Kündigungen und Entlassungen sind sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber Stresssituationen, aber Outplacement, ein Karriereberatungsdienst, der ehemaligen Arbeitnehmern hilft, eine neue Stelle zu finden, kann den Übergang erleichtern. Unternehmen, die es anbieten, können auch feststellen, dass es ihren Ruf verbessert und die Kosten für Arbeitslosenansprüche senkt. Wir werden mehr über den Downsizing-Service, Outplacement-Services für Einzelpersonen und die Kosten für Führungskräfte erfahren.
Was ist ein Outplacement-Service?
Outplacement bezieht sich auf jede Dienstleistung, die einem ausscheidenden Mitarbeiter hilft, eine neue Stelle zu finden oder in eine neue Karriere zu wechseln. Einige Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern Zugang zu Outplacement-Diensten als Sozialleistung. Outplacement-Dienste können für alle Parteien finanziell, beruflich und emotional von Vorteil sein und in den meisten Fällen ein friedliches Ende einer Arbeitsbeziehung gewährleisten.
Outplacement-Service verstehen
Niemand möchte gefeuert oder von einem Job entlassen werden, geschweige denn die Nachricht an jemand anderen weitergeben, aber über eine Abfindung hinauszugehen, indem Outplacement-Dienste angeboten werden, kann beiden Parteien helfen, einen oft schwierigen Übergang zu meistern.
Wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter entlässt, bietet es möglicherweise hausinterne Dienstleistungen an; andere können einen Dritten beauftragen, um die Kosten niedrig zu halten oder wenn die Spannungen oder Unannehmlichkeiten besonders hoch sind. Traditionell wurden Outplacement-Dienste von einer Outplacement-Firma erbracht, damit der ehemalige Mitarbeiter Zugang zu Bürogeräten (wie Telefon und Computer) hatte, die er benötigte, um Lebensläufe und Anschreiben zu schreiben und eine neue Stelle zu finden. Viele Mitarbeiter arbeiten jetzt von zu Hause aus und müssen möglicherweise, wenn überhaupt, nur ein Outplacement-Unternehmen zur Karriereberatung aufsuchen, da die Beratung telefonisch erfolgen kann.
Die Dienstleistungen bleiben in beiden Fällen gleich: Verfassen von Lebensläufen und Anschreiben, Coaching, Marktanalyse, Feinabstimmung der Interviewfähigkeiten, Gehaltsverhandlungen und andere Dienstleistungen, die darauf abzielen, einem ehemaligen Mitarbeiter die besten Chancen zu geben, so schnell wie möglich eine andere Stelle zu finden .
Personalabbau und Outplacement
Das Ziel einer Organisation ist es, die besten auf dem Markt verfügbaren Personaltalente einzustellen. Eine Organisation muss sich möglicherweise aus unvermeidbaren Gründen von ihren Mitarbeitern trennen. Organisationen verwenden Techniken wie Mitarbeitertrennungen, Personalabbau und Outplacement, um das oben genannte Ziel zu erreichen. Es ist wichtig zu beachten, dass der Organisation sowohl während des Einstellungs- als auch des Trennungsprozesses von Mitarbeitern erhebliche Kosten entstehen.
Mitarbeitertrennungen, Personalabbau und Outplacement
Mitarbeitertrennung ist der Prozess, durch den eine Organisation oder eine Einzelperson das Beschäftigungsverhältnis mit dieser Organisation beendet. Dieses Verfahren kann freiwillig oder unfreiwillig sein. Während eine freiwillige Trennung vorliegt, wenn ein Arbeitnehmer beschließt, das Arbeitsverhältnis mit dem Arbeitgeber aus persönlichen oder beruflichen Gründen zu beenden, liegt eine unfreiwillige Trennung vor, wenn ein Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis mit einem Arbeitnehmer aufgrund wirtschaftlicher Notwendigkeit oder einer schlechten Passung zwischen dem Arbeitnehmer und der Organisation beendet.
Der Abbau oder die Entlassung von Mitarbeitern kann für jedes Unternehmen eine desaströse Lösung sein, wenn sie nicht sparsam und sorgfältig durchgeführt wird. Richtig durchgeführt, kann es jedoch als Unterstützung für die Organisation dienen und zu den zuvor genannten Vorteilen führen. Man könnte argumentieren, dass der Umgang mit Personalabbau oder Entlassungen einen direkten Einfluss auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter und die Bindung wertvoller und leistungsstarker Mitarbeiter hat. Daher sollten Stellenabbau oder Entlassungen ohne eine durchdachte Strategie vermieden werden, da dies negative Auswirkungen auf die Gesamtleistung einer Organisation haben kann.
Outplacement bezeichnet die Bemühungen eines sich verkleinernden Unternehmens, ehemalige Mitarbeiter beim Übergang in neue Jobs und bei der Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt zu unterstützen. Outplacement-Dienstleistungen werden in der Regel von einem Beratungsunternehmen erbracht und vom ehemaligen Arbeitgeber bezahlt und bestehen aus praktischer Beratung und psychologischer Unterstützung.
Outplacement-Dienstleistungen für Führungskräfte
Executive Outplacement ist ein Service, der ausgehenden Führungskräften angeboten wird, um ihnen dabei zu helfen, neue Dienstleistungen außerhalb ihres derzeitigen Unternehmens zu finden. Outplacement wird, wie Sie wahrscheinlich wissen, in der Regel nach einer Entlassung oder einem RIF-Ereignis angeboten, bei dem Arbeitnehmer entlassen werden. Es gibt jedoch zahlreiche andere Gründe, warum sich Führungskräfte für die Nutzung des Dienstes entscheiden können.
Die einzigartigen Herausforderungen des Executive Outplacement
Aufgrund der hochrangigen Rolle des Einzelnen müssen Outplacement-Dienste für Führungskräfte robuster und umfassender sein als Standard-Outplacement-Prozesse. Ein leitender Angestellter wird weniger Möglichkeiten (Berufsaussichten) haben als ein normaler Angestellter oder jemand im mittleren Management.
Während der Rezession begann die Nachfrage nach Outplacement-Dienstleistungen für Führungskräfte zu steigen, aber jetzt, da sich die Wirtschaft erholt hat, treiben Fusionen und Übernahmen und andere Geschäftstransaktionen die Nachfrage wieder in die Höhe.
Wie Sie sehen können, erfordert das Outplacement von Führungskräften mehr Fähigkeiten und Zeit als andere Outplacement-Dienste, um sicherzustellen, dass Coaches eng mit der Führungskraft zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass sie die richtige Rolle bekommen.
Warum Sie Outplacement-Dienstleistungen für Führungskräfte anbieten sollten
Die eigentliche Frage, die Sie sich wahrscheinlich stellen, ist, ob Sie überhaupt Outplacement für Führungskräfte oder Outplacement-Dienstleistungen im Allgemeinen anbieten müssen.
Ja.
Einfach ausgedrückt, ist es eine Möglichkeit für Ihre derzeitigen Mitarbeiter, nach einem Trennungsereignis in Ihrem Unternehmen an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Dieses Outplacement kann eine Fusion, Übernahme, Entlassung, RIF, Umstrukturierung, Verkleinerung oder andere ähnliche Ereignisse sein.
Jedes dieser Ereignisse kann Ihre gesamte Organisation belasten. Mit diesen Services stellen Sie sicher, dass Ihre ausscheidenden Mitarbeiter in guten Händen sind und Ihr Unternehmen so reibungslos wie möglich verlassen.
Outplacement-Dienstleistungen für Einzelpersonen
Individuelle Outplacement-Dienste bieten Arbeitnehmern und Einzelpersonen eine Abfindungsleistung, die es Arbeitgebern ermöglicht, Kündigungskosten besser zu verwalten und Arbeitnehmern einen erfolgreichen Übergang in eine neue Funktion und ein neues Unternehmen zu ermöglichen. Organisationen nutzen Outplacement-Dienste für Einzelpersonen, um ausscheidende Mitarbeiter bei ihrem Jobwechsel zu unterstützen.
Outplacement-Firmen bieten Dienstleistungen für umziehende Mitarbeiter in Form von personalisierten Programmen, Bewertungen und Workshops an, die sich auf das Verfassen von Lebensläufen und Anschreiben, Stellenangebote, Beratung und andere Personen konzentrieren.
Einzelpersonen können auf diese Dienste oft per Telefon oder über Outplacement-Technologie zugreifen. Individuelle Outplacement-Services können die Bindung und Produktivität verbessern, Klagen reduzieren, das Branding des Unternehmens verbessern und die Unternehmenswerte unterstützen, um nur einige Personen zu nennen.
Outplacement-Leistungen sind häufig in der Abfindung eines Unternehmens enthalten. Einige Anbieter von Outplacement-Diensten für Einzelpersonen bieten auch Technologielösungen wie mobilen oder Cloud-basierten Zugang, soziale Netzwerke usw. an Software für Stellenbörsen, Um nur einige zu nennen.
Firmen
Kommen wir gleich zu den individuellen Outplacement-Dienstleistungen. Die folgenden sind die führenden Outplacement-Unternehmen in den Vereinigten Staaten:
#1. Karrieremenschen
Sie befinden sich gerade auf unserer Website! Wir haben viele Ressourcen zur Verfügung, die zeigen, warum wir ganz oben auf dieser Liste stehen.
#2. Richtiges Management
Laut ihrer Website sind „unsere Lösungen intelligent und zielgerichtet, weil sie auf Erkenntnissen basieren, die von Ihrer Organisation und ihrer Führung gesammelt wurden.“
„Dadurch wird sichergestellt, dass wir Strategien und Lösungen implementieren, die mit der Kultur, den Werten, der Vision und den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Insight-basierte Implementierung bringt messbare Ergebnisse und positioniert Sie für langfristigen Erfolg.“
#3. Globale Outplacement-Allianz (GOA)
Laut der Website des Unternehmens ist GOA ein kohärentes Netzwerk nationaler und internationaler Karriereservice-Spezialisten, die nahtlose, branchenführende Karrieremanagement-, Outplacement- und Talentmanagement-Dienstleistungen anbieten.
„GOA-Partner halten sich an einen höheren Standard von Outplacement-Dienstleistungen, die einen maßgeschneiderten Ansatz, hohe Integrität und praktische Outplacement- und Karriereübergangsdienste umfassen, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Kunden und Arbeitgebern zugeschnitten sind.“
#4. VelvetJobs
„VelvetJobs ist ein Pionier im Bereich Karrierewechsel und Outplacement. Top-Arbeitgeber aus einer Vielzahl von Branchen verlassen sich auf VelvetJobs, um ihnen beim Übergang von Talenten, der Rekrutierung von Talenten und der Verwaltung ihrer Arbeitgebermarke zu helfen. „SHRM wurde vom Unternehmen informiert.
„Millionen von Fachleuten haben VelvetJobs genutzt, das Karriere-Tools und -Services, kuratierte Stellenangebote von führenden Unternehmen, Unterstützung bei Lebensläufen und Karriereberatung bietet.“
#5. Mercer
„Heutzutage wollen Arbeitgeber eine Lösung, die ein virtuelles Karrierezentrum und die Integration in soziale Netzwerke bietet und Arbeitssuchenden Jobs durch Benachrichtigungen vermittelt, unterstützt durch eins-zu-eins-Coaching“, sagt das Unternehmen.
„Der Ansatz von Mercer ermöglicht es wechselnden Mitarbeitern, fast dreimal schneller als im nationalen Durchschnitt Arbeit zu finden. Wir definieren Design, Durchführung und Ergebnisse von Outplacement neu, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter auf allen Ebenen gerecht zu werden.“
#6. Herausforderer Grau
„Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Outplacement-Dienstleistungen anzubieten. Unsere Programme sind anpassbar; Wir können sie aus der Ferne, persönlich, einzeln oder in Gruppen liefern “, schreibt das Unternehmen
„Der Challenger-Ansatz für den beruflichen Übergang besteht darin, jeden betroffenen Mitarbeiter mit Würde und Mitgefühl zu behandeln und gleichzeitig Prozesse bereitzustellen, die sich positiv auf die Stellensuche auswirken.“
#7. RiseSmart
Laut der Website des Unternehmens „bietet RiseSmart Outplacement-Services, die besser, intelligenter und schneller als die anderen sind – und einen höheren Wert für bessere Einsparungen bieten als veraltete, traditionelle Angebote.“
„Mit den Outplacement-Ressourcen, die wir im Rahmen unserer Programme bereitstellen, haben wir Tausenden von Menschen geholfen, schnell eine neue Stelle zu finden. Wir haben auch Weltklasse-Unternehmen dabei unterstützt, Kosten zu senken und ihre wertvollen Marken zu schützen.“
#8. Karrierepartner International (CPIWorld)
„Wenn Ihre Belegschaft von Konsolidierungen, Stellenabbau, Fusionen und Übernahmen betroffen ist, wählen Sie den besten Outplacement-Partner. Career Partners International stellt sicher, dass sich Ihr Markenruf, Ihre Mitarbeiter, die Mitarbeiterproduktivität, Ihr Engagement und Ihre Arbeitsmoral verbessern. „Laut der Website des Unternehmens.
Kosten für Outplacement-Dienste
Die Kosten für Outplacement-Dienstleistungen reichen von über 10,000 US-Dollar für leitende Angestellte bis zu 1,472 US-Dollar für Stundenangestellte. Die Reichweite spiegelt die Anzahl der Dienste wider. Laut einem Artikel von Inc. dauert das vom Arbeitgeber bezahlte Coaching und die Unterstützung eines Unternehmens ein Jahr und kostet zwischen 1,000 und 25,000 US-Dollar.
Die Kosten für Outplacement-Dienstleistungen variieren stark je nach Ihren Anforderungen. Zu den Variablen gehören häufig das Dienstalter der geeigneten Kandidaten, die Länge des Programms, die Art und Anzahl der angebotenen Elemente, die Anzahl der ausgewählten High-Touch-Dienste und andere. Bravanti erstellt kundenspezifische Pakete basierend auf den Bedürfnissen unserer Kunden und passt das Angebot genau an, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Vorteile von Outplacement-Dienstleistungen
#1. Demonstriert soziales Bewusstsein.
Viele Menschen glauben, dass Unternehmen alles tun müssen, damit die Menschen während der Pandemie 2020 arbeiten können. Outplacement zeigt soziales Bewusstsein bei gleichzeitiger Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen. Outplacement-Dienste werden häufig in öffentlichen Ankündigungen von Entlassungen erwähnt. Dies liegt daran, dass die Sorge um die Trennung von Mitarbeitern eine bedeutende Aussage macht.
#2. Reduzieren Sie die Möglichkeit rechtlicher Schritte.
Ein erfahrener Partner hilft Ihnen bei der Sortierung der Kriterien, anhand derer Sie entscheiden, wer entlassen wird. Ebenso bewertet der Partner die Auswirkungen auf die Diversität Ihrer Belegschaft. Es ist auch wichtig, die relevanten Gesetze zu überprüfen, um deren Einhaltung sicherzustellen.
#3. Schützt Ihren Markenruf.
Neunzig Prozent (90 %) der Fachleute geben an, dass sie nicht für ein Unternehmen mit schlechtem Ruf arbeiten werden.
Mit anderen Worten, die Aufrechterhaltung einer positiven Marke ermöglicht es Ihnen, die besten Talente anzuziehen, wenn Sie in Zeiten des Wachstums eintreten. Strategische Entscheidungen auf diesem Weg zu treffen, wird Ihnen helfen, eine Kultur der Wahl als Arbeitgeber aufrechtzuerhalten.
#4. Schafft eine klare Botschaft für die interne und externe Kommunikation.
Bestimmen Sie die Gründe für die Entlassungen und die geschäftlichen Gründe für den Personalabbau. Mit anderen Worten, es ist wichtig, diese beiden Dinge in Worte zu fassen, damit Sie sie genau und klar mitteilen können. Kommunizieren Sie dies zum Beispiel an ausscheidende Mitarbeiter, aktuelle Mitarbeiter, Stakeholder und die Öffentlichkeit.
#5. Helfen Sie Ihren getrennten Mitarbeitern mitfühlend dabei, schnell wieder Fuß zu fassen.
Wenn sie ihren Job verlieren und ihnen Outplacement-Dienste angeboten werden, sind viele Berufstätige fassungslos. Bereitstellung von Unterstützung bei der Stellensuche für bestehende Mitarbeiter durch einen Outplacement-Partner; weil es ihnen ermöglicht, schnell eine neue Stelle zu finden. Wenn ein ehemaliger Mitarbeiter seine Jobsuche im Vergleich zum nationalen Durchschnitt halbiert; Ihr Unternehmen spart Geld bei der Arbeitslosenversicherung.
#6. Erhöhen Sie die Produktivität und Bindung Ihrer verbleibenden Mitarbeiter.
Im Jahr 2018 zahlten Arbeitgeber 600 Milliarden US-Dollar an Fluktuationskosten. Sie können bis 680 mit einem Anstieg auf 2020 Milliarden US-Dollar rechnen. 2 Daher kann selbst eine Reduzierung Ihrer freiwilligen Fluktuationsrate um 1 % zu erheblichen Einsparungen führen. Gehen Sie proaktiv auf die Fragen und Bedürfnisse Ihrer verbleibenden Mitarbeiter ein, um die Moral aufrechtzuerhalten und das Vertrauen in die Zukunft Ihres Unternehmens wiederherzustellen.
#7. Reduziert die Angst der Überlebenden und beschleunigt die Vorwärtsbewegung.
Zusätzlich zur steigenden Arbeitsbelastung kämpfen die verbleibenden Mitarbeiter häufig mit dem Überlebenssyndrom. Das führt am Ende zu viel Frustration. Ein Plan, der Arbeitsbelastungsänderungen, Managerwechsel und Teamumbau berücksichtigt, ist erforderlich, damit alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Infolgedessen wird die Aufrechterhaltung der Transparenz während des gesamten Prozesses sicherstellen, dass sie an den zukünftigen Zustand glauben.
Was bedeutet Outplacement in Bezug auf die Talentstrategie?
Es ist Teil der Outplacement-Unterstützung, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter so gut wie möglich auf die bevorstehende Stellensuche vorbereitet sind. Dazu gehört, ihnen zu helfen, sich mit relevanten Personen zu vernetzen, sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten, ihre Lebensläufe zu schreiben oder zu verbessern und Jobbörsen zu erkunden, um so schnell wie möglich ihre nächste Stelle zu finden.
Wozu dient Outplacement?
Ein Karriereprogramm namens Outplacement-Unterstützung unterstützt gekündigte und entlassene Mitarbeiter bei der Erstellung von Lebensläufen, der Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen, dem Networking, dem Durchsuchen von Jobbörsen und anderen Strategien zur Stellensuche.
Was bedeutet Recruiting-Outplacement?
Outplacement, manchmal auch als „Berufswechsel“ bezeichnet, hilft ausscheidenden Mitarbeitern, indem es ihnen die Unterstützung bietet, die sie benötigen, um sich wieder mit dem Arbeitsmarkt vertraut zu machen. Der Prozess der Stellensuche wird durch ein Outplacement für den entlassenen Mitarbeiter erleichtert.
Welchen Wert legen Mitarbeiter auf Outplacement-Dienstleistungen?
Zu den Vorteilen des Outplacement-Lernens gehört die Steigerung der Moral der Interessengruppen sowohl intern als auch extern. Gut geplante und durchgeführte Outplacement-Strategien können die Wahrscheinlichkeit von Gerichtsverfahren und damit verbundenen finanziellen Bedenken verringern.
Was ist die Outplacement-Branche?
Arbeitgeber bieten ausscheidenden Arbeitnehmern, die von Unternehmensumstrukturierungen, Entlassungen und Entlassungen betroffen sind, Outplacement-Dienste an, um ihnen beim Übergang zu neuen beruflichen Perspektiven zu helfen. Es hilft ihnen, wieder auf die Beine zu kommen und sie für den Arbeitsmarkt neu zu orientieren, und hilft vertriebenen Arbeitnehmern.
Häufig gestellte Fragen zum Outplacement
Wie profitieren Arbeitgeber von Outplacement-Dienstleistungen?
Arbeitgeber profitieren von Outplacement-Lösungen, weil sie Organisations- und Rechtskosten sparen, die bei einer Kündigung entstehen können. Dieser Service ermöglicht es ausscheidenden Mitarbeitern, den Übergang finanziell zu überstehen, und zwar schnell und erfolgreich.
Was ist ein Outplacement-Interview?
Typischerweise stellt der Interviewer dem ausscheidenden Mitarbeiter eine Reihe von Fragen darüber, warum er das Unternehmen verlässt, was ihm an seinem Job gefallen und was nicht gefallen hat und was seiner Meinung nach an der Organisation verbessert werden könnte.
Was ist ein Outplacement-Berater?
Ein Outplacement-Berater ist ein Fachmann, der kürzlich entlassene Mitarbeiter bei der Suche nach einer neuen Beschäftigung unterstützt.
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