Ein Leitbild führt Sie zu den Zielen, die Sie erreichen möchten. Für viele angehende Unternehmer ist es wichtig zu wissen, wie man ein Leitbild verfasst, das nicht nur für Sie selbst, sondern auch für Ihr Unternehmen und Ihr Team als Leitfaden dient. In diesem Artikel stellen wir die Schritte vor, die Sie befolgen müssen, um ein überzeugendes Leitbild für Ihr Unternehmen zu verfassen.
So schreiben Sie ein Leitbild
Für jedes Unternehmen ist es wichtig, ein Leitbild zu verfassen, um seine Existenz kurz zu erläutern. Ein Leitbild besteht in der Regel in ein bis drei Sätzen aus den Geschäftsabläufen, dem Zielmarkt und dem Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens.
Den Mitarbeitern wird daraus Inspiration, Fokus und Orientierung gegeben, da darin dargelegt wird, was Kunden von dem Unternehmen erwarten können. Ein Businessplan beinhaltet häufig ein Leitbild.
Merkmale eines aussagekräftigen Leitbilds
Ein aussagekräftiges Leitbild umfasst die folgenden Merkmale:
#1. Es ist kurz.
Die meisten Unternehmen können mit ausreichend Brainstorming ein Leitbild verfassen, das nur einen Satz lang ist. Darüber hinaus sollte ein gut geschriebenes Leitbild prägnant und direkt sein.
Auch wenn es sich um eine der schwierigsten Aufgaben handelt, sollten Sie Ihr Leitbild auf fünf bis 5 Wörter reduzieren, maximal jedoch auf 15 Wörter. Verwenden Sie nicht mehr als eine 20-Wort-Zeichenfolge (A, B und C) und halten Sie sich von Wörtern mit mehr als 1 Buchstaben oder 12 Silben fern.
#2. Es sollte klar sein.
Sagen Sie, was Sie tun, ohne zu sehr ins Detail zu gehen. Ihr Leitbild muss klar, prägnant und einfach zu verstehen sein. Der Zeitpunkt ist nicht der richtige, um Ihren umfangreichen Wortschatz zur Schau zu stellen. Vermeiden Sie Fachjargon und Schlagworte und sprechen Sie in klarem, unkompliziertem Englisch.
#3. Es sollte direkt sein.
Erwähnen Sie das Problem, das Ihre Organisation lösen möchte, warum sie gegründet wurde und welche Menschen oder Tiere sie unterstützt. Ein Leitbild sollte vor allem erklären, was Sie tun, und Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern eine Orientierung geben. Wenn das nicht der Fall ist, spielt es keine Rolle, wie prägnant oder einprägsam es ist.
Warum es wichtig ist, ein Leitbild zu verfassen
- Es ermöglicht dem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben.
- Ein gut geschriebenes Leitbild kann die Vorteile hervorheben, die das Unternehmen seinen Kunden bietet.
- Es hilft Arbeitnehmern, die Vorteile einer Arbeit im Unternehmen und den Grund für ihre Tätigkeit zu verstehen.
So schreiben Sie ein Leitbild für eine gemeinnützige Organisation
Ein gemeinnütziges Leitbild beschreibt den grundlegenden, einzigartigen Zweck Ihrer Organisation. Es vermittelt den Wert, den die gemeinnützige Organisation liefert, welche Gruppen sie bedient und wie.
Daher können Sie das beste Non-Profit-Leitbild verfassen und es sollte eine prägnante Beschreibung von Folgendem enthalten:
- Warum Gibt es Ihre gemeinnützige Organisation?
- Wen es dient
- Ultraschall es dient ihnen
Sie sollten Ihr gemeinnütziges Leitbild mit Bedacht und Absicht verfassen. Nehmen Sie sich die nötige Zeit, um es richtig zu machen, und beziehen Sie Ihre Stakeholder mit ein. Aber sei vorsichtig; Wenn Sie zu viele Personen einbeziehen und zu viel Zeit in die Ausarbeitung Ihres Leitbilds investieren, besteht die Gefahr, dass Sie ein Leitbild voller Fachjargon und Konzepte erstellen.
Hier finden Sie eine Methode, um zum ersten Mal ein Non-Profit-Leitbild zu verfassen oder ein bestehendes zu aktualisieren.
#1. Stellen Sie Ihr Team zusammen
Es ist von entscheidender Bedeutung, Beiträge aus allen Bereichen Ihrer Organisation zu fördern, wenn Sie das Leitbild Ihrer gemeinnützigen Organisation entwickeln.
Holen Sie Meinungen von Mitarbeitern, Vorstand, Freiwilligen, lebenslangen Unterstützern und Freunden der Organisation ein.
Dieser Ansatz kann je nach Größe Ihrer gemeinnützigen Organisation weniger oder mehr Zeit in Anspruch nehmen. Wenn es größer ist, sollten Sie über die Verwendung von Fokusgruppen nachdenken.
Bringen Sie wichtige Personen zusammen, darunter Vorstandsmitglieder, Mitarbeiter, Freiwillige und Kunden Ihrer Organisation. Halten Sie die Anzahl der Personen in der Gruppe auf sechs bis acht Personen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Gruppe eine Reihe von Standpunkten und Erfahrungen umfasst. Um das Verfahren zu beschleunigen, sollten Sie die Beauftragung eines Beraters in Betracht ziehen.
#2. Ideengenerierung
Überlegen Sie zunächst, was Ihre Organisation in Zukunft tun soll, vorausgesetzt, es gibt keine Budget- oder Personalbeschränkungen. Konzentrieren Sie sich nicht nur auf das, was Ihr Unternehmen gerade tut. Denken Sie über die bereits gezogenen Grenzen hinaus. Was würden Sie tun, um das Problem oder den unerfüllten Bedarf anzugehen, für den Ihr Unternehmen gegründet wurde?
#3. Machen Sie Ihren endgültigen Entwurf.
Das Leitbild wird im ersten Entwurf wahrscheinlich nicht perfekt sein. Das Wunderbare am Schreiben ist, dass man es bearbeiten kann. Berücksichtigen Sie beim Überarbeiten jedes Wort und fragen Sie sich, ob es wirklich erforderlich ist. Betrachten Sie anschließend den Begriff und überlegen Sie, ob er die beste Option ist oder ob es ein faszinierenderes, fesselnderes, einprägsameres oder motivierenderes Wort gibt.
#4. Überprüfen Sie es
Das Leitbild Ihrer gemeinnützigen Organisation sollte nach der Genehmigung regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass es konsequent widerspiegelt, was Ihre gemeinnützige Organisation tut und wofür sie steht.
So schreiben Sie ein Leitbild für ein Unternehmen
Sie können lernen, wie Sie ein Leitbild für Ihr Unternehmen verfassen, indem Sie die folgenden Schritte berücksichtigen.
#1. Beschreiben Sie die Waren und Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen anbietet.
Sie möchten, dass potenzielle Kunden ein klares Verständnis davon haben, was Ihr Unternehmen leistet. Dazu gehört es, Ihr Angebot in einer einfachen, verständlichen Sprache zu formulieren.
#2. Definieren Sie die Leitprinzipien des Unternehmens.
Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Ideen zu erweitern. Sie haben ein Produkt oder eine Dienstleistung nicht zufällig erstellt. Stattdessen lassen Sie sich höchstwahrscheinlich von einer Reihe grundlegender Prinzipien leiten.
Dies sind Werte, die unsere Kunden schätzen, aber auch Werte, die die Mitarbeiter des Unternehmens respektieren. Sie können Ihrem Leitbild überzeugende Grundwerte hinzufügen, indem Sie diejenigen finden, die für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind.
#3. Beschreiben Sie, wie das Produkt oder die Dienstleistung, die Ihr Unternehmen anbietet, zu Ihren Werten passt.
Wie dient das Produkt Ihres Unternehmens also Ihren Grundprinzipien? Sie müssen eine Beziehung zwischen den beiden herstellen, die für die breite Öffentlichkeit verständlich ist.
Wenn beispielsweise Innovation eines Ihrer Schlüsselprinzipien ist, sollten Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung als grenzüberschreitend beschreiben und erläutern, wie es Benutzern ermöglicht, ihren Lebensstil oder ihre Geschäftsmodelle zu erneuern. Im Wesentlichen erhöhen Sie den wörtlichen Wert des Angebots, um ein größeres Ziel zu erreichen.
#4. Überprüfen Sie es.
Ihr Leitbild sollte vor allem einfach und auf den Punkt gebracht sein und keine überflüssigen Informationen enthalten. Der Zweck Ihres Unternehmens sollte klar beschrieben werden, zusammen mit den gemeinsamen Zielen, die das Unternehmen erreichen möchte. Das Leitbild sollte von weiteren Teammitgliedern oder Beratern gelesen werden und alle notwendigen Änderungen sollten entsprechend ihren Vorschlägen vorgenommen werden.
So schreiben Sie ein Leitbild für ein Team
Der Zweck eines Teams wird in seinem Leitbild kurz dargelegt, was häufig im Kontext des gesamten Unternehmens erfolgt. In den meisten Situationen arbeiten die Teammitglieder zusammen, um ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Zweck für ihre gemeinsame Arbeit festzulegen.
Teamleitbilder werden in der Regel von Mitarbeitern erstellt, die gemeinsam an einem Projekt arbeiten, aber jedes Team, jede Abteilung oder jede Organisation kann eines nutzen, um sich besser zu koordinieren, ein kollaboratives Umfeld zu fördern und Beziehungen zu stärken. Sie können lernen, wie Sie ein Leitbild für Ihr Team verfassen.
Um mit Ihrer Abteilung oder Gruppe ein erfolgreiches Teamleitbild zu erstellen, verwenden Sie diese Richtlinien:
#1. Erstellen Sie Ihr Team
Entscheiden Sie, wer zuerst im Team sein wird. Um festzustellen, ob die aktuellen Mitarbeiter gut zusammenarbeiten, können Sie alle zu einem ersten Treffen zusammenbringen. Wenn es möglich ist, sollte jedes Mitglied des Teams an der Erstellung des Team-Leitbilds beteiligt sein, im Gegensatz zu unternehmensweiten Leitbildern, die von einer begrenzten Gruppe von Mitarbeitern entwickelt werden.
#2. Identifizieren Sie Ihr Ziel.
Entscheiden Sie gemeinsam, wofür das Team eingesetzt wird. Dies hängt stark von Ihren langfristigen Zielen ab. Wenn es sich bei Ihrer Gruppe beispielsweise um eine Abteilung innerhalb der Organisation handelt, wird Ihr Ziel ein anderes sein als das eines Teams, das speziell für die Durchführung eines kurzen Projekts zusammengestellt wurde. Kennen Sie den Zweck der Gruppe und wissen Sie, was Sie erreichen möchten.
#3. Erkennen Sie Ihr Publikum
Erkennen Sie die Kunden, die Ihr Team betreut. Die Struktur Ihres Leitbilds und die spezifischen Inhalte, die Sie einbeziehen, hängen von Ihrer Zielgruppe ab. Ihre Zielgruppe kann je nach Ihren Zielen das Unternehmen selbst, Ihre Kunden oder ein anderer Stakeholder sein.
#4. Wissen, was zu integrieren ist
Leitbilder für Teams sind häufig kurz. Sie sind normalerweise nur ein oder zwei Sätze lang. Damit diese kurze Erklärung erfolgreich und nützlich ist, ist es entscheidend, die entsprechenden Elemente zu enthalten.
Die meisten Leitbilder schließen mit einem Gefühl des Vermächtnisses oder damit, wie die Ziele des Teams weiterhin der Organisation als Ganzes und der Gemeinschaft, der sie dienen, zugute kommen werden.
#5. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Ziel erreichen möchten.
Während einige Teamleitbilder lediglich das Ziel des Teams beschreiben, beschreiben andere auch, wie das Team dieses Ziel erreicht hat. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass sich das Team der Erwartungen bewusst ist, besteht darin, die zur Erreichung des Ziels erforderliche Vorgehensweise zu besprechen. Abhängig von der Länge der Gesamtaussage können Sie entscheiden, ob Sie die einzelnen Handlungsschritte beim Schreiben Ihres eigentlichen Leitbilds hinzufügen oder nicht.
#6. Verfassen Sie einen Entwurf.
Schreiben Sie den ersten Entwurf Ihres Leitbildes. Verwenden Sie eine direkte, einfache Sprache, um Ihre Ziele und Aktionen zu erfassen, da die meisten Leitbilder eines Teams insgesamt nur ein oder zwei Wörter lang sind. Lassen Sie sich vom gesamten Team beraten, wie Sie Ihre Botschaft am besten formulieren und strukturieren.
#7. Verfeinern und Korrekturlesen
Gehen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ihren Entwurf durch, lesen Sie ihn Korrektur und überarbeiten Sie ihn. Denken Sie darüber nach, Kollegen, die nicht zu Ihrem Team gehören, um Kommentare und Vorschläge zu bitten. Sobald Ihre Mission Ihren Teammitgliedern und anderen außerhalb des Teams mitgeteilt wurde, bearbeiten Sie das Dokument nach Bedarf.
#8. Teilen Sie Ihren Beitrag.
Jeder in Ihrem Team sollte sich der Mission Ihres Teams bewusst sein. Erwägen Sie, es auf der Website Ihrer Organisation zu veröffentlichen und an einem gemeinsamen Ort auszustellen, an dem sich das Team häufig trifft. Verteilen Sie es auch an die anderen Mitglieder der Organisation. Die Erklärung kann auch dazu verwendet werden, Ihre Entwicklung im Verlauf des Projekts zu verfolgen.
Was macht ein Leitbild für ein Team wichtig?
Team-Mission-Statements sind weniger verbreitet, obwohl Unternehmens-Mission-Statements weit verbreitet sind. Das Teilen von Teamleitbildern mit kleinen Gruppen innerhalb einer Organisation bietet jedoch eine Reihe möglicher Vorteile und Vorteile:
- Bietet Fokus: Durch die Entwicklung und Umsetzung eines Teamleitbilds werden sich alle Teammitglieder der Ziele der Organisation bewusst.
- Definiert einen Zweck für die Gruppe und richtet die Bemühungen aller effektiv darauf aus.
- Wählt Standards: Es ist viel einfacher, die Standards auszuwählen, nach denen das Team funktionieren soll, sobald sein Zweck und seine Ziele festgelegt sind.
- Mitarbeitergewinnung: Während des Einstellungsprozesses können Personalvermittler und Einstellungsmanager mithilfe der Team-Purpose-Erklärung motivierte und zielorientierte Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnen.
- Schafft Stabilität: Ein Teamleitbild sorgt für Konsistenz, insbesondere wenn es zu Fluktuationen in der Organisation oder im Team kommt.
Tipps, die Sie befolgen sollten, um ein aussagekräftiges Leitbild für Ihr Team zu erstellen.
Obwohl jedes Team anders arbeitet, können Sie einige Tipps befolgen, um sicherzustellen, dass Ihr Team eine klare, praktische und zielgerichtete Aussage hat. Hier sind ein paar zusätzliche Ideen, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie ein aussagekräftiges Leitbild für Ihr Team erstellen.
- Seien Sie prägnant: Mission Statements sind absichtlich kurz gehalten, um die Klarheit der Botschaft zu wahren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Absichtserklärung nicht länger als ein oder zwei Sätze ist.
- Seien Sie konkret: Seien Sie detailliert und präzise in Ihrer Terminologie. Verschwenden Sie keine Zeit oder Platz mit Phrasen oder Konzepten, die für die Ziele Ihres Teams nicht relevant sind.
- Seien Sie proaktiv: Schreiben Sie Ihr Leitbild langfristig. Berücksichtigen Sie bei der Festlegung Ihres Gesamtziels das Endergebnis, damit Sie Ihre Bemühungen proaktiv vorantreiben können.
- Seien Sie offen: Während Sie das Ziel Ihres Teams klar zum Ausdruck bringen, sollte Ihr Leitbild der Gruppe auch die Möglichkeit bieten, sich als Einheit zu entwickeln.
- Seien Sie kritisch: Bitten Sie bei der Teambildung und in regelmäßigen Abständen um Input und hilfreiche Kritik zu Ihrem Leitbild. Stellen Sie sicher, dass das, was Sie sagen, aussagekräftig und klar ist.
Leitbild-Generator
Ein Leitbildgenerator hilft dabei, überzeugende Aussagen zu erstellen. Mithilfe eines Leitbildgenerators können Sie mühelos ein überzeugendes Leitbild entwickeln und Stunden Zeit sparen.
Es gibt mehrere Leitbildgeneratoren, die Sie kostenlos ausprobieren können:
- HoneyBook
- Fast alles
- Ganzer Wal
- Leitbilder
- Joe-Ks
- Bequemer Stuhl
- Individuelles Schreiben
- Aufgabe
- Nische
Was sind die drei Teile eines Leitbildes?
Jedes Leitbild sollte aus diesen drei Teilen bestehen:
- Zweck: Ein Leitbild muss einen Zweck haben, um die Existenz einer Organisation zu erklären.
- Vision: Ein Leitbild sollte Ziele enthalten, die die Organisation für die Zukunft hat.
- Wert: Eine Zusammenfassung der Grundprinzipien, die die Handlungen und Entscheidungen der Organisation bestimmen.
Was ist ein Beispiel für ein Leitbild?
Die aussagekräftigen Leitbilder sind klar, prägnant und einprägsam. Sie können eine Geschichte durch eine Aussage erzählen. Hier ein paar Beispiele:
- TED: Ideen verbreiten.
- Google: Die Informationen der Welt organisieren und allgemein zugänglich und nützlich machen.
- Walmart: Wir sparen den Menschen Geld, damit sie besser leben können.
Was ist ein gutes Leitbildformat?
Ein gutes Leitbild ist ein praktischer Plan, der Sie mit Ihren Kunden verbindet und gleichzeitig die Ziele Ihres Unternehmens darlegt. Es sollte eine kurze Erläuterung Ihrer Absichten für die Organisation und die Gesellschaft insgesamt sein. Es sollte einen optimistischen Ton annehmen.
Kunden und Mitarbeiter bleiben Ihrem Unternehmen treu, wenn Ihre Marke eine aufrichtige Beziehung zu ihnen aufbaut, was Ihre Gesamtrentabilität steigert.
Leitbilder tragen auch dazu bei, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz in der Branche abzuheben.
Was ist das Leitbild von Coca-Cola?
Das Leitbild von Coca-Cola erklärt den Unternehmenszweck und dient als Maßstab für die Abwägung unserer Handlungen und Entscheidungen.
- To erfrische die Welt,
- Um Momente des Optimismus und des Glücks zu inspirieren,
- Werte schaffen und einen Unterschied machen.
Was ist das Leitbild von Starbucks?
Das Leitbild von Starbucks lautet: „Mit jeder Tasse, jedem Gespräch, jeder Community – wir fördern die grenzenlosen Möglichkeiten menschlicher Verbindung"
Was ist das Leitbild von Amazon?
Das Leitbild von Amazon lautet: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, und unsere Operations- und preisgekrönten Kundendienstteams stehen im Mittelpunkt dieser Mission."
Was ist das Leitbild von McDonald's?
Im Leitbild von McDonald's heißt es: „Unsere Mission ist es, köstliche Wohlfühlmomente für jeden einfach zu machen. Auf diese Weise ernähren und fördern wir Gemeinschaften auf einzigartige Weise."
Abschließend,
Ein Leitbild erklärt jemandem, der nichts darüber weiß, was Ihre Organisation tut. Aus dem obigen Beitrag können wir ersehen, dass das Leitbild das Ziel einer Organisation darstellt. Mit Blick auf Ihr Ziel können Sie immer schreiben, was Sie Ihrer Meinung nach tun können. Darüber hinaus können Sie nach den Organisationen suchen, die Sie bewundern, um überzeugende Leitbilder zu finden.
FAQs
Was sind die 4 Schlüsselelemente eines Leitbildes?
Leitbilder können und sollten einen optimistischen Ton haben, müssen aber auch eine praktische Anwendung haben.
Ein Leitbild sollte diese vier Schlüsselelemente enthalten:
- Wert.
- Inspiration.
- Realistisch.
- Spezifität.
Was ist das Ziel des Leitbildes?
Das Hauptziel eines Leitbilds besteht darin, die Existenz der Organisation und die nützlichen Beiträge zu definieren, die sie für Kunden, Servicenutzer, Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt leisten kann.
Ein Leitbild beschreibt alle Hauptziele der Organisation.
Wann sollten Sie ein Leitbild erstellen?
Der beste Zeitpunkt, ein Leitbild zu erstellen, ist die Gründung eines neuen Unternehmens.
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Bibliographie
