In jedem Unternehmen gibt es einen Konkurrenten, und es ist wichtig zu verstehen, mit wem Sie es zu tun haben, um innovative Waren und Werbekampagnen zu entwickeln. Aber es ist nicht immer einfach, einen Konkurrenten zu erkennen. Einige sind offensichtlich, während andere etwas Graben erfordern könnten. Ihr Konkurrent ist nicht auf die Unternehmen beschränkt, gegen die Sie bereits kämpfen. Jeder, der in Zukunft in Ihren Markt eintreten könnte, ist auch ein Wettbewerber. Es gibt viele potenzielle Quellen für einen Konkurrenten, einschließlich des Eintritts eines neuen Unternehmens von außerhalb Ihres Gebiets oder der Erweiterung des Angebots eines etablierten Konkurrenten, um ein anderes Marktsegment zu erobern. Auch, Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen, die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten zu bewerten und Geschäftsbedrohungen und -chancen zu erkennen. Mit diesem Wissen können Sie eine Markenstrategie entwickeln, um die Konkurrenz zu schlagen und Ihren Zielmarkt zu erreichen. Dieser Leitfaden hilft Ihnen, die Arten, Beispiele und Vorteile von Wettbewerbern in der Wirtschaft zu verstehen.
Wer ist ein Konkurrent?
Ein Wettbewerber kann jede Einheit (Person, Unternehmen, Team oder Organisation) sein, mit der Sie auf einem bestimmten Markt konkurrieren müssen. Es ist ein Sammelbegriff für Unternehmen, die miteinander konkurrieren, indem sie Kunden gleichwertige Waren oder Dienstleistungen anbieten. Während Konkurrenten auf den ersten Blick erscheinen, sind Konkurrenten tatsächlich wesentliche Mitglieder des größeren Ökosystems der Branche.
Um einen Wettbewerbsvorteil und ein gesundes Endergebnis aufrechtzuerhalten, ist eine gesunde Dosis gesunden Wettbewerbs erforderlich. Langfristige Kunden gewinnen, wenn die Preise gesenkt und Innovationen vorangetrieben werden. Unternehmen lernen möglicherweise ihre eigenen Schwächen und Wachstumschancen durch den Wettbewerb kennen.
Viele Parteien, darunter etablierte Konkurrenten, Neulinge und sogar ehemalige Kunden, werden aufgrund identischer Waren oder Dienstleistungen zu Konkurrenten, die alle als Wettbewerber gelten. Daher variiert die Wettbewerbsintensität mit der Marktgröße und der Anzahl der darin tätigen Unternehmen.
Darüber hinaus sollten Sie bei einer Wettbewerbsanalyse die Vor- und Nachteile potenzieller Wettbewerber gegenüber denen Ihres eigenen Unternehmens abwägen. Die Untersuchung ihrer Geschäftspraktiken in Bezug auf Preise, Produkte, Kundenservice, Marketing, Finanzierung und Ansehen in der Branche als Ganzes ist von entscheidender Bedeutung. Es ist entscheidend herauszufinden, was sie von Ihnen unterscheidet und wo sie sich auszeichnen, sei es in Bezug auf Preise oder Funktionen.
Anstatt gefürchtet zu sein, sollte der Wettbewerb begrüßt werden, da er Unternehmen dazu zwingt, schneller Innovationen zu entwickeln und ein höheres Maß an Flexibilität aufrechtzuerhalten. Um Ihr Unternehmen auf dem dynamischen Markt von heute erfolgreich zu halten, müssen Sie sich der Taktiken Ihrer Konkurrenten bewusst sein und innovative neue Ideen umsetzen, die die der Konkurrenten übertreffen.
Wie finden Sie einen Konkurrenten?
Um der Masse voraus zu sein, müssen Sie wissen, mit wem Sie es zu tun haben, da dies Ihnen hilft, häufige Fallen zu vermeiden und Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Konkurrenten verschafft.
#1. Rankings für Suchbegriffe in Google
Nutzer von Suchmaschinen wie Google und Bing klicken eher auf Ergebnisse auf der ersten Seite. Sobald Sie dies erkannt haben, können Sie die Rolle eines möglichen Kunden übernehmen und Ihren Konkurrenten schnell ausfindig machen.
Erstellen Sie eine Liste der Top-Treffer auf der ersten Seite von Google, wenn Personen nach dem von Ihnen angebotenen Service und dem Ort suchen, an dem Sie sich befinden (Standort). Probieren Sie „Car Detailer, Seattle“ aus, um zu sehen, was herauskommt, wenn Ihr Unternehmen Autoaufbereitungsdienste in dieser Stadt anbietet.
Denken Sie auch darüber nach, wie Kunden Ihr Unternehmen und die Konkurrenz finden können. Wenn Sie noch keine haben, sollten Sie eine Liste mit Schlüsselwörtern und Ausdrücken zusammenstellen, die Kunden verwenden würden, um nach Ihrem Unternehmen oder einem ähnlichen Unternehmen zu suchen. Sortieren Sie sie danach, wie wichtig sie Ihrer Meinung nach für den Erfolg Ihres Unternehmens sind.
Wenn Sie auf den Ergebnisseiten von Suchmaschinen einen höheren Rang einnehmen möchten, sollten Sie andere Begriffe verwenden als Ihre unmittelbaren geschäftlichen Konkurrenten. Indem Sie einen breiteren Satz von Begriffen verwenden, können Sie indirekte Konkurrenten aufdecken, die Ihre primäre Keyword-Recherche möglicherweise übersehen hat. Wenn Sie beispielsweise ein Autoaufbereitungsgeschäft betreiben, wissen Sie möglicherweise nicht, dass es in Ihrer Nähe ein Autogeschäft gibt, das die gleichen Dienstleistungen anbietet wie Sie.
#2. Forschung im Markt
Marktforschung hilft Ihnen dabei, mehr über die Produkte und Dienstleistungen zu erfahren, die von Ihrem Konkurrenten angeboten werden, und wo Ihr Unternehmen in Bezug auf den Markt existiert. Beobachten Sie, wie die Konkurrenz ihre Waren vermarktet, nicht nur, was sie verkaufen.
Halten Sie Ausschau nach Angeboten und Rabatten, für die Ihre Konkurrenten möglicherweise werben, und verwenden Sie die Suchmaschinen, um Blogs oder andere Artikel zu finden, die Unternehmen schreiben, um die SEO-Sichtbarkeit und den Webseitenverkehr zu verbessern, indem Sie die zuvor beschriebenen Schlüsselwörter und Ausdrücke verwenden.
Achten Sie auf die Kanäle, die Ihre Konkurrenten verwenden, um mit ihrer Zielgruppe zu kommunizieren. Beispielsweise können sie einen Blog, eine Facebook-Seite oder eine E-Mail-Liste führen. Es kommt nicht nur darauf an, welche Artikel Ihr Konkurrent verkauft, sondern wie er sie verkauft.
#3. Soziale Netzwerke
Kundenfeedback ist eine der wertvollsten Erkenntnisquellen. Kundenfeedback ist von unschätzbarem Wert, und soziale Netzwerke können eine Fülle davon kostenlos bereitstellen.
Bewertungen und Feedback von Kunden finden sich in Hülle und Fülle in den sozialen Medien und auf Bewertungsseiten wie Facebook, Pinterest, Reddit und Yelp. Sie können Ihnen mitteilen, welche lokalen Unternehmen schlechte Bewertungen erhalten und warum Kunden nach Alternativen suchen könnten, und ob Kunden in Ihrer Nähe einen bevorzugten Startup-Konkurrenten haben oder nicht, der vor allem auf Reddit Aufmerksamkeit erregt hat.
Wenn Sie verstehen möchten, was Ihre Kunden denken und warum sie Sie dem Wettbewerber vorziehen, sollten Sie die sozialen Netzwerke regelmäßig beobachten.
#4. Kommunikation mit potenziellen und bestehenden Kunden im Vertrieb
Ihren Kunden (oder potenziellen Kunden) zuzuhören und im Auge zu behalten, was sie online sagen, ist unerlässlich, um ihre Bedürfnisse vorherzusehen und zu erfüllen.
Dies kann jedoch so einfach sein, wie einen Kunden nach seiner Meinung zu fragen, während er ihn bedient, oder Umfragen zu verteilen, um Antworten zu einem kürzlich getätigten Kauf zu erhalten. Wenn Sie die Vorlieben eines Kunden verstehen, können Sie feststellen, ob er ein bevorzugtes Geschäft hat, das für Sie eine direkte Konkurrenz darstellt, oder ob Sie einen Service anbieten können, der mehr Geschäfte anzieht.
Was sind die 3 Arten von Konkurrenten?
Hier sind die 3 Arten von Konkurrenten im Geschäft in der heutigen Welt.
#1. Direkte Konkurrenten
Wenn Sie an Ihre Konkurrenten denken, fällt Ihnen wahrscheinlich ein direkter Gegner ein. Dies sind Organisationen, die auf demselben Markt konkurrieren, indem sie gleichwertige Dienstleistungen oder Waren anbieten. Die beiden Unternehmen konkurrieren um denselben Verbraucherpool.
Apple und Android, Pepsi und Cola sowie Netflix und Hulu sind Beispiele für bekannte Geschäftskonkurrenten in ihren jeweiligen Bereichen. Aber nicht nur große, national oder international anerkannte Unternehmen stehen in direkter Konkurrenz. In dieser kleinen Stadt gibt es zwei Schuhgeschäfte, und sie sind erbitterte Rivalen. Eine kleine Gruppe von Immobilienmaklern ist es auch.
Auch die Digitalbranche sieht sich einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt. Aufgrund der Popularität des Periscope-Programms von Twitter beispielsweise hat Facebook seine Aufmerksamkeit auf Live-Videos verlagert, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Wenn direkte Konkurrenten identische Artikel auf ähnliche Weise anbieten, ist die Rivalität zwischen ihnen typischerweise ein Nullsummenspiel, bei dem ein Verbraucher, der das Produkt eines Konkurrenten kauft, eine verpasste Gelegenheit ist, sein eigenes Produkt an diesen Kunden zu verkaufen. Wenn Sie für einen Hamburger bei McDonald's anhalten, werden Sie wahrscheinlich nicht für einen anderen bei Burger King anhalten.
#2. Indirekte Wettbewerber
Unternehmen im selben Geschäftssegment, die komplementäre Lösungen für dasselbe Problem anbieten, sind indirekte Wettbewerber.
Obwohl sie beide schnelles Essen servieren, haben Taco Bell und Subway sehr unterschiedliche Menüs. Trotz der Tatsache, dass ihre Endziele dieselben sind (den Hunger zu beenden), sind die Mittel, mit denen sie dies tun, sehr unterschiedlich.
Als weiteres Beispiel sehen sich Anstreicher einer indirekten Konkurrenz durch große Kaufhäuser wie Home Depot und Lowes gegenüber. Auch hier sind in einer ähnlichen Kategorie unterschiedliche Produkte verfügbar.
Obwohl es bestimmte Beispiele für einen Nettoverlust bei indirekten Wettbewerbern geben kann, ist dies nicht immer der Fall. Stellen Sie sich vor, jemand geht zu Lowe's, um Farbe und andere Materialien für ein Renovierungsprojekt zu kaufen, nur um sein Haus schlecht zu streichen. Um die Mängel zu beheben, können sie einen Maler aus der Umgebung beauftragen.
#3. Ersatzkonkurrenten
Ein Ersatzkonkurrent bietet eine Option für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, indem er direkt mit Ihnen konkurriert. Sie zielen beide darauf ab, ähnliche Probleme zu lindern, aber Sie tun dies auf unterschiedliche Weise.
Ähnliche Unternehmen in derselben Gegend, wie Restaurants und Cafés, könnten als Ersatzkonkurrenten betrachtet werden. Während sie die Straße entlang schlendern, halten einige Kunden vielleicht für ein Mittagessen zum Mitnehmen im Café an, während andere direkt zum Restaurant gehen könnten.
Die Annahme hier ist, dass Verbraucher Geld für einen Ersatz ausgeben, den sie für den Erwerb Ihrer Dienstleistungen oder Produkte hätten ausgeben können.
Wenn es andere Lösungen für das vorliegende Problem gibt, könnten diese Konkurrenten eine Bedrohung darstellen. Darüber hinaus ist die Identifizierung solcher Konkurrenten auch am schwierigsten. Schließlich haben wir keine Möglichkeit, die spezifischen Beweggründe zu kennen, die die Leute in unsere Richtung gebracht haben.
Aber es gibt verschiedene Wege, die wir nutzen können, um diese Informationen zu erfahren, wie z. B. Kundenbefragungen oder die Überwachung sozialer Medien auf Kommentare. Infolgedessen haben Sie einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz und ein tieferes Verständnis Ihrer demografischen Zielgruppe.
Es ist möglich, mehr zu entdecken, als Sie erwartet haben, wenn Sie versuchen, potenzielle Konkurrenten zu profilieren. Versuchen Sie nicht in Panik zu geraten. Denken Sie daran, dass nicht jeder Wettbewerb das gleiche Gefahrenniveau darstellt.
Beispiele der Wettbewerber
Letztendlich profitieren die Verbraucher, wenn konkurrierende Unternehmen um Marktanteile kämpfen. Wettbewerb fördert überlegene Qualität, von der die Verbraucher profitieren. Wenn zwei Unternehmen identische Produkte zu vergleichbaren Preisen verkaufen, entscheidet die Qualität.
Ein Monopol existiert auf einem Markt, auf dem nur ein Unternehmen erfolgreich agieren kann. Wie bei jeder Kommandowirtschaft sind Monopole üblich (Kommunismus). Sie existieren auch auf offenen Märkten, wenn ein marktbeherrschendes Unternehmen alle seine Konkurrenten absorbiert oder ausgelöscht hat.
Die meisten marktwirtschaftlichen Demokratien beschäftigen staatliche Regulierungsbehörden, um Monopole zu verhindern. Regierungsbehörden stimmen geplanten Fusionen und Übernahmen entweder zu oder lehnen sie ab. Hier sind einige der Beispiele der Wettbewerber in der heutigen Welt.
#1. OnePlus und Apple
Im Vergleich zu den Preisen von Apple ist OnePlus keine direkte Konkurrenz. Während sich das iPhone von Apple an den städtischen, gebildeten, gut verdienenden Verbraucher richtet, richten sich die Angebote von OnePlus an die technisch versierten und Android-liebenden Verbraucher, die sich für den Kauf von Telefonen in der Mitte des Preisspektrums entscheiden. Trotz dieser Bemühungen beginnen sich ihre Zielgruppen zu überschneiden, was diese beiden Marken zu direkten Konkurrenten macht.
#2. DHL und Fedex
DHL und FedEx sind zwei Unternehmen, die gegeneinander antreten, indem sie ihren Kunden internationale Kurierdienste anbieten. Ihre spezialisierten Services und Zusatzfeatures wie Same-Day-Delivery, Distribution über große Entfernungen etc. unterscheiden sie voneinander. Unternehmen beteiligen sich auch am Preiswettbewerb, um ihren Marktanteil zu erhöhen.
#3. Coca Cola und Pepsi
Die Rivalität zwischen Coca-Cola und Pepsi ist ein hervorragendes Beispiel für direkten Wettbewerb. Diese Unternehmen verkaufen im Wesentlichen identische Versionen desselben Produkts, gehen die Marktexpansion jedoch auf unterschiedliche Weise an, indem sie sich auf unterschiedliche Aspekte des Marketings und der Positionierung konzentrieren.
#4. Bill Gates und Steve Jobs
Die Mehrheit der Geschäftsleute hat mindestens einen Konkurrenten. Bill Gates und Steve Jobs waren seit den frühen 1980er Jahren bis 2011 erbitterte Konkurrenten. Nach dem Tod von Mr. Jobs hatte Gates in Mr. Jobs keinen Konkurrenten mehr.
Inmitten einer sich schnell entwickelnden Computerrevolution repräsentierten Bill Gates und Steve Jobs zwei gegensätzliche Pole. Gates saß in den ersten zwanzig Jahren ihres Wettbewerbs gegeneinander auf dem Fahrersitz. Er überwachte den Aufstieg von Windows zum weltweit führenden Betriebssystem.
Andererseits gelang es Jobs in den letzten zehn Jahren seines Lebens, Gates mit seinen eigenen Mitteln zu schlagen. Was geschah, als Steve Jobs von Apple Inc. die Marktplätze für Smartphones, Tablets und Musikplayer betrat? Beide Männer zögerten, einander Komplimente zu machen. Doch viele übten schnell Kritik.
Jobs glaubte, dass das Hauptproblem bei Microsoft „ein Mangel an Geschmack“ sei. Als er gebeten wurde, das iPad zu bewerten, das weithin als der bedeutendste Beitrag von Steve Jobs zur Geschäftswelt angesehen wird, antwortete Bill Gates: „Es ist in Ordnung.“
Wettbewerbsanalyse
Auch wenn die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse ein zeitaufwändiges und schwieriges Verfahren sein kann, rechtfertigen die Vorteile den Aufwand mehr als.
Die Ergebnisse einer gründlichen Wettbewerbsanalyse können verwendet werden, um Einblicke in die Richtung des Marktes zu gewinnen, die Effektivität Ihrer Vertriebsmitarbeiter zu steigern und die Chancen und Gefahren vorherzusehen, die Ihrem Unternehmen bevorstehen. Das Durchführen einer Wettbewerbsstudie ist der erste Schritt, um Ihr Produkt erfolgreich an Ihre ideale Zielgruppe zu vermarkten und die Kundenbasis Ihres Unternehmens zu erweitern.
Ihr Unternehmen profitiert bei jedem Schritt von der Durchführung einer Wettbewerbsanalyse. Wettbewerbsanalysen können hilfreich sein, egal ob Sie ein neues Unternehmen sind, das versucht, Fuß zu fassen, oder ein etabliertes Unternehmen, das versucht, in eine neue Branche einzudringen.
Mit einer Fülle von Informationen aus einer Wettbewerbsanalyse können Sie Folgendes tun:
- Finden Sie neue Märkte, um Ihr Unternehmen zu erweitern
- Gehen Sie auf die Wünsche Ihrer Kundschaft ein
- Setzen Sie Ihre Waren ins beste Licht
- Nutze die Schwächen deines Gegners aus
- Profitieren Sie von ihren Tugenden
Was ist eine Wettbewerbsanalyse?
Wettbewerbsanalyse ist der Prozess der Untersuchung von Waren, Dienstleistungen, Werbemethoden, Marketingplänen und Unternehmenskonzepten Ihrer Wettbewerber.
Über die Vor- und Nachteile Ihrer Mitbewerber können Sie sich durch eine Wettbewerbsanalyse informieren. Diejenigen, die mit der Antwort, die sie heute erhalten, nicht ganz zufrieden sind, werden erreichbar sein. Sie können Ihre Waren verkaufen und Ihren Marktanteil ausbauen, also Ihr Geschäft erfolgreich ausbauen.
Was sind die Schritte in der Wettbewerbsanalyse
Aber bevor Sie mit dem Ausfüllen von Papierkram beginnen, müssen Sie wissen, welche spezifischen Details über den Wettbewerb Sie suchen. Eine gründliche Wettbewerbsstudie erfordert einen gut durchdachten Plan. Wenn Sie dies nicht tun, können Ihrer Analyse des Wettbewerbers wichtige Details fehlen.
Hier ist eine umfassende Aufschlüsselung des Prozesses der Wettbewerbsanalyse
- Finden Sie heraus, mit wem Sie es zu tun haben, indem Sie Ihre Konkurrenten identifizieren und kategorisieren
- Vergessen Sie nicht die Grundlagen: Zusammenfassung, Umsatz und Kundenanzahl einer Organisation.
- Untersuchen Sie das Produkt, das der Widerspruch verkauft; Erfahren Sie mehr über die Funktionen, Vorteile und Technologien, die es einsetzt.
- Finden Sie so viel wie möglich über ihre aktuellen und früheren Kunden heraus, indem Sie ihren Kundenstamm analysieren. Dadurch werden wichtige Informationen wie Zielgruppe, Markenbekanntheit und bevorzugte Social-Media-Kanäle preisgegeben.
- Untersuchen Sie ihre Social-Media-Profile, da dort die meisten Interaktionen stattfinden. Untersuchen Sie die Methoden Ihrer Hauptkonkurrenten und die Botschaft, die sie vermitteln.
- Schauen Sie sich die geleistete SEO-Arbeit an; Eine SEO-Konkurrentenanalyse kann Ihnen zeigen, wie Ihre Konkurrenten Suchmaschinen nutzen.
- Lernen Sie die Positionierung Ihrer Konkurrenten kennen; wen zielen sie mit ihren Produkten ab? Die wichtigste Komponente ihrer Botschaft ist… Welche Methoden wenden sie an, um ihre Botschaft potenziellen Käufern zu vermitteln?
- Überprüfen Sie die Preisstrategien der Konkurrenz, um zu sehen, ob Sie Geld auf dem Tisch liegen lassen, indem Sie zu wenig oder zu viel verlangen.
Neben der Verbesserung Ihrer Marketingstrategie und dem Erkennen von Branchentrends erhalten Sie durch die Analyse der oben genannten Faktoren ein besseres Verständnis für das Terrain, in dem Sie konkurrieren.
Techniken zur Konkurrenzanalyse
Wie ich bereits angedeutet habe, erfordert die Durchführung einer gründlichen Analyse des Wettbewerbs einen erheblichen Zeitaufwand und erhebliche Ressourcen aufgrund der schieren Menge an Daten, die analysiert werden müssen.
Es ist wichtig, alle Facetten der Präsenz der Konkurrenz zu untersuchen, um ein vollständiges Bild ihrer Aktionen und Strategien zu erhalten. Eine solide Grundlage für Wettbewerbsdaten ist eine umfassende Marktanalyse.
Wir haben eine Checkliste erstellt, die Sie berücksichtigen sollten:
- Dienstleistungen oder Waren
- Kunden
- Marketings
- Geschichte des Unternehmens
Anfangs mag das nicht nach viel erscheinen, aber nachdem Sie mit der Erkundung begonnen haben, werden Sie eine Fülle von Wissen finden!
Auch die Prüfung der Konkurrenz ist ein zeitaufwändiger Prozess. Es wird Zeit benötigt, um relevante Daten zu sammeln und auszuwerten, den Inhalt zu organisieren und notwendige Änderungen vorzunehmen. Darüber hinaus ist es bei der Durchführung einer Wettbewerbsstudie entscheidend, die Ergebnisse in Ihrer gesamten Organisation zu teilen.
Die Analyse der Wettbewerbslandschaft des Marktes ist kein Freibrief, Ideen vom Konkurrenten zu stehlen. Es geht vielmehr darum, zu erkennen, wo Ihr Unternehmen in den Markt passt, mit den wichtigen Trends Schritt zu halten und bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Das Verständnis Ihrer Vor- und Nachteile und die Entwicklung von Strategien zur Erweiterung Ihres Marktanteils sind der Schlüssel zu diesem Verfahren.
Vorteile der Wettbewerbsanalyse
Es ist schwer, die Vorzüge einer Wettbewerbsanalyse zu ignorieren. Es hilft Ihnen bei:
- Sie müssen Ihre Vorteile besser an potenzielle Kunden verkaufen.
- Geben Sie Daten zur Verwendung bei der Entwicklung von Marketingplänen an
- Um Ihnen zu helfen, Ihr Produkt mit Zuversicht zu entwickeln
- Finden Sie offene Stellen in der Branche, die Ihnen helfen können, Ihren Kundenstamm und Ihre Markenbekanntheit zu erweitern.
- Ausnutzen der Schwächen der eigenen Konkurrenten, um die Kunden dieser Konkurrenten für sich zu gewinnen.
- Verbessern Sie Ihr Ansehen innerhalb einer bestimmten Produktklasse.
Zusammenfassung
Ihre Verkaufsmannschaft wird effektiver sein, wenn sie über Fachkenntnisse in den Produkten und Dienstleistungen ihres Konkurrenten verfügt. Außerdem ist Ihr Verkaufsteam besser auf Anfragen potenzieller Kunden vorbereitet, wenn es die Verkäufe und Prozesse Ihrer Mitbewerber kennt.
Wenn Sie herausfinden, was Ihre Konkurrenten tun, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, können Sie Ihre eigenen Erfolgsstrategien verfeinern. Die Vorteile dieser Form der Marktforschung für Ihr Unternehmen überwiegen den Zeit- und Arbeitsaufwand, der für die Durchführung erforderlich ist, weshalb sie manchmal an Analyseunternehmen ausgelagert wird.
Häufig gestellte Fragen von Wettbewerbern
Welche Art von Wort ist ein Wettbewerber?
Eine Gruppe oder Einzelperson, gegen die man antritt. Einer, der an Wettkämpfen teilnimmt, typischerweise in der Leichtathletik.
Was ist das beste Synonym für einen Konkurrenten?
Hier ist das beste Synonym für einen Konkurrenten
- Kandidat.
- Anwärter.
- Rivale.
- Herausforderer.
- Wettbewerb.
Ähnliche Artikel
- NETFLIX-KONKURRENTEN: Wer sind sie? (Mitbewerberanalyse & Bestand)
- Wettbewerbsanalyse: Bedeutung, wie man eine schreibt und Beispiele
- Wettbewerbsanalyse: Alles, was Sie brauchen (+ Anleitung zum Starten)
- WETTBEWERBER IM GESCHÄFT: Was es ist, Typen, Analyse, Vorteile und wie man damit umgeht
Referenz
