Die einfachsten Businessplan-Beispiele, die Sie online sehen, sind ein umständlicher Haufen. Entweder können Sie sie nicht verstehen oder die enthaltenen Informationen sind zu vage, um sich zu trösten.
Die vereinfachten Beispiele wurden in der Post abgetastet. Am wichtigsten ist ein Ressourcenzentrum mit über 500 Geschäftspläne können Sie für Ihr Unternehmen herunterladen.
Lesen Sie sich durch, um die kostenlosen Businesspläne für Positionen zu finden, die Sie am wenigsten erwartet haben.
Kostenloser Leitfaden für ein einfaches Businessplan-Beispiel
Ein einfacher Businessplan besteht aus sechs Elementen – wer, was, wann, wo, warum und wie.
Überrascht, oder?
Das beste und einfachste Businessplan-Beispiel würde die Fragen beantworten, die sich aus den sechs oben aufgeführten Elementen ergeben.
Nun, lass es mich dir zeigen!
Lesen Sie diese: So schreiben Sie einen Businessplan [mit Beispiel-Pdf]
#1. WHO. Einfach ausgedrückt – wem möchten Sie dienen?
Einer der Fehler, den Kleinunternehmer machen, ist zu denken, dass jeder ihr Kunde ist. Ausnahmslos führen sie ihre Operationen so durch, dass sie allen dienen. Das ist sehr falsch.
Eigentlich sollte man das nicht. Sie müssen sich auf einen Kundentyp konzentrieren und darauf aufbauen, die Erweiterung erfolgt später.
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Wer ist dieser ideale Kunde, der Ihren Service benötigt? Bestimmen Sie das. Sind sie Privatpersonen oder Kleinunternehmer? Wenn sie ein Kleinunternehmer sind, wie hoch ist ihr Einkommen? In welcher Branche sind sie tätig?
#2. Was. Welche Werte werden Sie Ihren Kunden bieten?
Es erklärt, was die Mission des Unternehmens ist. Die Mission zeigt den genauen Service, den Sie erbringen werden. Was unterscheidet Ihr Unternehmen von anderen, die den gleichen Service anbieten? Das heißt, was ist Ihr Wettbewerbsvorteil?
#3. Wann. Wann wird das Geschäft aufgenommen?
Es bestimmt den Zeitpunkt des Starts Ihres Geschäftsplan. Dieser Schritt hilft bei der Etablierung von Zeitmanagementmaßnahmen, insbesondere wenn Sie in Teilzeit gründen. Wie lange wird es dauern, bis Ihr Geschäft startet?
#4. Woher. Wo befindet sich das Geschäft?
Wahrscheinlich haben Sie schon einmal das Sprichwort gehört, dass der Standort sehr wichtig ist. Es ist wichtiger, wenn Sie ein Ladengeschäft betreiben. Es ist wichtig, dass der Ort, an dem Sie Ihr Geschäft einrichten, ein idealer Standort für Ihr Unternehmen ist.
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Abgesehen von einem physischen Standort legen Sie auch Ihre Ziele für die Zukunft fest. Wo wird Ihr Unternehmen in einem Jahr stehen? Welche Riesenschritte wollen Sie erreichen?
#5. Warum. Was ist dein Warum?
Dies ist die wichtigste Frage, die jeder in der Wirtschaft beantworten sollte – Was ist Ihr Warum?
Ihr Warum ist der Zweck in Ihrem Leben, Ihrem Unternehmen, der Grund, warum Ihr Unternehmen gegründet wurde. Welchen Zweck verfolgen Sie mit der Gründung dieses Unternehmens? Warum sollte Ihr Unternehmen erfolgreich sein? Das wird Ihre Leidenschaft anfachen und Sie am Laufen halten.
#6. Wie. Wege, um Ihre Ziele zu erreichen
Hier legen Sie Pläne fest, wie Sie die anderen fünf Schritte durchführen werden. Ohne diesen Schritt bleibt Ihr Traum ein Traum.
Zu guter Letzt, wie werden Sie Ihr Geschäft in Gang bringen? Wie werden Sie Ihr Unternehmen finanzieren? Wie werden Sie Kunden gewinnen?
Lesen Sie auch: Finanzielle Projektion des Geschäftsplans: Der einfache Leitfaden
Nutzen Sie diese sechs Alltagsfragen und wenden Sie sie auf Ihre Geschäftsidee an. Fühlen Sie sich frei, die Fragen in einer beliebigen Reihenfolge neu anzuordnen, damit sie für Sie leichter fließen, stellen Sie nur sicher, dass Sie sie alle beantworten. Darüber hinaus können Sie auch beliebige andere Fragen hinzufügen.
Diese Fragen beantworten Sie in Ihrem Businessplan.
Im Folgenden zeigen wir Ihnen einige einfache Beispiele für Businesspläne.
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Die detaillierteren Businessplan-Beispiele sind hier für Sie herunterladen.
Was sind die 7 Teile eines Businessplans?
- Zusammenfassung.
- Firmen Beschreibung.
- Produkte und Dienstleistungen.
- Marktanalyse
- Strategie und Umsetzung
- Organisation und Managementteam
- Finanzplan und Prognosen
Wie heißt ein Businessplan?
Businesspläne haben viele Namen: Strategische Pläne, operative Pläne, interne Pläne, Lean-Pläne, und viele andere. … Natürlich gibt es klassische Businesspläne, die man auch formelle Businesspläne nennen kann.
Was macht einen hervorragenden Businessplan aus?
Gute Businesspläne sind in der Regel sehr umfangreich und enthalten Informationen zu allen Unternehmensbereichen wie Branche, Marketing, Finanzierung, Mitarbeitern und sonstigen Betriebsabläufen. Sie sind spezifisch, interagieren mit allen Mitarbeitern des Unternehmens und erfordern das Engagement aller.
Zusammenfassung
Businesspläne sind das Lebenselixier eines jeden machbaren Geschäfts. Laden Sie einen einfachen Plan herunter und starten Sie Ihr Geschäft noch heute.
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