Ein Businessplan kann mit dem Herz und Lebensader eines Unternehmens verglichen werden. Ohne sie kann ein Unternehmen einige unvermeidliche Rückschläge nicht überstehen. Jeder, der es ernst meint mit seiner Anfang oder Expansion muss einen gut ausgearbeiteten Geschäftsplan haben, der ihre Modulus Operandi darstellt. Wir zeigen Ihnen ohne viel Aufhebens, wie Sie einen Businessplan schreiben, welche wesentlichen Informationen und Bestandteile darin enthalten sein müssen und stellen Ihnen einen Muster-Businessplan zur Verfügung Unternehmensertragsberatung.
Sie können das Beispiel später als Leitfaden herunterladen, der Ihnen hilft, einen guten Plan für Ihr Unternehmen zu erstellen.
Bevor wir anfangen, einen Businessplan zu schreiben, müssen wir herausfinden, was ein Unternehmen ist.
Was ist ein Businessplan?
Ein Kunde, mit dem ich zusammengearbeitet habe, argumentierte, dass ein Unternehmen keinen Plan brauche. Er sichtete Fälle von Unternehmen, die er kannte und die keinen Geschäftsplan hatten. Nach sorgfältiger Prüfung stellten wir fest, dass er nicht wirklich wusste, was ein Geschäftsplan ist.
Lassen Sie es uns jetzt aufschlüsseln.
Ein Geschäftsplan ist ein Dokument mit allen wichtigen Details des Geschäftsbetriebs und des Wachstumsplans. Infolgedessen deckt es ab, was Sie verkaufen oder produzieren werden; die Struktur Ihres Unternehmens, Ihre Vision, wie Sie das Produkt verkaufen, wie viel Finanzierung Sie benötigen, Informationen zu Finanzprognosen; und im Grunde alles, was Ihr Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein. Klingt das nicht wie ein niedergeschriebener Plan? Das ist ein Businessplan, einfach gesagt!
Es führt Sie tatsächlich durch jede Phase der Gründung, Verwaltung und Erweiterung Ihres Unternehmens.
Der Fehler, den die meisten Leute machen, wenn ein Businessplan erwähnt wird, ist, dass sie denken, dass ein professioneller Business Analyst ihn schreiben muss. Das stimmt tatsächlich, aber nicht ganz.
Insofern es durch das Verleihen dieser professionellen Note umfassender wird, distanziert es nicht von der Tatsache, dass Sie einen Leitfaden erstellen können, dem Sie folgen können, um Ihr Geschäft zu führen.
Die Vorteile eines Businessplans
Es gibt zahlreiche vorteile Sie als Unternehmer können von einem Businessplan profitieren. Betrachten Sie es zunächst als GPS. Es hilft, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Außerdem können Geschäftspläne Ihnen helfen, Finanzmittel zu erhalten oder neue Geschäftspartner zu gewinnen. Anleger möchten sicher sein, dass sich ihre Investition auszahlt. Ihr Businessplan ist das Werkzeug, mit dem Sie Menschen davon überzeugen, dass es eine kluge Wahl ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten oder in Ihr Unternehmen zu investieren.
Darüber hinaus garantiert ein Businessplan keinen geschäftlichen Erfolg. Absolut nicht! Aber gute Planung ist oft der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg.
Ein großartiger Businessplan hilft Ihnen dabei, erfolgreich zu sein. Es schafft die Voraussetzungen für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Siehe auch: Wie wählt man einen Firmennamen aus. Sie benötigen einen Firmennamen, bevor Sie einen Geschäftsplan schreiben.
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Wer ist für die Erstellung eines Businessplans verantwortlich?
Jede Einzelperson oder eine Gruppe von Personen, die ein Unternehmen gründen, ist dafür verantwortlich, einen Plan zu schreiben, obwohl man sich dafür entscheiden kann einen Unternehmensberater beauftragen
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass dies kein Dokument nur für den internen Gebrauch ist. Im Gegenteil, es handelt sich um ein Werbedokument, das ständig aktualisiert und geändert wird. Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich die Marktbedingungen ändern, ändert sich auch der Geschäftsplan.
Denken Sie daran, an wen Sie schreiben (Investoren, Kunden). Mit anderen Worten, schreiben Sie Ihren Businessplan in einer leicht verständlichen Sprache ohne schwierige Wörter und Begriffe.
Grundlegende Bestandteile eines Businessplans
Wussten Sie, dass ein Businessplan nur geschrieben werden kann, um Geld zu beschaffen?
Egal, ob Sie einen Businessplan schreiben, um Geld zu sammeln und Ihr Geschäft auszubauen, oder einfach nur herausfinden müssen, ob Ihre Idee funktionieren wird, jeder Businessplan muss 7 wesentliche Bereiche abdecken, und jede dieser Komponenten ist wichtig und sollte nicht sein ausgelassen.
Hier ist ein kurzer Überblick über jedes Thema. Wir haben eine eingehende Analyse von jedem in dem Muster-Geschäftsplan, den Sie später in der Post erhalten werden.
#1. Zusammenfassung:
Die Executive Summary ist ein Überblick über Ihr Unternehmen, Ihre Vision und Ihre Pläne. Es steht an erster Stelle in Ihrem Plan und umfasst idealerweise nur ein bis zwei Seiten. Die meisten Leute schreiben es zuletzt, obwohl dies daran liegt, dass es die Zusammenfassung anderer Komponenten eines Geschäftsplans ist.
Eine Zusammenfassung soll Folgendes abdecken;
- In welcher Branche sind Sie tätig?
- Von Ihnen angebotene Produkte/Dienstleistungen
- Ihre Zielgruppe
- Wie sieht die Zukunft Ihrer Branche aus?
- Ihre geschäftlichen Pläne
- Wer sind die Eigentümer Ihres Unternehmens? Hintergründe? Erfahrung in der Branche/Wirtschaft?
- Was hat Sie dazu bewogen, Ihr Unternehmen zu gründen?
#2. Firmen Beschreibung:
Als Teil der Bestandteile eines Businessplans ist die Unternehmensbeschreibung ebenso wichtig. Es bietet detaillierte Informationen über Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmensstruktur, Teammitglieder oder wer in Ihrem Unternehmen arbeitet und was sie tun. Probleme, die Ihr Unternehmen löst. Ihre Firmenbeschreibung ist der Ort, an dem Sie mit Ihren Stärken und Wettbewerbsvorteilen prahlen können.
#3. Produkte und/oder Dienstleistungen
Sie enthält Informationen zu den von Ihnen angebotenen Produkten oder Dienstleistungen. Hier verkaufen Sie auch die Vorteile Ihres Unternehmens. Sie erklären, wie Ihr Unternehmen anders und besser ist als Ihre Mitbewerber.
Dieser Abschnitt zeigt diese;
- Wie viel kostet die Herstellung? Für wie viel werden Sie jedes Stück verkaufen?
- Gibt es eine Verpackung?
- Wie kauft der Kunde das Produkt?
- Welches System werden Sie verwenden, um sie abzurechnen?
- Fallen zusätzliche Kosten an, um es zum Kunden zu bringen? Wie wird es transportiert?
#4. Marketingplan/-analyse
Nummer vier auf der Liste der Businessplan-Komponenten ist der Marketingplan/die Analyse. Dieser Abschnitt zeigt, wie Sie Ihre erreichen möchten Zielmarkt, wie Sie den Verkauf an diese Zielmärkte planen, wie Ihr Preisplan aussieht und welche Arten von Aktivitäten und Partnerschaften Sie eingehen müssen.
Um Ihre Marktanalysen und -pläne richtig zu machen, finden Sie heraus, wie Sie mit Werbung und auch mit dem Vertriebsmedium umgehen.
Finden Sie heraus, wie Sie Erstellen Sie einen erfolgreichen Marketingplan für afrikanische Unternehmen.
#5. Betriebsplan
Wenn wir von operativen Plänen sprechen, meinen wir die täglichen Aktivitäten des Unternehmens. Es erklärt die;
- Standort/Logistik Ihres Unternehmens
- Transport, wenn Sie im Verkauf sind
- Rechtliches – Benötigen Sie eine Lizenz? Müssen Sie einer Gewerkschaft oder einer anderen Berufsorganisation beitreten?
- Inventar – Wenn Sie ein Produkt verkaufen, wo müssen Sie es lagern?
- Anbieter/Lieferanten/Freiberufler – Detaillierte Kontaktinformationen/Preise für jeden, an den Sie auslagern.
Die Idee ist, ein visuelles Bild davon zu zeichnen, wie Ihr Unternehmen funktionieren wird. Folglich können Sie sogar ein Foto oder Video einfügen, das dies zeigt.
#6. Organisation und Managementteam
Was diesen Abschnitt bildet, ist ein hierarchisches Führungsdiagramm. Es beinhaltet eine Liste der Positionen und Funktionen jedes integralen Mitglieds Ihres Unternehmens.
Sie müssen auch alle Schritte beschreiben, mit denen Ihr Personal erweitert werden kann. Hier ist ein Tipp, berücksichtigen Sie ihn in Ihrem Finanzplan und besprechen Sie alle Neueinstellungen, die Sie vornehmen möchten und warum. In Ihrem Businessplan geht es nicht nur darum, wo Ihr Unternehmen steht, sondern auch, wohin die Reise geht.
Dieser Abschnitt hilft Ihnen bei der Bewertung der Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen, die Ihr Managementteam benötigt. Wenn Sie während der Implementierung auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens eingehen, haben Sie einen großen Einfluss auf Ihre Erfolgschancen.
#7. Finanzplan
Dies ist ein sehr wichtiger Bestandteil eines Businessplans. Um einen guten Businessplan zu schreiben, müssen Sie in diesem Bereich kritisch sein. Sie müssen verstehen, dass Ihr Geschäftsplan ohne eine Finanzprognose nicht vollständig ist. Wir werden Ihnen nicht sagen, was Sie in Ihren Finanzplan aufnehmen müssen, aber Sie möchten auf jeden Fall mit einer Umsatzprognose, einer Kapitalflussrechnung, einer Gewinn- und Verlustrechnung (auch Gewinn- und Verlustrechnung genannt) und Ihrer Bilanz beginnen, ohne Ihr Start-up zu vergessen kosten.
Geben Sie einen finanziellen Ausblick für die nächsten fünf Jahre. Investitionsbudgets einbeziehen. Seien Sie im ersten Jahr sehr spezifisch und verwenden Sie vierteljährliche – oder sogar monatliche – Prognosen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Prognosen klar erläutern und sie mit Ihren Finanzierungsanträgen abgleichen.
Dies ist ein großartiger Ort, um Grafiken und Diagramme zu verwenden, um die finanzielle Geschichte Ihres Unternehmens zu erzählen.
Ein Beispiel für einen Businessplan
Ein typisches Businessplan-Muster umfasst in der Regel mindestens 15 Seiten. Wir werden jedoch nur eine Zusammenfassung eines von BusinessYield Consults verfassten Geschäftsplans geben. Das vollständige Dokument kann später in der Post heruntergeladen werden.
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ABSCHNITT MARKTANALYSE (Auszug aus unserem Businessplan-Muster)
#1.Markttrends
Der Markt für Luxusdienstleistungen wie Taxidienste wird durch das Wachstum der Wirtschaft und den Anstieg der Verbraucherausgaben angetrieben – im Wesentlichen werden mit dem Wachstum der allgemeinen Wirtschaft eines Landes mehr Menschen über genügend finanzielle Mittel verfügen, um Luxusdienstleistungen wie z die Nutzung eines Taxis oder die Anmietung einer Limousine gegenüber der Nutzung öffentlicher Busse und Züge u.
Außerdem werden die Einnahmen des Taxidienstleistungsunternehmens durch Geschäfts- und Freizeitreisen getrieben. Zweifellos hängt die Rentabilität der Betreiber in dieser Branche von gutem Marketing und Networking ab. Tatsächlich können kleine Taxiunternehmen effektiv mit großen konkurrieren, da es in dieser Branche nur wenige Skaleneffekte gibt. Untersuchungen zeigen, dass die Taxibranche fragmentiert ist: Die 50 größten Unternehmen machen weniger als 35 Prozent des Gesamtumsatzes der Branche aus.
Schließlich hat die Technologie tatsächlich eine große Rolle in dieser Branche gespielt; insbesondere bei der Kostensenkung und der Durchsetzung von Sicherheits- und Überwachungsmaßnahmen. Ein GPS-Auto-Tracking-Gerät kommt einem sofort in den Sinn. Es gibt kaum ein Taxiunternehmen, das nicht in allen seinen Taxis einen GPS-Auto-Tracker installiert hat. Es hilft ihnen bei der Überwachung ihrer Flotten sowie bei der Planung und Budgetierung ua.
#2. Unser Zielmarkt
Bevor wir einen Standort für die Gründung unseres Taxidienstunternehmens ausgewählt haben, haben wir unsere Machbarkeitsstudien und Marktstudien durchgeführt und konnten diejenigen identifizieren, die von unseren Serviceangeboten stark profitieren werden. Grundsätzlich profitieren Haushalte, Unternehmen, Reise- und Reisebüros, Hotels und andere von unserem Serviceangebot
Regierungsbehörden.
Nachfolgend finden Sie eine Liste der Personen und Organisationen, für die unsere Taxidienste konzipiert sind.
- Promis und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens
- Veranstaltungsplaner (Autovermietung für Hochzeiten und gesellschaftliche Veranstaltungen)
- Reise- und Reisebüros
- Hotels
- Der öffentliche Sektor; Ministerien, Behörden und halbstaatliche Einrichtungen.
- privater Sektor
- Haushalte
- Führungskräfte
- Menschen im Geschäft
- der Regierung
- Haushalt
#3. Unser Wettbewerbsvorteil
Das Taxiunternehmen ist einfach einzurichten, insbesondere wenn Sie über die Finanzen und die Fähigkeit verfügen, ein Unternehmen zu führen und zu verwalten. Dies bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ein Taxidienstunternehmen an dem Standort entsteht, an dem sich unser Unternehmen befindet, hoch ist. Wir sind uns dessen bewusst, weshalb wir uns entschieden haben, ein Geschäftskonzept zu entwickeln, das uns zum Marktführer in Owerri machen würde.
Unser Wettbewerbsvorteil besteht darin, dass wir ein standardisiertes und gut ausgestattetes Taxidienstunternehmen sind, das in der Lage ist, sowohl Firmenkunden als auch Einzelkunden zu bedienen.
Wir können mit Zuversicht sagen, dass die strategischen Standorte, die wir abdecken wollen, das Geschäftsmodell, nach dem wir operieren werden, die einfache Bezahlung, eine große Auswahl an äußerst zuverlässigen und komfortablen Autos, hochqualifizierte und höfliche Fahrer und natürlich unser ausgezeichneter Kunde Servicekultur, wird definitiv ein Wettbewerbsvorteil für Diezel Taxi Services sein.
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So haben wir auch ein erfahrenes und qualifiziertes Team, das alles tun kann, um unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. ein Team, das geschult und ausgestattet ist, um auf Details zu achten.
Derzeit hat Diezel Taxi Services Konkurrenten wie URU und Taxify in Owerri, aber sie können nicht mit der Qualität der von uns angebotenen Dienstleistungen und unseren Geschäftsangeboten mithalten. Unser Kundenservice wird auf die Bedürfnisse aller unserer Kunden zugeschnitten.
Schließlich werden alle unsere Mitarbeiter gut betreut, und ihre Sozialpakete werden zu den besten in unserer Kategorie (Start-up-Taxiunternehmen in Nigeria) in der Branche gehören. Es wird sie in die Lage versetzen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und alle unsere Geschäftsziele zu erreichen.
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Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Businessplan für jedes Unternehmen, das wirklich wachsen und problemlos expandieren möchte, sehr wichtig ist.
Oben haben wir einen Auszug aus einem Businessplan-Muster gezeigt. Verwenden Sie es als Leitfaden für die Erstellung eines Dokuments, das als Fahrplan für Ihr Unternehmen dient. Sie wollen keinen generischen Businessplan? Sie können uns auch kontaktieren, um ein professionell geschriebenes zu erhalten . Stellen Sie einfach sicher, dass Ihr Unternehmen einen Leitfaden hat, der sein Rad in die richtige Richtung lenkt. Viel Glück!
Häufig gestellte Fragen zum Businessplan
Was sind die 5 Elemente eines Businessplans?
- Zusammenfassung.
- Geschäftsüberblick. …
- Vertriebs- und Marketingstrategie. …
- Betrieb & Management. …
- Finanzplan.
Was sind die 3 Hauptziele eines Businessplans?
Die 3 wichtigsten Zwecke eines Geschäftsplans sind 1) die Entwicklung einer effektiven Wachstumsstrategie, 2) die Bestimmung Ihres zukünftigen Finanzbedarfs und 3) die Gewinnung von Investoren (einschließlich Angel-Investoren und VC-Finanzierung) und Kreditgebern.
Was ist ein grundlegender Businessplan?
Der typische Geschäftsplan ist ein einzelnes Dokument, das in Teile für verschiedene Merkmale wie eine Beschreibung der Organisation, Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Verkaufstaktiken, Kapital- und Arbeitsanforderungen und Finanzstatistiken unterteilt ist.
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