Eine Person oder Organisation kann die SWOT-Analyse (auch bekannt als SWOT-Matrix) verwenden, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOTs) zu ermitteln, die für den geschäftlichen Wettbewerb oder die Projektplanung relevant sind. Situationsanalyse oder Bestandsaufnahme sind andere Bezeichnungen dafür.
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein Rahmenwerk, das verwendet wird, um die Stellung eines Unternehmens auf dem Markt zu bewerten und eine strategische Planung zu erstellen. Es steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Die SWOT-Analyse bewertet sowohl innere als auch äußere Faktoren sowie gegenwärtige und erwartete zukünftige Situationen.
Eine SWOT-Analyse soll Ihnen helfen, die Vor- und Nachteile eines Unternehmens, seiner Bemühungen oder seiner Branche praxisnah, faktenbasiert und datengetrieben zu betrachten. Ganz gleich, ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder ein etabliertes leiten, eine SWOT-Analyse ist eine erstaunliche und unkomplizierte, aber effektive Methode, um Ihnen bei der Definition Ihres Geschäftsplans zu helfen.
Beispiel für eine SWOT-Analyse
Stellen Sie sich vor, Sie verwalten einen Online-Shop. Ihre Marke wurde gerade von einem Ihrer Konkurrenten zum Verkauf angeboten. Sie sind unsicher, ob Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder behalten sollen. Sie führen also eine SWOT-Analyse durch, um mehr Klarheit zu gewinnen.
Ihre Stärken sind aufgelistet:
Ihr Unternehmen macht ständig Gewinn.
Für eine Reihe wirklich wichtiger Keywords, die mit Ihren Artikeln verknüpft sind, schneidet Ihre Website in den Google-Suchergebnissen gut ab.
Um die Arbeitskosten zu senken, haben Sie viele Ihrer internen Abläufe automatisiert.
Anschließend listen Sie Ihre Mängel (Schwächen) auf:
Ihr Kundenservice ist unterdurchschnittlich, was zu einigen ungünstigen Online-Bewertungen geführt hat.
Da nur wenige Ihrer Produkte eine nennenswerte Gewinnspanne aufweisen, müssen Sie regelmäßig in großen Mengen verkaufen.
Sie haben selten wiederkehrende Geschäfte, also tun Sie das Richtige.
Aussichten folgen (Chance):
Einer Ihrer Hauptkonkurrenten hat gerade die Entscheidung getroffen, sein Unternehmen zu schließen. Daraus ergibt sich eine Marktlücke.
Sie haben begonnen, Anfragen bezüglich Linkaufbau und Influencer-Sponsoring zu erhalten.
Dahinter verbergen sich Risiken (Bedrohungen):
Ihre Waren respektieren die Umwelt nicht. Ein Rückgang der Verbraucherunterstützung für Ihre Artikel könnte aus der zunehmenden ökologischen Nachhaltigkeit resultieren.
Drittanbieter mögen eBay und Etsy spielen eine wichtige Rolle für Ihre Fähigkeit, Ihre Waren zu verkaufen.
Politische Umwälzungen erschweren den Transport Ihrer Waren zu potenziellen Gradientenkäufern.
Vorlage für eine SWOT-Analyse
Das Erstellen einer Vorlage für Ihre E-Commerce-SWOT-Analyse ist sehr praktisch, und Sie können dies tun, indem Sie die folgenden klaren Anweisungen befolgen. Wenn Sie beispielsweise online eine Vorlage für Ihr Designertaschen-Geschäft entwickeln möchten und Ihnen das Unternehmen gehört, könnten Sie eine Vorlage wie diese verwenden:
Stärken: Verkauft sowohl neue als auch alte (umbenannte) Designertaschen
Stock- und Bulk-Qualitäten stark nachgefragt
KI-basierte Taschenempfehlung des neuesten Designers
24/7 Kundenbewertungen und Support
Schwächen: Kein Ladengeschäft
Keine physischen Optionen für „Vor dem Kauf prüfen“.
Bevorzugung alter Taschen gegenüber neuen aufgrund gestiegener Preise.
Chancen: Neues Geschäftsmodell „Verkäuferweiterleitung“
Steigende Nachfrage nach luxuriösen Taschen und Accessoires
Bedrohungen: Schlupflöcher, die „Nachahmung“ fördern können
Die Verkäuferumleitung kann oft zu einem schlechten Kundenerlebnis führen
Beispiele für SWOT-Analysemöglichkeiten
1. Wirtschaftswachstum könnte am Horizont stehen, was unsere Hoffnungen wecken würde.
Die Möglichkeit, neue Mitarbeiter einzustellen, von denen einige möglicherweise innovative Ideen für das Unternehmen haben.
2. Die Bevölkerungszunahme in unserem Land wird in den kommenden Jahren dazu beitragen, dass die Zahl der potenziellen Käufer steigt.
3. In unserer Branche ist das Interesse an ähnlichen Artikeln in letzter Zeit gestiegen, was wir nutzen können.
4. Unsere jüngste Berichterstattung in der Presse und jedes zukünftige Medieninteresse könnten uns dabei helfen, unsere regelmäßigen Ziele zu erreichen.
Wie schreibt man eine SWOT-Analyse?
Vor und nach der Bewertung der vier Komponenten kann eine SWOT-Analyse in zahlreiche Abschnitte mit konkreten Empfehlungen unterteilt werden. Die folgenden Schritte werden oft in eine SWOT-Analyse einbezogen.
#1. Definieren Sie Ihre Ziele
Obwohl eine SWOT-Analyse breit angelegt sein kann, ist sie wahrscheinlich wertvoller, wenn sie sich auf ein bestimmtes Ziel konzentriert. Das Ziel einer SWOT-Analyse wäre beispielsweise, festzustellen, ob ein neues Produkt auf den Markt gebracht werden soll oder nicht. Ein Unternehmen wird am Ende des Prozesses Anweisungen darüber haben, was es erreichen möchte, wenn es ein Ziel vor Augen hat.
#2. Stellen Sie das passende Team zusammen
Bemühen Sie sich, Vertreter aus allen Abteilungen und Teams einzubeziehen, wenn Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zusammenstellen. Die Effektivität Ihrer SWOT-Analyse hängt von den völlig unterschiedlichen Perspektiven ab, die verschiedene Gruppen innerhalb Ihres Unternehmens haben werden.
#3. Ressourcen zusammenstellen
Jede SWOT-Analyse ist unterschiedlich, und ein Unternehmen benötigt möglicherweise unterschiedliche Datensätze, um die Zusammenstellung verschiedener SWOT-Analysetabellen zu unterstützen. Ein Unternehmen sollte zunächst verstehen, auf welche Informationen es Zugriff hat, mit welchen Datenbeschränkungen es konfrontiert ist und wie zuverlässig seine externen Datenquellen sind.
#4. Ideen entwickeln
Es ist wichtig, Teammitglieder mit der Aufgabe zu delegieren, Ideen zu finden, und wann Ideen entwickelt werden, wird dann in folgendem Format angeordnet:
Diese Abfragen können dabei helfen, jeden Teil zu verdeutlichen und zu originellen Gedanken anzuregen.
Stärken
Stärken sind intrinsische, vorteilhafte Eigenschaften Ihres Unternehmens. Das sind Dinge, die Sie beeinflussen können.
Welche Geschäftsabläufe sind effektiv?
Welche Stärken haben Ihre Teams? Die materiellen Vermögenswerte, die Sie haben, wie Kunden, Werkzeuge, Bargeld, Technologie und Patente, zusätzlich zu Ihrem Wissen, Ihrer Ausbildung, Ihrem Netzwerk, Ihren Fähigkeiten und Ihrem Ruf?
Welche Wettbewerbsvorteile haben Sie gegenüber Ihren Konkurrenten?
Schwächen
Sie nehmen auf schlechte Weise Ihre Stärken weg. Möglicherweise müssen Sie an diesen Bereichen arbeiten, um wettbewerbsfähig zu sein.
Gibt es Anforderungen an Ihr Unternehmen, um dynamisch zu bleiben?
Welche Unternehmensabläufe erfordern Inkremente?
Gibt es in Ihrem Geschäft erfordern irgendwelche beweglichen Vermögenswerte, wie Bargeld oder Maschinen?
Haben Sie Schwächen in Ihrem Team?
Um eine Liste externer Ursachen zu beginnen, können Sie Folgendes fragen:
Gelegenheit: Welche Markttrends zeichnen sich ab?
Welche rassischen oder ethnischen Gruppen meiden wir?
Bedrohung: Wie viele Konkurrenten gibt es und wie hoch ist ihr Marktanteil?
Gibt es neue Gesetze, die unserem Unternehmen oder unseren Waren schaden könnten?
#5. Generierte Rangideen
Es ist an der Zeit, die Konzepte zu ordnen, wenn sie alle organisiert sind. Ich bevorzuge ein Abstimmungssystem, bei dem jeder Teilnehmer fünf oder zehn „Stimmen“ erhält, die er so verwenden kann, wie er es für richtig hält. Sie sollten eine Liste mit Ideen haben, die basierend auf dem Abstimmungsprozess nach Priorität geordnet sind. Natürlich ist die Liste jetzt offen für Diskussionen, und jemand im Raum sollte am Ende über die Priorität entscheiden können. Normalerweise ist der Chief Executive dafür zuständig, jedoch könnte eine andere Person, die für die Unternehmensstrategie zuständig ist, diese Aufgabe übernehmen.
Was ist der Hauptzweck der SWOT-Analyse?
Mit einer SWOT-Analyse kann ein Unternehmen Bereiche für Wachstum oder Wettbewerbsvorteile strategisch lokalisieren. Neben der Untersuchung der Stärken eines Unternehmens betrachtet eine SWOT-Analyse auch die schwächeren, schädlicheren Aspekte. Durch die Nutzung dieses Wissens kann ein Unternehmen bessere Entscheidungen treffen, um das zu schützen, was es gut macht, auf seinen Vorteilen aufzubauen, die mit seinen Schwachstellen verbundenen Gefahren zu mindern und voraussichtliche Ereignisse zu antizipieren, die sich nachteilig auf es auswirken könnten.
Was sind die 3 Cs in der SWOT-Analyse?
Mit diesem Ansatz konzentrieren Sie Ihre Analyse auf die drei Cs oder das taktische Dreieck“, die sind das Unternehmen, die Konkurrenten und Die Kunden.
Was sind Möglichkeiten in SWOT?
Chancen sind vorteilhafte externe Variablen, die einem Unternehmen einen Vorteil gegenüber anderen verschaffen können. Wenn eine Nation beispielsweise ihre Zölle senkt, kann ein Autohersteller seine Fahrzeuge in einen neuen Markt exportieren und so seinen Umsatz und Marktanteil steigern.
Was ist eine grundlegende SWOT-Analyse?
Eine grundlegende SWOT-Analyse ist eine Analyse, die durchgeführt wird, bevor ein Geschäftsplan erstellt wird, und sie muss den folgenden effektiven Rahmen enthalten:
- Stärke
- Schwäche
- Gelegenheit
- Bedrohungen
Welche 4 Arten von Strategien werden in der SWOT-Analyse entwickelt?
Vier Haupttypen von Strategien, die in der SWOT-Analyse entwickelt wurden, sind: Die Stärken-Schwächen-Chancen-Bedrohungs-Matrix (SWOT) ist ein wesentliches entsprechendes Instrument, das Managern hilft, vier verschiedene Arten von Strategien zu entwickeln:
SO (Stärken-Chancen) Strategien,
WO (Schwächen-Chancen) Strategien,
ST (Stärken-Bedrohungen) Strategien und
WT (Schwächen-Bedrohungen) Strategien.
Was sind die 3 Hauptvorteile der SWOT-Analyse?
Eine SWOT-Analyse kann nicht einmal alle dringenden Probleme eines Unternehmens beantworten. Dennoch gibt es bestimmte Vorteile einer SWOT-Analyse, die die strategische Entscheidungsfindung erleichtern.
- Eine externe Untersuchung einer Situation ist notwendig. Ein Unternehmen kann zu häufig versucht sein, Urteile nur auf der Grundlage interner Variablen zu fällen. Aber häufig beeinflussen Faktoren, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen, das Ergebnis einer Geschäftsentscheidung. Eine SWOT-Analyse berücksichtigt sowohl interne als auch externe Elemente, wobei letztere möglicherweise schwieriger zu kontrollieren sind.
- Die Kosten für die Erstellung einer SWOT-Analyse sind möglicherweise nicht sehr hoch. Das Erstellen einer SWOT-Analyse könnte eine Schlüsselrolle dabei spielen, Ihnen mitzuteilen, warum einige Aspekte Ihres Unternehmens Probleme haben.
- Sie können eine SWOT-Analyse verwenden, um praktisch jedes Geschäftsproblem zu bewerten. Die Analyse kann auf eine Gruppe, ein Team oder eine Person anwendbar sein. Darüber hinaus kann es eine komplette Produktpalette und Markenanpassungen bewerten. Die SWOT-Analyse ist ein flexibles Werkzeug mit zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten.
Was ist das Wichtigste bei der SWOT-Analyse?
Die Definition einer SWOT-Analyse wird zwar in vier Kategorien unterteilt, umfasst jedoch zwei Schlüsselkomponenten. Das Studium der Stärken und Schwächen steht an erster Stelle. Dieser Abschnitt bietet die Möglichkeit, die internen Abläufe des Unternehmens zu untersuchen, um seine Stärken und Schwächen zu bestimmen. Sie können dies auf ein bestimmtes Projekt, eine Methode oder ein Unternehmen als Ganzes anwenden.
Im Wesentlichen bestimmt die SWOT-Analyse, wie gesund ein Unternehmen ist. Die SWOT-Analyse ist nützlich, um die bestehende Situation der Organisation zu bestimmen, bevor eine Strategie gewählt wird. Bei der Durchführung einer SWOT-Analyse steht S für die internen Stärken des Unternehmens, W für seine äußeren Schwächen, O für Chancen und T für Bedrohungen.
Die SWOT-Analyse zeigt die aktuelle Situation der Organisation und die Maßnahmen, die zu ihrer Verbesserung erforderlich sind.
Zusammenfassung
Jeder führt eine separate SWOT-Analyse durch. Die oben genannten Beispiele für Gelegenheiten zur SWOT-Analyse können Ihnen dabei helfen, Ideen für Ihre eigene SWOT-Matrix zu entwickeln. Wenn Sie sich entscheiden, einige der oben genannten Beispiele zu verwenden, wählen Sie diejenigen aus, die Sie wirklich ansprechen und genaue Darstellungen von Möglichkeiten sind, die möglicherweise zu Ihren Zielen passen könnten.
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