In der heutigen Geschäftswelt können Unternehmen ohne Geschäftsportfolio weder wachsen noch treue Kunden gewinnen. Ein Geschäftsportfolio ist eine Reihe von Produkten, Dienstleistungen und strategischen Geschäftseinheiten eines Unternehmens. Ein Geschäftsportfolio sollte jedoch nicht mit einem Produktportfolio verwechselt werden. Nichtsdestotrotz hilft Ihnen dieser Artikel, die Analyse, Vorlagen und Beispiele für Geschäftsportfolios zu verstehen.
Geschäftsportfolio
Ein Geschäftsportfolio ist eine Reihe von Produkten, Dienstleistungen und SBUs eines Unternehmens, die es ihm ermöglichen, seine Vision zu erweitern und seine strategischen Ziele zu erreichen. Eine SBU bedeutet strategische Geschäftseinheit. Darüber hinaus ist es eine Mischung aus mehreren Produkten, Dienstleistungen und Geschäftseinheiten, die ein Unternehmen ausmachen.
Durch die Verwendung können Manager strategische Entscheidungen auf Geschäftsebene für das gesamte Unternehmen treffen. Jede Einheit innerhalb des Portfolios kann jedoch auch als Vermögenswert behandelt werden. Nichtsdestotrotz hilft es Ihnen, das Vertrauen potenzieller Kunden und Ihre Wettbewerbsposition aufzubauen und auszubauen. Das heißt, Sie beantworten die wichtigste Kundenfrage: „Was kann Ihr Unternehmen für ihn tun?“.
Produktportfolio
Ein Produktportfolio ist die Gesamtheit aller Produkte und/oder Dienstleistungen, die ein Unternehmen anbietet. Ein Geschäftsportfolio unterscheidet sich jedoch von einem Produktportfolio darin, dass letzteres sich nur um die physischen Artikel kümmert, die das Unternehmen anbietet. Während ein Geschäftsportfolio einen breiteren Überblick hat, einschließlich Ausrüstung, Maschinen und Anlagevermögen.
Es kann auch Geschäftsvermögen wie Geschäftseinheiten, Tochtergesellschaften, die verfügbaren Produktlinien und strategische Allianzen umfassen. Darüber hinaus enthält es Patente, eingetragene Marken und andere relevante Details, die dazu beitragen, die Finanzergebnisse eines Unternehmens zu steigern. Ein gutes Management des Unternehmensportfolios wird jedoch seine Leistung steigern, indem es alle seine Ressourcen nutzt.
Darüber hinaus sollte ein Portfolio auch gemäß der Mission, Vision und den strategischen Zielen des Unternehmens geplant und gestaltet werden. Entwickeln Sie daher diejenigen, die benötigt werden, durch die derzeit verfügbaren.
Was gehört in eine Portfolioanalyse?
Der Begriff „Portfolioanalyse“ bezeichnet die Methode, mit der ein Unternehmen seinen gesamten Vermögensbestand untersucht. Der Zweck der Bewertung besteht darin, die potenziellen Vorteile gegen die möglichen Nachteile abzuwägen.
Wie erstellt man ein Geschäftsportfolio?
In die Planung eines Branchenportfolios fließt viel Recherchearbeit und Zeit. Ein Geschäftsportfolio bildet die Grundlage eines Unternehmens. Deshalb müssen Sie jedoch alle Schritte beachten, um mit einem Portfolio herauszukommen, das Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.
Die folgenden Faktoren müssen bei der Planung eines guten Portfolios unbedingt berücksichtigt werden;
#1. Informieren Sie sich über die Strategischen Geschäftseinheiten (SGE)
Dieser Schritt bei der Planung eines Portfolios ist von entscheidender Bedeutung und erfordert die Identifizierung mehrerer strategischer Geschäftseinheiten (SBUs).
Der Vorteil von SBU ist, dass es erwartet werden kann, ohne ein Geschäft zu beeinträchtigen oder von einem behindert zu werden, da sein Ziel und seine Mission völlig getrennt sind.
Da eine SBU einem Unternehmen zugeordnet ist, kann es sich dabei um einen Unternehmensbereich, eine Produktlinie oder eine ganz eigene Marke handeln. Es kommt jedoch nur auf die Art und Organisation des Unternehmens an.
#2. Kennen Sie Ihre Marketing-Nische
Bei der Portfolioplanung eines Unternehmens spielt der Markt eine entscheidende Rolle. Es gibt Informationen über Möglichkeiten, die das Wachstum des Unternehmens unterstützen. Es trennt jedoch die Märkte, für die ein Unternehmen angezogen werden kann.
Nachfolgend sind die Faktoren aufgeführt, die die Aufmerksamkeit eines Unternehmens auf eine bestimmte Branche lenken. Dennoch müssen Unternehmen diese Faktoren sorgfältig prüfen.
- Eine größere Marktgröße hilft bei der Erhöhung der Konnektivität.
- Die Wachstumsrate bestimmt, wie schnell das Unternehmen bemerkenswert wird
- Wie hoch ist die Rentabilität des Marktes?
- Die Preistrends informieren Sie über die richtige Preisstrategie, die Ihr Unternehmen haben sollte, um den Zielmarkt zu durchdringen
- Wettbewerb ist einer der Hauptfaktoren, es ist notwendig, einen Überblick über den Wettbewerb der Branche zu haben, um die Wahrscheinlichkeit einer Zerstörung zu bewerten
#3. Bewerten Sie Ihre Wettbewerbsstärke in Ihrem Zielmarketing
Bei der Erstellung eines Portfolios müssen Sie verstehen, dass jede SBU ihre Konkurrenz hat, die eine genaue Prüfung erfordert. Somit erweitert die Untersuchung der Wettbewerbsstärke auf das Unternehmen die Dimension ihrer Bewertung.
Eine Vision bei der Planung eines Geschäftsportfolios zu haben, steigert den Wert des Unternehmens und unterstützt bei der Festlegung der Geschäftsziele. Lassen Sie uns nun verstehen, was eine Geschäftsportfolioanalyse ist.
Was ist ein Beispiel für ein Geschäftsportfolio?
Das Portfolio eines Unternehmens ist die vollständige Bestandsaufnahme seiner Vermögenswerte. Der Begriff umfasst Dinge wie die Werkzeuge und Maschinen, die in einem neuen Unternehmen verwendet werden. Produktportfolios hingegen beziehen sich auf den tatsächlichen Bestand eines Unternehmens. Die Antwort liegt in den Waren, die sie in die Zielindustrie eingeführt haben.
Wie führt man eine Portfolioanalyse durch?
Die Portfolioanalyse beginnt damit, sich mit der historischen Wertentwicklung verschiedener Vermögenswerte vertraut zu machen, damit man vorhersagen kann, wie sich die Hinzufügung oder Entfernung eines bestimmten Vermögenswerts auf das Portfolio als Ganzes auswirken wird. Es ist sinnvoll, auf mehrere Etappen zurückzublicken. Untersuchen Sie die Assets insgesamt, vergleichen Sie sie miteinander und analysieren Sie jedes Asset separat.
Analyse des Geschäftsportfolios
Eine Unternehmensportfolioanalyse ist in erster Linie ein Prozess zur Kategorisierung der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens auf der Grundlage ihrer Leistung und Wettbewerbsfähigkeit. Die Kategorisierung hilft einem Unternehmen zu erkennen, wo es investieren, reorganisieren, Kosten senken und sein Gesamtgeschäft verbessern sollte, damit es effizienter und rentabler wird.
Portfolio-Analyse-Tool: Die Boston Growth-Share Matrix
Die Boston Growth-Share Matrix kann für die Analyse des Unternehmensportfolios verwendet werden. Es hilft bei der Bewertung der Unternehmen, aus denen ein Unternehmen besteht, und der Wertschätzung, die sie erhalten sollten. Das Management investiert jedoch tendenziell in seine profitableren Produkte und Geschäfte. Im Gegenteil, weniger Ressourcen in schwächere Produkte und Unternehmen.
Der erste Schritt, der berücksichtigt werden muss, besteht jedoch darin, die wichtigsten Geschäftsbereiche zu identifizieren, aus denen das Unternehmen besteht: die strategischen Geschäftseinheiten (SBUs). Strategische Geschäftseinheiten können jedoch Teil des Unternehmens, einer Produktlinie, einer Marke oder sogar eines einzelnen Produkts sein.
Dann ist das Unternehmen in der Lage, die Attraktivität jeder SBU zu bewerten, um zu entscheiden, wie viel Aufmerksamkeit oder Unterstützung sie erhalten sollte. Aber warum sollten die Unternehmen das tun? Ganz klar, weil es dabei hilft herauszufinden, wie es seine Stärken und Kompetenzen am besten einsetzen kann, um attraktive Chancen am Markt zu nutzen. Daher sollte jede SGE hinsichtlich der Attraktivität ihres Marktes und der Stärke ihrer Position in diesem Markt untersucht werden.
Business-Portfolio-Vorlage
Business-Portfolio-Vorlage hebt Unternehmensprofile, Portfolios, Produkte usw. hervor. Die Business-Portfolio-Vorlage kann jedoch in Vertrieb, Marketing und Fallstudien verwendet werden. Auch die 6-Folie PowerPoint-Vorlage bringt die Rahmenbedingungen und Qualifikationen eines Geschäftsbereichs mit. Die visuellen Darstellungen umfassen die Über uns des Unternehmens, Dienstleistungen und notwendige Fähigkeiten, die für Geschäftsportfolios erforderlich sind.
Dennoch sind die PowerPoint-Grafiken dazu da, die Aufmerksamkeit des Publikums oder Interessenten zu gewinnen. Außerdem stellen sie sicher, dass das Beste aus den Vermögenswerten des Unternehmens den richtigen Fokus erhält. Die Schönheit der Geschäftsdiagramme, Foliengrafiken und Powerpoint Die verwendeten Vektoren helfen bei der Erstellung einer attraktiven Präsentation.
Beispiele für Geschäftsportfolios
Unten ist ein Bild, das die Beispiele und den Inhalt eines Geschäftsportfolios beschreibt. Ein Beispiel für ein Geschäftsportfolio hilft jedoch bei der Planung.
Zusammenfassung
Abschließend ist festzuhalten, dass sich Geschäftsportfolios von Produktportfolios unterscheiden. Seine Analyse ist jedoch in erster Linie ein Prozess der Kategorisierung der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens auf der Grundlage ihrer Leistung und Wettbewerbsfähigkeit.
Häufig gestellte Fragen zum Geschäftsportfolio
Was ist ein Geschäftsportfolio?
Ein Geschäftsportfolio ist eine Reihe von Produkten, Dienstleistungen und SBUs eines Unternehmens, die es ihm ermöglichen, seine Vision zu erweitern und seine strategischen Ziele zu erreichen
Was ist ein Beispiel für ein Geschäftsportfolio?
Es kann auch Geschäftsvermögen wie Geschäftseinheiten, Tochtergesellschaften, die verfügbaren Produktlinien und strategische Allianzen umfassen. Darüber hinaus enthält es Patente, eingetragene Marken und andere relevante Details, die dazu beitragen, die Finanzergebnisse eines Unternehmens zu steigern.
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