Zuhause ist ein sehr persönlicher Ort. Selbst wenn ein Familienmitglied versucht, etwas zu ändern, werden wir unruhig. Wer hätte vor ein paar Jahren gedacht, dass Hausbesitzer bereit wären, ihr Zuhause mit Fremden zu teilen? Wer hätte gedacht, dass sich in dieser Nische ein Unternehmen entwickeln könnte? Das Geschäftsmodell von Airbnb hat die Hotelbranche auf eine Weise revolutioniert, die niemand vorhersehen konnte.
Mit über 4 Millionen Gastgebern und über 1 Milliarde Gästeankünften in über 100,000 Städten und Gemeinden in praktisch allen Ländern ist Airbnb zu einem Giganten herangewachsen, ohne eine einzige Immobilie zu besitzen. Das ist der Reiz technologischer Disruptoren. Als neugieriger Business-Enthusiast hat das Wissen um die Geschäftsstrategie von Airbnb und wie es Geld verdient, mein Interesse geweckt. Hier gehen wir in die Tiefe, um zu sehen, wie Airbnb Geld verdient und seine Akquisitionen bis heute.
Eine kurze Geschichte von Airbnb
Die Idee zu Airbnb entstand, nachdem seine Gründer Brian Chesky und Joe Gebbia das Wohnzimmer ihrer Wohnung in San Francisco in ein provisorisches Bed & Breakfast umgewandelt hatten. Um die exorbitanten Mieten auszugleichen, vermietete das Paar das Zimmer an Reisende. 2008 gründeten die beiden zusammen mit Nathan Blecharczyk eine Website für Kurzzeitmieten, aus der später Airbnb wurde. Im Jahr 2018 wechselte die Führung des Unternehmens mehrfach. Nachdem Laurence Tosi das Unternehmen 2018 verlassen hatte, kündigte Airbnb die Einstellung von Dave Stephenson als Chief Financial Officer (CFO) an. Airbnb stellte Belinda Johnson als seinen ersten Chief Operating Officer (COO) ein.
Im Jahr 2009 begann das Unternehmen, Spenden zu sammeln. Anschließend ging es auf den internationalen Markt mit Niederlassungen in Großbritannien, Deutschland, Frankreich, Spanien, Russland und Brasilien. Weitere Dienstleistungen des Unternehmens sind:
- Airbnb-Erfahrungen Mietern die Teilnahme an Kochkursen, Touren und Abenteuern ermöglichen.
- Airbnb-Luxus: Mieter können diesen Abschnitt verwenden, um Häuser zu identifizieren, die für besondere Anlässe oder Feiertage geeignet sind. Diese Buchungen umfassen ganze Residenzen und Privatzimmer mit eigenem oder eigenem Bad.
- Airbnb-Plus: Dieses Segment bietet hoch bewertete Immobilien mit Standardausstattung.
Als Vermittler zwischen Gastgebern und Besuchern bietet Airbnb eine etablierte Marktplatzplattform, auf der Gastgeber und Reisende sicher Produkte und Dienstleistungen austauschen können.
So funktioniert Airbnb
Ein gründliches Bewertungssystem bietet potenziellen Gastgebern und Gästen, die ihre Wohnbedürfnisse in einem Peer-to-Peer-Modell wie Airbnb befriedigen möchten, einen Mehrwert. Teilnehmer an Internetmärkten vertrauen Bewertungen, die es Einzelpersonen ermöglichen, Qualitätsprodukte zu kaufen, anstatt Zitronen sicher zu kaufen.
Gastgeber übermitteln ihre Unterkunftsdaten auf Airbnb und andere Aspekte wie Preise, angebotene Einrichtungen usw.
Airbnb bietet die Möglichkeit, einen professionellen Fotografen (sofern verfügbar) zum Standort der Unterkunft zu bringen, um qualitativ hochwertige Bilder aufzunehmen.
Reisende, die nach einem Hotel in der Gegend suchen, in der sie übernachten möchten, und die verfügbaren Optionen basierend auf Preisen, Einrichtungen und anderen Faktoren vergleichen.
Die Buchung erfolgt über Airbnb, und der Reisende zahlt den vom Gastgeber angegebenen Betrag zuzüglich einer Transaktionsgebühr von 3 %.
Der Gastgeber genehmigt die Buchung. Der Reisende bleibt dort und Airbnb bezahlt den Gastgeber nach Abzug seiner Provision.
Sie veröffentlichen Bewertungen von Gastgebern und Reisenden zum Nutzen der größeren Community.
Was ist Airbnb Plus?
Das Airbnb-Plus-Programm bietet Reisenden Zugang zu Unterkünften, die für ihre außergewöhnliche Qualität, ihren Komfort und ihre Einrichtung bekannt sind. Ein Gastgeber muss über 300 Punkte erreichen, um als Plus-Inserat auf Airbnb zugelassen zu werden.
Das Airbnb-Plus-Programm konzentriert sich auf die Anerkennung von Unterkünften, die einen hohen Qualitäts- und Designstandard erreichen. Das Geschäftsmodell von Airbnb ändert sich.
Das Geschäftsmodell von Uber hat sich zunehmend differenziert, um verschiedenen Verbraucherbudgets und Geschmäckern gerecht zu werden, wie z. B. Premiumautos, Limousinen usw. In ähnlicher Weise verfolgt Airbnb dieselbe Strategie und hat viele Angebote entwickelt, um Kunden mit unterschiedlichen Budgets und Lebensstilpräferenzen anzusprechen.
Was ist Airbnb Luxe?
Airbnb Luxe bietet makellos gebaute Apartments mit luxuriösen Einrichtungen, Services und einem engagierten Reisedesigner.
Airbnb erweitert seine Mietoptionen um einige der teuersten und luxuriösesten Immobilien der Welt. Die neue Airbnb-Luxe-Kategorie ist für Gäste gedacht, die bereit sind, mehr als 1,000 US-Dollar pro Nacht für sorgfältig gebaute, luxuriöse Privathäuser mit atemberaubender Aussicht und erstklassigen Annehmlichkeiten zu zahlen.
Airbnb Luxe basiert auf dem umfassenden Wissen von Airbnb über Premium-Reisen, das durch die Übernahme von Luxury Retreats im Jahr 2017 erworben wurde. Diese neue Kategorie umfasst fast 2,000 handverlesene Häuser aus der ganzen Welt, von denen jedes einer strengen Prüfung nach mehr als 300 Kriterien unterzogen wurde, um die Anforderungen an Design und Funktion zu erfüllen.
Wie verdient Airbnb Geld?
Airbnb verdient Geld, indem es Besuchern Servicegebühren, Mehrwertsteuern und Wechselkurse für jede Übernachtung in Rechnung stellt. Mal sehen, wie Airbnb mit seinen verschiedenen Geschäftsbereichen Geld verdient.
#1. Erhebung von Servicegebühren
Airbnb erhebt Servicegebühren, die Gastgeber und Gäste zahlen müssen, wenn sie ein Inserat veröffentlichen und einen Aufenthalt auf ihrer Plattform buchen. Die Gastgeber sind für den Großteil der Servicegebühren verantwortlich, da sie die Personen sind, die die Unterkunft für die Gäste bereitstellen.
Jedes Mal, wenn eine Buchung durch einen Gast abgeschlossen wird, müssen Gastgeber eine zusätzliche Gebühr von 3 % zahlen. Diese Gebühr von 3 % deckt die Bearbeitungskosten für Gäste, die über die Airbnb-Website für den Aufenthalt in einer Unterkunftseinrichtung eines Gastgebers bezahlen.
#2. Mehrwertsteuererhebung
Zusätzlich zu den Servicekosten erhebt Airbnb eine Mehrwertsteuer von Gästen aus Island, Südafrika, Norwegen, der Europäischen Union und der Schweiz. Diese Mehrwertsteuer wird auf das Einkommen des Gastgebers angewendet, wenn eine Buchung abgeschlossen wird, als zusätzliche Kosten für Gastgeber, die die Plattform nutzen, um Unterkunftsdienste anzubieten.
#3. Wechselkurse
Wenn Gäste ihre Buchung in einer anderen Währung als der Währung des Landes bezahlen, das sie besuchen, werden ihnen die von Airbnb festgelegten Wechselkurse in Rechnung gestellt. Diese Wechselkurse kommen der Organisation zugute, indem sie Währungen stabil halten.
Was zeichnet das Geschäftsmodell von Airbnb aus?
Reisen ist eine der größten Industrien der Welt, und ihr Ansatz wurde standardisiert. Das Reisegeschäft ist gewachsen, indem es einheitliche Unterkünfte in überfüllten Hotelvierteln und berühmten Sehenswürdigkeiten und Aktivitäten anbietet. Diese One-size-fits-all-Haltung hat den Zugang einer Person zur Welt eingeschränkt, und infolgedessen fühlen sich Besucher an den Orten, die sie besuchen, häufig wie Außenseiter.
Airbnb hat das globale Home-Sharing ermöglicht und eine neue Reisekategorie geschaffen. Anstatt als Touristen zu kommen und sich wie Fremde zu fühlen, können Airbnb-Besucher in Gemeinschaften wohnen, in denen Menschen leben, authentische Erfahrungen machen, wie Einheimische leben und Zeit mit Einheimischen verbringen.
Gastgeber und Gäste können sie vor der Buchung kontaktieren, sicher bezahlen und nach ihren Aufenthalten oder Erlebnissen Bewertungen abgeben. Nach einem Aufenthalt können sich Gäste und Gastgeber gegenseitig über das Bewertungssystem von Airbnb bewerten. Ein Mechanismus, der versucht, Genauigkeit und Neutralität zu fördern, verhindert, dass Gastgeber und Gäste Bewertungen sehen, bis beide eine Bewertung abgegeben haben oder das Bewertungsfenster geschlossen wurde.
Airbnb-Wertversprechen
Vom Geschäftsmodell von Airbnb profitieren vor allem zwei Interessengruppen: Gastgeber und Gäste. Lassen Sie uns versuchen, das Wertversprechen des Geschäftsmodells von Airbnb für jeden zu verstehen.
Airbnb-Gastgeber sind die Grundlage des Geschäftsmodells und der Community des Unternehmens. Airbnb hat eine Community von Gastgebern aus allen Gesellschaftsschichten mit über 7 Millionen Inseraten auf seiner Website aufgebaut. Überraschenderweise sind 90 % der Airbnb-Gastgeber normale Menschen, die bereit sind, ihr Zuhause und ihre Geschichten mit Fremden zu teilen. Aber warum hosten sie?
Gastgeber werden hauptsächlich durch drei Faktoren motiviert.
- Zur Ergänzung des Einkommens. Laut der SEC-Anmeldung von Airbnb haben Gastgeber seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 110 mehr als 2008 Milliarden US-Dollar verdient.
- Um ausländische Besucher mit ihrer Gegend und Kultur vertraut zu machen.
- Um ihr Wissen und ihre Begeisterung zu teilen.
Das Wertangebot von Airbnb für Gastgeber basiert auf seiner Plattform und seinen Tools, die es Gastgebern ermöglichen, erfolgreich zu sein und gleichzeitig ein qualitativ hochwertiges Erlebnis zu bieten.
Gastgeber können Kunden aus der ganzen Welt bedienen. Innerhalb von vier Tagen nach Verfügbarkeit erhalten 50 % der Gastgeber eine Buchung und 75 % erhalten eine Buchung innerhalb von 16 Tagen.
Gastgeber haben Zugang zu innovativeren Preisgestaltungs- und Planungstools: Diese Tools unterstützen Gastgeber bei der Bestimmung der Preise in Abhängigkeit von der Art und dem Ort eines Inserats, der Saison, der vorhergesagten Nachfrage und anderen Variablen. Airbnb-Gastgeber können ihre Kalender verwalten und anstehende Reservierungen annehmen, verfolgen und verwalten.
Auf seiner Plattform wickelt Airbnb alle Zahlungen für Gastgeber ab, einschließlich des Einzugs von Zahlungen von Besuchern und der Verarbeitung von Zahlungen an Gastgeber.
- Gastgeber-Garantie-Programm: Im Falle von Ansprüchen Dritter wegen Personen- oder Sachschäden erhalten Gastgeber für jedes Inserat eine Sachschadensversicherung von bis zu 1 Million US-Dollar.
- Gastgeber sind sich der Qualität ihrer Gäste bewusst: Andere Gastgeber bewerten die Erfahrungen der Besucher, und die Plattform hilft zukünftigen Gastgebern, Vertrauen aufzubauen.
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Gäste Airbnb bedient Gäste aus verschiedenen Kulturen und Orten, die auf der Suche nach allem sind, von preiswerten bis hin zu luxuriösen Unterkünften in Metropolen und abgelegenen Städten. Im Jahr 2019 buchten 54 Millionen aktive Bucher weltweit 327 Millionen Übernachtungen und Entdeckungen auf seiner Plattform, und über 825 Millionen Gäste kamen seit seiner Gründung auf Airbnb an. Während sich die Website von Covid erholt, war 2019 das beste Jahr für Airbnb.
Das Wertversprechen von Airbnb für Besucher basiert auf seiner Fähigkeit, Reisenden echte Erlebnisse zu bieten. Schauen wir uns diesen Punkt genauer an:
- Die Gäste haben die Möglichkeit, wie Einheimische zu leben: Gäste können sich wie ein Teil einer lokalen Gemeinschaft fühlen (im Gegensatz zu einem Hotelaufenthalt) und eine Welt direkt vor ihrer Tür erkunden, indem sie Kaffeehäuser, Geschäfte, Lebensmittel, Restaurants, Bäckereien, Parks, Wanderungen und Radwege in der Nachbarschaft besuchen. Laut einer Airbnb-Umfrage gaben 74 % der Gäste an, dass ihr Wunsch, eine bestimmte Nachbarschaft zu erkunden, ihre Entscheidung für Airbnb beeinflusst hat.
- Auch im Urlaub dürften sich Gäste wohlfühlen: Airbnb-Räume bieten alle Annehmlichkeiten eines traditionellen Hauses. Gastgeber können ihren Besuchern riesige Hinterhöfe, Waschmaschinen, angenehme Wohnzimmer, voll ausgestattete Küchen, Pools und Büchersammlungen zur Verfügung stellen.
- Gäste haben die Gewissheit einer vertrauenswürdigen Plattform: Gäste können sich auf Bewertungen aus der Community der Reisenden und unsere Richtlinie für Gästerückerstattungen verlassen, die garantiert, dass Airbnb einen Gast umbucht oder eine Rückerstattung erstattet, wenn ein Inserat nicht den Gastgeberstandards von Airbnb entspricht.
Airbnb-Akquisitionen
- Oyo (April 2019): Das Unternehmen investierte 100 Millionen US-Dollar in die schnell wachsende indische Hotelkette Oyo und kaufte im März die Buchungsseite Hotelnight.
- Im Jahr 2016 wurde auch eine „Experiences“-Filiale entwickelt, die es Kunden ermöglicht, an den von ihnen besuchten Orten zu kochen, Ausflüge und andere Aktivitäten zu unternehmen.
- Accoleo (Juni 2011): Accoleo mit Sitz in Hamburg stellte ein Airbnb-ähnliches Netzwerk für Mietwohnungen in ganz Deutschland bereit.
- Crashpadder (März 2012): eine in London ansässige Version von Airbnb, die zum Zeitpunkt des Kaufs durch Airbnb auf 7,000 Gastgeber in 100 Ländern angewachsen war.
- DailyBooth (Juli 2012): Jon Wheatley und Ryan Amos haben DailyBooth entwickelt, eine Social-Networking-App, mit der Benutzer ihr „Leben in Fotos“ fotobloggen können.
- Fondu (Oktober 2012): Fondu war eine Yelp-ähnliche Website und Smartphone-App, die von Gauri Manglik, Orion Burt und Mike Lewis gegründet wurde.
- Localmind (Dezember 2012): Lenny Rachitsky und Beau Haugh gründeten Localmind, ein Frage-und-Antwort-Tool, mit dem Einzelpersonen nach Nachbarschaftsaktivitäten fragen können.
- Pencil Labs (Dezember 2014): Carla Pellicano und Han Shu gründeten Pencil Labs in Cambridge, Massachusetts, und entwickelten Wyth, ein Planungstool, mit dem Benutzer Treffen koordinieren konnten, indem sie ihre Nachrichten, E-Mails und Kalender synchronisierten.
- Vamo (September 2015): Vamo war ein Reiseunternehmen, das vom ehemaligen Facebook-Manager Ari Steinberg gegründet wurde und Kunden bei der Planung komplexer oder mehrerer Städtereisen unterstützte.
- Trip4real (September 2015): Gloria Molins, eine in Barcelona ansässige Unternehmerin, gründete Trip4real. Trip4real war eine Website, die Reisende mit lokalen Aktivitäten und Erlebnissen in Verbindung brachte, die sie im Voraus buchen konnten.
- Lapka (September 2015): Vadik Marmeladov gründete Lapka, ein unbekanntes russisches Boutique-Designunternehmen, das medizinische und andere sensorbasierte Geräte „in erschwingliches, zugängliches und erfinderisches Zubehör“ umwandeln wollte.
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- ChangeCoin (April 2016): ChangeCoin, entwickelt von Nick Sullivan, ermöglicht es Benutzern, anderen in sozialen Netzwerken wie Twitter und Reddit Trinkgeld zu geben, indem sie eine Blockchain-basierte digitale Währung über einen Dienst namens ChangeTip verwenden.
- Minbox (Mai 2016): Airbnb hielt sich über die Übernahme, über die Business Insider erstmals im Januar 2020 berichtete, bedeckt. Es ist unklar, wie, wenn überhaupt, Airbnb die Technologie von Minbox entweder intern oder in seinem Produkt verwendet hat.
- Richtig (Mai 2016): Proprly war eine Immobilienverwaltungsfirma, die 2013 von Randy Engler gegründet wurde und Eigentümer von Kurzzeitmieten bei der Reinigung, dem Einchecken von Gästen und anderen Aspekten des Vermietungsprozesses unterstützte.
- Mutige Finanztechnologien (November 2016): Bold, 2014 von Sean Safahi und Noah Spirakus gegründet, wollte internationale Zahlungen für große Plattformen mit vielen Empfängern weltweit sicherer und bequemer machen.
- Luxus-Retreats (Februar 2017): Luxury Retreats, gegründet von Joe Poulin in Montreal, ermöglicht es Reisenden, luxuriöse Ferienimmobilien an exotischen Orten zu reservieren.
- Neigung (Februar 2017): Tilt war eine von James Beshara, Karolyn Baxter und Khaled Hussein entwickelte Online-Zahlungs- und Crowdfunding-Plattform, die Beshara zuvor gegenüber Business Insider als „das digitale Gegenstück dazu, Geld in einen Hut zu stecken“ beschrieb.
- Lutz Ahrens und Martin Tischer gründeten 1998, ein Jahrzehnt bevor die Gründer von Airbnb eine Luftmatratze in ihrer Wohnung in Los Angeles vermieteten, lessoVista, einen der ersten deutschen Online-Marktplätze für Ferienwohnungen und -häuser.
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- Vacaleo (April 2017): Im Jahr 2014, als andere Plattformen wie Airbnb immer beliebter wurden, starteten die paaroVista-Gründer Lutz Ahren und Martin Ticher Vacaleo, ein vergleichbares Startup. Vacaleo, eine „Meta“-Suchmaschine, ermöglichte es Benutzern, auf zahlreichen Websites nach Ferienwohnungen zu suchen, und behauptete, über sechs Millionen Einträge zu haben.
- Deko-Software (Mai 2017): Die Gründer Devin Abbott, David Chen, Spencer Liolios und Gavin Owens gründeten Deco als Plattform, um die Entwicklung mobiler Apps zu beschleunigen und „die Lücke zwischen Designern und Ingenieuren zu schließen“.
- Trooly (Juni 2017): Trooly, die Idee von Savi Baveja, Nilesh Dalvi und Anish Das Sarma, zielt darauf ab, Hintergrundüberprüfungen schneller und zuverlässiger zu machen, indem Informationen über Personen analysiert werden, die aus dem Dark Web in öffentlichen Datenbanken gesammelt wurden.
- AdBasis (November 2017): Jason Puckett und Joe DiVita gründeten AdBasis, eine Plattform zum Testen und Optimieren von Anzeigen, die darauf abzielt, „ein wissenschaftliches Verfahren und einen wissenschaftlichen Ansatz für kreative digitale Werbung bereitzustellen“.
- Zugänglich (November 2017): Srin Madipalli und Martyn Sibley, zwei Freunde mit spinaler Muskelatrophie, gründeten Accomable, um Reisenden mit Behinderungen die Suche nach barrierefreien Unterkünften zu erleichtern.
- Koko (November 2018): Laut seiner Website war Koko ein Programm, das versuchte, Online-Communities sicher zu halten, „indem es KI nutzte, um schädliche Akteure und schädliche Inhalte in Echtzeit zu identifizieren“. Es wurde als MIT-Projekt von Fraser Kelton, Kareem Kouddous und Robert Morris gegründet.
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- Eliot (November 2018): Eliot, 2017 von Edouard Tabet gegründet, war ein Echtzeit-Preisrechner, der laut seiner Website „kurzfristige Mieteinnahmen, Trends und Preisanstiegsereignisse“ prognostizierte.
- Glück (Dezember 2018): Luckey ist eine in Paris ansässige Immobilienverwaltungssoftware für Kurzzeitmieten, die von Aurélien Malfait, David Barbe und Félix Malfait gegründet wurde.
- Gast (Januar 2019): Gaest war eine dänische Firma, die von Anders Boelskifte Mogensen, Chris Kjaer Srensen, Christian Schwarz Lausten und Jonas Grau Sigtenbjerggaard gegründet wurde und es Benutzern ermöglichte, Versammlungsräume für kurze Zeiträume zu vermieten.
- HotelTonight (März 2019): HotelTonight wurde von Christopher Bailey, Jared Simon und Samuel Shank gegründet und ermöglicht es Verbrauchern, am selben Tag Rabatte auf Hotels in der Nähe zu finden.
- Urbandoor (August 2019): Urbandoor war ein Marktplatz, der Geschäftsreisende mit möblierten Wohnungen für längere Aufenthalte und Umzüge zusammenbrachte. Es wurde von Erik Eccles, Benjamin Renaud und Zack Chandler gegründet. Laut Airbnb hat sich die Anzahl der auf seiner Plattform gebuchten Geschäftsreisen im Jahr 2016 verdreifacht und macht 15 % aller Buchungen aus. Airbnb erhöhte sein Angebot an unternehmensfreundlichen Immobilien durch die Übernahme von Urbandoor.
Änderungen am Geschäftsmodell von Airbnb
Ursprünglich beruhte das Geschäftsmodell von Airbnb darauf, dass Hausbesitzer Zimmer an Reisende vermieteten. Airbnb hat sich jedoch seit seinen bescheidenen Anfängen im Jahr 2008 schrittweise in das Hotelgeschäft ausgeweitet.
Airbnb ermöglicht es Hotels, Eigentümern und kommerziellen Gruppen, ihre Zimmer aufzulisten. Airbnb konkurriert nun direkt mit anderen Hotelbuchungsdiensten wie booking.com.
Menschen interessieren sich zunehmend für Aktivitäten, die gemeinsame Erinnerungen hervorrufen. Infolgedessen debütierte Airbnb 2016 mit Erlebnissen. Sie suchen jetzt aggressiv nach Fachleuten, um verschiedene Erlebnisse für Airbnb-Gäste zu schaffen.
Kochworkshops, Graffiti-Touren, Malen und andere Aktivitäten werden angeboten. Die Breite und Tiefe zugänglicher Erlebnisse fördern ein neues Ökosystem von Partnern und Möglichkeiten für Airbnb und seine Kunden.
Problem mit der Legalität von Airbnb
Trotz seiner schnellen Expansion steht Airbnb jedoch vor erheblichen Hindernissen. Einige Städte und Länder schränken die Nutzung von Airbnb ein. Dies liegt daran, dass die von Airbnb erbrachte Dienstleistung als kurzfristige Vermietung angesehen werden kann, was mehrere rechtliche Bedenken aufwirft.
Überprüfen Sie daher vor der Anmietung noch einmal, ob das Reiseziel für Airbnb akzeptabel ist. Einige unzufriedene Hausbesitzer sind in rechtliche Probleme geraten, nachdem sie versehentlich ihre Wohnungen vermietet haben, ohne zu wissen, dass dies in ihrer Stadt rechtswidrig war.
Das Geschäftsmodell von Airbnb und sein Börsengang werden zusätzlichen Druck auf Airbnb ausüben, regional zu wachsen. Infolgedessen benötigt Airbnb erhebliches juristisches Fachwissen, das für jedes Land spezifisch ist.
Zusammenfassung
Airbnb hat den traditionellen Hotelsektor herausgefordert und die Art und Weise, wie Menschen im Urlaub leben, revolutioniert. Airbnb hat die Denkweise der Hausbesitzer von der Erhaltung des ungenutzten Teils ihres Eigentums auf die systematische Nutzung zum Geldverdienen verändert.
Trotz seiner Größe ist Airbnb nicht selbstgefällig. Airbnb scheint einen starken Wachstumsplan zu haben. Das Unternehmen investiert weiterhin in die Steigerung der Größe und Qualität seiner Host- und Guest-Communities und engagiert sie durch Initiativen.
Airbnb prognostiziert einen Serviceable Addressable Market („SAM“) in Höhe von 1.5 Billionen US-Dollar und einen Total Addressable Market („TAM“) in Höhe von 3.4 Billionen US-Dollar. Das Unternehmen hat mit weniger als 50 Milliarden US-Dollar an Bruttobuchungen auf seiner Plattform noch nicht einmal das i-Tüpfelchen bekommen. Mal sehen, wie Airbnb in den kommenden Jahren den gesamten Kuchen verbraucht.
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Bibliographie
