AUSFÜHRUNGSPLAN: Definition, Typen und Schlüssel zur erfolgreichen Ausführung

Ausführungsplan

Der Ausführungsplan, auch Projektmanagementplanung genannt, umfasst die Planung neuer Initiativen – einer der ersten Schritte des Projektmanagements. Projektmanager und Teammitglieder erstellen ausgehend von einer ersten Idee einen Ausführungsplan. Als Projektmanager läuft Ihr nächstes Projekt möglicherweise reibungsloser, wenn Sie den Ausführungsplanungsprozess besser verstehen. In diesem Artikel definieren wir BIM- und SQL-Server-Ausführungspläne und diskutieren ihre Bedeutung. Wir schlagen auch Vorschläge vor, die zur Entwicklung eines Ausführungsplans für ein Projekt, ein Unternehmen oder einen Kunden angewendet werden könnten.

Ausführungsplan

Die Erstellung von Plänen für neue Projekte ist Teil der Ausführungsplanung, oft auch als Projektmanagementplanung bekannt. Dies ist eine der ersten Phasen des Projektmanagements. In dieser Phase verwandeln Projektmanager und Teammitglieder ein ursprüngliches Konzept in ein schriftliches Ausführungsprogramm. Sie findet vor der Projektausführungsphase statt, wenn die Teammitglieder ihre zugewiesenen Aufgaben erledigen, und nach der Projektinitiierungsphase, in der die Teammitglieder neue Ideen und Projekte entwickeln.

Die Ausführungsplanung in einem Produktionsunternehmen kann beispielsweise das ursprüngliche Produktdesign, das Budget und den Kommunikationsplan umfassen. Die Teammitglieder legen zu diesem Zeitpunkt des Projekts Ziele, Zeitplan, Budget und Verantwortlichkeiten fest. Nachdem diese Komponenten entworfen wurden, kann das Projekt in die Ausführungsphase übergehen, in der das Produktionsteam die Produkte zusammenfügt.

Wie bereits erwähnt, zeigt ein Ausführungsplan in SQL Server Management Studio die Prozesse, die zum Abrufen von Daten aus Datenbanktabellen erforderlich sind. Die Abfrageverarbeitungs-Engine generiert sofort zahlreiche Ausführungspläne und wählt nach einer Abfrage den optimalen aus. Es gibt insbesondere zwei Arten von Ausführungsplänen:

#1. Geschätzter Ausführungsplan

Wie der Name schon sagt, handelt es sich bei dieser Form des Ausführungsplans lediglich um eine fundierte Vermutung des Abfrageprozessors hinsichtlich der genauen Aktionen, die bei der Rückgabe der Ergebnisse ausgeführt werden. Es entsteht häufig vor der Ausführung der Abfrage.

#2. Tatsächlicher Ausführungsplan

Die Ergebnisse der Abfrage werden zur Erstellung des tatsächlichen Ausführungsplans verwendet. Es zeigt die genauen Aktionen und Verfahren an, die beim Ausführen der Abfrage durchgeführt wurden. Dies könnte vom geschätzten Ausführungsplan abweichen oder auch nicht.

Bedeutung der Ausführungsplanung

Das Projektmanagement erfordert eine sorgfältige Vorbereitung vor der Umsetzung. Projektmanager und Teams können vor der Ausführungsphase des Projekts Taktiken und Strategien festlegen. Folgende Vorteile könnten sich aus einer erfolgreichen Ausführungsstrategie ergeben:

#1. Hilft Teams, ihre Ziele zu erreichen

Projektteams können die Ausführungsplanung als Werkzeug zur Zieldefinition nutzen. Diese umfassen sowohl bedeutende Projektziele als auch bescheidenere Projektmeilensteine. Beispielsweise kann die Fertigstellung des Bauprojekts zu einem bestimmten Datum das Endziel sein, wenn ein Bauteam einen Projektmanagementplan entwickelt.

Teams können erfolgreich sein, indem sie ihre Ziele und Benchmarks klar darlegen. Anhand dieser Ziele kann man deren Entwicklung verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Dadurch könnten sie Erfolg haben.

#2. Steigert die Wirksamkeit

Projektmanager können die Ausführungsplanung als Strategie nutzen, um ihre allgemeine Effektivität zu steigern. Ein Kostenbudget, eine Personalplanung und eine Kommunikationsstrategie sind Bestandteile der Ausführungsplanung. Mithilfe dieser Tools können Teams ihre Produktivität steigern, gleichzeitig Kosten senken und eine stärkere Teamarbeit fördern.

#3. Reduziert Risiken

Eine Bewertung der Risiken ist Teil einer Umsetzungsstrategie. In diesem Schritt identifizieren die Mitglieder des Projektteams potenzielle Risiken, die sich auf das Projekt auswirken könnten, wägen ihre möglichen Auswirkungen ab und bewerten ihre Wahrscheinlichkeit.

#4. Stärkt die Kommunikation

Während der Ausführungsplanungsphase erarbeiten das Projektteam und die Stakeholder gemeinsam einen Plan für die Methoden. Die Experten konnten sich über den Vorschlag erkundigen und ihre Meinung äußern. In dieser Phase entwickelt das Team auch einen Kommunikationsplan. Das Team legt fest, wie oft es sich trifft, um diese Phase der Projektentwicklung zu besprechen.

SQL Server-Ausführungsplan

Um jeden Aspekt eines Ausführungsplans zu verstehen, erkläre ich in diesem Beitrag, was SQL Server-Ausführungspläne sind und wie man sich die verschiedenen Metriken ansieht, die verfügbar werden, wenn wir mit der Maus über die Komponenten des Plans fahren.

Für uns ist es wichtig zu verstehen, wie man effiziente Abfragen erstellt, die schnellere Ergebnisse liefern, und wie man langsam funktionierende Abfragen verbessert, um sie als Datenprofis zu beschleunigen. Die logischen Operationen des Abfrageprozessors helfen uns, die Hintergrundprozesse der Datenbank-Engine zu verstehen.

So erstellen Sie einen SQL Server-Ausführungsplan

Wir sind uns bewusst, dass SQL Server vor und nach der Durchführung einer Abfrage Ausführungspläne generieren kann. Ich werde die vielen Maßnahmen durchgehen, die Sie ergreifen können, um tatsächliche und geschätzte Ausführungspläne zu erhalten.

#1. Geschätzte Ausführungspläne von SQL Server Management Studio

In SQL Server gibt es mehrere Möglichkeiten, den geschätzten Ausführungsplan abzurufen.

  • Sobald die Abfrage vollständig geschrieben ist, können Sie durch Drücken von „Strg + L“ den geschätzten Ausführungsplan generieren.
  • Sie haben die Möglichkeit, „Geschätzten Ausführungsplan anzeigen“ aus dem Kontextmenü auszuwählen, das angezeigt wird, wenn Sie mit der rechten Maustaste auf das Abfragefenster klicken.
  • Das Symbol mit der Bezeichnung „Geschätzten Ausführungsplan anzeigen“ in der Symbolleiste von SQL Server Management Studio kann auch direkt angeklickt werden.

#2. Die tatsächlichen Ausführungspläne von SQL Server Management Studio

Um den tatsächlichen Ausführungsplan in SQL Server zu erhalten, befolgen Sie die unten aufgeführten Anweisungen.

  • Nachdem die Abfrage erfolgreich ausgeführt wurde, erstellen Sie mit „Strg + M“ den eigentlichen Ausführungsplan.
  • Verwenden Sie das Kontextmenü, um „Tatsächlichen Ausführungsplan anzeigen“ auszuwählen, wenn Sie mit der rechten Maustaste auf das Abfragefenster klicken.
  • Alternativ können Sie auch einfach das Symbolleistensymbol „Tatsächlichen Ausführungsplan anzeigen“ in SQL Server Management Studio auswählen.

Plan zur Ausführung des Projekts

Die Ausführung, Überwachung und Kontrolle eines Projekts werden alle in einem Projektausführungsplan (PEP) beschrieben, der als maßgebliches Dokument dient. Es beschreibt genau, wie die Projektdurchführungsphase verwaltet wird, um den Projekt- oder Vertragsanforderungen zu entsprechen.

Komponenten des Projektausführungsplans

Pläne für den Projektbetrieb vereinen die Komponenten, die für eine offene und effektive Projektumsetzungsstrategie erforderlich sind. Dazu muss ggf. eine Liste aller Projektbeteiligten und ihrer Aufgaben bereitgestellt werden. Eine effektive Projektausführungsplanung muss folgende Komponenten enthalten:

#1. Qualitätsstandard

Nachdem die Ergebnisse nun bekannt sind, sollten Sie das benötigte Kaliber angeben. Das Verständnis der Qualitätsanforderungen ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung. Sie sollten zuerst Qualität definieren und sicherstellen, dass alle in Ihrem Team damit einverstanden sind, bevor Sie fortfahren.

Erreichbare Ziele können auch dazu beitragen, dass Ihr Team motiviert bleibt. Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit unmöglich ist, wird ihre Moral wahrscheinlich leiden. Um die Motivation des Teams aufrechtzuerhalten, holen Sie regelmäßig Feedback dazu ein, was ein erreichbares Ziel ist. Integrieren Sie diese Informationen dann in Ihr PEP.

#2. Zielaussagen

Was das Team im Laufe des Projekts erreichen möchte, wird in der Zielerklärung dargelegt. Zielaussagen können Details wie erwartete Ergebnisse, Benchmarks und den Lebenszyklus wichtiger Arbeitsaufgaben enthalten.

Die Zielerklärung könnte das Ziel des Unternehmens bekräftigen. Es kann die Vorteile hervorheben, die das Projekt für das Unternehmen, seine Partner oder seine Kunden haben wird. Es können auch Risiken und Schwierigkeiten enthalten sein, zusammen mit Informationen darüber, wie das Team damit umgehen wird.

#3. Ressourcenzuweisung für den Projektausführungsplan

Eine Liste aller Materialien, die Sie zur Fertigstellung des Projekts benötigen, wird ebenfalls angefordert. Die Ressourcen sind das, was Ihr Team zur Umsetzung des Plans benötigt, nicht der Umfang, die Qualitätsanforderungen oder die Ziele. Da Ressourcen teuer sind, ist es auch an der Zeit, über das Projektbudget zu entscheiden.

Geld, Arbeit und Materialien sind Projektressourcen. Es ist das, was Sie benötigen, um die Aufgaben Ihres Projektausführungsplans zu erfüllen. Um Ihr Projekt termingerecht und gemäß den von Ihnen gesetzten Standards für Exzellenz abzuschließen, müssen Sie über die notwendigen Ressourcen verfügen, um den Talenten Ihres Teams gerecht zu werden.

#4. Projektplan

Auch wenn Sie bereits eine Frist und Ziele für das PEP festgelegt haben, muss es dennoch einen detaillierten Zeitplan geben. Sie können dies erreichen, indem Sie die Aufgaben, die Sie erledigen müssen, identifizieren, priorisieren und Fristen festlegen.

Teams und Stakeholder müssen das Risiko von Verzögerungen kontrollieren, da Schwankungen in der Rohstoffverfügbarkeit den Zeitplan beeinflussen können. Um Lieferantenänderungen zu berücksichtigen und den Zeitplan einzuhalten, muss der Projektmanager möglicherweise die dreifache Beschränkung aus Zeit, Geld und Umfang ändern.

Bim-Ausführungsplan

Ein als BIM-Ausführungsplan bekanntes Dokument oder eine Ressource beschreibt, wie ein Projektteam BIM-Prozesse, -Tools und -Verfahren verwenden wird, um die Projektziele zu erreichen. Es umfasst den Projektzeitplan, die zu erbringenden Leistungen und die Pflichten der Teilnehmer.

Warum brauchen wir einen BIM-Ausführungsplan?

Eine Umsetzungsstrategie für das Entwurfs-/Bauvorhaben sollte schnellstmöglich erstellt werden. Für jedes BIM-Projekt ist ein Ausführungsplan erforderlich, da dieser es uns ermöglicht, genaue Ziele festzulegen und alle projektbezogenen Aktivitäten zu organisieren. Es sollte Fragen wie „Welche BIM-Software wird für das Projekt verwendet?“ beantworten. und „Wer ist für welche Aufgaben verantwortlich?“ Darüber hinaus stellt das BIM-Ausführungsprogramm sicher, dass jeder, der an dem Projekt arbeitet, sich der Ziele und Zielsetzungen des BIM bewusst ist.

Was ist in einem BEP enthalten?

Im Folgenden finden Sie eine Liste der wichtigsten Komponenten Ihres BIM-Ausführungsplans:

  • Die Verwendung von BIM/Modellierung oder die beabsichtigte Verwendung von BIM/Modellierung
  • Verantwortlichkeiten und Funktionen der Teilnehmer
  • Wie der Erfolg von BIM im Projekt aussieht
  • Verwendung von Key Performance Indicators (KPIs)
  • Wesentliche Projektkontrollpunkte
  • Die Waren, die versendet werden müssen
  • Hardware- und Softwareanforderungen
  • Pläne und Ausgaben für Technologie für das Projekt
  • Prozesskarten zur Erläuterung des Arbeitsablaufs
  • Um die Vorteile von BIM optimal nutzen zu können, müssen die Teams die erforderliche Schulung erhalten.
  • Die Risiken und Chancen, die mit dem Einsatz von BIM im Projekt verbunden sind
  • Zeitplan für das Projekt
  • Die Schritte, die zur Umsetzung des BIM-Qualitätsmanagements unternommen werden müssen
  • Vertragsbedingungen

Strategieausführungsplan

Die Verwendung eines strategischen Plans zur Umsetzung organisatorischer Ziele wird als strategische Umsetzung bezeichnet. Um Schritte oder Aktivitäten festzulegen, die das Unternehmen unternehmen muss, um seine Ziele zu erreichen, nutzt die strategische Umsetzung Prozesse, Systeme oder eine Abfolge von Entscheidungen, um Ziele für Menschen zu definieren.
Es ist von Vorteil, darüber nachzudenken, welche dieser Methoden Sie am besten bei der Umsetzung Ihrer Strategie unterstützt.

Was sollte in einem Ausführungsplan enthalten sein?

Folgendes sollte in einem Ausführungsplan enthalten sein:

  • Eine Arbeitserklärung, die die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Projektteams umreißt.
  • Eine Liste der Einschränkungen und Grenzen der Ressourcen.
  • Nicht nur das endgültige Ergebnis, sondern auch alle zukünftigen Ergebnisse.
  • Eine Liste aller relevanten Studien, Waren, Dienstleistungen und neuen Software-Releases.

Wozu dient der Ausführungsplan?

Der SQL Server-Ausführungsplan (Abfrageplan) besteht aus einer Reihe von Anweisungen, die die Schritte erläutern, die das Datenbankmodul beim Ausführen einer Abfrage durchführt. Der Abfrageoptimierer entwickelt die Abfragepläne. Sein Hauptzweck besteht darin, den effektivsten (optimalen) und kosteneffizientesten Abfrageplan zu erstellen.

Wie schreibt man einen Geschäftsausführungsplan?

Dies sind Leitfäden zum Verfassen eines Geschäftsausführungsplans:

  • Besprechen Sie die Hintergrundinformationen.
  • Feedback einholen.
  • Bestimmen Sie das ultimative Ziel.
  • Wählen Sie die Teammitglieder aus.
  • Legen Sie Ziele und Meilensteine ​​fest …
  • Erstellen Sie einen Zeitplan für das Projekt.
  • Legen Sie ein Budget fest.
  • Organisieren Sie sich in Gruppen und verteilen Sie Aufgaben.

Bibliographie

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