CTO: Bedeutung, Pflichten, Gehalt und wie man einer wird

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Wenn Sie CTO werden wollen, müssen Sie Herausforderungen und Veränderungen mögen, bereit sein, hart zu arbeiten, und den Willen und die Kraft haben, die IT-Führungsleiter nach oben zu klettern. Um Chief Technology Officer (CTO) zu werden, braucht man in der Regel mindestens 15 Jahre IT-Erfahrung, einen Hochschulabschluss sowie Zertifizierungen in Informatik und Betriebswirtschaftslehre. Dieser Leitfaden beschreibt, wer ein CTO ist, die Stellenbeschreibung eines CTO, sein Gehalt, CTO vs. CEO und wie man CTO wird.

 CTO

Ein Chief Technology Officer (CTO) ist eine Führungskraft, die die gesamte IT-Abteilung beaufsichtigt und dafür verantwortlich ist, dass die Geschäftsziele und -anforderungen in der IT-Strategie und im IT-Betrieb berücksichtigt werden. Es ist wichtig, ihre Arbeit von der eines Chief Information Officers zu unterscheiden (CIOs), deren Aufgabe es ist, die Infrastruktur eines Unternehmens zu verwalten und sich auf die Technologien zu konzentrieren, die es dem Unternehmen ermöglichen, im Inneren zu arbeiten. In ihren Stellenbeschreibungen wird den Chief Technology Officers gesagt, dass sie sich darauf konzentrieren sollen, Technologie für den Verkauf an Kunden herzustellen und das Unternehmen von außen zu erweitern. CTOs und CIOs arbeiten oft zusammen, um dem gesamten Unternehmen mit ihrem technischen und technischen Wissen zu helfen. 

Was ist der Unterschied? Auch wenn sie unterschiedliche Namen haben, geht es beim Job des CTO mehr um Planung und Blick nach außen, während sich der Job des CIO eher um den Betrieb von Technologie dreht. Normalerweise ist ein CIO für die Technologien verantwortlich, die die internen Abläufe und Geschäftsabläufe des Unternehmens ausführen. Der CTO ist verantwortlich für die Technologien, die dem Unternehmen helfen, nach außen zu wachsen, indem er Dienstleistungen und Produkte implementiert, von denen Kunden und Auftraggeber profitieren. Große Unternehmen benötigen oft sowohl einen CTO als auch einen CIO, kleinere Unternehmen benötigen jedoch normalerweise nur den einen oder anderen. Die Entscheidung basiert auf den Zielen und dem Budget des Unternehmens.

CTO-Stellenbeschreibung

Die Position des Chief Technology Officer (CTO) wurde erstmals Mitte bis Ende der 1990er Jahre im Top-Management von Hightech- und Dotcom-Unternehmen gesehen. Die Technologie veränderte weiterhin die Arbeitsweise von Unternehmen in allen Bereichen und zwang die Führungskräfte, sich damit zu befassen, wie sich die Technologie auf ihre Unternehmen in anderen Bereichen als den typischen IT-Bereichen auswirkte, z. B. beim Kauf von Computerhardware, dem Zugang zu einem Netzwerk und dem Kauf von Softwarelizenzen. Heutzutage erkennen Führungskräfte aller Größen und Branchen, wie wichtig es ist, einen Gesamtüberblick über die Auswirkungen der Technologie auf ihr Unternehmen heute und in der Zukunft zu haben.

Um wachstumsorientierte Technologieinvestitionen sicherzustellen, kombiniert der CTO technologische Fähigkeiten mit strategischem Geschäftswissen. Die genauen Rollen des CTO werden durch die Größe des Unternehmens und seine Position in seiner Branche bestimmt. Die Einstellung des richtigen CTO ist jedoch eines der wichtigsten Dinge, die Sie für Ihr Unternehmen tun können.

Überlegen Sie sich anhand dieser Stellenbeschreibung einen Weg, wie Sie Ihrem Unternehmen helfen können, die besten CTO-Kandidaten zu finden.

[Einleitungsabsatz] In der Einleitung zum CTO-Berufsbild sollten Sie einen Überblick über das Unternehmen geben. Schreiben Sie über den Kundenservice Ihres Unternehmens, was ihn einzigartig macht, sowie über seine allgemeinen Werte und seine Kultur. Die Einführung ist auch ein Ort, an dem Sie Ihr Unternehmen an Kandidaten verkaufen können. Machen Sie also das Beste aus diesen drei oder vier Sätzen, indem Sie alle Auszeichnungen, Führungspositionen und Kundenanerkennungen hervorheben, die Ihr Unternehmen erhalten hat. 

Schließlich ist dieser Teil der CTO-Stellenbeschreibung ein großartiger Ort, um eine allgemeine Aussage über eine große Sache zu machen, von der Sie hoffen, dass der CTO sie für Ihr Unternehmen tun wird. Ziele wie „Führen der Organisation durch digitale Transformationsprojekte“ und „Erstellen erstklassiger digitaler Produktions- und IT-Strategien, die Mitarbeiter und Kunden unterstützen“ können aufgenommen werden.

#1. Aufgaben des CTO:

  • Legen Sie mit dem Führungsteam klare Prioritäten und Ziele für das IT-Management und die Produktion fest und balancieren Sie langfristige und dringende Anforderungen aus.
  • Erstellung und Überwachung von Jahres- und Quartalsbudgets.
  • Verwalten Sie den Schutz, die Verwaltung und die Kontrolle von Daten.
  • Pflegen Sie Beziehungen zu strategischen Anbietern und Technologiepartnern.
  • Steuern Sie die Zuweisung von IT-Ressourcen, Ziel-/KPI-Einstellungen und Leistungsindikatoren.
  • Legen Sie die IT-Gesamtstrategie für das Unternehmen fest, um die Geschäftsziele zu unterstützen.
  • Treffen Sie Infrastrukturentscheidungen, während Sie technische Exzellenz, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit, Solidität, Robustheit und Skalierbarkeit in der Produktlösungsarchitektur und -technik sicherstellen und die gesamte technische Bereitstellung kontrollieren.
  • Unterstützung bei der Erstellung und Ausführung von Plänen für IT-Sicherheitsausfälle und Krisenwiederherstellung.
  • Um strategische Initiativen voranzutreiben und eine starke Kommunikation zwischen den Abteilungen sicherzustellen, einschließlich eines Bewusstseins für die Ausrichtung zwischen Technologiestrategie und verschiedenen technologischen Roadmaps.
  • Legen Sie strategische Pläne und Zeitpläne für die Bewertung, Entwicklung und Bereitstellung aller technischen, Web- und mobilen Dienste fest.

#2. Arbeitszeiten und Leistungen

Der CTO ist Teil des Führungsteams, daher weiß jeder, der den Job haben möchte, wahrscheinlich, dass die Arbeitszeiten flexibel sein müssen. Abhängig von der Art der Projekte, die das Unternehmen durchführt, muss der CTO möglicherweise früh morgens, abends oder am Wochenende arbeiten, um IT-Projekte zu beaufsichtigen, die den Geschäftsbetrieb während der normalen Geschäftszeiten behindern würden.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, C-Level-Mitarbeiter zu bezahlen, aber meistens handelt es sich um eine Mischung aus Gehalt und leistungsabhängigen Boni. Leistungen und Vergünstigungen sind je nach Unternehmen unterschiedlich, umfassen jedoch in der Regel Krankenversicherungs- und Rentenversicherungsbeiträge vor Abzug der Steuern, bezahlte Freizeit, Elternzeit und Geld für berufliche Entwicklung und Networking-Möglichkeiten. In einem sehr wettbewerbsintensiven Markt für IT-Führungskräfte kann es die Chancen Ihres Unternehmens verbessern, wenn Ihre CTO-Stellenbeschreibung Vorteile hervorhebt, die nicht typisch sind.

#3. CTO-Qualifikationen/Fähigkeiten:

  • In diesem Teil der CTO-Stellenbeschreibung ein starker Abteilungsleiter mit Fachkenntnissen in strategischer Planung, Zielsetzung, Prozessentwicklung, Budgetierung und Schaffung beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb von Technologieteams.
  • hervorragende Kommunikations-, Führungs- und strategische Denkfähigkeiten sowie Talente zur Problemlösung.
  • ausgezeichnetes Verständnis für breite technologische Trends sowie die Fähigkeit, Innovationen mit Unternehmenszielen zu verknüpfen.
  • ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit, technische Konzepte in einfachen Geschäftsbegriffen zu kommunizieren, sowie kooperative Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und externen Partnern.
  • Strategische Intelligenz, die die Fähigkeit umfasst, neue Möglichkeiten zu finden, Klarheit zu schaffen, Fokus zu setzen und schwierige Entscheidungen in komplizierten und dynamischen Umgebungen zu treffen,
  • Fähigkeit, neue Technologien zu verfolgen und zu identifizieren, die zur Lösung schwieriger Geschäftsprobleme eingesetzt werden können.

#4. Voraussetzungen für Ausbildung und Erfahrung:

  • In diesem Teil der CTO-Stellenbeschreibung ist ein Bachelor-Abschluss in Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik oder einer verwandten Disziplin erforderlich (ein Master-Abschluss ist wünschenswert).
  • Vorherige Erfahrung als CTO, Direktor oder in einer anderen ähnlichen Führungsposition.
  • Frühere Erfahrung als Senior Engineering Leader, verantwortlich für Architektur und Engineering für unternehmensweite Technologieplattformen sowie führende SaaS-Technologieplattformen.
  • Ein breites Verständnis der Softwaretechnik ist erforderlich, einschließlich Sprachen, Frameworks, Techniken und Branchentrends.
  • Expertise in der Leitung komplexer, wichtiger Änderungen und Initiativen; demonstrierte organisatorische und zwischenmenschliche Change-Management-Fähigkeiten; Erfahrung bei der Integration von Teams in mehreren Geschäftsbereichen und der Führung einer weltweit verteilten Belegschaft.
  • Umfangreiche Erfahrung in der Einrichtung und Implementierung eines effektiven IT-Governance-Frameworks im gesamten Spektrum der IT-Servicebereitstellung.

#5. Aufruf zum Handeln

Das Ziel der Stellenbeschreibung ist es, wie jedes gute Marketinginstrument, qualifizierte Leser (in diesem Fall potenzielle Bewerber) dazu zu bringen, den nächsten Schritt im Einstellungsprozess zu gehen. Machen Sie deutlich, wie Sie sich bewerben, was Sie vom Vorstellungsgespräch erwarten können und wann die Stelle besetzt wird, falls diese Informationen verfügbar sind.

Gehalt des CTO

In den USA verdient ein CTO in der Regel 143,000 US-Dollar pro Jahr. Das Gehalt reicht von 70,000 USD (das niedrigste) bis 223,000 USD (das höchste). Dies ist das durchschnittliche Jahresgehalt, das Unterkunft, Transport und andere Leistungen umfasst. Die Gehälter von Chief Technology Officers variieren stark je nach Erfahrung, Fähigkeiten, Geschlecht und Arbeitsort.

Gehaltsverteilung des Chief Technology Officer (CTO) in den Vereinigten Staaten

#1. Gehaltsspanne

Das Mindestgehalt für einen CTO in den Vereinigten Staaten beträgt 70,000 USD pro Jahr, während das Höchstgehalt 223,000 USD beträgt. (Höchstgehalt).

#2. Durchschnittliches Gehalt

Das Durchschnittsgehalt eines CTO beträgt 146,000 USD pro Jahr, was darauf hinweist, dass fünfzig Prozent (50 %) der Chief Technology Officers weniger als diesen Betrag verdienen, während die anderen fünfzig Prozent mehr verdienen. Der Median stellt den Gehaltswert in der Mitte der Verteilung dar. Im Allgemeinen möchten Sie auf der rechten Seite des Diagramms stehen, mit der Gruppe, die mehr als den Medianlohn verdient.

#3. Perzentile

Das 25. und 75. Perzentil sind zwei Werte, die nahe am Median liegen. 25 % des Gehalts eines CTO betragen weniger als 97,100 USD, während 75 % mehr als 97,100 USD verdienen. 75 % der Chief Technology Officer verdienen weniger als 188,000 USD, während 25 % mehr als 188,000 USD verdienen.

CTO-Gehaltsvergleich nach langjähriger Erfahrung.

Der größte Teil des Gehalts basiert auf der Erfahrung der Person. Natürlich wird Ihr Gehalt höher sein, wenn Sie mehr Jahre Erfahrung haben. Wir haben uns die Gehälter von Chief Technology Officers anhand ihres Erfahrungsniveaus angesehen und Folgendes festgestellt:

Mit weniger als zwei Jahren Erfahrung verdient ein Chief Technology Officer etwa 83,000 US-Dollar pro Jahr. Das Durchschnittsgehalt für jemanden mit zwei bis fünf Jahren Erfahrung beträgt 107,000 US-Dollar pro Jahr, was 29 % mehr ist als das Durchschnittsgehalt für jemanden mit weniger als zwei Jahre Erfahrung.

Als nächstes verdient jemand mit fünf bis zehn Jahren Erfahrung 147,000 USD pro Jahr, das sind 38 % mehr als jemand mit zwei bis fünf Jahren Erfahrung.

 So wird man CTO

Jetzt, da wir alles wissen, was wir über diesen Job wissen müssen, lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir dorthin gelangen. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie CTO werden können: Bachelor

#1. Holen Sie sich die notwendige Ausbildung

Die grundlegendste Ausbildung zum CTO ist ein Bachelor-Abschluss in Informationstechnologie oder Informatik. Aber um sich als CTO hervorzuheben, müssen Sie erwägen, sich für ein Master- oder MBA-Programm in IT-Administration einzuschreiben. Tatsächlich werden Kandidaten mit einem MBA- oder Master-Abschluss eher von großen Unternehmen eingestellt. Sie können sich auch Online-Leadership-Kurse ansehen, um auf dem richtigen Weg zu beginnen 

Schließlich muss ein CTO alles über Technologie wissen, einschließlich Finanzen, Führung und Teamarbeit. Daher sollte lebenslanges Lernen Abschlüsse ersetzen.

#2. Sammeln Sie die nötige Erfahrung

CTOs sind in C-Suite-Positionen und sollten über mindestens 15 Jahre IT-Erfahrung verfügen. Zertifizierungen können Ihre Bewerbung zusammen mit Ihrem Abschluss verbessern.

#3. Entwickeln Sie Führungs-, Personal- und Teammanagementfähigkeiten

Technologie ist nicht genug. Arbeitgeber wollen Kandidaten mit Soft Skills wie Führung. CTOs verwalten Designer, Projektmanager und Entwickler. Sie werden auch mit ihnen zusammenarbeiten und ihnen Arbeit zuweisen. Sie werden auch Ihr Team coachen und inspirieren. Soft Skills für Führung, Menschen und Teammanagement sind unerlässlich. Dies wird Ihren Führungs- und CTO-Status verbessern.

#4. Entwickeln und beherrschen Sie technische Fähigkeiten

Bleiben Sie mit der Technologie auf dem Laufenden. Nehmen Sie an Kursen teil, um die erforderlichen technischen Fähigkeiten zu entwickeln. Diese Schulungen und Programme helfen Ihnen, technologisch auf dem neuesten Stand zu bleiben.

#5. Steigern Sie Ihre Macht und sprechen Sie mit großen Führungskräften.

Egal, was Sie beruflich machen, Sie müssen sich vernetzen. Wenn Sie sich vernetzen, treffen Sie Menschen aus allen Lebensbereichen und sprechen mit ihnen. Sie treffen auch Führungskräfte, die Ihnen viel beibringen und Ihnen dabei helfen können, neue Technologien zu entwickeln. Networking wird Ihnen auch dabei helfen, Ihren Namen sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Fachgebiets bekannt zu machen.

 CTO gegen CEO

Der CEO und der CTO eines Unternehmens arbeiten oft eng zusammen, um sicherzustellen, dass die strategische Vision ihres Unternehmens und die Technologie, die sie ihren Mitarbeitern an die Hand geben, übereinstimmen. Obwohl sie einen ähnlichen Titel tragen, unterscheiden sich ein CEO und ein CTO in mehreren wichtigen Punkten.

#1. Strategie

Geschäftsstrategie ist der Prozess, Ziele für ein Unternehmen zu setzen und herauszufinden, wie seine Führungskräfte diese Ziele erreichen wollen. CEOs und CTOs machen beide Pläne für ihre eigenen Abteilungen, aber diese Pläne sind oft ähnlich. Der CEO eines Unternehmens plant sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele für das Unternehmen. Beispielsweise könnten sie einen Plan wählen, um Geld bei den Betriebskosten zu sparen, was Outsourcing beinhalten könnte.

Ein CTO kann eine Technologiestrategie entwickeln, die das Outsourcing des IT-Betriebs oder die Senkung der Speicherkosten umfasst, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele mit der vom CEO festgelegten Strategie übereinstimmen. Die beiden Führungskräfte könnten zusammenarbeiten, um praktikable Pläne zu besprechen, wenn sie Strategien entwickeln.

#2. Wissen

Das Kernkompetenzgebiet eines CEO ist die Unternehmensleistung und das Management. Führungskräfte und Vorstandsmitglieder stellen oft Fachleute als CEOs ein, weil sie glauben, dass sie über das operative und finanzielle Wissen verfügen, um eine gesamte Organisation zu führen, zu lernen und sich an Veränderungen in einer Branche anzupassen, Strategien zu entwickeln und Maßnahmen zu ergreifen, die die Leistung ihres Unternehmens verbessern können .

Ein CTO als Führungskraft im Technologiebereich verfügt oft über fundierte Kenntnisse darüber, wie Technologie und Infrastruktur einem Unternehmen helfen können, seine Ziele zu erreichen. Sie bewerten häufig die Hard- und Software eines Unternehmens und können Verbesserungsmöglichkeiten erkennen.

#3.Bildung

Die meisten Firmen verlangen einen Bachelor-Abschluss, andere einen Master-Abschluss. CEOs haben in der Regel Betriebswirtschaftslehre. Einige CEOs haben Industrieabschlüsse. Beispielsweise kann der CEO eines Gesundheitsunternehmens Wirtschafts- und Krankenpflegekurse belegen.

CTOs haben in der Regel einen Informatik- oder IT-Abschluss. Auch wenn nur eine kleine Anzahl von Unternehmen einen Ph.D. verlangt, könnte der Erwerb eines solchen den Arbeitgebern zeigen, wie sachkundig und engagiert Sie sind.

Die meisten Organisationen verlangen für beide Berufe mindestens einen Bachelor-Abschluss; Einige erfordern jedoch möglicherweise einen Master-Abschluss. CEOs machen oft einen Abschluss in Betriebswirtschaft oder Management, weil sie wissen müssen, wie man ein Unternehmen führt. Einige CEOs haben möglicherweise einen Abschluss in ihrem Geschäftsfeld. Ein CEO eines Gesundheitsunternehmens kann beispielsweise neben einer kaufmännischen Ausbildung auch Gesundheitsverwaltung oder Krankenpflege studieren.

CTOs haben häufig Abschlüsse in Informatik oder Informationstechnologie. Auch wenn nicht viele Jobs einen Doktortitel erfordern, kann es Arbeitgebern helfen, zu sehen, wie sachkundig und engagiert Sie sind, wenn Sie einen bekommen.

#4. Gehalts- und Jobaussichten

Die Gehälter von Führungskräften hängen von der Region, der Unternehmensgröße, der Branche und der Erfahrung ab. Ein riesiger Technologiekonzern zahlt diesen Leuten vielleicht mehr als ein kleiner Verlag. CEOs verdienen 115,385 $ pro Jahr, während CTOs 134,489 $ pro Jahr verdienen. Es wird erwartet, dass die Stellen in Top-Führungskräften bis 4 um 2029 % zunehmen werden, was dem nationalen Durchschnitt entspricht.

#5. Verwaltung

Beide Führungskräfte betreuen Senior Leadership Teams für unterschiedliche Funktionen, abhängig von der Größe des Unternehmens. Senior Vice Presidents für Marketing, Werbung, Redaktion und Betrieb können einem CEO unterstellt sein. CEOs setzen Unternehmensziele, aber jeder berichtende Führungsexperte setzt seine eigenen und entscheidet, wie er sie erreicht.

In den Abteilungen für Infrastruktur, IT-Betrieb, Cybersicherheit, Entwicklung, Engineering und technischen Support berichten CTOs an Senior Vice Presidents. In größeren Unternehmen kann ein CTO einem CIO unterstellt sein und den technischen Support und das technische Personal verwalten.

Ist CTO höher als CEO?

Der CEO legt die Unternehmensstrategie fest und trägt die Verantwortung für das gesamte Unternehmen. CTOs hingegen sind nur für die von ihnen wahrgenommenen Aufgaben verantwortlich. Wenn CTOs Probleme haben, können sie darüber mit anderen CEOs oder Vorstandsmitgliedern sprechen oder sogar den CEO um Rat fragen.

Ist CTO höher als VP?

Ja. Der CTO ist der primäre Ansprechpartner des VP of Engineering und umgekehrt. Beide Positionen sind auf Führungsebene angesiedelt und werden eng zusammenarbeiten. Typischerweise berichtet der VPE direkt an den CTO, während der CTO an den CEO berichtet.

Ist CTO unter CEO?

Diese Person, die auch Chief Technical Officer genannt wird, betrachtet die kurz- und langfristigen Bedürfnisse einer Organisation und entscheidet, wo Geld investiert wird, um der Organisation zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Meistens berichtet der CTO direkt an den CEO des Unternehmens.

Benötigen Sie einen Doktortitel, um CTO zu werden?

Als CTO müssen Sie sich mit Finanzen, Buchhaltung und Management auskennen, und ein MBA kann Ihnen dabei helfen, diese Fähigkeiten zu erwerben. Es ist wichtig zu beachten, dass kein fortgeschrittener Abschluss erforderlich ist, um CTO zu werden.

Welche Position ist unterhalb des CTO?

Üblicherweise berichtet der CTO direkt an den Chief Information Officer (CIO) eines Unternehmens. Der CTO kann jedoch auch dem CEO des Unternehmens unterstellt sein.

Bibliographie

  1. CHIEF TECHNOLOGY OFFICER: Pflicht, Gehalt und Rolle
  2. MANAGEMENT TEAM: Aufgaben des Unternehmensmanagementteams
  3. Chief Strategy Officer: Organigramm, Stellenbeschreibung & Gehalt
  4. Stabschef (COS): Stellenbeschreibung, Fähigkeiten und Gehalt in den USA
  5. PRODUKTMANAGER-FÄHIGKEITEN: Top-Produktmanager-Fähigkeiten
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