Das Hauptziel des strategischen Denkens in der Wirtschaft ist es, einzigartige Chancen zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens zu finden und zu nutzen. Menschen haben diesen Ausdruck in der Vergangenheit verwendet und missbraucht, und strategische Planungsübungen sind oft wirkungslos. Mitarbeiter, die für den Prozess wichtig sind und von denen erwartet wird, dass sie von den Aufsichtsräten und dem Management einbezogen werden, können dadurch demotiviert werden. Wir besprechen die strategischen Denkfähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihren strategischen Denkprozess zu verbessern, und die Bedeutung des strategischen Denkens. Genießen Sie die Fahrt!
Was ist strategisches Denken?
Strategisches Denken ist ein Weg für eine Person, ein Team oder ein Unternehmen, um langfristigen Erfolg zu erzielen. Es ist im Grunde eine geplante, logische Denkweise, die sich auf die Betrachtung von Schlüsselelementen und Variablen konzentriert.
Strategisches Denken umfasst die zielgerichtete und vorsichtige Antizipation von Gefahren, Schwachstellen und Chancen. Am Ende führen strategisches Denken und Analysen zu einer Reihe von Zielen, Plänen und neuartigen Konzepten, die notwendig sind, um in einem halsabschneiderischen, dynamischen Umfeld zu bestehen und zu gedeihen. Diese Denkweise muss Marktdruck, wirtschaftliche Realität und Ressourcenverfügbarkeit berücksichtigen.
Recherche, analytisches Denken, Kreativität, Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikations- und Führungsfähigkeiten sowie Entschlossenheit sind allesamt Voraussetzungen für strategisches Denken.
Eigenschaften strategischer Denker
Obwohl nicht alle strategischen Denker die gleichen Eigenschaften haben, teilen sie einige Gemeinsamkeiten in ihrer Herangehensweise an die Problemlösung.
#1. Strategischer Einblick
Die Fähigkeit, vorauszuplanen und mögliche Probleme vorherzusehen, ist eine Qualität des strategischen Denkens. Sie sind sich bewusst, dass ein Backup-Plan oder mehrere Backup-Pläne ihnen helfen können, schnell den Kurs zu ändern, wenn die Dinge nicht wie geplant laufen.
#2. Eine fragende Natur
Die Fähigkeit, herkömmliche Weisheiten in Frage zu stellen, ist eine Eigenschaft, die strategische Denker teilen. Sie sind sich bewusst, dass die Auswahl der richtigen Frage ebenso entscheidend ist wie die Auswahl der besten Antwort.
#3. Flexibilität des Denkens
Wenn eine Strategie nicht die gewünschten Ergebnisse bringt, können gute Strategen die Richtung ändern. Darüber hinaus sind sie offen dafür, ihre vorgefassten Meinungen angesichts neu entdeckter Beweise zu revidieren.
#4. Die Fähigkeit, Verbindungen herzustellen
Die Fähigkeit, Muster zu erkennen und allgemeine Trends zu interpretieren, ist eine besondere Fähigkeit von Strategen.
#5. Ein Verständnis des Informationskontexts
Strategisches Denken erfordert die Betrachtung von Informationen aus der Perspektive der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, um sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele zu handhaben.
Tools, die Ihnen helfen, besser zu denken
Die folgenden Tools helfen Ihnen, besser zu denken:
#1. Eine Liste mit Vor- und Nachteilen
Um Ihnen zu helfen, Ihre Gedanken aus Ihrem Kopf auf Papier zu bringen, erstellen Sie eine grundlegende Vor- und Nachteile-Liste. Nachdem Sie es zu Papier gebracht haben, können Sie die Liste methodisch durchgehen und die Vor- und Nachteile direkt gegenüberstellen. Sobald Sie dies getan haben, könnten Sie eine klarere Vorstellung davon haben, welche Schlussfolgerungen Sie ziehen müssen.
#2. Ein Arbeitsblatt
Ihr kritisches Denken wird sogar von der einfachsten Excel- oder Google Sheets-Tabelle profitieren. Sie können Ihre Gedanken in einer leicht lesbaren Tabelle organisieren, um Ihre Prozesse, Gedanken und viele Kategorien im Auge zu behalten. Sie können neue Muster in Daten finden, indem Sie Konzepte in Spalten und Zeilen organisieren.
#3. Eine Brainstorming-Mindmap
Mit nur einem Blatt Papier und etwas Brainstorming können Sie eine Mindmap erstellen. Setzen Sie das Thema einfach oben auf die Seite und kritzeln Sie dann alle wichtigen Ideen, die Sie haben, auf das Papier. Es gibt kein schreckliches Brainstorming-Konzept. Es ist möglich, kritisches Denken einzusetzen, um einige Ihrer Ideen im Nachhinein zu bewerten und abzulehnen, aber eine gute Brainstorming-Sitzung kann helfen, Ihre kreativen Säfte zum Fließen zu bringen und Ihre analytischen Fähigkeiten zu stärken.
#4. Ein Prozessdiagramm
Ein Prozessdiagramm ist eine visuelle Darstellung der Verfahren, die erforderlich sind, um zu einer Schlussfolgerung zu gelangen. In naturwissenschaftlichen und mathematischen Studien müssen Sie dem Lehrer häufig Ihr Prozessdiagramm präsentieren, um zu erklären, wie Sie zu Ihren Ergebnissen gekommen sind. Es ist möglich, dass Ihr Ausbilder Sie anweist, „Ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken zu zeigen“!
#5. Ein Radardiagramm
Eine Brainstorming-Mindmap und ein Radar- (oder Spinnen-) Diagramm sind sich sehr ähnlich, ein Radardiagramm zeigt jedoch zusätzlich Verbindungen zwischen Ideen.
Schreiben Sie das Thema, das Sie in Betracht ziehen, in die Mitte des Papiers, um ein Spinnendiagramm zu erstellen.
Ein frischer Gedanke sollte in der Nähe der Mitte der Arbeit geschrieben werden, mit einer Linie, die ihn mit dem zentralen Thema verbindet. Sie können sie aufschreiben und eine Verbindungslinie ziehen, wenn Sie auf der Grundlage des ursprünglichen Hauptkonzepts weitere Ideen oder Unterideen entwickeln. Sie sollten immer eine Linie zwischen Gedanken ziehen, um ihre Verbindung anzuzeigen, wenn Sie verwandte Konzepte haben.
Strategisches Denken in der Wirtschaft
Führungskräfte sammeln, untersuchen und integrieren häufig sowohl interne als auch externe Fakten und Ideen während des jährlichen strategischen Planungsprozesses einer Organisation, um eine strategische Erzählung zu erstellen und die strategische Absicht der Organisation zu bestimmen. Dieses Dokument dient für eine bestimmte Zeit als zukünftige Ausrichtung des Unternehmens. Die genauen Maßnahmen zur Durchführung dieser strategischen Initiativen werden dann von den Führungskräften ausgewählt und geplant.
Unternehmen müssen auch Zeit für jährliche Auswertungen und strategisches Denken einplanen. Die Umsetzung strategischer Ziele sollte regelmäßig von Führungsteams überprüft werden, um sicherzustellen, dass die Bemühungen im gesamten Unternehmen nachhaltig sind.
Sich Zeit nehmen für strategisches Denken im Unternehmen
So wie wir alle gerne trainieren oder spazieren gehen, ist es wichtig, Zeit für strategisches Denken einzuplanen. Auch wenn Sie jeden Tag nur wenig Zeit aufwenden können, ist das Wichtigste, dass Sie etwas tun.
Wenn Sie am aufmerksamsten und konzentriertesten sind, sollten Sie strategisch denken. Daher ist es sinnvoll, keine entscheidenden Urteile zu fällen oder darüber nachzudenken, wenn Sie sich lethargisch oder unwohl fühlen.
Für einige von Ihnen mag der Morgen der optimale Zeitpunkt sein. Alternativ können Sie auch abends spazieren gehen. Wählen Sie eine Zeit, die für Sie passt, und bauen Sie sie dann in Ihren Tagesablauf ein.
Strategisches Denkvermögen
Die Fähigkeit, strategisches Denken anzuwenden, um komplizierte Probleme zu lösen und Zukunftspläne zu schmieden, wird als strategisches Denkvermögen bezeichnet. Das Erreichen von Unternehmenszielen, das Überwinden von Hürden und das Ansprechen von Problemen erfordern diese Fähigkeiten, insbesondere wenn der Erfolg voraussichtlich einen erheblichen Zeitraum (Monate oder Jahre) in Anspruch nehmen wird.
Zu den Fähigkeiten im strategischen Denken gehören:
#1. Fähigkeiten in der Analyse
Sie müssen in der Lage sein, ein breites Spektrum an Eingaben zu analysieren, darunter Jahresabschlüsse, KPIs, Marktgegebenheiten, sich entwickelnde Geschäftstrends und die interne Ressourcenzuweisung, um einen Plan zu erstellen, der Ihrem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Um einen Plan zu entwickeln, der der aktuellen Situation Ihres Unternehmens entspricht, ist diese Voranalyse unerlässlich.
#2. Fähigkeit zu kommunizieren
Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens ist eine effektive Kommunikation für die Umsetzung eines Plans unerlässlich. Strategisches Denken basiert hauptsächlich auf der Fähigkeit, komplizierte Konzepte effektiv zu vermitteln, mit internen und externen Stakeholdern zu interagieren, Vereinbarungen zu treffen und sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite stehen und dieselben Ziele verfolgen.
#3. Fähigkeit, Probleme zu lösen
Ineffektive Arbeitsabläufe, verfehlte Finanzziele, ein neuer Rivale und andere Probleme werden häufig durch strategische Planung angegangen. Sie müssen zuerst das Problem und seine möglichen Abhilfen verstehen, um einen Plan in die Tat umzusetzen, der das primäre Hindernis löst, mit dem Sie konfrontiert sind. Von dort aus können Sie einen Aktionsplan entwickeln, um das Problem zu lösen.
#4. Fähigkeit zu planen und zu verwalten
Die Umsetzung ist ebenso ein wichtiger Bestandteil der Strategie wie das bloße Nachdenken über eine Lösung. Um nach Datenanalyse, Problemverständnis und Lösungsfindung alles zusammenzustellen, müssen Sie über gute Planungs- und Managementfähigkeiten verfügen.
Wie Sie Ihre strategischen Denkfähigkeiten entwickeln
Jede Organisation kann einen schnellen Wandel im Wettbewerbsumfeld erleben. Schnell aufkommende Trends können Sie dazu zwingen, daraus Kapital zu schlagen, oder Sie riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, Chancen zu antizipieren, vorherzusehen und zu ergreifen, indem Sie alltägliches strategisches Denken in Ihre Arbeit und Ihre täglichen Aktivitäten einbringen.
Auf persönlicher Ebene ermöglicht Ihnen strategisches Denken, mehr zu Ihrer Rolle beizutragen, für Ihr Unternehmen unverzichtbarer zu werden und Ihre Bereitschaft zu demonstrieren, zusätzliche Ressourcen zu verwalten.
#1. Stellen Sie strategische Fragen
Strategischere Fragen zu stellen, ist eine der einfachsten Möglichkeiten, Ihre strategischen Denkfähigkeiten zu entwickeln. Auf diese Weise können Sie Ihre Planungsfähigkeiten üben, Ihre Fähigkeit verbessern, Chancen zu erkennen, und eine strategischere Einstellung entwickeln, die Sie während Ihrer gesamten Karriere anwenden können.
Ihre aktuelle Situation, ob privat oder beruflich, kann Sie vor ein Problem, eine Chance oder eine Unklarheit stellen, die Sie mit strategischen Fragen ansprechen könnten. Sie könnten beispielsweise damit zu tun haben, ein neues Unternehmen oder Produkt auf den Markt zu bringen, einen Konkurrenten zu überholen oder Ihr Unternehmen für Innovationen zu organisieren.
Es ist wichtig, dass sich Ihre Anfragen auf Ihre Position und Ihre Aufgaben beziehen, damit Sie entsprechend handeln können.
#2. Anschauen und nachdenken
Sie müssen geschickt auf ihre Fragen antworten und sie ansprechen und sie stellen. Ihre aktuelle Situation zu beobachten und zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass jeder Ansatz, den Sie finden, durch Fakten gestützt wird, ist eine der effizientesten Möglichkeiten, dies zu tun.
Stellen Sie sich zum Beispiel vor, dass eines der Produkte Ihres Unternehmens allmählich Marktanteile bei seinen treuen Kunden verliert. Dabei hat es seinen Kundenstamm erweitert und seinen Marktanteil erhöht. Es ist einfach, darüber zu spekulieren, warum dies passieren könnte, aber dies könnte Ihr Unternehmen an einem entscheidenden Punkt in seiner Geschichte auf den falschen Weg bringen.
Nehmen Sie nicht einfach etwas an; Sammeln Sie stattdessen so viele Daten wie möglich und nutzen Sie diese für Ihren Plan.
Zu wissen, was neue Kunden zu Ihrem Produkt führt, kann Ihnen dabei helfen, Produkte und Marketingstrategien zu entwickeln, die ihren Anforderungen besser gerecht werden.
#3. Berücksichtigen Sie gegensätzliche Standpunkte
Hinterfragen Sie Ihre Annahmen und unterziehen Sie Ihre Hypothese einer sorgfältigen Prüfung, sobald Sie sich für einen Plan entschieden haben, der es Ihrem Unternehmen ermöglicht, seine Ziele zu erreichen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie keine andere Option überspringen.
Indem Sie bei der Präsentation Ihrer Ideen die Rolle der Gegenpartei übernehmen, können Sie vorhersehen, wo Ihr Fall zu kurz kommen könnte, und besser darauf vorbereitet sein, auf Anfragen zu Ihrem Angriffsplan zu reagieren. Sie können auch Ihre logischen Fähigkeiten verbessern, was Ihnen helfen wird, Ihren Plan zu erklären und auszuführen.
Gewöhnen Sie sich an, sich selbst Fragen zu stellen, wenn Sie im Begriff sind, eine Aussage zu machen, um diese Fähigkeit zu verbessern. Müssen Sie über einen alternativen Blickwinkel nachdenken? Gibt es eine andere Möglichkeit, die Sie vielleicht übersehen haben?
#4. Akzeptiere formelles Training
Sie können Ihre Fähigkeit zum strategischen Denken nach Belieben weiterentwickeln, indem Sie sich regelmäßig an den oben beschriebenen Praktiken beteiligen. Sie haben jedoch Zugang zu anderen Lernmöglichkeiten.
Formales Training kann die beste Option sein, wenn Sie Ihre Strategiefähigkeiten schnell verbessern müssen, um ein kritisches Problem zu lösen, mit dem Ihr Unternehmen konfrontiert ist, sich für eine neue Rolle positionieren oder schließlich Ihr eigenes Unternehmen gründen müssen.
Wie erstelle ich eine fundierte Strategie?
Sie müssen so viele Daten wie möglich sammeln. Sie müssen zuerst Ihre Optionen bestimmen und wie sie in verschiedenen Situationen funktionieren. Entscheiden Sie danach, welches Ergebnis Sie in jedem Szenario sehen möchten. Bestätigen Sie abschließend, dass Sie über die erforderlichen Werkzeuge verfügen, um dieses Ergebnis zu erzielen. Diese Übung sollte zu Ihrem strategischen Denken führen.
Eine effektive Strategie fungiert als Wegweiser. Der erste Schritt besteht darin, festzustellen, wo Sie gerade stehen und wo Sie sein möchten. Die SWOT-Analyse ist eines der einfachsten Werkzeuge zur Entwicklung eines strategischen Plans, während es viele andere Optionen gibt. Es wird Ihnen helfen, herauszufinden, wie Sie Ihren Plan voranbringen und gleichzeitig Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken nutzen können.
Lassen Sie uns anhand der Ergebnisse Ihrer schnellen SWOT-Analyse einen Aktionsplan erstellen.
#1. Erstellen Sie ein Vision-Statement
Ihre Vision muss motivierend und fokussiert auf die Art von Zukunft sein, die Sie sehen möchten. Ihr langfristiges Ziel ist dies. Stellen Sie sicher, dass es Sie inspiriert und etwas ist, das Sie wirklich erreichen wollen. Das kann ein bestimmtes finanzielles Ziel sein, ein Traumjob oder ein Ziel in Bezug auf Ihre aktuelle Position, das Sie erreichen möchten.
#2. Strategien konstruieren
Sie können Ihre Vision oder Ihr Ziel mit Hilfe von Strategien erreichen. Beginnen Sie mit der Generierung von 1-3 Strategien, die wir jeweils zu 1-3 konkreten Maßnahmen entwickeln, die morgen umgesetzt werden können, um das Ziel zu erreichen.
#3. Erweitern, um Strategien zu integrieren
Die genauen Maßnahmen, die Sie ergreifen, um Ihrer Vision näher zu kommen, werden als Taktiken bezeichnet. Taktiken können als praktische Aktionen betrachtet werden, die Ihnen helfen, voranzukommen.
#4. Verfolgen Sie Ihre Entwicklung und verbessern Sie sich
Erstellen Sie einige Indikatoren, um Ihren Fortschritt zu messen und die Effektivität Ihres strategischen Denkens zu bewerten. Sie können beispielsweise festlegen, wie viele Kilometer Sie jeden Monat joggen möchten, wenn Sie bis zum Ende des Sommers 10 Meilen joggen möchten.
Es ist wichtig, Ihre Entwicklung zu überwachen und bei Bedarf ernsthafte Maßnahmen zu ergreifen. Nicht mehr genutzte Ziele müssen eliminiert und durch effektivere ersetzt werden. Wenn eine Situation auftritt, die in irgendeiner Verbindung mit dem ursprünglichen Ziel steht, können Sie auch Ihre Vision ändern. Keiner von uns hat die vollständige Kontrolle über alles, was in unserem Leben passiert.
Bedeutung des strategischen Denkens
Strategisches Denken beschleunigt Unternehmensziele. Anstatt auf betriebliche Gegebenheiten zu reagieren, führt proaktive Planung zum Erfolg. Eine strategische Denkweise hilft Ihnen auch bei der Auswahl der geeigneten Ressourcen für Ihren Aktionsplan. Im Folgenden sind die Bedeutungen des strategischen Denkens aufgeführt:
#1. Verpasste Chancen
Strategisches Denken hilft Ihnen, Glücksfälle zu erkennen und zu nutzen. Sie können nicht planen, wenn Sie sich ständig Gedanken über die Probleme Ihres Unternehmens machen. Windfall-Möglichkeiten, wie die Rekrutierung unzufriedener Mitarbeiter von Wettbewerbern oder der Kauf ihrer Liquidationsware, können das Unternehmenswachstum ankurbeln.
#2. Probleme lösen
Strategisches Denken unterstützt langfristiges Denken über das Geschäftsmodell und den Betrieb Ihres Unternehmens. Sie und Ihre Mitarbeiter müssen die Hauptursachen für betriebliche Probleme analysieren, die Ihr Unternehmen möglicherweise daran hindern, sein volles Potenzial auszuschöpfen.
#3. Erstellen einer klaren Strategie
Das strategische Denken von Kleinunternehmern kommt den Mitarbeitern zugute. Mitarbeiter sollten ihre Rollen in den Unternehmenszielen in einem Geschäftsplan verstehen. Kurzfristige Strategiepläne beschreiben, wie Ihre Organisation in wenigen Monaten ein Ziel erreichen wird. Ihr strategischer Plan umreißt die fünf- bis zehnjährigen Ambitionen Ihres Unternehmens.
#4. Proaktiv sein
Wenn die Wirtschaft ins Stocken gerät, können Sie die richtigen Maßnahmen ergreifen, wenn Sie sich nach vorne vorbereiten und aktuelle Geschäftssituationen angehen. Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf harte Zeiten vor. Wenn die Kundennachfrage sinkt oder die Versorgungskosten steigen, können Sie Ihr Gemeinkostenbudget senken, um sich vor Marktrückgängen zu schützen. Geschäftsentscheidungen ohne Strategie sind reaktiv.
Was sind die 5 Schlüsselelemente des strategischen Denkens?
Die fünf Elemente des strategischen Denkens sind:
- Absicht fokussiert
- Eine Systemperspektive
- Denken in der Zeit
- Intelligenter Opportunismus
- Hypothesengetrieben
Was ist strategisches Denken und warum ist es wichtig?
Die Fähigkeit, auch in den komplexesten Situationen „Dinge herauszufinden“, wird manchmal als strategisches Denken auf Unternehmensebene bezeichnet. Kritisches Denken, rechtzeitige Entscheidungsfindung, fachkundige Problemlösung und die Erstellung zielorientierter Aktionspläne sind organisatorische Fähigkeiten.
Was ist der Schlüssel zum strategischen Denken?
Das Verständnis Ihres Ziels oder des Problems, das Sie zu lösen versuchen, ist für strategisches Denken unerlässlich. Obwohl es einfach scheint, ist es nicht. Es ist wichtig zu verstehen, „warum“ Sie das Ziel erreichen möchten, bevor Sie es aufschreiben.
Was sind die sechs Säulen des strategischen Denkens?
- Forschung
- Analytisches Denken
- Innovation
- problemlösende Fähigkeiten
- Kommunikations- und Führungsqualitäten
- Entschlossenheit
Abschließende Überlegungen
Durch die Untersuchung der Kernprinzipien, die ein Unternehmen antreiben, sprengt strategisches Denken die Grenzen des Allgemeinwissens. Der beste Weg, dies zu erreichen, ist der Dialog mit den Interessengruppen, wobei die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle spielen. Es beinhaltet auch, sich dessen bewusst zu sein, was noch nicht verwirklicht ist, was sein könnte und was in ferner Zukunft sein könnte. Der Ansatz sollte lauten: „Wie könnten wir unsere Prozesse oder Ergebnisse verbessern?“ statt „Das wurde schon immer so gemacht“ oder „Es ist nicht kaputt, warum also etwas ändern?“
Um sicherzustellen, dass das Management konsequent denkt, muss der Vorstand frische Augen, jahrelange Erfahrung und einen Theorietest einbringen können. Dann ist es die Aufgabe der Geschäftsleitung, durch das Vorbringen von Fragen und Bedenken den Prozess des strategischen Denkens einzuleiten und die Agenda festzulegen. Boards sollten mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie das Management dabei unterstützen, über die Berichterstattung zu KPIs hinauszugehen und beispielsweise Ideen und Vorschläge zur Diskussion zu stellen.
Ähnliche Artikel
- Was ist strategische Planung? Schritte zum strategischen Planungsprozess
- WAS IST STRATEGISCHES MANAGEMENT? Bedeutung, Prozess & Beispiel
- STRATEGISCHER MARKETINGPLAN: Schritte zum strategischen Marketingplan
- Strategisches Risikomanagement: Überblick, Pläne, Umsetzung (+ kostenlose Tipps)
- Was sind analytische Fähigkeiten? Beispiele und Tipps
Bibliographie
