mit einem hohen Besucheraufkommen, die Ihre Produkte nicht konsumieren. Sehen Sie, wie wichtig es ist, wo Sie online sind, wenn Sie Ihr Unternehmen positionieren? Instagram hat einen hohen Traffic, aber sind Ihre potenziellen Kunden dort oder verbringen sie mehr Zeit auf Facebook oder WhatsApp oder Tweeter? Wenn Sie sich entscheiden, Ihre eigene Online-Plattform zu starten, welchen Plan haben Sie, um den enormen Traffic anzuziehen, den Sie für den Verkauf benötigen? Verkehr ist das Blut eines jeden Online-Geschäfts.
4. Suchvolumen für relevantes Keyword:
Schlüsselwörter oder Schlüsselphrasen sind die Wörter oder Phrasen, die Menschen in Suchmaschinen eingeben, wenn sie nach Produkten suchen, die sie kaufen möchten, oder nach Informationen. Wie viele Menschen suchen online nach Ihren Dienstleistungen oder Produkten und was geben sie in Suchmaschinen ein, wenn sie danach suchen? Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht so positionieren, dass es ganz oben in diesen Suchergebnissen erscheint, werden Sie nie gefunden.
Leute, die auf den oberen Seiten dieser Suchanfragen erscheinen, haben kein Glück, sie investieren viel Arbeit in ihre Praktiken zur Suchmaschinenoptimierung (SEO). Es gibt Web-Praktiken, die Ihr Unternehmen positionieren. Aus diesem Grund sollte jedes Online-Unternehmen einen SEO-Manager haben. Um zu wissen, wonach Menschen online suchen, Google Trend und googlen Stichwort Planer kann behilflich sein
5. Branding-Strategien:
Branding bedeutet vereinfacht ausgedrückt, ein Versprechen zu verkaufen und dieses konsequent einzulösen. Bei der Positionierung Ihres Unternehmens fragen Sie sich, welche Versprechen andere Unternehmen verkaufen und welche unterschiedlichen Dinge Sie versprechen können. Weitere Gründe, warum Apple diese Überschrift „Anders denken“ als Slogan hat. Das Geheimnis hinter Apples Markenerfolgs ist nicht weit.
Wenn andere einen günstigeren Preis versprechen, seien Sie nicht versucht, noch viel günstigere Preise zu geben, dies führt zu einem Preiskampf. Sehen Sie, wie Sie den Preiskampf vermeiden und gewinnen können. Können Sie qualitativ hochwertigere Produkte oder tragbare oder schöne oder noch stärkere Produkte versprechen? Sei einfach anders. Dies wird als Produktdifferenzierung bezeichnet. Es ist eine Strategie, die Ihnen hilft, Ihr Unternehmen weit weg von der Konkurrenz zu positionieren.
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6. Mvp und Mcs:
Minimal realisierbares Produkt/Angebot und minimales Kundensegment. Ihr Produkt ist vielleicht nicht das beste auf dem Markt, aber es kann nur für eine bestimmte Gruppe von Menschen in Ihrem Markt zum besten gemacht werden, und von dort aus können Sie expandieren.
Angenommen, Sie beginnen mit der Herstellung von Kleidung, verfügen aber nicht über genügend Ressourcen, um auf dem Markt zu konkurrieren. Sie können den Schulen ein Angebot unterbreiten, um sie bei Bedarf mit Schuluniformen zu versorgen. Damit konzentrieren Sie sich auf das am wenigsten mögliche Kundensegment, nämlich Schulen, und expandieren von dort aus, um Designerkleidung herzustellen, die eine Chance hat, sich zu behaupten.
Warten Sie für Ihre minimal lebensfähigen Produkte nicht, bis Ihr Produkt begeistert, bevor Sie auf den Markt kommen. Apps kommen in Versionen und sie werden ständig aktualisiert. Haben Sie ein Produkt, das brauchbar ist und die Benutzer im Vergleich zu dem, was auf dem Markt erhältlich ist, zumindest zufrieden stellen kann. Aber bieten Sie es dann nur einem kleinen Marktsegment an, nicht dem gesamten Markt. Testen Sie es mit diesem minimalen Kundensegment, holen Sie Feedback von Benutzern ein und nehmen Sie von dort aus Korrekturen, Upgrades und Erweiterungen vor. Produkteinführungen und Werbung ohne dieses Kundensegment können Ihr Geschäft ruinieren.
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Fazit: Kein Unternehmen kann ohne eine gute Positionierung erfolgreich sein. Die Positionierung Ihres Unternehmens ist ein Erfolgsfaktor im Geschäftsbetrieb. Der Erfolg beginnt damit, dass Sie wissen, wie Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg positionieren.
