Wir können sagen, dass Ihr Beratungsdienstleistungsgeschäft als eines der gewagtesten Unternehmen in den vier Wänden Ihres Unternehmens angesehen werden könnte. Ihr nächstes Projekt könnte sein, Ihr eigenes Beratungsunternehmen zu gründen. Alles, was Sie über das Beratungsdienstleistungsgeschäft wissen müssen, ist in diesem Artikel enthalten. Berater sind besonders in der aktuellen Wirtschaftslage sehr gefragt, und Sie können in fast jeder Branche einer werden.
Was ist ein Consulting Business Service?
Ein Beratungsdienstleistungsunternehmen ist eine Organisation, die sich aus Spezialisten auf einem bestimmten Gebiet zusammensetzt, die Unternehmen Lösungen für Probleme bieten, die sie intern nicht bewältigen können, durch fachkundige Beratung, Anleitung und praktikable Lösungen. Jedes Unternehmen wird unweigerlich auf Probleme stoßen, und Beratungsfirmen werden beauftragt, um zu helfen.
Wer ist ein Berater?
Ein Berater ist jemand, der Menschen, Unternehmen und Organisationen hilft, ihr Leben, ihre Leistung, ihre Managementstrukturen und mehr zu verbessern. Berater geben Ratschläge auf der Grundlage ihrer Erfahrung. Das Beratungsangebot reicht von der Beziehungsberatung über die Strategieberatung bis hin zur Finanzberatung.
Was macht ein Consulting Business Service?
Ein Beratungsdienstleistungsunternehmen bietet Orientierung und praktische Antworten auf alle Probleme, mit denen die Organisation möglicherweise konfrontiert ist.
Unternehmen wenden sich an sie, um ihre Experten hinzuzuziehen, um die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu beobachten und zu bewerten. Beratungsunternehmen helfen Unternehmen herauszufinden, wie sie mit Problemen umgehen können, die sie alleine nicht lösen können. Diese Firmen haben in der Regel spezialisierte Schwerpunkte.
Wie hoch sind die Gründungskosten für ein Beratungsunternehmen?
Laut Glassdoor beträgt die durchschnittliche Jahresvergütung für einen Berater in den USA 79,526 US-Dollar. Das durchschnittliche Einkommen liegt zwischen 53,000 und 120,000 US-Dollar. Abhängig von den erbrachten Dienstleistungen und der Art der Kunden, mit denen sie arbeiten, variiert die Beratervergütung jedoch stark.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Beratung vollständig online durchgeführt werden kann, was Ihnen die Möglichkeit gibt, von zu Hause aus zu arbeiten und Kunden auf der ganzen Welt zu finden. Sie könnten dadurch Ihr Verdienstpotential erhöhen.
Wie starte ich ein Beratungsdienstleistungsunternehmen?
Die Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr eigenes Beratungsunternehmen von Grund auf neu zu gründen, werden hier ausführlicher beschrieben.
#1. Entwickeln Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal
Was Sie von anderen Experten auf Ihrem Gebiet unterscheidet, ist Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP). Trotz der Tatsache, dass Sie Ihr Unternehmen möglicherweise als Beratungsunternehmen bewerben, warum sollten potenzielle Kunden Sie anderen Beratern vorziehen?
Berücksichtigen Sie Ihre besonderen Talente, Ihren Kommunikationsstil und Ihr Fachwissen. Legen Sie dann, abhängig von Ihrem Wertversprechen, den Vorteilen, die Ihr Service bietet, und den Ergebnissen, die Sie für Ihre Kunden erzielen, Ihren USP fest.
#2. Wählen Sie einen Zielmarkt aus
Indem Sie bei der Identifizierung Ihres idealen Zielmarktes unterstützt werden, bringt diese Phase den Prozess der Schaffung Ihres Alleinstellungsmerkmals voran. Ein zu breiter Start ist ein häufiger Fehler, der den Wettbewerb erhöht und es schwierig macht, sich in einem überfüllten Markt abzuheben.
Sie können den Wettbewerb reduzieren und auf die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kundschaft eingehen, indem Sie präziser sind. Der Verkauf Ihrer Dienstleistungen wird einfacher, je besser Sie Ihren Zielmarkt verstehen.
#3. Erstellen Sie ein System zur Lead-Generierung
Der Standort Ihres Zielmarktes und die Kanäle, die er nutzt, um Berater wie Sie ausfindig zu machen, wirken sich darauf aus, wie Sie Ihr Beratungsgeschäft vermarkten. Je nach Branche wird sich das ändern.
Ihren Zielmarkt zu fragen, wie er Berater findet, ist die beste Methode, um festzustellen, wo Sie Ihr Unternehmen verkaufen können. Sie werden wahrscheinlich auf eine Reihe von Tools und Techniken stoßen, die Sie verwenden können, um Leads zu generieren und schließlich Kunden zu gewinnen.
#4. Holen Sie sich eine schöne Website oder ein Portfolio
Auch wenn es nicht notwendig ist, hilft eine Website beim Start eines Beratungsunternehmens. Potenzielle Kunden können mehr über Ihre Dienstleistungen erfahren, die Ergebnisse sehen, die Sie für Kunden erzielt haben, und mit Ihnen in Kontakt treten, indem sie Ihre Website besuchen oder Mappe.
Sie können Ihre erste Website mit Hilfe kostenloser und kostengünstiger Themen von Plattformen wie WordPress, Wix und Squarespace erstellen. Sie können einen Webdesigner beauftragen, ein einzigartiges Design zu erstellen, wenn Sie etwas Feineres wünschen.
#5. Herausragende Ergebnisse erzielen
Ihre Fähigkeit, Ihre Kundschaft zu beeindrucken, bestimmt, wie gut Ihre Firma abschneidet. Auf diese Weise stärken Sie Ihre Marke, fördern Folgegeschäfte und ziehen noch mehr Kunden an.
Sie sollten wichtige Key Performance Indicators (KPIs) verfolgen, sobald Sie mit der Bereitstellung von Ergebnissen für Ihre Kunden beginnen und mit der Entwicklung von Fallstudien beginnen.
Welche Art von Beratung bringt das meiste Geld?
Hier sind einige Beratungsunternehmen aufgeführt, die das meiste Geld verdienen
#1. Unternehmensberater
Unternehmensberater bieten Unternehmen Beratung und Anleitung zu einer Reihe von Themen, einschließlich Marketing, Finanzen und Betrieb.
Wenn Unternehmen in Übergangs- oder Expansionsphasen wichtige Entscheidungen treffen müssen, aber möglicherweise nicht über die nötige Erfahrung verfügen, können diese Experten hilfreich sein.
Große Beratungsunternehmen bieten ebenfalls ein breites Spektrum an Dienstleistungen an, obwohl viele Unternehmensberater auf eigene Faust als unabhängige Berater arbeiten.
#2. Finanzberater
Finanzberater unterstützen Kunden bei ihren Finanzen. Sie kennen sich gut mit dem Umgang mit Geld aus, einschließlich dessen, wie man es spart und anlegt.
Wenn Sie dieser Markt interessiert, stellen Sie sicher, dass Sie über Finanzkenntnisse verfügen. Abhängig von Ihrem Spezialgebiet müssen Sie möglicherweise ein gründliches Verständnis für Aktien, Anleihen, Kredite, Zinssätze und andere Themen haben.
Ein guter Finanzberater zu sein, erfordert Geduld, Freundlichkeit und ein solides Verständnis der Wirtschaftsmathematik, um Kunden dabei zu helfen, festzustellen, wie viel Geld sie verdienen und wie viel sie sparen müssen.
#3. Beratung in der IT
IT-Berater unterstützen Unternehmen bei ihren technologischen Anforderungen. Sie können Unternehmen bei der Auswahl der geeigneten Technologie, dem Aufbau und der Verwaltung von Netzwerken und dem Angebot von Schulungen zu neuen Technologien unterstützen.
Es erfordert viel technisches Know-how und die Fähigkeit, komplexe Ideen aufzuschlüsseln, damit auch nichttechnische Personen sie als erfolgreiche IT-Berater verstehen können.
Um Ihre Kunden über die besten Lösungen für ihr Unternehmen beraten zu können, ist es auch wichtig, mit den neuesten Entwicklungen im Technologiesektor Schritt zu halten.
#4. Personalberater
Die Entwicklung einer Karriere als Personalberater kann die ideale Wahl für Sie sein, wenn Sie nach einem dynamischen und schwierigen Job suchen. Personalberater (HR) unterstützen Unternehmen bei der Erstellung und Umsetzung von HR-Richtlinien und -Verfahren.
Welche Art von Beratung ist gefragt?
Hier sind die Arten von Beratungsdiensten, die nachgefragt werden:
#1.Strategieberater
Ein Strategieberater ist ein Experte in der Beratungsbranche. Strategieberater sind für die Beratung in Bezug auf Geschäfts- und Organisationsstrategie, Regierungspolitik und mehr zuständig. Sie haben es häufig mit der höchsten Führungsebene eines Unternehmens zu tun. Da ihre Dienstleistungen so spezialisiert sind, verwenden Strategieberater häufig quantitative Daten und Analysen, um Strategien zu entwickeln, die datengesteuert und ergebnisorientiert sind. Mit dieser Form der Beratung verdienen Sie wahrscheinlich am meisten von jedem Berater.
# 2. Unternehmensberater
Diese Kategorie von Beratern konzentriert sich auf eine Vielzahl von Themen, darunter organisatorische Verfahren, Marketing und Einstellungsmethoden. Letztendlich helfen sie Unternehmen dabei, profitabler, moralischer und effektiver zu arbeiten. Unternehmensberater sind mit Abstand der häufigste Beratertyp und machen mehr als die Hälfte aller Berater aus. Auch wenn es sich um ein sehr weites Feld handelt, konzentrieren sich viele Berater auf ihre eigenen Spezialgebiete.
#3.Betriebsberater
Ein beträchtlicher Teil des Beratungsmarktes wird auch von Betriebsberatern besetzt. Sie helfen Unternehmen auch, effektiver zu werden, insbesondere im operativen Bereich. Managementteams erhalten häufig Hilfe von Betriebsberatern, um die Leistung in einer Vielzahl von Bereichen zu steigern, darunter Vertrieb, Marketing, Personalwesen (HR), Produktion und mehr.
#4.Finanzberater
Wie der Name schon sagt, helfen Finanzberater Einzelpersonen und Organisationen dabei, geordnete Finanzen aufrechtzuerhalten und kluge finanzielle Entscheidungen zu treffen. Die meisten Finanzberater sind bei großen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen beschäftigt. Risikomanagement, Steuervorbereitung, Streitbeilegung und sogar Immobilienanlageberatung sind gängige Dienstleistungen.
#5.Marketingberater
Diese Berufskategorie konzentriert sich hauptsächlich auf Marketingstrategie, -ausführung und -messung. Sie machen Vorschläge für die besten Marketinginitiativen eines Unternehmens, bewerten die Ergebnisse und geben Feedback. Haben Sie Vorschläge, die die Entwicklung fördern? Vielleicht haben Sie ein Naturtalent für die Beratung im Marketing.
#6. IT Berater
IT-Berater helfen Firmen mit ihren Computer-, Telekommunikations- und Technologiesystemen. Sie stellen sicher, dass Unternehmen über die notwendige Ausrüstung verfügen, diese effizient nutzen und Zugang zu den Ressourcen haben, die sie für die Wartung ihrer Technologie benötigen. Die am schnellsten wachsenden IT-Spezialgebiete sind Cybersecurity, Data Analytics/Data Science, Forensik und Digital.
#7. Kommunikationsberater
Kommunikationsberater sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei einer besseren Mitarbeiterkommunikation sowie einer verbesserten Mitarbeiterkommunikation untereinander zu unterstützen. Bessere Kommunikation hilft schließlich der Produktion, was wiederum der Rentabilität zugute kommt, weshalb diese Fähigkeit sehr gefragt ist.
#8.Berufsberatung
Führen Sie Vorstellungsgespräche mit Bravour, erstellen Sie tolle Lebensläufe oder helfen Sie anderen bei der Arbeitssuche? Danach werden Sie als Karriereberater erfolgreich sein. Diese Experten helfen Menschen dabei, neue Möglichkeiten zu finden und eine Beschäftigung zu finden
Ist das Beratungsgeschäft rentabel?
Für Beratungsorganisationen, Unternehmen, obwohl der Markt sich voraussichtlich weiter verändern und erweitern wird. Unternehmen müssen bedenken, dass Wachstum zwar ein klares Ziel ist, aber niemals eine höhere Rentabilität garantiert. Ohne Gewinn kann die Expansion eines Beratungsunternehmens nicht aufrechterhalten werden und es wird nicht in der Lage sein, das Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.
Dieses Referenzhandbuch kann als Hilfsmittel verwendet werden, um die Rentabilität Ihres Unternehmens zu bewerten und Wachstumschancen zu erkennen.
#1. Effektives Geldmanagement
Transparenz ist die Grundlage eines effektiven Finanzmanagements. Die Beratungsunternehmen mit der höchsten Projekt- und Geschäftsleistungstransparenz sind auch die profitabelsten. Die Bereitstellung zeitnaher Berichte und schneller, umsetzbarer Informationen für Projektteams und Management ist ein Zeichen echter Finanzführerschaft.
#2. Hoch differenzierte Position im Markt
Um höhere Margen zu erzielen, kann eine Differenzierung unerlässlich sein. Erstellen Sie eine solide Grundlage an Fachwissen, bevor Sie ein Portfolio erfolgreicher Projektausführungen aufbauen. Die Differenzierung kann auf vielfältige Weise erfolgen, z. B. durch die Bereitstellung herausragender Dienstleistungen für einen bestimmten Teilsektor der Branche, die Verkürzung der Fertigstellungszeiten, das Angebot einer breiteren Palette von Lösungen oder etwas anderes. Legen Sie dann Mittel für Ihre Differenzierung bereit. Schließlich haben Sie keine Angst, Ihre einzigartigen Qualitäten zu preisen.
#3. Betonen Sie die Nutzung
Die erfolgreichsten Beratungsunternehmen setzen sich ehrgeizige Auslastungsziele, die sie oft übertreffen. Starke Protokolle sind unerlässlich, um den Personaleinsatz im Auge zu behalten und sicherzustellen, dass die geleisteten Arbeitsstunden dem Projektplan entsprechen. Der Ersatz von Mitarbeitern ist teuer, und Beratungsunternehmen sind von der Großen Kündigung nicht ausgenommen. Im vergangenen November erreichte die Zahl der Kündigungen von Mitarbeitern ein Allzeithoch. Um Burnout-Raten zu reduzieren, müssen Unternehmen die Nutzungsraten aggressiv überwachen.
Was sind die Beispiele für Beratungsdienste?
In jedem Bereich gibt es Beispiele für Beratungsdienste, und der Begriff „Berater“ bezieht sich auf jeden, der eine Zahlung dafür akzeptiert, dass er einem Unternehmen sein Wissen oder seine Dienstleistungen anbietet.
Hier sind Beispiele für Beratungsleistungen.
#1. Probleme lösen
Bei der Lösung von Problemen im Kundenauftrag werden Unternehmensberater häufig mit schwierigen Situationen konfrontiert. Ein Kunde kann sich erkundigen, ob er ein Bauteil lieber intern fertigen oder zukaufen möchte. Alternativ kann der Berater gebeten werden, einen CEO zu beraten, ob er seine Geschäftstätigkeit in einer bestimmten Branche einstellen, neue kommerzielle Unternehmungen eingehen oder einen Marketingplan ändern soll. Unter anderen Umständen könnte das Management nach Vorschlägen suchen, wie das Unternehmen so organisiert werden kann, dass es ihm leicht fällt, sich an Veränderungen anzupassen.
#2. Probleme erkennen
Der Unternehmensberater muss das Problem möglicherweise neu formulieren, um eine angemessene Analyse der Umstände zu ermöglichen. Die Fähigkeit von Unternehmensberatern, ein Problem richtig zu diagnostizieren, macht einen beträchtlichen Teil des Werts aus, den sie Unternehmen bieten. Doch die Erstellung einer präzisen Diagnose kann die Partnerschaft zwischen einem Unternehmensberater und seinem Kunden oft belasten. Dies liegt an der häufigen Zurückhaltung von Managern, die Verantwortung für Probleme zu übernehmen, die der Unternehmensberater aufdecken könnte.
#3. Vorschläge machen
Typischerweise präsentiert der Unternehmensberater seine Erkenntnisse in einer mündlichen Präsentation oder legt am Ende einer Untersuchung einen schriftlichen Bericht vor. Dieser Bericht enthält gründliche Ratschläge, was der Kunde als Nächstes tun sollte. Diese Berichte sollten die relevanten Daten korrekt liefern und eine gründliche Analyse bieten. Auf diese Weise werden die Empfehlungen überzeugend sein und die Empfänger des Berichts verstehen, warum diese Themen so wichtig sind. Im Wesentlichen muss der Berater einen Handlungspfad vorschlagen. Die Wahl, ob dieser Plan durchgeführt wird, bleibt dann dem Kunden überlassen.
Was ist ein guter Stundensatz für Beratung?
Machen Sie sich zunächst Gedanken über Ihren Gehaltswunsch, bevor Sie Ihren Stundensatz berechnen. Angenommen, es sind 80,000 Dollar. Teilen Sie das durch 40 und dann durch 5 (die Anzahl der Wochen in einem Jahr) (unter der Annahme einer normalen Arbeitswoche). Wir haben jetzt etwa 38.50 $.
Allerdings ist es äußerst unwahrscheinlich, dass Sie tatsächlich 40 Stunden pro Woche abrechnen, insbesondere in der Anfangsphase Ihres Beratungsgeschäfts. Darüber hinaus müssen Sie Gesundheitskosten, Krankheits- und Urlaubstage sowie andere Gemeinkosten berücksichtigen. Daher sollten Sie diesen um zwei oder drei verdoppeln, um eine klarere Vorstellung von Ihrem gewünschten Stundensatz zu erhalten, der in diesem Fall zwischen 77 und 115 US-Dollar pro Stunde liegen würde.
Zunächst müssen Sie sich Ihrer grundlegenden Vergütungsziele und Betriebskosten bewusst sein. Sie können sich dann für den Lohn entscheiden, zu dem Sie gehen möchten, und für die beste Preisstrategie, um dorthin zu gelangen.
Lasst uns anfangen.
#1. Bestimmen Sie Ihre Bedürfnisse
Wenn Sie bereit sind, in die Beratung in Vollzeit zu wechseln, aber Ihren Lebensstandard beibehalten möchten, müssen Sie die Kosten für die Geschäftstätigkeit ermitteln. Die umgangssprachliche Empfehlung lautet, etwa das Dreifache Ihres aktuellen Stundensatzes zu verlangen, um das zu erreichen.
Warum ist es so hoch? Mit Verwaltungsarbeit, Hektik und Networking haben Sie vielleicht das Gefühl, 60 Stunden zu arbeiten, aber Sie werden nicht mehr durchgehend 40 Stunden abrechnen. Diese höhere Rate füllt die Lücken eines echten Beratungsplans. Sie müssen auch alle zusätzlichen Kosten berücksichtigen, die Ihr vorheriges Unternehmen übernommen hat, wie z. B. Gesundheitsversorgung, Krankheitstage, Urlaubstage und 401-Beiträge.
#2. Wählen Sie Ihre Preisstrategie aus
Schließlich kennen Sie Ihr gewünschtes Einkommen. Der nächste Schritt besteht darin, herauszufinden, wie man dieses Geld von Kunden einsammelt. Glückwunsch! Es ist an der Zeit, Ihre Preisstrategie festzulegen.
Obwohl projektbasierte Preismodelle am gebräuchlichsten sind, sind sie nicht die einzige praktische Wahl.
Zusammenfassung
Um nahezu jede Art von Problemstellung anzugehen, sind Beratungsunternehmen fast überall und in fast allen Wirtschaftszweigen präsent. Wenn Ihr Unternehmen mit einem Problem konfrontiert ist, das außerhalb Ihrer Liga liegt, ist es möglicherweise die beste Vorgehensweise, sich an ein Beratungsunternehmen zu wenden.
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Bibliographie
