Um diese Fast-Follower-Strategie zu verstehen, müssen Sie das Gegenteil verstehen, nämlich das First-Mover-Strategie. Die First-Mover-Strategie besteht darin, eine Führung bei einer Innovation, einem Produkt, einer Methode oder sogar einer Technologie zu übernehmen, im Gegensatz zur Fast-Follower-Strategie, bei der es darum geht, eine Erfindung zu kopieren und besser oder anders zu machen oder einfach an einen Ort zu gelangen, an dem sie noch nie mit dem genauen Modell war.
Die Erfindung von Uber kann als First Mover Disruption bezeichnet werden. Die Erfindung effizienterer Messaging-Plattformen wie WhatsApp kann mit der First-Mover-Strategie verglichen werden. Einfach ausgedrückt bedeutet es, ein neues System und eine Innovation zu entwickeln oder einzuführen, die es noch nie gegeben hat, und dies vor allen anderen. Trotz dieser Fast-Follower-Strategie, die zu Chinas Geschäftsgeheimnis geworden ist, Investopedia stuft China nach Amerika als größte Volkswirtschaft der Welt ein.
Wie sind sie hierher gekommen? Welche Einzelstrategie war dafür verantwortlich? und wie können Sie es auf Ihr Unternehmen anwenden?
Fast-Follower-Strategie: Chinas größtes Geschäftsgeheimnis
In einer Welt, in der Innovation und Disruption gefeiert werden, hat China die Alternative gewählt. Wenn du nicht das Geflügel sein kannst, das den Boden nach Nahrung scharrt, dann stelle dich hinter das Geflügel und iss von seiner Arbeit, was es aus dem Boden gegraben hat. Eine Position, für die sich China entschieden hat.
Um diese Fast-Follower-Strategie zu verstehen, müssen Sie das Gegenteil verstehen, nämlich die First-Mover-Strategie. Der First Mover zu sein bedeutet, bei einer Innovation, einem Produkt, einer Methode oder sogar einer Technologie die Führung zu übernehmen. Die Erfindung von Uber kann als First Mover Disruption bezeichnet werden. Die Erfindung effizienterer Messaging-Plattformen wie WhatsApp kann mit der First-Mover-Strategie verglichen werden. Einfach ausgedrückt bedeutet es, ein neues System und eine Innovation zu entwickeln oder einzuführen, die es noch nie gegeben hat, und dies vor allen anderen.
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Der Vorteil könnte darin bestehen, dass Sie die ersten Vorteile ernten, und der Nachteil würde bedeuten, dass andere Unternehmen aus Ihrem Versagen lernen und dann anfangen, es besser zu machen. Das bedeutet, dass Sie ihnen die Kosten für Marktforschung erspart haben, weil sie durch das Studium der First Mover alle Daten gewonnen haben, die sie benötigen, um Disruption zu verursachen.
Diese Unternehmen, die die Heldentaten anderer Unternehmen kopieren oder sich davon ernähren, nenne ich sie Follower. Und in diesem Fall ist China ein Fast-Follower, der die Fast-Follower-Strategie maximiert
Auf der Makroebene ist das einzige Wort für solchen Fortschritt Globalisierung. Dinge, die irgendwo funktionieren, nehmen und sie überall oder anderswo funktionieren lassen. China ist das paradigmatische Beispiel der Globalisierung. Ihr 20-Jahres-Plan ist es, so zu werden, wie die Vereinigten Staaten heute sind. Auch Nigeria gehört zusammen mit anderen Entwicklungsländern zu dieser Klasse.
Die Chinesen haben einfach alles kopiert, was in der entwickelten Welt funktioniert hat. dasselbe mit Nigeria. Welches Geschäft gibt es heute in Nigeria, das es anderswo nicht gegeben hat? Nigeria kopiert einfach, folgt aber vielleicht nicht so schnell wie China.
Das Gegenteil davon ist das First-Mover-Prinzip, das den Einsatz von Technologie beinhaltet, um Störungen zu verursachen, die andere Unternehmen nicht leicht durchdringen können. Wo würden Sie anfangen, um Google zu stürzen? Wenn sie mehr als 16 Produkte/Plattformen haben, die sie aktiv verdienen. Sie haben den Markteintritt nahezu unmöglich gemacht. Das nigerianische Umfeld würde die Entstehung solcher Unternehmen fast unmöglich machen. Wenn es schwierig ist, innovativ zu sein, warum nicht auf bestehendem Geschäft aufbauen und es verbessern oder anders machen?
Starten Sie eine Google-Suchmaschine, die Chinesen würden sie studieren, sie in ihrem Cyberspace verbieten und ihre (Baidu) starten. Starten Sie ein YouTube, sie studieren es und starten fast genau dasselbe (Youku).
Amazonas → DangDang
WORDPRESS, BLOGGER = SINA-BLOGS
Twitter = SINA WEIBO
EBAY = TAOBAO
WIKIPEDIA = HUDONG, BAIDU BAIKE
Sie stehen einfach hinter dem Geflügel und fressen von ihrer harten Arbeit. Sie sind schnelle Follower. Die meisten Unternehmen in China sind lediglich eine Nachbildung dessen, was an anderen Orten zu sehen ist, und wissen Sie was? Ihre große Bevölkerung macht ihre Produkte marktreif. Sie scheitern nicht leicht. Auch WhatsApp ist keine Ausnahme, tatsächlich haben sie es besser gemacht, also die Geburtsstunde von Wechat
Das Bild unten ist ein Vergleich zwischen WhatsApp und Wechat
Apples Erfolgsgeheimnis ist von diesem Fast-Follower-Prinzip nicht ausgenommen. Apple ist nicht das erste Smartphone. BlackBerry ist das erste, an das ich mich erinnern kann. BlackBerry hatte Klasse, war eine Qualitätsmarke, mit der jeder in Verbindung gebracht werden wollte, aber nicht, bis Apple auftauchte. Apple folgte schnell. Vielleicht haben sie es natürlich besser und anders gemacht, aber das Modell und das psychologische Gefühl zwischen den beiden sind fast nicht unterschiedlich. Genau wie WeChat hat Apple mit einer stärkeren Marke etwas Besseres angeboten
erste Stunde:
Sie müssen keine Idee haben, um Geschäfte zu machen. Sie können einem bereits bestehenden schnell folgen und es besser oder anders machen oder sogar genau dieselbe Idee an einen geografischen Ort bringen, den die Urheber nicht erreichen können. Du musst nur wissen, wie man eine Idee zum Laufen bringt
Die führenden Banken in Nigeria bringen keine neuen Erfindungen, sie bleiben in ihrer Branche einfach wach, um die neuesten Erfindungen der kleineren Banken zu kopieren. Manchmal so schnell, dass Sie glauben, diese großen Banken seien die Urheber.
Wenn Sie nicht erfinden können, bleiben Sie einfach in Ihrer Branche wach und stellen Sie sich hinter das Geflügel und essen Sie von ihrer harten Arbeit.
Das gleiche Prinzip der Fast-Following-Strategie wurde von Telekommunikationsunternehmen in Nigeria übernommen. Einer bietet eine einzigartige Promo, andere folgen schnell und sofort. Wenn der eine Wertzuwachs oder Preisnachlass erhöht, ziehen andere nach, niemand will abgehängt werden.
Ist das immer gut? Ganz und gar nicht! Aber es bewahrt Sie sicher vor dem Aussterben in Ihrer Branche. Wenn Sie es besser oder zumindest anders machen, werden Sie vielleicht zum Marktführer, so wie sich Apple zur wertvollsten Marke entwickelt hat. Wie hat Apple das gemacht?
Der Autor des Buches von null zu eins ist der Meinung, dass diese Fast-Follower-Strategie eine Nation niemals zu einer führenden Nation in der Wirtschaftswelt machen wird. Das Ergebnis funktioniert jedoch für China und kann überall sonst funktionieren. (Besonders in Entwicklungsländern, die versuchen, aufzuholen)
Eine andere Lektion ist diese
Egal, welches Geschäft Sie machen, irgendwo arbeitet jemand hart daran, etwas zu finden, um Ihr Geschäft zu übernehmen. Egal, ob Sie folgen oder stören, Sie müssen mit Ihrem Spiel Schritt halten.
Wie kann die Fast-Follower-Strategie für Ihr Unternehmen funktionieren?
Denken Sie daran, dass die Fast-Follower-Strategie nicht immer die beste ist, aber wenn sie besser oder anders gemacht wird, können Sie zum Marktführer werden.
1. Bleiben Sie in Ihrer Branche wach.
Was ist die führende Erfindung in Ihrer Branche? Schulen integrieren jetzt virtuelles Lernen, indem sie das Lernmanagementsystem in ihre Plattform integrieren, um mehr Geld mit Schülern zu verdienen, die ihr geografischer Standort nicht erreichen kann.
2. Besprechen Sie Ihre Erfindungen niemals öffentlich:
Sie besprechen Geschäfte nicht an öffentlichen Orten. Lassen Sie die Hinrichtung die öffentliche Rede für sich erledigen, zumindest würden Ihre Konkurrenten davon überrascht werden. Chinesen verkünden ihre Verbote nicht zuerst, sie entwickeln das Neue, verbieten das Alte und bringen es dann auf den Markt. Keine Diskussion in der Presse über Verbotspläne
3. Neu erfinden.
Nehmen und besser oder anders machen. Dadurch sparen Sie sich die Kosten für Marktstudien. Ein Vorteil des Wettbewerbs ist, dass er zeigt, dass der Markt lebensfähig ist. sei einfach anders oder besser. Kein Wunder, dass Apple es sich zum Mantra gemacht hat Denke anders
3 Kommentare
Dies ist ein Augenöffner für Männer. Auf diese Weise stören Menschen sogar einen gesättigten Markt und machen daraus ein Vermögen. ich liebe es
Hey ich bin zum ersten mal hier. Ich bin auf dieses Board gestoßen und finde es wirklich nützlich und es hat mir sehr geholfen. Ich hoffe, etwas zurückgeben zu können und anderen zu helfen, so wie Sie mir geholfen haben.