Eines der ersten Dinge, die Sie tun werden, wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist, einen soliden Geschäftsplan zu schreiben. Alles, von einer gründlichen Analyse Ihrer Markt- und Preisstrategie bis hin zu einer Prognose der finanziellen Leistung Ihres Unternehmens für die nächsten drei Jahre und darüber hinaus, wird in Ihren Geschäftsplan aufgenommen. Daher können Online-Businessplan-Tools nützlich sein, wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, oder wenn Sie einfach den Prozess rationalisieren möchten. In diesem Artikel werden wir uns mit kostenlosen Businessplan-Tools für Startups befassen.
Was ist ein Businessplan?
Die beste Methode, um ein brillantes Unternehmenskonzept in die Tat umzusetzen, besteht darin, zunächst einen Plan zu erstellen. Ein Geschäftsplan ist ein formelles Dokument, das verwendet wird, um potenzielle Partner und Geldgeber für ein Unternehmen zu gewinnen. Es ist Ihre Chance, die Vision und die finanziellen Prognosen Ihres Startups an potenzielle Unterstützer zu verkaufen.
Es ist wie ein Fahrplan für Ihr Unternehmen, der Ihnen hilft, auf Kurs zu bleiben und Ihre Abläufe nach Bedarf anzupassen, um Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Ein Geschäftsplan kann ein lebendiges Dokument sein, das sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt, aber er sollte immer Ihre primären Ziele enthalten.
Welche Arten von Businessplänen gibt es?
Einfache Geschäftspläne sind am häufigsten, gefolgt von formelleren. Herkömmliche Geschäftspläne sind langwierige Dokumente, die die kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens erläutern. Ein einfacher Businessplan hingegen konzentriert sich nur auf wenige wesentliche KPIs und stellt diese übersichtlich dar, um schnell Daten mit Investoren austauschen zu können.
#1. Einfacher Businessplan
Asche Maurya, ein Experte für Geschäftsmodelle, hat ein unkompliziertes Geschäftsplanformat erstellt, das er „Lean Canvas“ nennt. Obwohl diese Businessplan-Vorlage erstmals im Jahr 2010 eingeführt wurde, ist sie immer noch weit verbreitet.
Jeder der neun Bereiche eines Lean Canvas ist darauf ausgelegt, hochwertige Informationen und Analysen zu präsentieren, die das Interesse wecken werden potentielle Investoren.
#2. Traditioneller Businessplan
Es ist nicht ungewöhnlich, dass herkömmliche Pläne dreißig oder vierzig Seiten lang sind. Ein herkömmlicher Businessplan dient als Fahrplan für ein Startup, die die erwartete Entwicklung des Unternehmens von der Gründung bis zu dem Punkt skizziert, an dem es in einigen Jahren ein etabliertes Unternehmen sein wird.
Kostenlose Online-Businessplan-Tools für Startups
Wir werden die besten kostenlosen Online-Businessplan-Tools für Start-ups in Betracht ziehen, die Sie kennen müssen.
#1. LivePlan
Insgesamt denken wir, dass LivePlan aufgrund des fantastischen Werts, den es bietet, fantastisch ist. Als möglicherweise bester kostenloser Online-Businessplan für Startups ermöglicht Ihnen das Programm unter anderem, Pläne von überall auf der Welt aus zu erstellen. Es übertrifft die Konkurrenz in jeder Hinsicht und das zu einem Bruchteil des Preises.
Neben der Benutzerfreundlichkeit kann die „cloudbasierte“ Plattform ohne Bindung an einen Vertrag oder weitere Zahlungen genutzt werden. Selbst wenn Sie den LivePlan-Service aus irgendeinem Grund kündigen, werden die Entwickler von Palo Alto Software Ihr Konto aktiv halten und Ihre Geschäftsplandaten mindestens ein Jahr lang speichern, damit Sie dort weitermachen können, wo Sie aufgehört haben, wenn Sie dies wünschen.
#2. Geschäftsplan
Die Bizplan-Plattform ist eine hochmoderne Alternative zu herkömmlicher Unternehmensplanungssoftware und bietet einen Schritt-für-Schritt-Assistenten, Drag-and-Drop-Module, automatisierte Finanzprognosen und die Möglichkeit, mit Kollegen und potenziellen Geldgebern zusammenzuarbeiten. Jeder, der einen Businessplan erstellen möchte, sei es eine kurzfristige Strategie oder eine umfassendere langfristige Roadmap, wird Bizplan als ein unschätzbares Werkzeug empfinden.
Der „Forever Access“-Plan, den Bizplan für seine kostenlosen Online-Businessplan-Tools für Startups bereitstellt, ist ein Hauptgrund für sein hohes Ranking. Es stehen Ihnen weitere kostenlose Ressourcen zur Verfügung, wie z. B. der Landingpage-Ersteller LaunchRock und die umfassende Online-Kurssammlung Startup Courses.
#3. Enloop
Automatisierter Businessplan-Generator mit Textsynchronisierungsfunktionen, perfekt für die Präsentation bei Banken und Investoren. Da nur wenige andere Softwarelösungen für die Geschäftsplanung kostenlose Testversionen anbieten, ist Enloop eine großartige Option für diejenigen, die es vorziehen, sie vor dem Kauf auszuprobieren.
Theoretisch sollte Enloop den Prozess der Geschäftsstrategie für Startup-Gründer rationalisieren. Enloop tut dies, indem es eine risikofreie, siebentägige Testversion anbietet, ohne dass eine Kreditkarte erforderlich ist, und indem es die Software zum Erstellen von Plänen intuitiv bedienbar macht. Ihr Programm zum Schreiben von Geschäftsplänen beinhaltet eine finanzielle Schätzung für bis zu drei Jahre in der Zukunft.
#4. PlanGuru
Wenn Sie eine leistungsstarke und vielseitige Software benötigen, ist PlanGuru genau das Richtige für Sie. Das Bewertungstool der Software ist unser Lieblingsteil, aber es ist nur in der Desktop-Edition verfügbar. Mit PlanGuru können Sie drei unterschiedliche Ansätze bewerten, um den Wert Ihres Unternehmens zu bestimmen. Soweit uns bekannt ist, verfügt keine andere Businessplan-Software über diese Funktion.
Beim Erstellen von Online-Businessplan-Tools für Startups können Sie die von PlanGuru bereitgestellten Budgetierungs-, Prognose- und Leistungstools verwenden. Bei Verwendung in Verbindung mit QuickBooks oder Xero, PlanGuru kann Ihnen dabei helfen, im Handumdrehen ein Budgetmodell mit drei Aussagen einzurichten. Mit PlanGuru durchlaufen Sie eine Einrichtungsprozedur, in der das Programm Sie nach Dingen fragt wie:
- Wann beginnst du dein Geschäftsjahr?
- Für wie viele Jahre zurück möchten Sie Daten einbringen?
Wenn Sie Zugriff auf solche Daten haben, verwendet PlanGuru Ihre Antworten auf diese Fragen, um ein Modell für Sie zu erstellen. Dann können Sie jede der mehr als zwanzig Prognosetechniken von PlanGuru untersuchen.
#5. Ideenfreund
Wir haben uns für IdeaBuddy aufgrund der Argumentation hinter ihrer Methodik entschieden. IdeaBuddy ist eine Plattform, die Unternehmer in den Phasen der Ideenfindung, des Austauschs und der Strategieentwicklung unterstützen soll. IdeaBuddy ist eine Software, die Ihnen bei der Entwicklung eines Geschäftsplans helfen kann, wenn Sie eine Idee für ein Unternehmen haben, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen.
Vom Brainstorming über die Budgetierung bis hin zur Skizzierung der nächsten Schritte begleitet Sie IdeaBuddy von Anfang an auf Ihrer unternehmerischen Reise. Wir hätten uns jedoch gewünscht, dass wir zusätzliche Key Performance Indicators (KPIs) erhalten hätten, die uns auf anstehende Aufgaben aufmerksam machen, bei der Validierung von Ideen helfen und andere Ziele messen würden, um den Fortschritt unseres Unternehmens besser verfolgen zu können. Der fertige Geschäftsplan litt unter einer Reihe von Designfehlern und hatte einige offensichtliche strukturelle Mängel.
#6. iPlanner
Mit iPlanner können Sie für nur ein paar Dollar im Monat einen hochwertigen Unternehmensplan erstellen, was es bei weitem zum kostengünstigsten der großen Softwareprogramme für die Unternehmensplanung macht. Wenn Sie nur eine grundlegende Gliederung benötigen, ist iPlanner genau das Richtige für Sie. Sie kommen nicht mit vielen ausgefallenen Extras, aber für den Preis sind sie ein anständiger Kauf.
#7. Kluge Geschäftspläne
Die Preisstruktur und Website-Navigation von Wise Business Plans kann lästig sein. Sie sind anpassungsfähig, da eine große Auswahl an Business-Plänen zur Auswahl steht. Darüber hinaus bieten sie Möglichkeiten zur Gründung und Finanzierung von Unternehmen. Sie stellen auch Netto-30-Konten bereit, die Equifax Business zum Zwecke der Erstellung von Geschäftskrediten gemeldet werden.
Wie schreibe ich einen Businessplan?
Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie einen guten Businessplan erstellen.
#1. Schreiben Sie eine Zusammenfassung
Ihr Unternehmensplan beginnt auf dieser Seite. Es ist das Äquivalent zu einem „vor Ort“-Verkaufsgespräch. Es muss einen klaren Zweck, einen kurzen Überblick über die angebotenen Waren und Dienstleistungen und einen Überblick darüber enthalten, wie Sie finanziell expandieren möchten.
Auch wenn Anleger zuerst die Zusammenfassung lesen, kann es einfacher sein, sie zuletzt zu schreiben. Bei diesem Ansatz können Sie das von Ihnen aufgedeckte Material hervorheben und gleichzeitig die Abschnitte schreiben, die weitere Tiefe bieten.
#2. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen
Der nächste Abschnitt, die Firmenbeschreibung, sollte Details enthalten wie:
- Der rechtliche Name, unter dem Sie geschäftlich tätig sind.
- Bitte geben Sie die physische Adresse Ihres Unternehmens an.
- Eine Liste der wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens. Die Mitglieder Ihres Teams sollten für ihre besonderen Fähigkeiten und ihr technisches Wissen anerkannt werden.
Zusätzlich zur Identifizierung Ihres Unternehmens als Einzelunternehmen, Personengesellschaft oder Körperschaft sollte Ihre Unternehmensbeschreibung die Eigentumsverhältnisse und die Beteiligung jedes Eigentümers detailliert beschreiben.
#3. Geben Sie Ihre Geschäftsziele an
Eine objektive Aussage bildet den dritten Abschnitt einer Geschäftsstrategie. In diesem Teil legen Sie Ihre kurz- und langfristigen Ziele fest.
In diesem Bereich können Sie beschreiben, warum Sie einen Kredit oder eine Investition für Ihr Unternehmen benötigen, wie Sie das Geld verwenden möchten und warum Sie glauben, dass es Ihrem Unternehmen helfen wird, zu expandieren. Ziel ist es, genau zu erklären, wie das Darlehen oder die Investition Ihrem Unternehmen helfen würde, zu expandieren.
#4. Beschreiben Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen
Geben Sie in diesem Abschnitt an, was Sie verkaufen oder verkaufen möchten.
Dies sind einige Dinge, die enthalten sein sollten:
- Eine Beschreibung, wie Ihr Service oder Produkt funktioniert.
- Wie Sie die Preise für Ihre Waren festlegen möchten.
- Menschen wie ihnen dienen Sie normalerweise.
- Ansatz zur Bestandsverwaltung und Auftragsabwicklung.
- Eine Methode, um Verkäufe zu tätigen.
- Genau so, wie Sie das Wort verbreiten wollen.
Sprechen Sie auch gerne über Patente oder Marken, die für Ihr Produkt angemeldet wurden oder jetzt in Kraft sind.
#5. Führen Sie Ihre Marktforschung durch
Kreditgeber und Investoren werden wissen wollen, was Ihr Produkt von den anderen unterscheidet. Identifizieren und beschreiben Sie Ihre Konkurrenten in der Marktanalyse Teil Ihres Papiers. Analysieren Sie ihre Stärken und Ihre eigenen Verbesserungsbereiche. Scheuen Sie sich nicht, die Aufmerksamkeit auf die Tatsache zu lenken, dass Sie eine Nische oder einen ungesättigten Markt bedienen.
#6. Skizzieren Sie Ihren Marketing- und Verkaufsplan
Hier können Sie erklären, was Sie tun werden, um die Leute dazu zu bringen, Ihre Sachen zu kaufen, oder wie Sie sie dazu bringen werden, Sie zu mögen und für mehr zurückzukommen.
#7. Führen Sie eine Unternehmensfinanzanalyse durch
Gerade in der Anfangsphase der Existenz eines Unternehmens können Finanzdaten knapp sein. Wenn Sie ein etabliertes Unternehmen sind, sollten Sie jedoch auch eine Kapitalflussrechnung, eine Bilanz mit detaillierten Angaben zu Ihren Vermögenswerten und Verbindlichkeiten sowie ein Einkommen bzw Gewinn-und Verlust Aussage.
#8. Erstellen Sie Finanzprognosen
Wenn Sie Finanzierung oder Investoren benötigen, ist dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans von entscheidender Bedeutung. Ein Geschäftsplan erklärt, wie ein Unternehmen Geld verdienen wird, um entweder einen Kredit zurückzuzahlen oder den Investoren eine angemessene Rendite zu bieten.
Dazu müssen Sie für mindestens drei Jahre monatliche oder vierteljährliche Umsatz-, Ausgaben- und Gewinnprognosen für Ihr Unternehmen anbieten, unter der Annahme, dass Sie sich ein neues Darlehen gesichert haben.
Welche Businessplan-Software ist die beste für Sie?
Bevor Sie sich für ein Businessplan-Programm entscheiden, ist es wichtig, Ihre spezifischen Anforderungen zu bewerten. Einige kostenlose Plattformen bieten möglicherweise nur grundlegende Alternativen, während diejenigen, die ausgefeiltere Tools benötigen, möglicherweise feststellen, dass ein Upgrade auf ein Abonnement die Investition wert ist. Sie sollten auch eine solide Vorstellung von den Funktionen haben, die Sie Ihrer Meinung nach benötigen, da sich kostenlose und preisgünstige Softwarelösungen in Bezug auf die angebotenen Tools oft als restriktiv erweisen können, während höherwertige Software tatsächlich alle Anforderungen erfüllen kann.
Wie lange dauert es, einen Businessplan zu schreiben?
Die Zeit, die zum Erstellen eines Businessplans benötigt wird, kann von einigen Stunden bis zu einigen Wochen variieren. Die Dauer der Erstellung Ihres Plans hängt von Faktoren wie der Komplexität Ihres Themas, den von Ihnen verwendeten Tools (falls vorhanden) und dem Zeitaufwand für die Recherche und Erstellung Ihres Plans ab.
Die meisten Unternehmensplanungsprogramme rühmen sich jedoch damit, dass sie Ihnen helfen können, in wenigen Stunden eine ziemlich vollständige Strategie zu erstellen. Auf diese Weise wissen Sie, was Sie erwarten können, wenn Sie sich für Software entscheiden.
Was sind die 10 wesentlichen Teile eines Businessplans?
- Übersicht für Führungskräfte
- Exekutive Vorbereitung
- Eine Zusammenfassung des Unternehmens
- Methode zur Vermarktung eines Produkts oder einer Dienstleistung
- Visionspapier zum Leitbild
- Zielverkündigung
- Analyse des Marktes
- Bewertung des Marktes
- Untersuchung des Marktes
- Werbeschema
Was ist das beste Tool für die Planung?
Die Top 10 Planungstools für Manager;
- ProjectManager.com
- Flüssigkeitsplaner
- 10,000-Ft-Pläne
- Schwimmer
- Basecamp
- Podium
- Asana
Was sind die 4 Planungstools?
Hier sind die 4 strategischen Planungsinstrumente für Sie;
- SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- OKR- (Ziele und Schlüsselergebnisse)
- PEST- (politische, wirtschaftliche, soziokulturelle und technologische) Analyse.
- Ausgewogene Scorecard.
FAQs
Was sind die 3 Hauptziele eines Businessplans?
Eine erfolgreiche Wachstumsstrategie, voraussichtlicher Finanzbedarf und die Aussicht, Investoren (einschließlich Angel-Investoren und VC-Investitionen) und Kreditgeber anzuziehen, sind die drei Hauptziele eines Unternehmensplans.
Was ist ein detaillierter Businessplan?
Ein Plan, der die finanziellen Ziele und Strategien für Ihr Unternehmen beschreibt.
Was ist der wichtigste Teil des Geschäftsplans?
Wenn Sie möchten, dass Ihr Businessplan ernst genommen wird, muss seine Zusammenfassung einwandfrei sein.
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Referenz
