Ein solches Mitfahrgelegenheits-Startup, das die Branche 2009 erschütterte, ist Uber, ein wachsender kommerzieller Gigant. Uber verdient Geld, indem es Gebühren auf Bruttoreservierungen auf der Plattform erhebt. Uber erzielte im Jahr 17.4 einen Umsatz von etwa 2021 Milliarden US-Dollar, wobei der Großteil aus der Mobilität (6.95 Milliarden US-Dollar oder 39.8 % des Gesamtumsatzes) und der Lieferung über Uber Eats (8.36 Milliarden US-Dollar oder 47.9 % des Gesamtumsatzes) stammt. Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Uber funktioniert und, was noch wichtiger ist, wie es Geld verdient, ohne dass Sie Trinkgeld geben oder mit Kosten, die normalerweise niedriger sind als bei Taxis, lesen Sie weiter, um das Uber-Geschäftsmodell zu entschlüsseln – ein Taxi-Aggregator.
Was ist Uber?
Uber ist ein On-Demand-Taxi-Aggregator auf Smartphone-App-Basis, mit dem Sie ein Taxi von Punkt A nach Punkt B buchen, die Gebühr vorab berechnen, die Ankunftszeit schätzen und die Möglichkeit bieten, die Kosten mit Mitfahrern zu teilen mit ein paar Klicks auf die App.
Als die Gründer an einem kalten Winterabend im Jahr 2008 kein Taxi finden konnten, beschlossen sie, die gesamte Taxibranche zu stören. Alles begann mit einer einfachen Frage: „Was wäre, wenn Sie von Ihrem Telefon aus ein Taxi bestellen könnten?“
Heute wird das Unternehmen voraussichtlich mehr als 100 Millionen monatlich aktive Nutzer weltweit haben, ist ein Einhorn im Wert von 60 Milliarden US-Dollar und bietet Transportmöglichkeiten, die von günstigen Fahrrädern und Rollern bis hin zu Uber Air reichen.
- UberX: Die einfachste Uber-Fahrt.
- Uber-Pool: Fahrten, die geteilt werden.
- Uber-Komfort: Neue Fahrzeuge mit mehr Beinfreiheit.
- Fahrräder: Elektrofahrräder, die auf Anfrage erhältlich sind.
- Übergrün: Elektrische Fahrzeuge.
- Uber Schwarz: High-End-Fahrzeuge.
- Roller: Das sind Elektroroller.
- Uber Transit: Bietet Echtzeit-Informationen zu öffentlichen Verkehrsmitteln.
- Über WAV: Dies sind rollstuhlgerechte Fahrzeuge.
- UberXL: Fahrzeuge, die bis zu 6 Personen transportieren können.
- UberLux: High-End-Fahrzeuge mit hoch bewerteten Fahrern.
- UberBlack-SUV: Luxus-SUVs werden von hochkarätigen Fahrern gefahren.
- Uber-Taxi: Uber hat sich mit lokalen Taxis zusammengetan.
- UberFlash: Ein dediziertes Kabinensystem, das explizit für Hongkong entwickelt wurde.
- Uber Auto: Auto-Rikschas auf Anfrage.
- UberAir: Fahrzeuge, die fliegen.
Ubers Gründungsgeschichte
Garrett Camp, ein Technologe und Mitbegründer von StumbleUpon, und Travis Kalanick, der 19 seine Firma Red Swoosh für 2007 Millionen Dollar verkauft hatte, gründeten Uber 2009 als UberCab.
Als Uber 2009 gegründet wurde, investierten die Gründer 200,000 US-Dollar Startgeld. Uber sammelte 1.25 2010 Millionen US-Dollar von Investoren und bis Ende 2011 hatte das Unternehmen insgesamt 44.5 Millionen US-Dollar Kapital aufgebracht. Das Unternehmen hat mehr als 23 Milliarden US-Dollar an privatem Risikokapital erhalten.
Uber ist in den letzten zehn Jahren exponentiell gewachsen, von einer einfachen Idee in den Köpfen von Travis Kalanick und Garrett Camp zu einer globalen Lösung für die Entwicklung von Taxi-Apps im Wert von mehreren Milliarden Dollar, wie das Umsatzwachstum in den letzten Jahren zeigt.
Wie verdient Uber Geld?
Uber verdient hauptsächlich Geld, indem es den Fahrern Provisionen für Fahrten berechnet, die über das Netzwerk von Uber gebucht werden. Die Provision beträgt 20 % der Fahrteinnahmen, die restlichen 80 % gehen an den Fahrer.
Uber verfolgt einen dynamischen Preisansatz, bei dem die Höhe der Nachfrage und die Anzahl der verfügbaren Fahrer den Fahrpreis bestimmen. Wenn die Verfügbarkeit von Fahrern steigt, normalisiert der Preisalgorithmus die Preise. Das Geschäftsmodell von Uber ist in vier Kategorien unterteilt, in denen es tätig ist und Geld verdient: Mobilität, Lieferung, Fracht und fortschrittliche Technologie.
#1. Anpassungsfähigkeit:
Das Produkt verbindet den Fahrer mit dem Fahrgeschäft und stellt den Fahrern verschiedene Fahrzeuge zur Verfügung, wie z. B. verschiedene Sektoren von Autos, Auto-Rikschas, Motorrädern, Lieferwagen und Taxis. Uber for Business (U4B), Finanzkooperationen, Transit- und Autolösungen sind ebenfalls in diesem Abschnitt enthalten. Uber verdiente 6.09 in diesem Segment 2020 Milliarden US-Dollar, was einem jährlichen Rückgang von 40 % aufgrund der Pandemie entspricht.
- UberGO/X/XL/WAV: Es ist ein Ride-Hailing-Service, der den Fahrer mit dem Fahrer verbindet und erschwingliche Privatfahrten anbietet. Das Angebot ist nach Art der angebotenen Fahrzeuge gegliedert. Daher variieren die Kosten für jede Fahrt je nach Fahrzeugtyp. UberGO bietet einfache Variationen von Autos an, um die Reisekosten zu decken. UberX bietet gewöhnliche Autos der Economy-Klasse an, die Platz für vier Passagiere bieten. UberXL hingegen unterscheidet sich in der Fahrzeuggröße, um maximal sechs Personen oder mehr perfekten Gepäckraum zu einem erschwinglichen Preis unterzubringen. Das Fahrzeug ist rollstuhlgerecht, dank WAV.
- Uber mieten: Mieten Sie ein Auto für so viele Stunden, wie der Benutzer benötigt, von einer Stunde bis zu zwölf Stunden, mit der Option, erforderliche Stopps hinzuzufügen oder zu streichen. Dieser Service richtet sich an die Persona, die damit zu vielen Orten fahren möchte, indem sie ein Auto für eine festgelegte Anzahl von Stunden zu geringen Kosten reserviert.
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- Uber-Pool: Die kostengünstigste Art zu reisen ist, mit anderen Passagieren in einen Uber-Servicewagen einzusteigen. Bei der Nutzung dieses Dienstes erklärt sich ein Fahrer damit einverstanden, dass der Fahrer andere Fahrer abholt und sie zu ihrem Ziel transportiert, während er den Fahrer an der vorgesehenen Stelle absetzt. Da die Kosten für die Fahrt unter anderen Passagieren geteilt werden, werden die Kosten für die Fahrt im Vergleich zu anderen Diensten auf das niedrigste reduziert.
- Ubergrün: Dies richtet sich an Personen, die ihren COXNUMX-Fußabdruck verringern möchten. Es bietet Hybrid- oder Elektroautos zum Holen zu höheren Kosten als UberX an.
- Uber Transit: Ermöglicht Benutzern den Zugriff auf Multi-Mode-Transport. Benutzer können Informationen zu verschiedenen Verkehrsmitteln, einschließlich öffentlicher Verkehrsmittel, erhalten, um ihren Standort zu erreichen. Damit will sich Uber als One-Stop-Reiseservice präsentieren, um Nutzern optimierte Reisemöglichkeiten zu bieten.
#2. Liefersegment:
Mit dem Lieferservice können Nutzer nach Restaurants in der Nähe suchen, Essen bestellen und entweder abholen oder liefern lassen. Mit diesem Angebot hat Uber seinen Service über die Mobilität hinaus erweitert und es den Fahrern ermöglicht, außerhalb der Mobilitätszeiten zusätzliches Geld zu verdienen.
Die Lieferoption bringt auch Fahrer auf die Plattform, die keine Mobilitätsfahrer sind oder keinen Zugang zu zugelassenen Mobilitätsautos haben. Damit wurde der Plattform ein neues Ökosystem von Spielern hinzugefügt, das die aktuelle Leistungsfähigkeit und die Fähigkeiten der Website nutzt, um Menschen zu verbinden, die Artikelbewegungen benötigen, und so Einnahmen zu generieren.
Uber verdiente in diesem Segment im Jahr 3.9 2020 Milliarden US-Dollar, was einer jährlichen Steigerung von 55 % aufgrund der Zunahme der Lebensmittelbestellungen während der Epidemie entspricht.
#3. Fracht:
Aufgrund der niedrigen Eintrittsbarriere ist die Frachtbranche stark fragmentiert, was zu noch mehr Turbulenzen führt. Verlader müssen Stunden oder Tage damit verbringen, einen LKW und einen Fahrer für den Versand zu finden, wobei die meisten Verhandlungen telefonisch stattfinden. Außerdem ist es für Spediteure schwierig, einen Spediteur zu finden, der ihren Bedürfnissen entspricht, und einen fairen Preis auszuhandeln. Dies führt schließlich zu mehr Nichteinnahmen und „toten“ Kilometern.
Die Plattform bietet Frachtangebote von Uber, Spediteuren und Spediteuren. Spediteure erhalten Vorabpreise und die Möglichkeit, eine Sendung auf Knopfdruck abzuschließen.
Laut Travis Kalanick, CEO von Uber, ist es das übergeordnete Ziel des Unternehmens, durch die Entwicklung einer Shared Economy ein One-Stop-Shop für alle Mobilität als Service zu sein. Charlie Rose wird interviewt. Im Jahr 2020 machte Uber in diesem Segment etwas mehr als 1 Milliarde US-Dollar.
#4. Advanced Technology Group (ATG):
Die Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Uber ist für die Entwicklung eines autonomen Autos und von Mitfahrtechnologien verantwortlich. Uber verkaufte jedoch seine ambitionierte Autonomous Driving-Sparte an Aurora. Uber Elevate, ehemals Uber Air, wurde als „Urban Aviation Ridesharing-Produkt“ an Joby Aviation verkauft, um Verkehrsstaus am Boden zu mindern. So verdiente Uber im Jahr 100 2020 Millionen US-Dollar mit ATG und anderen Technologieprogrammen.
Uber verdiente im Jahr 11.1 insgesamt 2020 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von fast 20 % gegenüber 2019.
Was sind neue Möglichkeiten, wie Uber Geld verdienen kann?
#1. UberEats
Kunden können bei ihren Lieblingsrestaurants online bestellen, indem sie On-Demand-Anwendungen für die Essenslieferung wie Uber Eats verwenden. Die Lieferpartner von Uber liefern das Essen bis an die Haustür des Kunden. Diese Lieferpartner verwenden ihre App, um Artikel so schnell wie möglich zu liefern. Dies hat sich auch für Restaurants als vorteilhaft erwiesen. Sie können ihre Sichtbarkeit erhöhen und ihr Profil auf ihrer Webplattform schärfen. Uber Eats generiert Geld aus drei Quellen:
- Werbeeinnahmen von Restaurantpartnern.
- Liefergebühr des Kunden
- Umsatzaufteilungen mit Restaurantpartnern
#2. UberFreight
Uber Freight ist eine Transportplattform für Unternehmen. Es bietet seinen Verbrauchern einen unkomplizierten Umgang mit ihren Transportgütern. Es ist eine kostenlose App, mit der Verlader per Knopfdruck buchen können, welche Waren sie versenden möchten.
Warum und wie wurde das Geschäft von Uber so erfolgreich?
Der Ansatz von Uber war der erste, der Popularität und einen Kundenstamm in Großstädten und Metropolen erlangte, was einer der Hauptgründe für seinen Erfolg war. Ein weiterer Faktor ist die rasante Zunahme von Smartphone-Nutzern weltweit. Die Menschen werden Smartphone-bewusster und benötigen zugänglichere Methoden für den täglichen Bedarf, wie z. B. Fahrten in der Stadt. Uber kam zur richtigen Zeit und erkannte die entsprechende Nachfrage in einer sich verändernden Welt.
Vorteile des Geschäftsmodells von Uber
#1. Markenwert
Uber ist eine weltweit anerkannte Marke mit einer Präsenz in über 50 Ländern. Uber wird dank des wachsenden Internets und der aufkommenden Technologie in Zukunft voraussichtlich erheblich wachsen. Es wird derzeit auf mehr als 68 Milliarden Dollar geschätzt. Eine hohe Marktbewertung zieht auch neue Investoren an.
#2. Niedrige anfängliche Festinvestition
Als Aggregator benötigt Uber keine nennenswerten Anlageinvestitionen, was es Uber erleichtert, sein Netzwerk zu erweitern. Es ist schnell gewachsen, da keine festen Investitionen oder Infrastruktur erforderlich sind.
#3. Konzentrieren Sie sich auf die Kundenzufriedenheit
Kundenzufriedenheit hat für Uber schon immer höchste Priorität. Uber hat erkannt, dass es in einem absolut kundenorientierten Markt mit zunehmendem Wettbewerb tätig ist. Es muss die Kundenzufriedenheit und das Benutzererlebnis verbessern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.
#4. Dynamische Preisbildungsmethodik
Uber hat eine dynamische Preisstrategie implementiert, die auf der Nachfrage-Angebots-Wirtschaftstheorie basiert. Je höher der Preis, desto größer die Nachfrage. Dies ist sowohl für das Unternehmen als auch für die Fahrer äußerst hilfreich. Uber-Fahrer verdienen sowohl zu Stoßzeiten als auch mit Geld ein anständiges Leben.
#5. Adaptiv
Uber ist auch bekannt für seine Fähigkeit, sich an veränderte Geschäftssituationen anzupassen. Uber ist aufgrund seiner internationalen Präsenz mit einer Vielzahl von Problemen an verschiedenen Standorten konfrontiert. Dank intelligenter Marketingmethoden konnte es sich an neue Märkte anpassen.
Was ist das Potenzial für zukünftiges Wachstum von Uber?
Da Uber derzeit keine Taxis besitzt, kann es einen bedeutenderen Prozentsatz seiner Einnahmen als Gewinn ausweisen. Die anfängliche Reinvestition wird gering sein, aber ausreichen, um zukünftige Erträge zu bremsen. Uber hat viel Platz zum Wachsen; Es bedient bereits 200 Städte in 55 Ländern und plant, im nächsten Jahr auf Dutzende weitere zu expandieren. Uber ist ein hochprofitables Unternehmen, dessen Einnahmen sich alle sechs Monate verdoppeln. Es hat wesentlich mehr Wachstumschancen als die meisten Fortune-500-Unternehmen.
Was können/sollten Unternehmer vom Geschäftsmodell von Uber lernen?
- Bei der Gründung einer neuen Firma muss man mit Kritik und Klagen wegen Störung anderer Unternehmen rechnen, aber das sollte das Wachstum nicht abschrecken.
- In den meisten Fällen ist Inventar eine Belastung, und das Geschäftsmodell von Uber entlastet diesen Aspekt erheblich.
- Maximale Nutzung neuer Technologien und des Internets für die Geschäftsausweitung.
- Bieten Sie einen schnellen und effizienten Service und berechnen Sie gleichzeitig mindestens 15 % Provision auf alle Transaktionen.
- Nutzen Sie die Wirtschaft zu Ihrem Vorteil und streben Sie danach, aussichtsreiche globale Märkte zu erobern.
- Es gibt keine negative Publicity und die wiederholten Gerichtsauftritte von Uber trugen zum Wachstum des Unternehmens bei.
Wer sind die Konkurrenten von Uber?
Andere Mitfahrgelegenheiten, Speditionen und Essenslieferdienste konkurrieren mit Uber. Die folgenden Unternehmen gehören zu den Hauptkonkurrenten.
- Lyft \sCurb
- DidiChuxing
- Greifen
- Ola Taxi
- Lokale Taxiunternehmen wie Yellow Cab in New York City
Zusammenfassung
Uber hat die Taxibuchungsdienste geändert und bietet seit seinen Anfängen eine schnelle und bequeme Möglichkeit zum Pendeln. Es begann mit dem wichtigsten Produktangebot und arbeitete sich die Leiter hinauf, von der Buchung von Fahrten bis hin zu Premium-Luxusfahrten, verschiedenen Ökonomien und Dienstleistungen wie Uber Eats. Uber wurde nicht über Nacht zu Uber. Uber ist dank datengestützter Urteile und etwas riskanter Prozesse allmählich an die Spitze des Online-Taxifahrtengeschäfts aufgestiegen.
- UBER LOGO: Die Erfolgsgeschichte von Uber
- WIE VERDIENT AMAZON GELD? Die einzigartige Geschäftsstrategie
- WIE VERDIENT SNAPCHAT GELD: Das Geschäftsmodell
- UBER WERT: Lohnt es sich, für Uber zu fahren?
- UBER-ANFORDERUNGEN: Anforderungen an Uber-Fahrer
Bibliographie
