PRODUKTMANAGER-TOOLS: Top 11+ Produktmanagement-Tools 2023

Unter Produktmanagement versteht man die Schritte, die Experten unternehmen, um ein Produkt zu erstellen. Produktmanager, Direktoren, Vermarkter und Entwickler sind nur einige der Berufe, deren Fähigkeiten für diesen mehrstufigen Prozess erforderlich sind. Es ist für Sie von Vorteil, sich über die Tools zu informieren, die Produktmanagement-Experten verwenden, wenn Sie über eine Karriere in diesem Bereich nachdenken. In diesem Artikel befassen wir uns mit den besten Plattformtools für Produktmanager-Managementsysteme.

Sitzen Sie fest und genießen Sie die Fahrt!!!

Produktmanager-Tools

Ein Produktmanager ist ein Spezialist, der das Wachstum und den anhaltenden Erfolg eines Produkts überwacht. Sie entwerfen die Vision für jedes Produkt und teilen sie mit den Entwicklungs-, Vertriebs- und Marketingteams des Unternehmens. Basierend auf Markttrends und Verbraucherdaten können sie auch vorschlagen, welche Art von Produkten das Unternehmen, für das sie arbeiten, von externen Anbietern kaufen sollte, um sie den Kunden anzubieten. Ihre Hauptziele bestehen darin, die Entwicklung neuer Artikel zu überwachen und die Rentabilität bereits bestehender Artikel zu steigern.

Was macht ein Produktmanager?

Es gibt einige Hauptaufgaben, mit denen Sie in dieser Funktion rechnen können, auch wenn die spezifischen Aufgaben eines Produktmanagers je nach Branche, in der er tätig ist, Größe der Organisation, für die er arbeitet, und Art der Tätigkeit variieren können Waren, die sie überwachen. Eine meiner Hauptaufgaben als Präsident für Produktmanagement und Betrieb bei DDC Consulting besteht beispielsweise darin, alle zum Verkauf stehenden Artikel des Unternehmens einzukaufen und gleichzeitig die Lagerbestände zu führen. Weitere typische Aufgaben von Produktmanagern sind:

Blick auf Markttrends
Erwerb von Kenntnissen über Konkurrenten und deren Produkte
Steuerung der Entwicklung neuer Artikel, um sicherzustellen, dass sie den Ansprüchen und Anforderungen der Verbraucher gerecht werden
Überprüfung und Bewertung der Bedürfnisse und Parameter für jedes Produkt
Zukunftspotenziale für neue Produktlinien können durch Marktforschung ermittelt werden
Bewertung des Preises eines Produkts im Vergleich zu ähnlichen Waren, die von Wettbewerbern angeboten werden
Gewährleistung einer effizienten Kommunikation zwischen den Vertriebs-, Marketing- und Forschungs- und Entwicklungsteams
Prognose zukünftiger und gegenwärtiger Produktverkäufe
Definieren der langfristigen Vision und Ziele jedes Produkts
Präsentation von Produktentwicklungsansätzen vor einflussreichen Stakeholdern und Führungskräften aus der Wirtschaft
Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen und Prüfung der Verkaufszahlen

Was sind Produktmanager-Tools?

Fachleute nutzen eine Vielzahl von Materialien, um den Prozess und die Strategie des Produktmanagements zu verstehen. Der Lebenszyklus eines Produkts, der Kreation, Planung, Produktion, Preisgestaltung, Marketing und letztendliche Produkteinführung umfasst, wird von der organisatorischen Funktion des Produktmanagements innerhalb eines Unternehmens verwaltet. Um sicherzustellen, dass ein Produkt für die Zielgruppe wertvoll ist, arbeitet ein Produktmanager daran, Produkte zu entwickeln, die den aktuellen Angeboten des Unternehmens überlegen sind oder sich von ihnen unterscheiden.

Beste Produktmanager-Tools

Nachfolgend finden Sie eine Liste der besten Produktmanager-Tools:

#1. Google Sheets

Die meisten Blogs werden Ihnen sagen, dass Tabellenkalkulationen die schlechtesten sind, doch die besten Produktmanager zögern nicht, mit unverarbeiteten Daten zu arbeiten. Aus diesem Grund stehen Tabellenkalkulationen ganz oben auf unserer Liste. Obwohl sie unansehnlich sind, sind sie effektiv bei der Verarbeitung von Daten und der Generierung von Erkenntnissen, die bei Produktentscheidungen helfen. Google Sheets wird von den Top-Produktmanagern während der Planungsphase mindestens einmal verwendet. Tabellenkalkulationen weisen mehrere Mängel auf. Sie sind für Stakeholder-Präsentationen nutzlos und machen die Zusammenarbeit zu einer echten Qual. Wir unterstützen Sheets jedoch weiterhin, da es kein Onboarding für einen erfahrenen PM erfordert, keine Lizenzierung erfordert, einfach zugänglich ist und für einen erfahrenen Produktleiter einfach zu verwenden ist.

#2. Vorstellung

Wenn Sie Notion aufrufen, werden Sie feststellen, dass der linke Bereich, der Themen in Unterkategorien unterteilt, einige Confluence-ähnliche Funktionen aufweist. Mit Notion können Sie:

Richten Sie für Materialien wie Produktanalysen, Funktionsdokumente und Roadmaps ein Produkt-Wiki ein.
Behalten Sie die Produkt-Roadmap im Auge.
Erstellen Sie Sitzungsprotokolle
Richten Sie Sprints ein
Erstellen Sie Kanban-Boards.
Erstellen Sie Projektpläne.

PMs können Notion auch zur Organisation ihres Privatlebens nutzen, das aufgrund seiner Anpassungsfähigkeit zweifellos durch arbeitsreiche Arbeit beeinträchtigt werden kann. Das Konzept erleichtert den Übergang zwischen Ihrem Team und einzelnen Konten.

#3. Miro

Wenn Sie es gewohnt sind, ein Whiteboard für das Produktmanagement zu verwenden, versuchen Sie es mit einem virtuellen. Miro ist ein fantastisches Tool für die visuelle Zusammenarbeit. Sie müssen lernen, wie Sie ein Whiteboard für Gruppen-Brainstorming verwenden, bevor Sie Miro verwenden, falls Sie noch nicht wissen, wie. Die erfahrensten Produktleads wissen, welche visuellen Frameworks am besten zur Lösung des jeweiligen Problems geeignet sind. Eine der besten Lösungen für die Remote-Teamzusammenarbeit ist Miro. Vielen Design- und Produktteams liegt Miro besonders am Herzen, weil es im März 2020 bei einem kurzfristigen Remote-Arbeitsauftrag zur Rettung eines Projekts beigetragen hat.

#4. Figma

Das bekannteste Feature des einfachen Prototyping-Tools ist die Kommentarfunktion, die es Teams ermöglicht, gleichzeitig Kommentare zur gleichen Version abzugeben. Auf Figma können Webdateien mühelos mit nur einem Link geteilt werden. Die Zusammenarbeit ist genauso einfach wie die Verwendung eines Google-Dokuments. Das Hauptverkaufsargument von Figma ist seine Fähigkeit, Prototypen mit niedriger bis hoher Wiedergabetreue zu erstellen und zu testen, bevor das UX-Team mit der Arbeit am Endprodukt beginnt. Da sich alle Designdateien an einem Ort befinden, entfällt durch die Designsystem-Tools die Notwendigkeit einer Versionskontrolle.

#5. Papier und ein Stift

Stift und Papier können hilfreich sein, um sich schnell Notizen zu machen oder Ideen aufzuschreiben, wenn Ihnen eine Idee kommt. Darüber hinaus kann Ihnen das Zeichnen eines Diagramms auf Papier dabei helfen, Ihre Idee effektiver als mündlich zu erklären, wenn Sie mit Stakeholdern zusammenarbeiten, die über mehr visuelle Kenntnisse verfügen. Die effektivsten Produktmanager müssen über Timing- und Zeitmanagementfähigkeiten verfügen. PMs investieren häufig zu viel Zeit in Innovationen, obwohl Zeitersparnis für Startups die wichtigste Ressource ist.

Produktmanagementsystem

Ein System für das Produktmanagement wird daher verwendet, um Softwareprodukte für Unternehmen schnell und effektiv zu erstellen und zu verbessern. Diese Tools ermöglichen es einem Produktmanager und seinen Teams auch, neue Konzepte und Benutzerfeedback zu sammeln, die Wirksamkeit ihrer Produkte zu bewerten und bestimmte Strategien zur Entwicklung und Verbesserung ihrer Angebote umzusetzen. Obwohl diese Tools typischerweise von einem Produktmanager und Produktteams genutzt werden, bieten sie auch anderen Abteilungen wie Marketing und Vertrieb zusätzliche Transparenz und Einblick in die Produktentwicklung. Das Produktmanagementsystem umfasst:

#1. Pivotaler Tracker

Pivotal Tracker ist eine Lösung für Produktmanagement und -planung, die speziell für moderne Softwareentwicklungsteams entwickelt wurde. Im Laufe von zehn Jahren wurde Tracker außerdem verfeinert und angepasst, um genau das richtige Maß an Struktur zur Förderung der Teamkommunikation und -zusammenarbeit bereitzustellen. Tracker ermöglicht einen agilen Workflow. Das gesamte Team hat somit einfachen Zugriff auf Projektstatus, Arbeitsabläufe, Kommunikation und Dokumente an einem Ort, sodass Produktbesitzer auf dem Laufenden bleiben und Entwickler ihre Bemühungen priorisieren können.

#2. Gewinnsicht PX

Produktteams können mithilfe von Gainsight PX auch Waren für Menschen herstellen. Durch die Zusammenführung der Stärken gründlicher Produktanalysen, Benutzereinbindungen und Feedbacks in einer einzigen Lösung ermöglicht die Produkterlebnisplattform Gainsight PX B2B-Unternehmen die Steigerung der Akzeptanz, des Engagements und des produktorientierten Wachstums. Erfahren Sie mehr über die erste Plattform, die Inhalte, Analysen, Interaktion und Feedback an einem Ort vereint. Erstens können Produktteams mithilfe von Produktanalysen und Erkenntnissen alles über ihre Benutzer und die Verwendung ihrer Produkte erfahren.

#3. Herde

Ein Kollaborations- und Kommunikationstool für moderne Teams und Unternehmen heißt Flock. Teams werden durch Flock durch die Fülle integrierter Produktivitätstools wie gemeinsame Notizen, Erinnerungen, Aufgabenlisten und Umfragen gestärkt. Benutzer können Audio- und Videoanrufe mit entfernten Teams führen. Teams können effektiver kommunizieren und Wissen austauschen, wenn Bildschirme gemeinsam genutzt werden. Google Drive ist somit auch gut mit Flock verbunden. Mithilfe von Flock können Sie schnell zwischen Teams, Gesprächen, Apps und vielem mehr wechseln. Ein stärker integriertes Erlebnis wird durch die reibungslose Integration von Flock Apps in das Kernprodukt ermöglicht.

#4. Abkürzung

Die Verknüpfung ist das erste Projektmanagement-Tool für das System, das mit jedem Team zusammenarbeitet, um bessere Produkte zu erstellen. Ziel ist es, eine produktivere und gesündere organisationsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, damit sich Teams auf das Wesentliche konzentrieren können – die Entwicklung von Produkten, die Kunden lieben werden. Shortcut bietet eine Webanwendung, eine einfache API und eine große Auswahl an Konnektoren.

#5. Luftfokus

Airfocus ist das erste und einzige modulare Produktmanagement-Plattformsystem auf dem Markt und wurde ausschließlich für Produktteams zur Nutzung für internes Produktmanagement, marktorientierte Produkte und IT-Portfoliomanagement entwickelt. Die anpassungsfähige Plattform unterstützt Produktteams bei der Strategieverwaltung, dem Verständnis der Verbraucherbedürfnisse, der Priorisierung und der Zusammenführung ihrer Teams anhand klar definierter Roadmaps. Schließen Sie sich den unzähligen Produktteams an, die Airfocus nutzen, um ihre Entscheidungsfindung zu verbessern und erstklassige Produkte zu entwickeln.

#6. ProdPad

Als erstes Produktmanagementsystem für den gesamten Produktzyklus deckt ProdPad den gesamten Produktlebenszyklus ab. eine dynamische, intelligente Toolbox, die die geschäftsübergreifende Zusammenarbeit fördert und sich in jeder Phase in Produktentwicklungsprozesse integriert. Dieses SaaS, das seit 2012 kontinuierlich weiterentwickelt wird, wurde von einem Team von Spezialisten entwickelt, um anderen PMs dabei zu helfen, Best-Practice-Produktmanagement in die Praxis umzusetzen. Produktmanager können dank ProdPad erstaunliche Ideen in fantastische Produkte verwandeln, die Kunden lieben.

Produktmanagementplattform

Die Produktmanagementplattform kann Folgendes umfassen:

#1. Montag.com

Teams jeder Größe können ihre täglichen Aufgaben mithilfe der Online-Produktmanagementplattform monday.com planen, verfolgen und verwalten. Von wöchentlichen Iterationen bis hin zu umfassenden Produkt-Roadmaps unterstützt Monday.com Teams dabei, klare Verantwortlichkeiten zu definieren, ihre Arbeit zu verfolgen und zu analysieren, Sprints zu verwalten und zusammenzuarbeiten. Dank der agilen Plattform von Monday.com können Teams problemlos online zusammenarbeiten. Das Work OS von Monday.com besteht aus visuellen und anpassbaren Komponenten, die zusammenarbeiten, um jeden agilen Workflow bereitzustellen, den Ihr Team benötigt. Es bietet Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteine, Gantt- und Kanban-Ansichten sowie Projektanalysen.

#2. Craft.io

Eine Plattform für durchgängiges Produktmanagement mit integrierten Best Practices ist Craft.io. Produktmanager können damit jeden Aspekt des Lebenszyklus ihrer digitalen Produkte verwalten, von der Funktionsdefinition und dem Sammeln von Feedback bis hin zu Priorisierung, Kapazitätsplanung, Roadmapping und Portfoliomanagement. Durch den Einsatz dieser Technologie können Produktteams eine einzige Quelle der Wahrheit einrichten, in der sie ihre Daten manipulieren können, um maßgeschneiderte Roadmaps zu erstellen, die ständig auf dem neuesten Stand sind, Strategien nahtlos mit Funktionen verknüpfen und spannende Produktgeschichten erzählen.

#3. Luftfokus

Airfocus ist die erste und einzige modulare Produktmanagementplattform auf dem Markt und wurde ausschließlich für Produktteams entwickelt, um interne Produkte, externe Waren, IT-Portfolios und mehr zu verwalten. Die anpassungsfähige Plattform unterstützt Produktteams bei der Strategieverwaltung, dem Verständnis der Verbraucherbedürfnisse, der Priorisierung und der Zusammenführung ihrer Teams anhand klar definierter Roadmaps. Benutzer von Airfocus können ihre Roadmaps einfach über die benutzerfreundliche Drag-and-Drop-Oberfläche und die Sammlung vollständig anpassbarer Vorlagen erstellen, die auf bewährten Produktmanagement- und Roadmapping-Techniken basieren.

#4. Produktplan

Mit seinem unkomplizierten Drag-and-Drop-Editor ermöglicht ProductPlan die Teamzusammenarbeit an Live-Roadmaps. Sie können auch das Aussehen Ihrer Zeitleisten, Listen, Tabellen und Portfolio-Layouts ändern. Mithilfe von ProductPlan können Sie Ihren Stakeholdern Links zu bearbeitbaren Roadmaps bereitstellen, sodass sie Ihre Daten ganz einfach prüfen können, ohne für die Nutzung des Tools bezahlen zu müssen.

#5. Produktboard

Productboard ist ein System zur Verwaltung von Produkten, die von Unternehmen wie Microsoft und Zendesk verwendet werden. Es unterstützt Ihr Team dabei, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zu ermitteln, Prioritäten zu setzen, welche Funktionen (und wann) entwickelt werden sollen, und alle im Hinblick auf Ihre Produkt-Roadmap zusammenzubringen.

Um festzustellen, welche Funktionen bei Kunden beliebter sind, können Sie Productboard verwenden, um Benutzerfeedback zu vorgeschlagenen Funktionen einzuholen. Zufriedene Kunden sind diejenigen, die über die Eigenschaften verfügen, die sie sich wünschen, und Productboard kann Ihnen dabei helfen, Input zu den Funktionen zu sammeln, die sich Kunden für Ihre Produkte wünschen. Sie können die Verbraucherdaten von Productboard nutzen, um Funktionen zu priorisieren, die die Kundenzufriedenheit verbessern.

#6. Drachenboot

Für Teams, die Ergebnisse priorisieren, ist Dragonboat eine umfassende und benutzerfreundliche Plattform zur Verwaltung von Produktportfolios. Dragonboat bietet integrierte Produktplanung, Ressourcenprognose, automatisiertes Tracking und dynamisches Stakeholder-Reporting durch die Verknüpfung von OKRs, Kundenfeedback und Roadmaps. Produktmanager können Funktionen priorisieren, Feedback und Anfragen konsolidieren und mit Dragonboat erstellen. Stakeholder mit berechtigungsgesteuerten Rollen wie Leser oder Herausgeber können mitmachen. Sie können Ressourcen in Dragonboat Initiativen, Zielen und Schlüsselergebnissen (OKRs) zuweisen. Um sicherzustellen, dass Sie die Zeit Ihres Teams optimal nutzen, können Sie den direkten ROI neuer Produktfunktionen und Upgrades überwachen.

Was ist ein Produktmanagement-Tool?

Mithilfe von Produktmanagement-Technologien können Teams bestimmte Phasen des Produktlebenszyklus verwalten. Die Planung einer Produkteinführung ist eine dieser Aktivitäten. Projektmanagement für Softwareentwicklung. Warenanalyse

Müssen Produktmanager programmieren?

Niemand erwartet von Ihnen als Produktmanager, dass Sie den gesamten Produktcode von Grund auf neu schreiben. Dennoch sollten Sie in der Lage sein, die Bedeutung hinter der Fachsprache der Entwickler zu entschlüsseln.

Was sind die drei Säulen des Produktmanagers?

Was sind die drei Säulen des Produktmanagements?

Produktfindung.
Produktplanung.
Produktentwicklung.

Was ist Jira im Produktmanagement?

Atlassian hat Jira als Problemverfolgungslösung für Softwareentwicklungsteams entwickelt, um den Überblick über Storys, Epics, Bugs und andere Aktivitäten zu behalten.

Was ist CRM im Produktmanagement?

Ein Tool namens Customer Relationship Management (CRM) dient zur Abwicklung aller Interaktionen und Beziehungen zwischen Ihrem Unternehmen und seinen Kunden.

Was sind die 5 Kernkompetenzen eines Produktmanagers?

Die fünf wichtigsten Fähigkeiten, die ein Produktmanager benötigt, sind analytische Fähigkeiten, technische Fähigkeiten, Forschungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und Führungsqualitäten.