Es ist entscheidend, die Unternehmenskultur eines Unternehmens zu berücksichtigen, bevor man dort eine Stelle annimmt. Die Definition und Beispiele von Unternehmenskultur helfen Ihnen zu verstehen, ob das Arbeitsumfeld und die gesamte Unternehmenskultur mit Ihrem Wertesystem vereinbar sind. Auf diese Weise können Sie das Unternehmen auswählen, für das Sie gerne arbeiten, indem Sie sich der unterschiedlichen Kulturen dieser Unternehmen bewusst sind. Hier werden wir die Bedeutung, Merkmale und Vorteile der Unternehmenskultur untersuchen.
Definition der Unternehmenskultur
Der Begriff „Unternehmenskultur“ bezeichnet den Charakter oder das Image eines Unternehmens. Die Unternehmenskultur eines Unternehmens sind die Überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die bestimmen, wie Management und Mitarbeiter interagieren, wenn sie das Tagesgeschäft führen. Unternehmenskultur ist der Kernwert der Ideologie eines Unternehmens. Es zeigt, wie ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern, Kunden und der Gemeinschaft umgeht. Die meisten Unternehmen definieren ihre Unternehmenskultur über ihre Aussagen.
Die Art der Mitarbeiter, die ein Unternehmen einstellt, ihr Leistungs- und Produktivitätsniveau sowie allgemeine Geschäftsentscheidungen werden alle von ihrer Unternehmenskultur beeinflusst. Beispielsweise kann ein Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte entwickeln und niemals minderwertige Produkte herstellen, selbst wenn solche Produkte höhere Gewinne einbringen.
Beispiele der Unternehmenskultur
Es gibt viele weitere Beispiele für Unternehmen mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen. Amazon hat beispielsweise ein unerschütterliches Engagement für Kundenservice und betriebliche Effizienz. Wenn es jedoch darum geht, seine Mitarbeiter wertzuschätzen und eine Kultur der Flexibilität und Kreativität zu fördern, hat Alphabet Inc. einen wohlverdienten Ruf. All dies sind Beispiele für Unternehmenskultur.
Zoom
Zoom stellte eine glückliche Crew zusammen, um die Atmosphäre eines kleinen Unternehmens beizubehalten, während es wuchs. Teams aus verschiedenen Organisationen schließen sich zusammen, um sich freiwillig für regionale Zwecke wie die Special Olympics zu engagieren. Um sich kennenzulernen und mehr über das Unternehmen und seine Kultur zu erfahren, reisen neue Mitarbeiter aus aller Welt vor ihrem ersten Arbeitstag zu einer Schulung nach San Jose. Nach der Einstellung werden neue Mitarbeiter mit einem Mentor zusammengebracht, um mehr über die Kultur und Reichweite des Unternehmens zu erfahren. Zoom verfolgt aktiv eine Kultur, die sich zusammen mit dem Unternehmen entwickelt und verändert. Zusammenfassend ist zoom eine Organisation mit einer positiven Definition von Unternehmenskultur und eines der besten Beispiele für Unternehmenskultur
Mitarbeiter bei Google fühlen sich wohl und haben Spaß an ihrer Arbeit. Googles Definition von Unternehmenskultur ist „eine Kultur, in der die Menschen an erster Stelle stehen“. Google versucht auch, Informationen direkt an die Nutzer zu liefern, weil sie wissen, was für sie wichtig ist. Google fördert die selbstständige Problemlösung und das kreative Denken seiner Mitarbeiter. Neben anregender und herausfordernder Arbeit bietet Google seinen Mitarbeitern unterhaltsame Pausenaktivitäten wie Bowling. Aus diesem Grund wird Google zu einem der großen Beispiele für Unternehmenskultur.
Was sind die vier Arten von Unternehmenskulturen?
Im Folgenden sind die vier Arten von Unternehmenskultur aufgeführt: Clankultur, Adhokratiekultur, Marktkultur und Hierarchiekultur. Jedes Unternehmen muss entscheiden, was für es am besten funktioniert. Wir werden jeden Typ im Detail untersuchen.
#1. Clan-Kultur
Die Clankultur bietet ein freundliches Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter und das Management. Die Clankultur fördert die Teamarbeit und Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern. Jeder in der Clankultur fühlt und handelt, als wäre er eine große Familie. Aktionen werden in einem solchen Arbeitsumfeld schnell umgesetzt. Der individuelle Beitrag jedes Mitarbeiters ist für die Organisation wesentlich. Da es bei der Arbeit mehr Freiheiten gibt, besteht ein Vorteil der Clankultur darin, dass sie eine effektive Mitarbeiterkommunikation fördert. Im Gegenteil, wenn man den Gefühlen anderer Menschen einen hohen Stellenwert beimisst, kann es schwieriger werden, schwierige Entscheidungen zu treffen.
#2. Adhokratie-Kultur
Adhocracy ist eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter ermutigt, Risiken einzugehen. Dieser Typ fördert ein unternehmerisches Arbeitsumfeld. Die Mitarbeiter werden ermutigt, Maßnahmen zu ergreifen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Diese Unternehmenskultur führt zu mehr Innovation und Wachstum für die Mitarbeiter und das Unternehmen. Mitarbeiter fühlen sich sicher, neue Dinge auszuprobieren. Zu viel Zeit und Geld in neue Unternehmungen zu stecken, erweckt jedoch den Eindruck von Instabilität. Ein Beispiel für ein Unternehmen, das eine Adhocracy-Kultur praktiziert, ist Uber.
#3. Marktkultur
"Marktkultur“ ist eine Art ergebnisorientierte Unternehmenskultur. Hier liegt der Fokus ausschließlich auf der Erreichung bestimmter Ziele, und die Mitarbeiter werden ermutigt, hart zu arbeiten, um die Arbeit zu erledigen. Diese Marktkultur kann ein hohes Maß an Druck bei der Arbeit darstellen. Das Unternehmen schneidet aufgrund der Marktkultur besser ab, weil die Mitarbeiter motivierter sind, ihre Ziele zu erreichen. Infolgedessen kann es zu Burnout kommen, da die Mitarbeiter möglicherweise einem hohen Stress ausgesetzt sind.
#4. Hierarchiekultur
Hierarchiekultur ist eine traditionelle Form der Unternehmenskultur. die der Befehlskette von oben nach unten folgt. Die Führungskräfte überwachen die Bemühungen der Mitarbeiter, bestimmte Ziele zu erreichen. Diese Kultur ist formal, gut strukturiert und nimmt einen wettbewerbsorientierten Organisationsstil an. Bestehende Verfahren diktieren die meisten Aktivitäten. Mitarbeiter genießen in dieser Kultur ein großes Gefühl von Stabilität und Sicherheit, weil alles geregelt ist. Aber zu viel Rigidität kann Wachstum und Innovation ersticken, da die Mitarbeiter Angst haben, Risiken außerhalb der festgelegten Regeln einzugehen.
Was sind die sieben Hauptmerkmale der Unternehmenskultur?
#1. Vision
A Unternehmensvision ist ein mächtiges Werkzeug. Die Idee eines Unternehmens definiert seine Ziele und Ziele. Sie zeigt, wo ein Unternehmen steht und wo es sich in der Zukunft sieht. Es kann über eine Vision oder ein Unternehmensmanifest kommuniziert werden. Die Vision eines Unternehmens beeinflusst stark seine Unternehmenskultur.
#2. Werte
Die Werte stehen für die Sichtweise, die notwendig ist, um die Ziele oder Visionen des Unternehmens zu verwirklichen. Eine Werteaussage identifiziert die Ziele und beschreibt das richtige Verhalten der Organisation. Einige Beispiele für Werte sind Fairness, Integrität, Leistung, Teamarbeit und ein hervorragendes Kundenerlebnis.
#3. Praktiken Methoden Ausübungen
Praktiken sind praktische Strategien, mit denen die Werte des Unternehmens in die Tat umgesetzt werden. Ihre Bemühungen leiten sie. Zum Beispiel, wie ein Unternehmen seine Politik kommuniziert und wie viel Freiheit es seinen Mitarbeitern lässt
#4. Personen
Die Beschäftigung und Rekrutierung von Personal soll die Gesamtkultur eines Unternehmens widerspiegeln und stärken. Eine hochwertige Leistung kann die Unternehmenskultur verbessern und zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen. Die Menschen, die für ein Unternehmen arbeiten, prägen maßgeblich dessen Kultur. Sie können ein gutes Gefühl für die Kultur eines Unternehmens bekommen, indem Sie die Denkweise, Einstellung und das Verhalten seiner Mitarbeiter beobachten.
#5. Zusammenarbeit
Mitarbeiter sollen motiviert und angeleitet werden, vertrauensvoll und herzlich zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Die Vorteile der Teamarbeit, wie Problemlösung, Generierung origineller Ideen und gesteigerte Produktivität, sollten der Belegschaft verdeutlicht werden.
#6. Ausbildung
Um die Vision und Ziele der Organisation konsequent zu erreichen, sollten Unternehmen ihren Mitarbeitern die Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Mitarbeiter können durch Aus- und Weiterbildung Zugang zu neuen organisatorischen Möglichkeiten erhalten. Infolgedessen werden die Menschen dazu inspiriert, mehr zu lernen und zu tun.
Was ist Unternehmenskultur und warum ist sie wichtig?
Die Definition von Unternehmenskultur ist das Image einer Marke oder Organisation. Die Unternehmenskultur ist von wesentlicher Bedeutung, da sie wichtige Unternehmensziele unterstützen kann. Die Unternehmenskultur hilft, sich gegenüber Kunden und der Öffentlichkeit zu vermarkten, ähnlich wie die Öffentlichkeitsarbeit. Unternehmen mit ansprechenden Kulturen können sowohl von der Mitarbeiterbindung als auch von Neueinstellungen profitieren. Die Unternehmenskultur ist von entscheidender Bedeutung, da sie zum Aufbau einer starken Markenidentität beitragen kann, indem sie einen bestimmten Eindruck und eine bestimmte Wahrnehmung in den Köpfen der Kunden hinterlässt. Eine gute Unternehmenskultur kann auch ein gutes Arbeitsumfeld für Teams fördern. Darüber hinaus wirkt es sich darauf aus, wie ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern umgeht, was sich auch auf die Mitarbeiterbindung, den Umsatz und die Produktivität auswirkt.
Was macht eine starke Unternehmenskultur aus?
Um eine positive Unternehmenskultur zu etablieren, ist mehr erforderlich, als die besten Kandidaten einzustellen oder eingängige Grundwerte zu entwickeln. Um diese Werte Wirklichkeit werden zu lassen, muss jeder – nicht nur der CEO oder das obere Management – auftauchen, sich beteiligen und zusammenarbeiten. Die Stärkung Ihrer Kultur ist eine unternehmensweite Anstrengung.
Was genau bedeutet also eine solide Unternehmenskultur und wie schafft man sie?
#1. Zusammen arbeiten
Das offensichtlichste Beispiel für Kultur in Aktion ist, wie Ihre Mitarbeiter miteinander auskommen und zusammenarbeiten. Menschen sollten in der Lage sein, ein typisches Treffen zu beobachten und Ihre Kultur zu verstehen, indem sie beobachten, wie Menschen handeln und Ihre Werte.
#2. Kommunikation
In soliden Arbeitsplatzkulturen steht eine offene und effektive Kommunikation an erster Stelle. Die Menschen sollten sich frei fühlen, ihre Gedanken, Ideen und Meinungen in Ihrer Organisation zu äußern. Jede Organisation muss eine frei fließende, transparente Kommunikation fördern.
#3. Ein Gefühl des Sinns
Dank einer soliden Unternehmenskultur kann die Belegschaft einer Organisation einen gemeinsamen Sinn haben. Eine gute Kultur hält trotz individueller Unterschiede zusammen, weil alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Sie verstehen, wie ihre Arbeit den langfristigen Zielen des Unternehmens hilft und warum diese Ziele wichtig sind, weil das Management ihnen dies deutlich macht.
#4. Erkennung
Wenn dies noch nicht geschehen ist, sollte die Anerkennung von Mitarbeitern Teil Ihrer Unternehmenskultur sein. Anerkennungsprogramme können von einem einfachen „Dankeschön“ für eine gute Arbeit bis hin zu einer offiziellen Beförderungsankündigung an die gesamte Organisation reichen. Eines der besten Dinge, die Sie für Ihre Teammitglieder tun können, die über das hinausgehen, ist, sie öffentlich anzuerkennen.
#5. Lernen und entwickeln
Die Planung und Entwicklung echter Wachstumschancen für Menschen ist entscheidend für die Schaffung einer großartigen Unternehmenskultur. Durch den Einsatz von Coaching, Mentoring, Bildung und Training können wir uns Ziele setzen und unsere Fähigkeiten verbessern. Wir sind besser dran in einer Kultur, die Bildung wertschätzt, weil sie uns neugierig und bescheiden hält. Wir können immer mehr lernen, weil es uns zur Verfügung steht.
Was sind die Vorteile einer soliden Unternehmenskultur?
Von einer leistungsstarken Unternehmenskultur profitiert ein Unternehmen nicht nur durch die Motivation der Mitarbeiter oder die Verbesserung der öffentlichen Wahrnehmung. Es kann ein Unternehmen an die Spitze seiner Branche bringen, wenn es richtig gemacht wird, weil es der Motor ist, der jeden Aspekt eines Betriebs antreibt.
#1. Gesteigerte produktivität
Eine gesunde Unternehmenskultur steigert die Produktivität der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter haben ein Zugehörigkeitsgefühl, werden durch das Unternehmen gestärkt und sind motiviert, ihr Bestes zu geben. Daher zunehmend PRODUKTIVITÄT und dabei mit gutem Beispiel die Vorteile einer soliden Unternehmenskultur vorleben.
#2. Verbesserte Gesundheit und Wohlergehen der Mitarbeiter
Einige Unternehmen vernachlässigen gelegentlich das Wohlergehen der Mitarbeiter. Menschen, die als Angestellte arbeiten, verbringen viel Zeit an ihrem Arbeitsplatz. Für die Mitarbeiter ist ein Gefühl der Bedeutung und des Einflusses auf das Unternehmen erforderlich. Die Mitarbeiter haben dank einer robusten Unternehmenskultur eine starke Arbeitsmoral. Auf diese Weise können Unternehmen das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verbessern. Im Wesentlichen ist ein Unternehmen mit verbessertem Wohlergehen für seine Mitarbeiter ein gutes Beispiel dafür, wie die Unternehmenskultur der Organisation zugute kommen sollte.
#3. Erhöhtes Kommunikationsniveau
Wenn der Arbeitsplatz eine positive Kultur hat, wird es mehr Kommunikation zwischen Management, Mitarbeitern und Kunden geben. sicherzustellen, dass jeder in der Organisation sich seiner Vision und Mission bewusst ist. Zusammenarbeit wird ermöglicht und das Gemeinschaftsgefühl gefördert.
#4. Höhere Innovation
Der Innovationsprozess schreitet schneller voran, wenn die Produktivität höher ist. Innovation geschieht schneller, wenn jeder im Unternehmen das Gefühl hat, dass die Produktivität steigt. Ein nahtloser Brainstorming- und Kollaborationsprozess fördert Kreativität und Innovation. Eine gute Definition der Unternehmenskultur wird signifikant zu höheren Innovationen führen.
#5. Einfachere Konfliktlösung
Die Kultur Ihres Unternehmens, die als Betriebshandbuch oder Regelbuch fungiert, definiert klar die Verhaltensweisen, die Sie bei Ihren Mitarbeitern sehen möchten. Zusammenarbeit und ehrliche Kommunikation werden in einem Umfeld mit einer starken Kultur geschätzt. Daher klärt es die Menschen über die Gefahren auf, anderen die Schuld zu geben, wenn etwas schief geht. Menschen werden durch Kultur motiviert, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Und es gibt Menschen, die anderer Meinung sind, die Werkzeuge, die sie brauchen, um sich zu einigen und weiterzumachen; Infolgedessen nimmt das Drama ab, wenn eine Kultur stark ist.
#6. Bessere Entscheidungsfindung
Mitarbeiter werden ermutigt, klügere Entscheidungen durch eine offensichtliche Unternehmenskultur zu treffen, die auf einer gemeinsamen Mission, Vision und Werten basiert. Sie haben einen deutlichen Eindruck vom Unternehmen und dessen, wofür es steht, was ihnen helfen kann, bessere Entscheidungen zu treffen.
Zusammenfassend
Die Unternehmenskultur hat sich zu einem wesentlichen, wenn nicht sogar zu einer Voraussetzung für den langfristigen Erfolg einer Organisation entwickelt. Es repräsentiert die Grundwerte, Überzeugungen, Ziele und Standardverhaltensweisen eines Unternehmens, die von jedem Mitarbeiter erwartet werden. Arbeitgeber müssen die Unternehmenskultur berücksichtigen, wenn sie neue Mitarbeiter auswählen und bestehende Mitarbeiter halten. Darüber hinaus kann es den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, die hervorragende Leistung der Mitarbeiter und die Langlebigkeit unterstützen.
Anstatt sorgfältig zu überlegen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur definieren, sollten Sie daher ein Arbeitsumfeld schaffen, das effektive Teamarbeit fördert.
Häufig gestellte Fragen zur Unternehmenskultur
Was ist Unternehmenskultur?
Die Definition der Unternehmenskultur sind die Überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die bestimmen, wie Management und Mitarbeiter interagieren, wenn sie das Tagesgeschäft führen.
Welche Arten von Unternehmenskultur gibt es?
- Clan-Kultur
- Adhocracy-Kultur
- Marktkultur
- Hierarchiekultur
Was sind die Vorteile der Unternehmenskultur?
- Steigerung der Produktivität
- Verbesserte Kommunikation
- Bessere Entscheidungsfindung
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